盈飛無限管理軟件(北京)有限公司專業(yè)各種制程管理,為客易于使用的制程管理、x4d5b27n、制程管理等。公司自2008-01-02注冊成立以來,本著以人為本的原則,堅持“以質(zhì)量求生存,以譽求發(fā)展”的基本方針,公司業(yè)績蒸蒸日上。立足北京市,以市場為導(dǎo)向,想客之想,及客之需。
看板管理亦稱“看板方式”、“視板管理”。在工業(yè)企業(yè)的工序管理中,以卡片為憑證,定時定點交貨的管理制度?!翱窗濉笔且环N類似通知單的卡片,主要傳遞零部件名稱、生產(chǎn)量、生產(chǎn)時間、生產(chǎn)方法、運送量、運送時間、運送目的地、存放地點、運送工具和容器等方面的息、指令。一般分為:在制品看板,它用于固定的相鄰車間或生產(chǎn)線;號看板,主要用于固定的車間或生產(chǎn)線內(nèi)部;訂貨看板(亦稱“外協(xié)看板”),主要用于固定的協(xié)廠之間。JIT生產(chǎn)方式是以降低成本為基本目的,在生產(chǎn)系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)全面展開的一種使生產(chǎn)有效進(jìn)行的型生產(chǎn)方式。JIT又采用了看板管理工具,看板猶如巧妙連接各道工序的神經(jīng)而發(fā)揮著重要用??窗骞芾矸椒ㄊ窃谕坏拦ば蚧蛘咔昂蠊ば蛑g進(jìn)行物流或息流的傳遞。JIT是一種拉動式的管理方式,它需要從{zh1}一道工序通過息流向上一道工序傳遞息,這種傳遞息的載體就是看板。沒有看板,JIT是無法進(jìn)行的。因此,JIT生產(chǎn)方式有時也被稱看板生產(chǎn)方式。一旦主生產(chǎn)計劃確定以后,就會向各個生產(chǎn)車間下達(dá)生產(chǎn)指令,然后每一個生產(chǎn)車間又向前面的各道工序下達(dá)生產(chǎn)指令,{zh1}再向倉庫管理部門、采購部門下達(dá)相應(yīng)的指令。這些生產(chǎn)指令的傳遞都是通過看板來完成的。隨著息技術(shù)的飛速發(fā)展,當(dāng)前的看板方式呈現(xiàn)逐漸被電腦取代的趨勢?,F(xiàn)在最為流行的MRP系統(tǒng)就是將JIT生產(chǎn)之間的看板用電腦來代替,每一道工序之間都進(jìn)行聯(lián)網(wǎng),指令的下達(dá)、工序之間的息溝通都通過電腦來完成。目前國內(nèi)有很多企業(yè)都在推行MRP,但真正獲得成功的卻很少,其中的主要原因就是企業(yè)在沒有實行JIT的情況下就直接推行MRP。實際上,MRP只不過是一種將眾多復(fù)雜的工操電腦化的軟件,雖然能夠提高生產(chǎn)效率,但是并不能處理JIT提的一些觀念和方法。因此,MRP僅僅是一個工具,必須建立在推行JIT的基礎(chǔ)之上。如果企業(yè)沒有推行JIT就去直接使用MRP,那只會浪費時間和金錢。
盈飛無限主要開展制程管理價格怎么樣、效率高看板管理、品的看板管理、生產(chǎn)管理軟件的商等項目運營。在項目高速發(fā)展的同時,盈飛無限始終強調(diào)外部機會與內(nèi)部管理的平衡,十分注重企業(yè)核心競爭力的培養(yǎng)和塑造。公司將客價值為企業(yè)的核心競爭力,秉承“誠正直、尊重個人”的企業(yè)精神,努力為客誠可靠的看板管理。