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要和國(guó)企混改、民企的股份要占多少 徐文彪I58撥OI43轉(zhuǎn)799O
問題一:國(guó)企混改引進(jìn)資產(chǎn)占股比可以超過國(guó)有資產(chǎn)嗎?
參考天津政協(xié)《關(guān)于在國(guó)企混改中合理確定國(guó)有股權(quán)比例的建議》:國(guó)有企業(yè)持股比例51%至34%(34%國(guó)有股份擁有否決權(quán))，在戰(zhàn)略投資者群體實(shí)力較為雄厚且經(jīng)營(yíng)規(guī)范的情況下，國(guó)有股份也可減持到34%以下。
所以國(guó)企混改引進(jìn)資產(chǎn)占股比是可以超過國(guó)有資產(chǎn)的，還有一種國(guó)企混改情況，是民企引入國(guó)企代持，一般是100%占股比，如有一至五級(jí)國(guó)企央企入股需求可以私我。
問題二:國(guó)有企業(yè)代持非國(guó)有企業(yè)或自然人股權(quán)合法嗎?
不合理吧，但有些可把
問題三:民企參與國(guó)企混改需要注意些什么?
正好前幾天在朋友圈看到一篇文章，民企參與混改首先要想清楚自己的目的:是為了賺點(diǎn)錢的財(cái)務(wù)投資，還是希望能跟自身戰(zhàn)略發(fā)生關(guān)系的戰(zhàn)略投資。
若作為財(cái)務(wù)投資者，進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)，就要選擇真正有競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)的。
若以戰(zhàn)略投資者的姿態(tài)參與競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域，估計(jì)能參與的可能是被甩出來的“包袱”，這時(shí)候就需要施展魔法“變廢為寶”。
若以戰(zhàn)略投資者的姿態(tài)進(jìn)入壟斷行業(yè)，中大咨詢混改專家認(rèn)為需要有對(duì)等的實(shí)力，這時(shí)候就要掂量一下自己的分量夠不夠了。
當(dāng)引入國(guó)有資本后，國(guó)企為了更好的參與民企的經(jīng)營(yíng)管理，通常會(huì)委派具有國(guó)資背景的董事進(jìn)入民企董事會(huì)，優(yōu)化民營(yíng)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的同時(shí)還能進(jìn)一步融合異質(zhì)資本，在國(guó)有股東與民企股東之間如果目標(biāo)不同或者發(fā)生利益沖突時(shí)，國(guó)有投資者可以利用自身的獨(dú)特資源優(yōu)勢(shì)有效地保護(hù)自身的利益。
國(guó)有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)完善，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)改進(jìn)民企扁平化管理的弊端、提高民企的經(jīng)營(yíng)水平和財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)具有重要意義
