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很多裝修過(guò)的消費(fèi)者在提及家居建材行業(yè)的時(shí)候，往往會(huì)說(shuō)家居建材行業(yè)水很深，一樣材質(zhì)的木門產(chǎn)品可能由于產(chǎn)地和工藝不同而價(jià)格有著波動(dòng)，可是這波動(dòng)間正是利潤(rùn)的產(chǎn)生，由于大環(huán)境變化，經(jīng)營(yíng)成本越來(lái)越高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。對(duì)于木門企業(yè)而言，暴利”時(shí)代已經(jīng)一去不返，在這樣的情況下，企業(yè)還需注重提**率、控制經(jīng)營(yíng)成本。
近幾年來(lái)高考減招已頻頻發(fā)生，雖然官方表面上不承認(rèn)，但是數(shù)據(jù)上參加高考的考生每年都在減少，江蘇減少了3.8萬(wàn)考生，湖北減少了4萬(wàn)，這只是今年的數(shù)據(jù)，往年都還沒(méi)算。出于什么樣的原因要減招呢，是否是社會(huì)上大學(xué)生太多，大學(xué)畢業(yè)后不好找工作，每年都有幾十上百萬(wàn)的大學(xué)生失業(yè)。政府調(diào)整政策減少招生，一方面讓成績(jī)較好的學(xué)生能得到更好的教育，一方面讓不想上學(xué)的學(xué)生早日接觸適應(yīng)這個(gè)社會(huì)，這樣能達(dá)到對(duì)人員的合理分配。
木門行業(yè)是一個(gè)混亂的行業(yè)，有點(diǎn)都已上市，有的投資幾十萬(wàn)就能辦一個(gè)木門廠，隨著現(xiàn)在微利時(shí)代的來(lái)臨，木門企業(yè)更加不好發(fā)展。人員結(jié)構(gòu)冗余復(fù)雜，增加了企業(yè)的人力成本，生產(chǎn)工藝落后，質(zhì)量問(wèn)題百出，不止增加了企業(yè)售后費(fèi)用，更增加了客戶對(duì)企業(yè)質(zhì)量的擔(dān)憂?；蛟S木門企業(yè)也該學(xué)習(xí)一下“高考減招”，好好考慮一下成本管控，從人員到生產(chǎn)工藝上進(jìn)行調(diào)整，讓這個(gè)企業(yè)辦事效率更高，減少公司成本，增加企業(yè)效益。
在人員上精簡(jiǎn)層級(jí)，讓層級(jí)過(guò)多辦事復(fù)雜的部門減少，從而提高辦事效率；在流水線生產(chǎn)上，合理安排員工，對(duì)于一個(gè)環(huán)節(jié)多出的人進(jìn)行調(diào)整，不要讓上游或下游空閑或忙不過(guò)來(lái)，做到部件傳遞剛剛好。在生產(chǎn)工藝上，要嚴(yán)格要求員工的專業(yè)技能，定期舉行培訓(xùn)會(huì)，讓他們對(duì)現(xiàn)在新的技術(shù)進(jìn)行熟悉和掌控；對(duì)新來(lái)的員工，老員工或管理人員帶領(lǐng)下進(jìn)行工作，時(shí)常進(jìn)行指導(dǎo)，讓其快速入行。
對(duì)木門企業(yè)成本管控，需經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期總結(jié)實(shí)踐，從人員到流程都應(yīng)做到“減招”，這樣才能保證企業(yè)在未來(lái)發(fā)展中立于不敗之地。
