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裝配流水線使用的比較多的要數(shù)服裝廠了，服裝廠對于操作的人數(shù)配備也是有一定要求的，裝配流水線該多少人配置呢？從理論上講我們沒有流水線人數(shù)計算的準確的方法，但裝配流水線的組織也是有原則的，首先我們拋開裝配流水線人數(shù)的多少，單單從工作站產(chǎn)能平衡的角度反過來認識裝配流水線。
從理論上講，只有每一個工作站的產(chǎn)能相平衡才能發(fā)揮裝配流水線的真正作用.每個工作站的產(chǎn)能要與整個裝配流水線的產(chǎn)能平衡才能真正發(fā)揮裝配流水線的作用，從理論上講，我們?nèi)〉梅b每一個工序標準工時的最小公倍數(shù)(近似)來確定裝配流水線的人數(shù)是最合理的流水作業(yè)人數(shù)，但服裝的品種數(shù)量是時常變換的，職工的熟練程度也自然不均，所以這樣的理論是不符合實踐的。
服裝設(shè)備很多是通用設(shè)備，我們可以把相臨的工序進行合并，分成一系列單元，然后還可以求得單元作業(yè)時間的最小公倍數(shù)(近似)以次來確定我們的裝配流水線人數(shù)，但這同樣會面臨品種數(shù)量變換職工熟練程度不一的問題.但這已經(jīng)接近了我們裝配流水線人數(shù)的理論測算方法，這里要考慮一個問題，就是我們的分解與合并的單元，它們的標準作業(yè)時間必須一致或成整數(shù)倍數(shù)(近似).我們的工作單元不可能過大與過小，這個“度”的把握也是沒有準確理論作為依據(jù)的。
