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健全的管理制度 公司致勝的法寶

作者:水污染防治工程網(wǎng)|中國環(huán)保水治理行業(yè)網(wǎng)站模版 來源:huanbao 發(fā)布時間:2014-04-01 瀏覽:1342
健全的管理制度 公司致勝的法寶

    "沒有規(guī)矩,不成方圓"企業(yè)的發(fā)展,離不開嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫?/span>、嚴(yán)格的監(jiān)管和{jd1}的執(zhí)行力。只有這樣企業(yè)才會有持續(xù)的發(fā)展、才能不斷地壯大。

    過去的一年,在總公司領(lǐng)導(dǎo)不辭勞苦、孜孜不倦刻苦工作和全體干部職工的共同配合、努力之下公司業(yè)務(wù)開發(fā)得到了全面的提升,并收到了良好的效果項目的簽約量大增。到目前為止,公司在建工程項目已達(dá)到12 并已全面展開施工建設(shè)。目前公司形勢一派大好業(yè)務(wù)量也在持續(xù)增長。

    在歡欣鼓舞的形勢下,面對如此龐大的施工點公司決策層沒有被勝利沖昏頭腦,反而敏銳地察覺到,如果沒有健全的管理制度,沒有強力的監(jiān)管公司決策不能得到{jd1}、有效的執(zhí)行,對各施工單位缺乏了解,對安全隱患疏于防范。這樣,業(yè)務(wù)上的大好形勢經(jīng)濟(jì)上的增長點將會遭受嚴(yán)重的影響甚至功敗垂成。有鑒于此公司決策層經(jīng)過分析、研討后作出了一項決定為了更加深入地了解施工現(xiàn)狀杜絕鋪張浪費及違規(guī)操作,及時掌握施工現(xiàn)場的動向,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,使工程項目能及時實效、有理有序地完成施工任務(wù)。即時成立旨在為能{zd0}程度地減少內(nèi)耗提高效率、加快將建設(shè)轉(zhuǎn)成收益進(jìn)程的工程專項巡查組。該巡查組的成立,將更加有效地對各工程項目在施工過程中出現(xiàn)的臟、、差等違規(guī)現(xiàn)象形成強力監(jiān)管,保證工程質(zhì)量、工程進(jìn)度的順利進(jìn)行,并及時排除安全隱患。

    2014 13 --15 同月19-22 ,以董事長鄧少林為核心,郭鳳萍、譚燕瓊、李上權(quán)、傅凱等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成的巡查組分兩次分別對粵西、粵東片區(qū)的項目進(jìn)行了細(xì)致的巡查此次巡查的職能和目的一是對所有片區(qū)的12 個工地頒布和發(fā)放中山市環(huán)保實業(yè)發(fā)展有限公司項目工程開發(fā)與建設(shè)管理制度匯編,以安全進(jìn)度、質(zhì)量、成本四大方面為核心以減少內(nèi)耗加快工程要要收益轉(zhuǎn)換的過程為目的,向各工地項目管理人員提出新的巡查考核標(biāo)準(zhǔn)并對工程現(xiàn)場進(jìn)行實地巡查二是以此次巡視工作為契機(jī),顯示巡查工作將常態(tài)化公司巡查組將每兩個月對各建設(shè)工程進(jìn)行巡視和對項目部進(jìn)行考核一次以評比的優(yōu)劣執(zhí)行獎懲的處理制度。

    據(jù)悉巡查組在分別巡視了12 個工程項目后,發(fā)現(xiàn)部分項目做得比較好安全防護(hù)措施做得比較足,物料堆放較為整齊有序,施工進(jìn)度也能跟進(jìn)比較重視抓安全工作。但同時也發(fā)現(xiàn)有些項目就做得比較差施工現(xiàn)場凌亂、四口五邊皆缺護(hù)欄,嚴(yán)重加劇了安全隱患進(jìn)度遲滯、施工質(zhì)量差、材料利用不規(guī)范等等。對于出現(xiàn)這樣的不良現(xiàn)象巡查組當(dāng)即對此進(jìn)行了嚴(yán)肅的批評、糾正并責(zé)令限期整改。12 個項目巡查完成后,已初步對所有項目部發(fā)出了相應(yīng)的評價及獎牌

    通過本次的的巡查,巡查組掌握了大量的現(xiàn)場情況并及時處理了一些違規(guī)事件,令建設(shè)項目得以及時的糾正,從而避免了一些安全上的隱患{zd0}限度地降低了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。巡查組在巡查完畢的總結(jié)會議上,還聽取和接納了各項目負(fù)責(zé)人的匯報和正常訴求。{zh1},巡查組領(lǐng)導(dǎo)及成員對各項目所出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論都提出了有針對性的要求及期望,并向各項目部負(fù)責(zé)人表示巡查組以后的常態(tài)化,非常有必要,希望各項目部負(fù)責(zé)人對這次巡查所發(fā)現(xiàn)的問題引以足夠的重視,堅決執(zhí)行所制定的各項規(guī)章制度,落實整改措施改變心態(tài),好的現(xiàn)象當(dāng)要傳承克服馬虎、大意的工作作風(fēng),為接下來的工作奠定更加堅實的基礎(chǔ)。為公司的經(jīng)濟(jì)增長點作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

圖為巡查組在高州金山項目工地巡視

圖為巡查組在觀音閣項目工地巡視

圖為巡查組在英德望埠項目工地巡視

圖為巡查組在和平項目工地巡視

圖為巡查組在金山項目工地巡視

圖為巡查組在觀音閣項目工地巡視















鄭重聲明:資訊 【健全的管理制度 公司致勝的法寶】由 水污染防治工程網(wǎng)|中國環(huán)保水治理行業(yè)網(wǎng)站模版 發(fā)布,版權(quán)歸原作者及其所在單位,其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)(企業(yè)庫www.cqwqw.cn)證實,請讀者僅作參考,并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。若本文有侵犯到您的版權(quán), 請你提供相關(guān)證明及申請并與我們聯(lián)系(qiyeku # qq.com)或【在線投訴】,我們審核后將會盡快處理。
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