客戶管理是什么?如何做好客戶管理
客戶管理是什么
客戶管理是指企業(yè)為了建立、維護(hù)并發(fā)展顧客關(guān)系而進(jìn)行的各項(xiàng)工作的總稱,其目標(biāo)是建立并提高顧客的滿意度和忠誠(chéng)度、{zd0}限度地開(kāi)發(fā)利用顧客。主要是針對(duì)企業(yè)單位開(kāi)發(fā)新客戶及維護(hù)老客戶形成的一個(gè)對(duì)客戶的聯(lián)系、、售后,形成定期的管理記錄檔案。
是了解與創(chuàng)造客戶需求,以實(shí)現(xiàn)客戶滿意為目的,企業(yè)全員、全過(guò)程參與的一種經(jīng)營(yíng)行為和管理方式。它包括營(yíng)銷、部門(mén)和產(chǎn)品等幾乎所有的內(nèi)容。客戶是一個(gè)過(guò)程,是在合適的時(shí)間、合適的場(chǎng)合,以合適的價(jià)格、合適的方式向合適的客戶提供合適的產(chǎn)品和,使客戶合適的需求得到滿足,價(jià)值得到提升的活動(dòng)過(guò)程。
客戶管理出現(xiàn)的原因
激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),客戶有更多的機(jī)會(huì)6489498343去選擇不同的公司來(lái)滿足它的需求。技術(shù)和產(chǎn)品的發(fā)展,需要更多的溝通??蛻魧?duì)要求的提高??蛻艨礃I(yè)務(wù)員——看他代表的公司。管理的不斷完善,公司需要更好的運(yùn)作就需要完善管理,而客戶管理在公司的業(yè)務(wù)板塊當(dāng)中占據(jù)這重要地位,所以要不斷提高客戶管理。
客戶管理技巧
流失客戶的原因
五個(gè)方面的原則(技巧)
1、以客戶為重
積極的身體語(yǔ)言2保持眼神接觸3保持愉快的語(yǔ)調(diào)4解釋你的做法的原因
2、聆聽(tīng)技巧
1傾聽(tīng):受人關(guān)心2確認(rèn):受人關(guān)照3探索:關(guān)注--理解4響應(yīng):計(jì)劃--生機(jī)--解決
3、克服異議
1傾聽(tīng)不打斷,然后總結(jié)客戶對(duì)問(wèn)題的看法。2:如果必要,提問(wèn)以獲到更多信息。3:解釋問(wèn)題如何發(fā)生,其中哪些步驟可以糾正,并試探客戶反應(yīng)。4:采取適當(dāng)步驟并跟蹤結(jié)果。
4、保持和提高自尊心
1:主動(dòng)認(rèn)出并稱呼客戶。2:記住并稱呼客戶的名字。3:避免用術(shù)語(yǔ)。4:當(dāng)客戶完成一件工作時(shí),表示謝意。5:對(duì)待客戶的同事以同樣的態(tài)度。
5、讓?xiě)嵟蛻羝椒榫w
1:致歉2:表示體諒/同情3:承擔(dān)責(zé)任4:提供解決方法注意:
不自責(zé),不責(zé)怪他人而解決問(wèn)題
如何做好客戶管理
現(xiàn)如今各個(gè)行業(yè)差不多已轉(zhuǎn)向?yàn)橐钥蛻魹橹行牡臅r(shí)代,怎樣留住客戶,需要的就是優(yōu)質(zhì)的,而提供的不是銀行的管理者,不是客服中心的負(fù)責(zé)人,而是千千萬(wàn)萬(wàn)的客服人員。
怎樣做好客服管理,怎樣協(xié)調(diào)好客服人員的各方面關(guān)系都是管理者不能忽視的問(wèn)題。因此關(guān)于客服人員的遠(yuǎn)景規(guī)劃也是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)重視的一個(gè)環(huán)節(jié)。客服接觸到的人多、事多,受到的企業(yè)相關(guān)知識(shí)熏陶也更多,客戶中心wq可以成為一個(gè)培養(yǎng)和輸送人員的基地。
所以,怎樣把企業(yè)辛苦培養(yǎng)出的人才留住,怎樣讓他們更好地為企業(yè),是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要前提。應(yīng)該完善客服管理制度,在事業(yè)留人、待遇留人的基礎(chǔ)上,更重要的是對(duì)企業(yè)的歸屬感,用企業(yè)的核心文化慰留他們,讓他們感受到尊重,感受到管理人員對(duì)這個(gè)崗位的認(rèn)同,一步步從邊緣化過(guò)渡到主流化,穩(wěn)固這一群體,以他們的價(jià)值為企業(yè)創(chuàng)造出更多的利潤(rùn)。
客服管理和客戶管理有區(qū)別么?
客戶管理
是指企業(yè)為了建立、維護(hù)并發(fā)展顧客關(guān)系而進(jìn)行的各項(xiàng)工作的總稱,其目標(biāo)是建立并提高顧客的滿意度和忠誠(chéng)度、{zd0}限度地開(kāi)發(fā)利用顧客。
客戶是一個(gè)過(guò)程,是在合適的時(shí)間、合適的場(chǎng)合,以合適的價(jià)格、合適的方式向合適的客戶提供合適的產(chǎn)品和,使客戶合適的需求得到滿足,價(jià)值得到提升的活動(dòng)過(guò)程??蛻艄芾硎橇私馀c創(chuàng)造客戶需求,以實(shí)現(xiàn)客戶滿意為目的,企業(yè)全員、全過(guò)程參與的一種經(jīng)營(yíng)行為和管理方式。它包括營(yíng)銷、部門(mén)和產(chǎn)品等幾乎所有的內(nèi)容。
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