2022-2028年中國社區(qū)銀行產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)及未來前景展望報(bào)告（編號：1665410）

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2022-2028年中國社區(qū)銀行產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)及未來前景展望報(bào)告

正文目錄

第1章：社區(qū)銀行設(shè)立要點(diǎn)綜述
1.1 社區(qū)銀行相關(guān)概述
1.1.1 社區(qū)銀行的定義
1.1.2 社區(qū)銀行的特征
1.1.3 社區(qū)銀行業(yè)務(wù)范圍
1.1.4 發(fā)展社區(qū)銀行的***性
（1）發(fā)展社區(qū)銀行是***中小企業(yè)***款難的治本性措施
1）中小企業(yè)***款困難
2）發(fā)展社區(qū)銀行是***中小企業(yè)***款難的治本性措施
（2）發(fā)展社區(qū)銀行是完善我國銀行體系的有效途徑
1）國內(nèi)銀行業(yè)競爭現(xiàn)狀特點(diǎn)
2）發(fā)展社區(qū)銀行是完善我國銀行體系的有效途徑
（3）發(fā)展社區(qū)銀行可以***農(nóng)村金融環(huán)境
（4）發(fā)展社區(qū)銀行有助于非正規(guī)金融向正規(guī)金融轉(zhuǎn)化
1.2 社區(qū)銀行歷史沿革
1.2.1 社區(qū)銀行設(shè)立背景
1.2.2 社區(qū)銀行發(fā)展歷程
（1）成立初期
（2）快速發(fā)展階段
（3）緩慢發(fā)展階段
1.2.3 社區(qū)銀行定位分析
1.3 社區(qū)銀行swot分析
1.3.1 社區(qū)銀行發(fā)展優(yōu)勢
（1）定位優(yōu)勢
（2）信息優(yōu)勢
（3）地區(qū)優(yōu)勢
（4）比較優(yōu)勢分析與大型商業(yè)銀行相比，社區(qū)銀行有著***的優(yōu)勢
1.3.2 社區(qū)銀行發(fā)展劣勢
（1）產(chǎn)品定位缺乏特色
（2）服務(wù)定位水平偏低
（3）***支持和監(jiān)控還不***
（4）經(jīng)營規(guī)模較小，難以形成規(guī)模效益
1.3.3 社區(qū)銀行發(fā)展機(jī)會
1.3.4 社區(qū)銀行面臨挑戰(zhàn)

第2章：社區(qū)銀行市場環(huán)境分析
2.1 社區(qū)銀行政策環(huán)境分析
2.1.1 社區(qū)銀行***部門
（1）銀行業(yè)******
（2）銀行同業(yè)組織
（3）社會***
2.1.2 社區(qū)銀行主要***指標(biāo)
（1）資本充足率標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)提高，并嚴(yán)格管理
（2）社區(qū)銀行存***比
2.1.3 社區(qū)銀行重點(diǎn)業(yè)務(wù)***要求
2.1.4 社區(qū)銀行***分析
2.1.5 社區(qū)銀行***方向預(yù)測
2.2 社區(qū)銀行經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.2.1 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況及預(yù)測
（1）gdp增長情況分析
（2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測
2.2.2 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對社區(qū)銀行的影響
（1）gdp增長與貨幣供給狀況分析
（2）宏觀調(diào)控對社區(qū)銀行影響分析
2.3 社區(qū)銀行信***環(huán)境分析
2.3.1 民間信***市場分析
（1）民間借***的種類
（2）民間借***的發(fā)展
2.3.2 民間***市場分析
2.3.3 個(gè)人信***市場分析
2.3.4 小微企業(yè)***款分析
2.4 社區(qū)銀行社會環(huán)境分析
2.4.1 居民消費(fèi)習(xí)慣的改變分析
（1）2020年社會消費(fèi)總況
（2）消費(fèi)習(xí)慣的改變及其影響分析
2.4.2 ***對傳統(tǒng)銀行業(yè)的影響
（1）支付平臺
（2）***平臺
（3）網(wǎng)***平臺
（4）綜合平臺
2.4.3 社區(qū)銀行應(yīng)允時(shí)代背景而生

第3章：社區(qū)銀行投資建設(shè)與需求分析
3.1 社區(qū)銀行設(shè)立分析
3.1.1 社區(qū)銀行市場準(zhǔn)入方式
（1）改造并重的市場準(zhǔn)入方式
（2）新建的市場準(zhǔn)入方式
3.1.2 社區(qū)銀行組建模式
3.1.3 社區(qū)銀行***
3.1.4 社區(qū)銀行產(chǎn)權(quán)組織形式
3.2 社區(qū)銀行發(fā)展規(guī)模分析
3.2.1 社區(qū)銀行數(shù)量規(guī)模分析
3.2.2 社區(qū)銀行各地發(fā)展特點(diǎn)分析
3.3 社區(qū)銀行經(jīng)營狀況分析
3.3.1 社區(qū)銀行資本規(guī)模分析
3.3.2 社區(qū)銀行的存***款規(guī)模
3.3.3 社區(qū)銀行成本結(jié)構(gòu)分析
3.3.4 社區(qū)銀行利潤來源分析
3.3.5 社區(qū)銀行風(fēng)控體系分析
3.4 社區(qū)銀行競爭現(xiàn)狀分析
3.4.1 社區(qū)銀行競爭格局分析
3.4.2 社區(qū)銀行競爭激烈程度
（1）社區(qū)銀行通常集中在城市大型社區(qū)周圍，目前發(fā)展迅猛，競爭激烈
（2）社區(qū)銀行紛紛打出不同的***優(yōu)惠和社區(qū)服務(wù)吸引客戶
3.4.3 社區(qū)銀行競爭***分析
（1）華夏銀行
（2）平安銀行
（3）上海浦東發(fā)展銀行
（4）民生銀行
3.5 社區(qū)銀行***競爭力構(gòu)建
3.5.1 社區(qū)銀行定位分析
（1）定位于中小企業(yè)***款業(yè)務(wù)
（2）定位于個(gè)人零售業(yè)務(wù)
3.5.2 社區(qū)銀行***競爭力構(gòu)建
（1）社區(qū)銀行***競爭力分析
1）產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)明晰
2）交易成本較低
3）風(fēng)險(xiǎn)易于識別
4）文化契合度高
（2）社區(qū)銀行***競爭力打造
1）人力資本層面競爭力打造
2）市場層面競爭力打造
3）產(chǎn)品層面競爭力打造
4）資產(chǎn)層面競爭力打造
5）服務(wù)渠道競爭力打造
6）社區(qū)銀行品牌內(nèi)涵***
3.6 社區(qū)銀行運(yùn)營模式分析
3.6.1 社區(qū)支行模式分析
3.6.2 自助銀行模式分析
3.6.3 社區(qū)銀行運(yùn)營重點(diǎn)分析
（1）差異化服務(wù)分析
（2）***客戶體驗(yàn)分析
（3）精細(xì)化管理
（4）o2o社區(qū)銀行服務(wù)分析
3.6.4 社區(qū)銀行***案例分析
（1）成都銀行芙蓉西路社區(qū)銀行
（2）華潤銀行—一開始就能做到盈虧平衡的咖啡銀行

第4章：國際社區(qū)銀行發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
4.1 國際社區(qū)銀行發(fā)展模式
4.2 美國社區(qū)銀行發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
4.2.1 美國社區(qū)銀行***環(huán)境分析
（1）***機(jī)構(gòu)
（2）***內(nèi)容
（3）******
4.2.2 美國社區(qū)銀行發(fā)展歷程分析
4.2.3 美國社區(qū)銀行服務(wù)范圍分析
4.2.4 美國社區(qū)銀行資產(chǎn)規(guī)模分析
4.2.5 美國社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析
4.2.6 美國社區(qū)銀行客戶定位分析
4.2.7 美國社區(qū)銀行管理模式分析
4.2.8 美國社區(qū)銀行***分析
4.2.9 美國社區(qū)銀行盈利模式分析
4.2.10 美國社區(qū)銀行***款審批分析
4.2.11 美國社區(qū)銀行客戶維護(hù)分析
（1）情感關(guān)懷
（2）快捷便利的服務(wù)
4.3 澳洲社區(qū)銀行發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
4.3.1 澳洲社區(qū)銀行背景分析
4.3.2 澳洲社區(qū)銀行發(fā)展?fàn)顩r分析
4.3.3 澳洲社區(qū)銀行發(fā)展模式分析
4.3.4 澳洲社區(qū)銀行所有權(quán)分析
4.3.5 澳洲社區(qū)銀行治理結(jié)構(gòu)分析
4.3.6 澳洲社區(qū)銀行經(jīng)營模式分析
4.3.7 澳洲社區(qū)銀行盈利狀況分析

第5章：社區(qū)銀行行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會分析
5.1 浙江省社區(qū)銀行投資機(jī)會分析
5.1.1 浙江省經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）浙江省地區(qū)生產(chǎn)總值情況
（2）浙江省居民消費(fèi)價(jià)格情況
（3）浙江省固定資產(chǎn)投資情況
（4）浙江省社會消費(fèi)品零售總額情況
5.1.2 浙江省政策環(huán)境分析
5.1.3 浙江省社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)
5.1.4 浙江省社區(qū)銀行投資分析
5.1.5 浙江省社區(qū)銀行經(jīng)營分析
5.1.6 浙江省社區(qū)銀行投資前景
5.2 江蘇省社區(qū)銀行投資機(jī)會分析
5.2.1 江蘇省經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）江蘇省地區(qū)生產(chǎn)總值情況
（2）江蘇省居民消費(fèi)價(jià)格情況
（3）江蘇省固定資產(chǎn)投資情況
（4）江蘇省社會消費(fèi)品零售總額情況
5.2.2 江蘇省政策環(huán)境分析
5.2.3 江蘇省社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)
（1）提供貼心的***
（2）創(chuàng)造互信的鄰里關(guān)系
（3）***功能健全
5.2.4 江蘇省社區(qū)銀行投資分析
5.2.5 江蘇省社區(qū)銀行經(jīng)營分析
5.2.6 江蘇省社區(qū)銀行投資前景
5.3 山東省社區(qū)銀行投資機(jī)會分析
5.3.1 山東省經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）山東省地區(qū)生產(chǎn)總值情況
（2）山東省居民消費(fèi)價(jià)格情況
（3）山東省固定資產(chǎn)投資情況
（4）山東省社會消費(fèi)品零售總額情況
5.3.2 山東省政策環(huán)境分析
5.3.3 山東省社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)
5.3.4 山東省社區(qū)銀行投資分析
5.3.5 山東省社區(qū)銀行經(jīng)營分析
5.3.6 山東省社區(qū)銀行投資前景
5.4 廣東省社區(qū)銀行投資機(jī)會分析
5.4.1 廣東省經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）廣東省地區(qū)生產(chǎn)總值情況
（2）廣東省居民消費(fèi)價(jià)格情況
（3）廣東省固定資產(chǎn)投資情況
（4）廣東省社會消費(fèi)品零售總額情況
5.4.2 廣東省政策環(huán)境分析
5.4.3 廣東省社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)
5.4.4 廣東省社區(qū)銀行投資分析
5.4.5 廣東省社區(qū)銀行經(jīng)營分析
5.4.6 廣東省社區(qū)銀行投資前景
5.5 遼寧省社區(qū)銀行投資機(jī)會分析
5.5.1 遼寧省經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）遼寧省地區(qū)生產(chǎn)總值情況
（2）遼寧省居民消費(fèi)價(jià)格情況
（3）遼寧省固定資產(chǎn)投資情況
（4）遼寧省社會消費(fèi)品零售總額情況
5.5.2 遼寧省政策環(huán)境分析
5.5.3 遼寧省社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)
5.5.4 遼寧省社區(qū)銀行投資分析
5.5.5 遼寧省社區(qū)銀行經(jīng)營分析
5.5.6 遼寧省社區(qū)銀行投資前景
5.6 黑龍江省社區(qū)銀行投資機(jī)會分析
5.6.1 黑龍江省經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）黑龍江省地區(qū)生產(chǎn)總值情況
（2）黑龍江省居民消費(fèi)價(jià)格情況
（3）黑龍江省固定資產(chǎn)投資情況
（4）黑龍江省社會消費(fèi)品零售總額情況
5.6.2 黑龍江省政策環(huán)境分析
5.6.3 黑龍江省社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)
5.6.4 黑龍江省社區(qū)銀行投資分析
5.6.5 黑龍江省社區(qū)銀行經(jīng)營分析
5.6.6 黑龍江省社區(qū)銀行投資前景
5.7 四川省社區(qū)銀行投資機(jī)會分析
5.7.1 四川省經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）四川省地區(qū)生產(chǎn)總值情況
（2）四川省居民消費(fèi)價(jià)格情況
（3）四川省固定資產(chǎn)投資情況
（4）四川省社會消費(fèi)品零售總額情況
5.7.2 四川省政策環(huán)境分析
5.7.3 四川省社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)
5.7.4 四川省社區(qū)銀行投資分析
5.7.5 四川省社區(qū)銀行經(jīng)營分析
5.7.6 四川省社區(qū)銀行投資前景
5.8 內(nèi)蒙古社區(qū)銀行投資機(jī)會分析
5.8.1 內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）內(nèi)蒙古地區(qū)生產(chǎn)總值情況
（2）內(nèi)蒙古居民消費(fèi)價(jià)格情況
（3）內(nèi)蒙古固定資產(chǎn)投資情況
（4）內(nèi)蒙古社會消費(fèi)品零售總額情況
5.8.2 內(nèi)蒙古政策環(huán)境分析
5.8.3 內(nèi)蒙古社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)
5.8.4 內(nèi)蒙古社區(qū)銀行投資分析
5.8.5 內(nèi)蒙古社區(qū)銀行經(jīng)營分析
5.8.6 內(nèi)蒙古社區(qū)銀行投資前景
5.9 河南省社區(qū)銀行投資機(jī)會分析
5.9.1 河南省經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）河南省地區(qū)生產(chǎn)總值情況
（2）河南省居民消費(fèi)價(jià)格情況
（3）河南省固定資產(chǎn)投資情況
（4）河南省社會消費(fèi)品零售總額情況
5.9.2 河南省政策環(huán)境分析
5.9.3 河南省社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)
5.9.4 河南省社區(qū)銀行投資分析
5.9.5 河南省社區(qū)銀行經(jīng)營分析
5.9.6 河南省社區(qū)銀行投資前景
5.10 安徽省社區(qū)銀行投資機(jī)會分析
5.10.1 安徽省經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）安徽省地區(qū)生產(chǎn)總值情況
（2）安徽省居民消費(fèi)價(jià)格情況
（3）安徽省固定資產(chǎn)投資情況
（4）安徽省社會消費(fèi)品零售總額情況
5.10.2 安徽省政策環(huán)境分析
5.10.3 安徽省社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)
5.10.4 安徽省社區(qū)銀行投資分析
5.10.5 安徽省社區(qū)銀行經(jīng)營分析
5.10.6 安徽省社區(qū)銀行投資前景
5.11 湖北省社區(qū)銀行投資機(jī)會分析
5.11.1 湖北省經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）湖北省地區(qū)生產(chǎn)總值情況
（2）湖北省居民消費(fèi)價(jià)格情況
（3）湖北省固定資產(chǎn)投資情況
（4）湖北省社會消費(fèi)品零售總額情況
5.11.2 湖北省政策環(huán)境分析
5.11.3 湖北省社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)
（1）社區(qū)參與銀行建設(shè)和管理
（2）明確目標(biāo)市場及戰(zhàn)略定位
（3）打造“一站式”***平臺
5.11.4 湖北省社區(qū)銀行投資分析
5.11.5 湖北省社區(qū)銀行經(jīng)營分析
5.11.6 湖北省社區(qū)銀行投資前景
5.12 云南省社區(qū)銀行投資機(jī)會分析
5.12.1 云南省經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）云南省地區(qū)生產(chǎn)總值情況
（2）云南省居民消費(fèi)價(jià)格情況
（3）云南省固定資產(chǎn)投資情況
（4）云南省社會消費(fèi)品零售總額情況
5.12.2 云南省政策環(huán)境分析
5.12.3 云南省社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)
5.12.4 云南省社區(qū)銀行投資分析
5.12.5 云南省社區(qū)銀行經(jīng)營分析
5.12.6 云南省社區(qū)銀行投資前景
5.13 江西省社區(qū)銀行投資機(jī)會分析
5.13.1 江西省經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）江西省地區(qū)生產(chǎn)總值情況
（2）江西省居民消費(fèi)價(jià)格情況
（3）江西省固定資產(chǎn)投資情況
（4）江西省社會消費(fèi)品零售總額情況
5.13.2 江西省政策環(huán)境分析
5.13.3 江西省社區(qū)銀行發(fā)展特點(diǎn)
5.13.4 江西省社區(qū)銀行投資分析
5.13.5 江西省社區(qū)銀行經(jīng)營分析
5.13.6 江西省社區(qū)銀行投資前景

第6章：社區(qū)銀行***企業(yè)投資分析
6.1 民生銀行——社區(qū)銀行投資分析
6.1.1 銀行傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營分析
6.1.2 社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析
6.1.3 社區(qū)銀行員工數(shù)量分析
6.1.4 社區(qū)銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.1.5 社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)模式分析
6.2 興業(yè)銀行——社區(qū)銀行投資分析
6.2.1 銀行傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營分析
6.2.2 社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析
6.2.3 社區(qū)銀行員工數(shù)量分析
6.2.4 社區(qū)銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.2.5 社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)模式分析
6.3 光大銀行——社區(qū)銀行投資分析
6.3.1 銀行傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營分析
6.3.2 社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析
6.3.3 社區(qū)銀行員工數(shù)量分析
6.3.4 社區(qū)銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.3.5 社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)模式分析
6.4 華夏銀行——社區(qū)銀行投資分析
6.4.1 銀行傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營分析
6.4.2 社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析
6.4.3 社區(qū)銀行員工數(shù)量分析
6.4.4 社區(qū)銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.4.5 社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)模式分析
6.5 平安銀行——社區(qū)銀行投資分析
6.5.1 銀行傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營分析
6.5.2 社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析
6.5.3 社區(qū)銀行員工數(shù)量分析
6.5.4 社區(qū)銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.5.5 社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)模式分析
6.6 建設(shè)銀行——社區(qū)銀行投資分析
6.6.1 銀行傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營分析
6.6.2 社區(qū)銀行發(fā)展情況分析
6.6.3 社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)模式分析
6.6.4 社區(qū)銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.6.5 社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)模式分析
6.7 農(nóng)業(yè)銀行——社區(qū)銀行投資分析
6.7.1 銀行傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營分析
6.7.2 社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展情況分析
6.7.3 社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)模式分析
6.7.4 社區(qū)銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.7.5 社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)模式分析
6.8 浦發(fā)銀行——社區(qū)銀行投資分析
6.8.1 銀行傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營分析
6.8.2 社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析
6.8.3 社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)模式分析
6.8.4 社區(qū)銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.8.5 社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)模式分析
6.9 寧波銀行——社區(qū)銀行投資分析
6.9.1 銀行傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營分析
6.9.2 社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析
6.9.3 社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)模式分析
6.9.4 社區(qū)銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.9.5 社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)模式分析
6.10 中信銀行——社區(qū)銀行投資分析
6.10.1 銀行傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營分析
6.10.2 社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)模式分析
6.10.3 社區(qū)銀行經(jīng)營特點(diǎn)分析
6.10.4 社區(qū)銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.10.5 社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)模式分析

第7章：社區(qū)銀行發(fā)展趨勢與投資建議
7.1 社區(qū)銀行發(fā)展趨勢分析
7.1.1 社區(qū)銀行競爭趨勢分析
7.1.2 社區(qū)銀行市場容量預(yù)測
7.1.3 社區(qū)銀行發(fā)展前景分析
7.2 社區(qū)銀行進(jìn)入與退出分析
7.2.1 社區(qū)銀行準(zhǔn)入路徑分析
（1）民營資本組建社區(qū)銀行
（2）現(xiàn)有小銀行機(jī)構(gòu)改造為社區(qū)銀行
（3）引導(dǎo)非正規(guī)金融機(jī)構(gòu)發(fā)展為社區(qū)銀行
7.2.2 社區(qū)銀行發(fā)展模式分析
7.2.3 社區(qū)銀行退出路徑分析
7.2.4 社區(qū)銀行投資風(fēng)險(xiǎn)分析
（1）政策風(fēng)險(xiǎn)
（2）經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
（3）盈利風(fēng)險(xiǎn)
7.3 社區(qū)銀行投資建議
7.3.1 社區(qū)銀行選址投資建議
（1）商圈型地段選址
（2）社區(qū)型地段選址
7.3.2 社區(qū)銀行營銷策略建議
（1）情感營銷策略
（2）快捷服務(wù)營銷策略
7.3.3 社區(qū)銀行業(yè)務(wù)***建議
（1）明確社區(qū)銀行的市場定位
（2）提高社區(qū)銀行機(jī)構(gòu)的***水平
（3）完善社區(qū)銀行***體系
7.3.4 社區(qū)銀行發(fā)展方向建議

圖表目錄
圖表1：***社區(qū)銀行的特征
圖表2：我國社區(qū)銀行的共同特征
圖表3：2017-2022年我國***小微企業(yè)***款余額走勢（單位：萬億元，%）
圖表4：2017-2022年我國***企業(yè)***款余額:小微企業(yè)***款占比（單位：%）
圖表5：銀行向中小企業(yè)發(fā)放***款存在的困難
圖表6：2017-2022年我國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)境內(nèi)外本***資產(chǎn)總額及各項(xiàng)***款余額走勢（單位：萬億元，%）
圖表7：國內(nèi)銀行業(yè)競爭現(xiàn)狀特點(diǎn)
圖表8：金融在支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的問題
圖表9：社區(qū)銀行類金融機(jī)構(gòu)在促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方面的作用
圖表10：社區(qū)銀行的居民基礎(chǔ)定位
更多圖表見正文……

了解《2022-2028年中國社區(qū)銀行產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)及未來前景展望報(bào)告》

報(bào)告編號：1665410

請***：010-62665210、010-62664210、400-186-9919（免費(fèi)）

email：service@，傳真：010-62664210

數(shù)據(jù)來源與研究方法：

·對行業(yè)內(nèi)相關(guān)的***、廠商、渠道商、業(yè)務(wù)（銷售）人員及客戶進(jìn)行訪談，獲取***的一手市場資料；

·博研咨詢對此產(chǎn)品長期監(jiān)測采集的數(shù)據(jù)資料；

·產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)協(xié)會、等和官方機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)與資料；

·行業(yè)***息；

·業(yè)內(nèi)企業(yè)及上、下游企業(yè)的季報(bào)、年報(bào)和其它***息；

·各類中英文期刊數(shù)據(jù)庫、圖書館、科研院所、***院校的文獻(xiàn)資料；

·行業(yè)******公開發(fā)表的觀點(diǎn)；

·對行業(yè)的重要數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行連續(xù)性對比，反映行業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展趨勢；

·通過***咨詢、小組討論、桌面研究等方法對***數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)論證。

市場需求

行業(yè)的市場需求進(jìn)行分析研究：

1、市場規(guī)模：通過對過去連續(xù)五年中國市場行業(yè)消費(fèi)規(guī)模及同比增速的分析，判斷行業(yè)的市場潛力與成長性，并對未來五年的消費(fèi)規(guī)模增長趨勢做出預(yù)測。該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字?jǐn)⑹?數(shù)據(jù)圖表（柱狀折線圖）”。

2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：從多個(gè)角度，行業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行分類，給出不同種類、不同***、不同區(qū)域、不同應(yīng)用領(lǐng)域的產(chǎn)品的消費(fèi)規(guī)模及占比，并深入調(diào)研各類細(xì)分產(chǎn)品的市場容量、需求特征、主要競爭廠商等，有助于客戶在整體上把握行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及各類細(xì)分產(chǎn)品的市場需求。該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字?jǐn)⑹?數(shù)據(jù)圖表（表格、餅狀圖）”。

3、市場分布：從用戶的地域分布和消費(fèi)能力等因素，來分析行業(yè)的市場分布情況，并對消費(fèi)規(guī)模較大的重點(diǎn)區(qū)域市場進(jìn)行深入調(diào)研，具體包括該地區(qū)的消費(fèi)規(guī)模及占比、需求特征、需求趨勢該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字?jǐn)⑹?數(shù)據(jù)圖表（表格、餅狀圖）”。

4、用戶研究：通過產(chǎn)品的用戶群體進(jìn)行劃分，給出不同用戶群體產(chǎn)品的消費(fèi)規(guī)模及占比，同時(shí)深入調(diào)研各類用戶群體購買產(chǎn)品的購買力、價(jià)格敏感度、品牌偏好、采購渠道、采購頻率等，分析各類用戶群體產(chǎn)品的****因素以及未滿足的需求，并對未來幾年各類用戶群體產(chǎn)品的消費(fèi)規(guī)模及增長趨勢做出預(yù)測，從而有助于廠商把握各類用戶群體產(chǎn)品的需求現(xiàn)狀和需求趨勢。該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字?jǐn)⑹?數(shù)據(jù)圖表”。

競爭格局

本報(bào)告基于波特五力模型，從行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭能力、潛在競爭者進(jìn)入能力、替代品的替代能力、供應(yīng)商的議價(jià)能力以及下游用戶的議價(jià)能力等五個(gè)方面來分析行業(yè)競爭格局。同時(shí)，通過行業(yè)現(xiàn)有競爭者的調(diào)研，給出行業(yè)的企業(yè)市場份額指標(biāo)，以此判斷行業(yè)市場集中度，同時(shí)根據(jù)市場份額和市場影響力對主流企業(yè)進(jìn)行競爭群組劃分，并分析各競爭群組的特征；此外，通過分析主流企業(yè)的戰(zhàn)略動向、投資動態(tài)和新進(jìn)入者的投資***、市場進(jìn)入策略等，來判斷行業(yè)未來競爭格局的變化趨勢。

***企業(yè)

對***企業(yè)的研究一直是博研咨詢研究報(bào)告的***和基礎(chǔ)，因?yàn)?b>***企業(yè)相當(dāng)于行業(yè)研究的樣本，所以，一定數(shù)量***企業(yè)的發(fā)展動態(tài)，很大程度上，反映了一個(gè)行業(yè)的主流發(fā)展趨勢。本報(bào)告***選取了行業(yè)規(guī)模較大且***代表性的5-10家***企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究，包括每家企業(yè)的行業(yè)***、組織架構(gòu)、產(chǎn)品構(gòu)成及定位、經(jīng)營狀況、營銷模式、銷售網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)優(yōu)勢、發(fā)展動向等內(nèi)容。本報(bào)告也可以按照客戶要求，調(diào)整***企業(yè)的選取數(shù)量和選取方法。

投資機(jī)會

本報(bào)告行業(yè)投資機(jī)會的研究分為一般投資機(jī)會研究和特定項(xiàng)目投資機(jī)會研究，一般投資機(jī)會主要從細(xì)分產(chǎn)品、區(qū)域市場、產(chǎn)業(yè)鏈等角度進(jìn)行分析評估，特定項(xiàng)目投資機(jī)會主要針行業(yè)擬在建并尋求合作的項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研評估。