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在建材領(lǐng)域中，不少建材企業(yè)跟該企業(yè)一樣缺少精準(zhǔn)的品牌定位，急于求成，甚至忽略用戶需求盲目生產(chǎn)低價(jià)低質(zhì)產(chǎn)品。建材企業(yè)應(yīng)該如何避免深陷危機(jī)呢?
1、品牌定位精而專
“建材企業(yè)首先要做的*是明確企業(yè)的品牌定位?！本珜５钠放贫ㄎ粎s能幫助企業(yè)迅速抓住品牌的精準(zhǔn)人群，形成品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而贏得消費(fèi)者的認(rèn)同，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)如泰山。
中山隔熱門窗企業(yè)認(rèn)為，在多數(shù)企業(yè)未有清晰品牌意識(shí)時(shí)，中山隔熱門窗*已經(jīng)搶先一步明確企業(yè)定位，挖掘出**鋁合金門窗的細(xì)分市場(chǎng)，并迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，因而成為了**鋁合金門窗市場(chǎng)里的“佼佼者”。
2、優(yōu)良產(chǎn)品抓住用戶需求導(dǎo)向
在建材企業(yè)中，合理的廣告推廣是促進(jìn)品牌知名度的一個(gè)營銷手段，但是因過度地將資金投入到廣告上而忽略了用戶的需求和產(chǎn)品質(zhì)量，*會(huì)得不償失。以中山隔熱門窗為例，致尚門窗面對(duì)的是**人群，**人群更看重的*是產(chǎn)品的質(zhì)量。因此中山隔熱門窗為抓住用戶需求，在產(chǎn)品質(zhì)量上下了很多功夫。
3、創(chuàng)新設(shè)計(jì)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
中山隔熱門窗在成立之初，*以產(chǎn)品低價(jià)為噱頭，其產(chǎn)品品類也要以廉價(jià)T恤聞名，當(dāng)時(shí)許多人*是為了買廉價(jià)T恤和帆布鞋，才會(huì)光顧該品牌。但是這種策略，中山隔熱門窗對(duì)于一個(gè)平臺(tái)的發(fā)展卻是極為不利的。低價(jià)的背后意味著利潤空間較小，利潤才是一家企業(yè)發(fā)展的生命力。再加上T恤的延展性也非常有限，無非*是在圖案上，造型上做些微調(diào)，這*影響了該企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
不僅在產(chǎn)品質(zhì)量多下功夫，同時(shí)也培養(yǎng)了一群不斷走在市場(chǎng)設(shè)計(jì)前端的門窗設(shè)計(jì)師。因此，致尚門窗在設(shè)計(jì)門窗時(shí)，中山隔熱門窗遵循家居美學(xué)的生活原理。現(xiàn)中山隔熱門窗款式眾多，產(chǎn)品種類豐富、可選顏色、材質(zhì)款式均是同行的三倍以上，可滿足不同消費(fèi)群體的要求。
