"沒有規(guī)矩,不成方圓"。企業(yè)的發(fā)展,離不開嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫?/span>、嚴(yán)格的監(jiān)管和{jd1}的執(zhí)行力。只有這樣，企業(yè)才會(huì)有持續(xù)的發(fā)展、才能不斷地壯大。

    過去的一年，在總公司領(lǐng)導(dǎo)不辭勞苦、孜孜不倦、刻苦工作和全體干部職工的共同配合、努力之下，公司業(yè)務(wù)開發(fā)得到了全面的提升，并收到了良好的效果，項(xiàng)目的簽約量大增。到目前為止，公司在建工程項(xiàng)目已達(dá)到12 個(gè)，并已全面展開施工建設(shè)。目前公司形勢一派大好，業(yè)務(wù)量也在持續(xù)增長。

    在歡欣鼓舞的形勢下，面對如此龐大的施工點(diǎn)，公司決策層沒有被勝利沖昏頭腦，反而敏銳地察覺到，如果沒有健全的管理制度，沒有強(qiáng)力的監(jiān)管，公司決策不能得到{jd1}、有效的執(zhí)行，對各施工單位缺乏了解，對安全隱患疏于防范。這樣，業(yè)務(wù)上的大好形勢、經(jīng)濟(jì)上的增長點(diǎn)將會(huì)遭受嚴(yán)重的影響甚至功敗垂成。有鑒于此，公司決策層經(jīng)過分析、研討后作出了一項(xiàng)決定：為了更加深入地了解施工現(xiàn)狀，杜絕鋪張浪費(fèi)及違規(guī)操作，及時(shí)掌握施工現(xiàn)場的動(dòng)向，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，使工程項(xiàng)目能及時(shí)、實(shí)效、有理、有序地完成施工任務(wù)。即時(shí)成立旨在為能{zd0}程度地減少內(nèi)耗、提高效率、加快將建設(shè)轉(zhuǎn)成收益進(jìn)程的工程專項(xiàng)巡查組。該巡查組的成立，將更加有效地對各工程項(xiàng)目在施工過程中出現(xiàn)的臟、亂、差等違規(guī)現(xiàn)象形成強(qiáng)力監(jiān)管，保證工程質(zhì)量、工程進(jìn)度的順利進(jìn)行，并及時(shí)排除安全隱患。

    2014 年3 月13 --15 日，同月19-22 日，以董事長鄧少林為核心，郭鳳萍、譚燕瓊、李上權(quán)、傅凱等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成的巡查組分兩次分別對粵西、粵東片區(qū)的項(xiàng)目進(jìn)行了細(xì)致的巡查。此次巡查的職能和目的：一是對所有片區(qū)的12 個(gè)工地頒布和發(fā)放葉中山市環(huán)保實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司項(xiàng)目淵工程冤開發(fā)與建設(shè)管理制度匯編曳，以安全、進(jìn)度、質(zhì)量、成本四大方面為核心曰以減少內(nèi)耗，加快工程要要收益轉(zhuǎn)換的過程為目的，向各工地項(xiàng)目管理人員提出新的巡查考核標(biāo)準(zhǔn)并對工程現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地巡查曰二是以此次巡視工作為契機(jī)，顯示巡查工作將常態(tài)化：公司巡查組將每兩個(gè)月對各建設(shè)工程進(jìn)行巡視和對項(xiàng)目部進(jìn)行考核一次，以評比的優(yōu)劣執(zhí)行獎(jiǎng)懲的處理制度。

    據(jù)悉，巡查組在分別巡視了12 個(gè)工程項(xiàng)目后，發(fā)現(xiàn)部分項(xiàng)目做得比較好，如：安全防護(hù)措施做得比較足，物料堆放較為整齊、有序，施工進(jìn)度也能跟進(jìn)，比較重視抓安全工作。但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)有些項(xiàng)目就做得比較差，如：施工現(xiàn)場凌亂、四口五邊皆缺護(hù)欄，嚴(yán)重加劇了安全隱患、進(jìn)度遲滯、施工質(zhì)量差、材料利用不規(guī)范等等。對于出現(xiàn)這樣的不良現(xiàn)象，巡查組當(dāng)即對此進(jìn)行了嚴(yán)肅的批評、糾正，并責(zé)令限期整改。12 個(gè)項(xiàng)目巡查完成后，已初步對所有項(xiàng)目部發(fā)出了相應(yīng)的評價(jià)及野獎(jiǎng)牌冶。

    通過本次的的巡查，巡查組掌握了大量的現(xiàn)場情況，并及時(shí)處理了一些違規(guī)事件，令建設(shè)項(xiàng)目得以及時(shí)的糾正，從而避免了一些安全上的隱患，{zd0}限度地降低了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。巡查組在巡查完畢的總結(jié)會(huì)議上，還聽取和接納了各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的匯報(bào)和正常訴求。{zh1}，巡查組領(lǐng)導(dǎo)及成員對各項(xiàng)目所出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論，都提出了有針對性的要求及期望，并向各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人表示：巡查組以后的常態(tài)化，非常有必要，希望各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人對這次巡查所發(fā)現(xiàn)的問題引以足夠的重視，堅(jiān)決執(zhí)行所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)整改措施；改變心態(tài)，好的現(xiàn)象當(dāng)要傳承，克服馬虎、大意的工作作風(fēng)，為接下來的工作奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為公司的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

圖為巡查組在高州金山項(xiàng)目工地巡視

圖為巡查組在觀音閣項(xiàng)目工地巡視

圖為巡查組在英德望埠項(xiàng)目工地巡視

圖為巡查組在和平項(xiàng)目工地巡視

圖為巡查組在金山項(xiàng)目工地巡視

圖為巡查組在觀音閣項(xiàng)目工地巡視