經(jīng)過長達(dá)3年的跟蹤調(diào)查，分析對比，我對水晶燈行業(yè)有了三個基本預(yù)估。

我的{dy}個預(yù)估：水晶燈行業(yè)已經(jīng)走出谷底，進(jìn)入新的拐點。從這一刻起，水晶燈行業(yè)將逐漸回歸到它應(yīng)有的位置。

我的第二個預(yù)估：2019花燈細(xì)分品類水晶燈排位將靠近前五。目前藝術(shù)燈細(xì)分品類的市場份額排位依次是：北歐現(xiàn)代極簡、現(xiàn)代中式、新歐美、美式燈、水晶燈、法式燈、云石燈、玉石燈。

我的第三個預(yù)估：水晶燈品類在藝術(shù)燈中g(shù)d市場占比為15%，而且從今年起，這個比重還會略有上升。

近年來水晶燈行業(yè)的五個變化非常值得關(guān)注。

一、一線品牌的堅挺。寶輝、金達(dá)、奧斯哥納、金枝玉葉、愛施華、琪朗、金豐美，始終耕耘在這個領(lǐng)域，始終沒有離開，甚至沒有松懈過。特別是金枝玉葉，還在堅定地逆勢擴(kuò)張。

二、主流品牌陣容依然強大。作為一個經(jīng)典的藝術(shù)燈品類，它主流品牌陣營的強大非常罕見。寶輝、金達(dá)、奧斯哥納、金枝玉葉、愛施華、琪朗、金豐美、中意、帝美、佳美、美洛蒂、天豐……隨便盤點一下，都在30家以上。而且，配件企業(yè)還有{sjj}的施華洛世奇、阿斯福做背書，具有深厚的根基與底蘊。

三、產(chǎn)品功底深厚。跟很多品類概念先行，產(chǎn)品跟不上不同，水晶燈品類是產(chǎn)品先行，概念滯后。很多企業(yè)制造根底都在30年以上，因此無論是產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計團(tuán)隊、生產(chǎn)制造團(tuán)隊、銷售團(tuán)隊都很強大。特別是產(chǎn)品，不斷得以開發(fā)創(chuàng)新，有很強的市場基礎(chǔ)和消費基礎(chǔ)。

四、消費者群體依然可觀。水晶燈的高貴、奢華、璀璨，一直讓消費者心馳神往。當(dāng)自己的消費能夠達(dá)到那個層次時，他們要圓的其實是一個奢華夢。因此，總有一小部分gd消費者垂青水晶燈。特別是當(dāng)水晶燈與時尚元素、{djgy}交融時，特別是它與大歐、法式、輕奢的相互融合與相互轉(zhuǎn)換之后，更加打破了品類和時空的限制，從而成為了可以跨越時空的hg上的明珠。

五、經(jīng)銷商隊伍依然不小。因為消費者有需求，經(jīng)銷商就絕不會放棄。特別是，當(dāng)很多藝術(shù)燈品類越來越親民與媚俗時，利潤空間也越來越小了，但水晶燈依然很堅挺。這個時候，水晶燈差異化的可貴性開始凸顯出來。因為堅持自己的定位、原則、底線和審美，它給經(jīng)營者留出了可貴的利潤空間。

有人問我：你說水晶燈那么難賣，該咋辦嘛？我問：鉆石難不難賣？鉆石那么難賣，為什么還有人賣？因為賺錢??！不賺錢，誰會去賣？！

因為這樣，經(jīng)銷商和設(shè)計師對水晶燈品類也產(chǎn)生了可貴的粘性，經(jīng)營積極性大大提升起來。由于有利潤反哺水晶燈品類的整個制造、銷售鏈條，于是各個環(huán)節(jié)都得到很好保護(hù)和提升，從而，也讓整個品類得以重生與發(fā)揚。

任何藝術(shù)燈的細(xì)分品類要得到很好發(fā)展，必須是這個品類有合理的利潤空間，否則，這個品類將遲早消亡。這是基本的商業(yè)邏輯