2022-2028年中國(guó)移動(dòng)ott行業(yè)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查及投資前景分析報(bào)告(編號(hào):1621244)
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2022-2028年中國(guó)移動(dòng)ott行業(yè)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查及投資前景分析報(bào)告
博研咨詢(xún)發(fā)布的《2022-2028年中國(guó)移動(dòng)ott行業(yè)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查及投資前景分析報(bào)告》共七章。首先介紹了移動(dòng)ott行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、移動(dòng)ott整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了移動(dòng)ott行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了移動(dòng)ott市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)移動(dòng)ott做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,***分析了移動(dòng)ott行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)移動(dòng)ott產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資移動(dòng)ott行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),***,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家***,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家***及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)***規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券***等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
正文目錄
第1章移動(dòng)ott業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1 移動(dòng)ott業(yè)務(wù)總體發(fā)展概況
1.1.1 移動(dòng)ott通信市場(chǎng)pest模型分析
1.1.2 移動(dòng)ott通信市場(chǎng)amc模型
1.1.3 移動(dòng)ott通信市場(chǎng)商業(yè)模式
1.1.4 移動(dòng)ott通信市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
1.2 移動(dòng)ott語(yǔ)音業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
1.2.1 移動(dòng)ott語(yǔ)音類(lèi)型
1.2.2 用戶(hù)對(duì)語(yǔ)音業(yè)務(wù)需求
1.2.3 移動(dòng)ott語(yǔ)音規(guī)模
1.3 移動(dòng)ott***業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
1.3.1 移動(dòng)ott***業(yè)務(wù)類(lèi)型
1.3.2 用戶(hù)對(duì)移動(dòng)ott***業(yè)務(wù)需求
1.3.3 移動(dòng)ott***規(guī)模
1.4 移動(dòng)ott視頻業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
1.4.1 移動(dòng)ott視頻業(yè)務(wù)類(lèi)型
1.4.2 用戶(hù)對(duì)視頻業(yè)務(wù)需求
1.4.3 移動(dòng)ott視頻規(guī)模
第2章移動(dòng)ott對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商的沖擊及影響
2.1 移動(dòng)ott對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)展沖擊
2.1.1 ott對(duì)用戶(hù)生活方式?jīng)_擊
2.1.2 ott對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)沖擊
2.1.3 ott對(duì)運(yùn)營(yíng)商商業(yè)模式?jīng)_擊
2.2 移動(dòng)ott對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)展影響
2.2.1 ott對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商形成管道化沖擊
2.2.2 ott對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)影響
2.2.3 ott對(duì)電信集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部署影響
2.2.4 ott對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)發(fā)展影響
(1)實(shí)施精細(xì)化流量經(jīng)營(yíng)是必然出路
(2)把握信息化才能把握未來(lái)
第3章國(guó)外電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)對(duì)ott發(fā)展策略
3.1 國(guó)外電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)對(duì)ott主要發(fā)展策略
3.1.1 電信業(yè)政策***調(diào)整
3.1.2 業(yè)務(wù)資費(fèi)策略多元
3.1.3 合作或建設(shè)自有ott服務(wù)
3.1.4 打造智能管道,做好流量經(jīng)營(yíng)
3.2 典型國(guó)家應(yīng)對(duì)ott發(fā)展策略
3.2.1 西班牙--自主研發(fā)ott
3.2.2 法國(guó)--向ott服務(wù)商收費(fèi)
3.2.3 韓國(guó)--***ott
3.2.4 美國(guó)—變現(xiàn)提價(jià)
3.2.5 德國(guó)—與ott合作
第4章中國(guó)移動(dòng)應(yīng)對(duì)ott發(fā)展策略
4.1 實(shí)施新產(chǎn)品體系、新機(jī)制戰(zhàn)略調(diào)整從智能管道、開(kāi)放平臺(tái)、特色業(yè)務(wù)到友好界面
4.1.1 實(shí)施新產(chǎn)品體系
4.1.2 新機(jī)制戰(zhàn)略調(diào)整
4.2 成立移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司,九大業(yè)務(wù)基地轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化公司運(yùn)營(yíng)
4.2.1 九大業(yè)務(wù)基地
4.2.2 成立專(zhuān)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司
4.3 布局mm云、物聯(lián)網(wǎng)、電商、位置、飛信 五大開(kāi)放平臺(tái)
4.4 積極探索戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,推出高清視頻監(jiān)控、即攝即傳、智能公交、醫(yī)療急救等新品
4.4.1 中國(guó)移動(dòng)積極探索戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
4.4.2 打造融合通信服務(wù)和特色應(yīng)用
4.5 加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快td-lte產(chǎn)業(yè)化、商用化
4.5.1 推動(dòng)td-lte產(chǎn)業(yè)化
4.5.2 推動(dòng)td-lte商業(yè)化
4.6 重視智能語(yǔ)音對(duì)市場(chǎng)影響,產(chǎn)品研發(fā)升級(jí)
4.7 精細(xì)化管道應(yīng)對(duì),套餐流量升級(jí)
4.8 布局移動(dòng)終端入口,推出自有品牌終端
4.8.1 布局移動(dòng)終端入口
4.8.2 推出自有品牌終端
(1)推出多款只有品牌終端產(chǎn)品
(2)智能終端市場(chǎng)前景十分廣闊
4.9 產(chǎn)業(yè)鏈合作深化,移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商場(chǎng)模式***
4.9.1 增強(qiáng)多方面增長(zhǎng)領(lǐng)域合作
4.9.2 深化“***”沿線合作
4.9.3 中移動(dòng)應(yīng)用商場(chǎng)***產(chǎn)業(yè)***效應(yīng)
第5章中國(guó)聯(lián)通應(yīng)對(duì)ott發(fā)展策略
5.1 集團(tuán)戰(zhàn)略部署升級(jí)
5.2 與***等ott廠商合作深化
5.3 擴(kuò)大5g網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
5.4 積極推進(jìn)三網(wǎng)融合 努力拓展iptv業(yè)務(wù)
5.5 移動(dòng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域深耕、精細(xì)化
5.6 做好管道經(jīng)營(yíng)、流量套餐多元化
第6章中國(guó)電信應(yīng)對(duì)ott發(fā)展策略
6.1 ott應(yīng)對(duì)成集團(tuán)戰(zhàn)略部署升級(jí)改造目標(biāo)
6.2 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和投入
6.3 優(yōu)化并提升電信、移動(dòng)業(yè)務(wù)吸引力
6.4 管道價(jià)值***,加強(qiáng)數(shù)據(jù)流量的管理與掌控
第7章對(duì)于電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)對(duì)ott發(fā)展策略建議
7.1 做好基于龐大用戶(hù)基數(shù)的精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)
7.1.1 流量運(yùn)營(yíng):***度分析,優(yōu)化渠道
(1)流量概覽指標(biāo)體系
(2)***度的流量分析
(3)轉(zhuǎn)化漏斗分析
(4)渠道優(yōu)化配置
7.1.2 流量運(yùn)營(yíng):用戶(hù)運(yùn)營(yíng):精細(xì)化運(yùn)營(yíng),提高留存
(1)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)
(2)提高用戶(hù)的留存
7.1.3 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng):用數(shù)據(jù)來(lái)分析和監(jiān)控功能
(1)監(jiān)測(cè)異常指標(biāo),發(fā)現(xiàn)用戶(hù)對(duì)你產(chǎn)品的“怒點(diǎn)”
(2)通過(guò)留存曲線檢驗(yàn)功能的效果
7.1.4 內(nèi)容運(yùn)營(yíng):***分析數(shù)據(jù)的整體運(yùn)營(yíng)
7.2 做大做強(qiáng)管道業(yè)務(wù) 重視數(shù)據(jù)流量的經(jīng)營(yíng)與管理
7.3 業(yè)務(wù)部署走向精細(xì)化 推出***性移動(dòng)業(yè)務(wù)
7.4 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
7.4.1 中國(guó)移動(dòng)
7.4.2 中國(guó)聯(lián)通
7.4.3 中國(guó)電信
7.5 處理好與移動(dòng)ott運(yùn)營(yíng)商的合作和競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系(by )
圖表目錄
圖表1:移動(dòng)ott市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析
圖表2:移動(dòng)ott通信市場(chǎng)amc模型
圖表3:中國(guó)移動(dòng)ott通訊市場(chǎng)商業(yè)模式
圖表4:移動(dòng)ott通信市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
圖表5:全球部分移動(dòng)ott語(yǔ)音類(lèi)服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
圖表6:2022年中國(guó)移動(dòng)ott同步通訊市場(chǎng)月活躍度******的用戶(hù)數(shù)量(單位:萬(wàn)人)
圖表7:2022年中國(guó)移動(dòng)ott同步通訊市場(chǎng)月啟動(dòng)次數(shù)******的月啟動(dòng)次數(shù)(單位:次)
圖表8:用戶(hù)對(duì)移動(dòng)ott***業(yè)務(wù)需求原因分析
圖表9:截止到目前為止部分移動(dòng)ott***類(lèi)服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
圖表10:2017-2022年傳統(tǒng)手機(jī)***數(shù)量變動(dòng)情況(單位:億條)
圖表11:移動(dòng)ott視頻業(yè)務(wù)定義
圖表12:用戶(hù)對(duì)移動(dòng)ott視頻業(yè)務(wù)需求原因分析
圖表13:2017-2022年網(wǎng)絡(luò)視頻/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶(hù)規(guī)模及使用率(單位:萬(wàn),%)
圖表14:2017-2022年中國(guó)傳統(tǒng)***業(yè)務(wù)量規(guī)模(單位:億條,%)
圖表15:2017-2022年話(huà)音業(yè)務(wù)、非話(huà)音業(yè)務(wù)占比變化情況(單位:%)
圖表16:2022年中國(guó)移動(dòng)通信服務(wù)收入結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表17:ott對(duì)電信集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部署影響
圖表18:三大運(yùn)營(yíng)商的管道競(jìng)爭(zhēng)策略分析
更多圖表見(jiàn)正文……
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