不可否認(rèn)，自動(dòng)化機(jī)器設(shè)備的長(zhǎng)處和關(guān)于很多中小企業(yè)的協(xié)助是清楚明了的。筆者身處自動(dòng)化行業(yè)，在為很多中小企業(yè)提供自動(dòng)化機(jī)器設(shè)備的時(shí)分，看到了咱們很多中小企業(yè)關(guān)于非標(biāo)自動(dòng)化機(jī)器設(shè)備的熱情和期望。
　　咱們主要專(zhuān)注于電子產(chǎn)品制造的機(jī)器設(shè)備，根據(jù)客戶的要求來(lái)規(guī)劃一些非標(biāo)自動(dòng)化機(jī)器設(shè)備。由于需要與客戶進(jìn)行面對(duì)面就詳細(xì)的方案進(jìn)行溝通，所以有時(shí)機(jī)觸摸各種各樣的出產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)并對(duì)客戶工廠的一些管理形式有一個(gè)大概的了解。
　　盡管這個(gè)了解是表面和初淺的。但結(jié)合客戶在尋覓咱們要規(guī)劃自動(dòng)化機(jī)器設(shè)備這件工作。個(gè)人的觀點(diǎn)是，樸實(shí)的從進(jìn)步出產(chǎn)功率的角度來(lái)講，購(gòu)買(mǎi)自動(dòng)化機(jī)器設(shè)備是有必要的。
　　但縱觀大局，依筆者曩昔超越十年各種行業(yè)的制造企業(yè)經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷。建議咱們的很多中小企業(yè)在方案購(gòu)買(mǎi)自動(dòng)化機(jī)器設(shè)備時(shí),再三考慮為好。就個(gè)人觀點(diǎn)是，要進(jìn)步工廠出產(chǎn)功率，不一定要買(mǎi)通過(guò)購(gòu)買(mǎi)自動(dòng)化機(jī)器設(shè)備或是一些非標(biāo)機(jī)器設(shè)備來(lái)實(shí)現(xiàn)。主要原因有以下兩點(diǎn)。
　　1.現(xiàn)有的流程是否有改進(jìn)的空間？
　　任何企業(yè)的產(chǎn)品從原材料的購(gòu)買(mǎi)到經(jīng)過(guò)出產(chǎn)中的各個(gè)流程再經(jīng)過(guò)各個(gè)查看流程，再到倉(cāng)庫(kù)并出貨至客戶端。其間的環(huán)節(jié)是包含很多的。
　　咱們常?？煽吹讲簧倨髽I(yè)現(xiàn)有的出產(chǎn)功率是不低的，但整個(gè)出產(chǎn)環(huán)節(jié)中的轉(zhuǎn)移流程過(guò)多，過(guò)于雜亂（就產(chǎn)品價(jià)值而言，轉(zhuǎn)移是不能給產(chǎn)品創(chuàng)造價(jià)值的.）;其間還包含一些不良品的來(lái)回確認(rèn)和處理，這其間實(shí)際浪費(fèi)了很多的資源，實(shí)際上也把原有的出產(chǎn)功率降低了下來(lái)。
　　還有一點(diǎn)便是品質(zhì)查看程序設(shè)置得不合理，設(shè)置了一些不合理的查看項(xiàng)目或是過(guò)嚴(yán)的查看項(xiàng)目，實(shí)際上也是降低了產(chǎn)品的出產(chǎn)功率。
　　當(dāng)然，每家企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作狀況不一樣，管理方式也不一樣。但就筆者個(gè)人的調(diào)查，關(guān)于很多想進(jìn)步出產(chǎn)功率的企業(yè)來(lái)說(shuō)，在預(yù)備花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)機(jī)器設(shè)備之前，反省和改進(jìn)現(xiàn)行的管理制度和出產(chǎn)流查看流程以確保發(fā)揮{zd0}功率對(duì)錯(cuò)常有必要的。
　　2.現(xiàn)有的治具和機(jī)器是否發(fā)揮出作用？
　　去一些中小企業(yè)參觀，可以看到大部份企業(yè)現(xiàn)行的出產(chǎn)過(guò)程中是有或多或少會(huì)一些治具或是機(jī)器在使用。
　　但筆者也發(fā)現(xiàn)有些治具或是機(jī)器設(shè)備在規(guī)劃上不是很合理，包含一些治具實(shí)際上稍作一些改動(dòng)信任更能進(jìn)步功率。關(guān)于這點(diǎn)，或許咱們很多企業(yè)關(guān)于自己使用已久的機(jī)器已經(jīng)習(xí)慣了現(xiàn)有的操作形式。
　　針對(duì)這點(diǎn)，咱們企業(yè)內(nèi)部的工程人員和現(xiàn)場(chǎng)品管人員就有必要對(duì)此進(jìn)行一些定時(shí)的調(diào)查和反省了。信任會(huì)有很大的改進(jìn)空間。
　　當(dāng)然，從硬性的出產(chǎn)功率上來(lái)說(shuō)，是需要高功率的自動(dòng)化機(jī)器設(shè)備來(lái)出產(chǎn)才可達(dá)到。但縱觀產(chǎn)品的整個(gè)出產(chǎn)過(guò)程，從原材料到成品，咱們更需要去反省自己內(nèi)部的一些管理機(jī)制和出產(chǎn)流程，或是對(duì)現(xiàn)行的機(jī)器設(shè)備和治具進(jìn)行改進(jìn)，{zd0}限度的發(fā)揮出機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的高功率和制度履行的高功率

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