近幾年，很多木門企業(yè)都盲目進(jìn)行品牌延伸，可到*后，得到的卻不是自己想要的效果，得不償失，影響到品牌原有的信譽(yù)度。品牌延伸有好有壞，企業(yè)不能盲目地進(jìn)行品牌延伸，危機(jī)刻不容緩，中山木門窗品牌企業(yè)需謹(jǐn)慎——四個(gè)注意點(diǎn)需慎重：
企業(yè)的中山木門窗品牌戰(zhàn)略延伸與原有產(chǎn)品要有相關(guān)性，延伸出來(lái)的產(chǎn)品要能滿足消費(fèi)者的心理需求，使消費(fèi)者產(chǎn)生聯(lián)想，從而認(rèn)可和接受，以此來(lái)帶動(dòng)木門企業(yè)整個(gè)產(chǎn)品的銷售。但在實(shí)際的品牌戰(zhàn)略延伸過(guò)程中，部分木門企業(yè)往往脫離了這些原則，盲目進(jìn)行，延伸出來(lái)的產(chǎn)品并沒(méi)有實(shí)用性，并不能給消費(fèi)者帶來(lái)滿意的購(gòu)物體驗(yàn)。
企業(yè)除了在品牌延伸要注重消費(fèi)者的心理之外，在消費(fèi)者選購(gòu)產(chǎn)品時(shí)也應(yīng)該注重這一方面。比如，中山市匯生環(huán)保節(jié)能工程在對(duì)經(jīng)銷商或?qū)з?gòu)員進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候，會(huì)著重培訓(xùn)相關(guān)**知識(shí)、產(chǎn)品特性、服務(wù)態(tài)度等，以求在消費(fèi)者進(jìn)行選購(gòu)的時(shí)候，導(dǎo)購(gòu)員能介紹合適的產(chǎn)品給消費(fèi)者，真正注意到消費(fèi)者的需求，更給消費(fèi)者留下好的消費(fèi)體驗(yàn)。
另外，品牌形象是中山木門窗品牌延伸的根基，但在品牌的垂直延伸過(guò)程中如由**市場(chǎng)向中低端市場(chǎng)延伸，則會(huì)大大影響品牌**形象，企業(yè)在**市場(chǎng)或?qū)⒉槐淮?jiàn)。
同時(shí)木門品牌定位*是給消費(fèi)者一個(gè)清晰的認(rèn)知概念，使讓消費(fèi)者記住和識(shí)別于其他品牌。而品牌戰(zhàn)略延伸往往會(huì)造成品牌定位模糊、個(gè)性淡化和概念混淆，讓消費(fèi)者產(chǎn)生疑惑，甚至使消費(fèi)者失去消費(fèi)的信心。
不是任意一個(gè)中山木門窗企業(yè)都能把品牌延伸作為其市場(chǎng)擴(kuò)大效益的發(fā)展方式，也不是所有的品牌進(jìn)行延伸都能成功。企業(yè)進(jìn)行品牌延伸時(shí)要選好時(shí)機(jī)。否則，可能會(huì)模糊原有品牌定位，淡化其核心價(jià)值，*終導(dǎo)致品牌建設(shè)的失敗。
在木門企業(yè)快速發(fā)展階段，品牌延伸經(jīng)常會(huì)被廣泛使用。但品牌的內(nèi)涵都不是無(wú)窮盡的，品牌的延伸也要有個(gè)“度”。
中山木門窗品牌延伸是一把雙刃劍，既然如此，企業(yè)對(duì)于品牌延伸這一行為需要慎重的考慮。
