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玩具了登寶貝兒童玩具批昌吉
公司名：湖北省納童創(chuàng)科教玩具有限公司
公司話：18986135534
姓名：嚴度
品名稱：登寶貝
的泡沫：成為大眾消費品，還很遠 日期：2015-07-13 來源：虎嗅 者：李智勇 瀏覽：5389 核心示：這剛需是有的，但在2C方面顯然是被高估了 股市動蕩時期的好處，是意味著很多的潛在機會，壞處是當人的欲望高于潛在的機會，便會泡沫。這種泡沫有兩個明顯的表現(xiàn)：一個是某些公司會被過高估值，另一個則是會很多跑在時前面的產品。如GoogleGlass這類，Pepper估計也是這樣，在2C則更可能是這樣。這剛需是有的，但在2C方面顯然是被高估了。 不會成為大眾化消費子產品 雖然我們很難jq預計未來，但如果非要給可想見的產品成為大眾化子產品可能性高低排個次序的話，那手表先于Pepper這樣的，機器人則先于。 為說清這問題，要先說下什么是大眾化子消費產品。維其實沒這個詞，但我們可以嘗試去定義它。 如果拿Pad類產品做參照，那這里大眾化的檻大概是每年全球售2億臺。橫向比一下會這數(shù)量背后的含義感觸更深，PC年量最多的時候大概是3.6億臺，而智能手機2014年全球大概是10億部?？催@個數(shù)字立刻可以明白為什么移動互聯(lián)網比之前的PC互聯(lián)網關鍵。 成為大眾化子產品之所以非常關鍵，是因為它決定一個產的體量。量其實也不低，但最多支撐任天堂這樣的公司，但比微軟、Intel、Google、Facebook等就可以直觀感受到大眾化產品與非大眾化產品內涵價值的高低差異。 是否是大眾化產品潛在有類似這樣的含義：如果是大眾化的，那就可以支撐一種的、規(guī)模龐大的產系統(tǒng)；如果不是那可以有幾不錯的玩，但規(guī)模可能就和任天堂差不多。 這中間好像蘊含了一種量變到質變的過程，一旦量超過某條線，事的本質含義就變得不一樣了。 有了這樣一種認知，再回到，就可以現(xiàn)要想預測這的未來首先要判斷的就是這是不是一種大眾化子產品？ 這問題其實是非?？隙ǖ模ú还軓男枨缶斑€是其他因素來看，都是這結果）：在2C領域，在可見未來不是大眾化消費子產品，如果非要把各種面向未來的產品排個可能性高低的話，那就是這節(jié)頭那次序。 未來的判斷有點像手藝活，我們其實很難說什么是絕不可能的，但在不同時間點，于可能性的判斷差別也是很大的。100年后可能人都活在罐子里，所以就成為必備品，但這么猜測未來毫無價值，和堅人能