林本堅對于科研的追求精神與實質貢獻，拿下未來科學大獎實至名歸，但在林本堅獲獎的背后，其實更讓人深思的是，在激烈討論中國半導體芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題的當下，林本堅——一個孜孜矻矻的科研工作者，用他終身的科研成就改變了全世界半導體技術發(fā)展的路徑，由此所激蕩出的影響之深遠，不只是單一公司在商場上的勝負消長，而是由半導體技術驅動全世界科技發(fā)展進步的速度。

        70 年前在實驗室裡誕生的晶體管，或許可以說是有史以來，僅次于電與電話以外，對整個人類世界影響最深遠的科研成果。當我們談”不要沉迷模式創(chuàng)新”經(jīng)濟成長效應，而必須更重視 “核心技術價值創(chuàng)新”的實質變革成長，我們面對的現(xiàn)實，卻是資本市場的追逐緊逼、是與浮沉消長的估值與股價追求較勁、是靠著蹭著熱點風口扶搖直上的便宜捷徑。

        許多人悲觀的不看好中國半導體芯片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，其中的一個關鍵，就因為在現(xiàn)在這個氛圍下，可能很難有人傻到愿意花幾十年時間只為做好一個技術，即使這個技術{zh1}能做到世界{dy}。

        但林本堅教授是一個實證，從科學研究的成就到產(chǎn)業(yè)影響力的實現(xiàn)，他的精神，是在這個時代中，值得被尊敬，也需要被更多人看到的?！庇袨檎?，亦若是”，讓我們想想，10年、20˙年、甚至是30年后，中國半導體芯片、甚或者是科技產(chǎn)業(yè)，是否能有更多的 “林本堅”出現(xiàn)？這是中國半導體芯片科技產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)，也是絕大的機遇關鍵。

        我們誠摯的恭賀林本堅教授成為未來科學數(shù)學與計算機科學獎的sw得主，我們也深切的期盼，在未來科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長路上，讓更多堅持科研創(chuàng)新的人絕不寂寞。

        2018 年未來科學獎揭曉，一個出生越南、成名于臺灣的陌生名字“林本堅”拿下“數(shù)學與計算機科學獎”吸引了眾人目光，一般讀者或許對他很陌生，但半導體業(yè)人人提起“Burn Lin”是會肅然起敬的。曾經(jīng)因為他的一個瘋狂點子，讓光刻機巨擘 ASML 高達 7.5 億美元的研發(fā)投入歸零，更讓 15 年前還未“大大茁壯”的臺積電，首度拿下新技術的發(fā)球權，一步步到今日逼近英特爾技術霸主地位的地位。

        臺積電創(chuàng)辦人張忠謀曾說過，如果沒有林本堅和其帶領的技術團隊，臺積電的光刻部門不會有今天的規(guī)模。林本堅在 2000 年加入臺積電時，公司的光刻團隊僅 50 人，一直到 2013 年發(fā)展成 500 人規(guī)模，在他 2015 年從臺積電退休時，光刻部門已經(jīng)長成 700 人的大團隊了！

        臺積電營收 18 年“7 倍跳”，技術實力一步步逼近英特爾

        眾所周知，“光刻”（或稱微影）是半導體工藝中非常關鍵的一道程序，林本堅 2000 年加入臺積電后，獨排眾議力挺以“浸潤式光刻”技術取代當時是主流的“干式光刻”技術，改變了全球半導體產(chǎn)業(yè)的生態(tài)。

        時間拉回 2000 年左右，當時的臺積電全球營收約 53 億美元，以這個規(guī)模來看，大概是在全球前sd半導體廠的第sd門口徘徊，約莫是一個“中型”半導體企業(yè)。

        當時的龍頭巨擘英特爾的年營收約 300 億美元，然 18 年過去，眼前的英特爾年營收規(guī)模成長了一倍至超過 600 億美元，然臺積電的年營收已經(jīng)從 2000 年的 50 億美元，成長將近 7 倍來到超過 330 億美元。

        臺積電有今日的成就，不但是營收規(guī)模“7 倍跳”，技術實力更是逼近英特爾，林本堅在 2002 年的一個“愚公移山”的“瘋狂點子”，{jd1}是功不可沒。

        林本堅提出瘋狂點子，以“水”作為介質取代傳統(tǒng)的“干式光刻”技術

        我們現(xiàn)在常聊半導體大廠的 7 納米戰(zhàn)爭，2002 年的全球半導體產(chǎn)業(yè)從 0.13 微米（130 納米）技術、 90 納米技術，再發(fā)展到 65 納米節(jié)點左右，出現(xiàn)了{swql}的技術“大撞墻期”。

        在林本堅提出的“浸潤式光刻”技術以前，半導體制程一直都是以“空氣”作為媒介，也就是所謂的“干式光刻”技術。那時的業(yè)界共識是繼續(xù)發(fā)展 157 納米波長的干式光刻機，支持者包括光刻大廠 ASML 也投入約 7.5 億美元做研發(fā)，但是，這個技術的進展遇到嚴重卡關。

        于是，林本堅提出的“瘋狂點子”來了。他認為 157 納米光刻機技術的難度很難克服，建議“走回頭路”用上一代 193 納米波長的光刻技術，且破天荒提出以“水”為介質，而非傳統(tǒng)的“空氣”做介質，因為透過水的折射可以找到 134 納米的光波，居然比 157 納米的波長更短，成功突破當時半導體大廠都束手無策的關鍵瓶頸，但這個“瘋狂的點子”初期在業(yè)界是難以被“容忍”的。

        林本堅提出的技術突破原理為何遭到當時眾多的半導體大廠反對，甚至引來敵意？因為，當時大廠已經(jīng)投入巨資在研發(fā) 157 納米干式光刻機上，光是 ASML 就投入了超過 7 億美元的研發(fā)費用，2000 年的 7 億美元可不是小數(shù)目，逼近臺積電一年的資本支出，如果技術大轉彎，不就等于是宣告大廠的研發(fā)費用都血本無歸了，可以想像，當時的林本堅承受的壓力之重。

        一些反對的大廠也提出疑慮，認為以水為介質容易產(chǎn)生污染，且水中的氣泡會影響光刻成果等，但林本堅不畏質疑，帶領團隊完成一篇篇的論文發(fā)表到國際期刊上，一一解答外界的疑慮。

        把林本堅找入臺積電，曾擔任臺積電 Co-COO 的技術大佬蔣尚義，曾透露一段秘辛，當年確實有大公司的高層表達嚴重關切，希望蔣尚義能管管林本堅，要他不要來“攪局”。

        而林本堅也曾表示，若是沒有蔣尚義的支持，他提出的浸潤式光刻技術根本無法推動。

        之后，林本堅提出的浸潤式光刻技術在張忠謀、蔣尚義的大力支持下，終于有機會放手一博，一步步獲得國際大廠的認同。

        當時，光刻機技術還不像今日是 ASML 獨霸局面，還有 Nikon 、 Canon 兩家日商和 ASML 并列為全球“光刻三劍客”。而那時，{dy}個宣布加入浸潤式光刻機生產(chǎn)的是日商 Nikon，一年后，ASML 也正式放棄原本 157 光刻機研發(fā)，加入生產(chǎn) 193 光刻機之列，并且與臺積電共同研發(fā)，且 IBM 等十多家半導體廠也跟著轉向，跟進采購 193 納米光刻機。

        當年的 193 納米浸潤式光刻機從 65 納米、 40 納米一路發(fā)展到 28 納米、 20 納米、 16 納米以下，都是高階工藝的重要關鍵突破點，全球約莫 90% 以上的電晶體都是采用 193 納米浸潤式光刻機所生產(chǎn)。

        生于越南，經(jīng)歷 IBM 工作逾 20 年、創(chuàng)業(yè)洗禮，在臺積電攀上職涯頂峰

        林本堅的職涯若從 1970 年在 IBM 開始算起，一直到 2015 年底從臺積電退休，總共經(jīng)歷了 46 個寒暑，其中，在 IBM 待了 22 年，之后曾短暫創(chuàng)業(yè)約 8 年的時間，{zh1}的 15 年職涯是在臺積電渡過，攀上人生頂峰。他在 2015 年底已從臺積電退休，而他為臺積電打下的這一場勝仗，已經(jīng)是名留青史了。

        林本堅其實出身于越南，在西貢附近的城市長大，在高三那一年獨自以僑生的身份到臺灣新竹中學念書，隔年考上臺灣臺大電機系。

        巧合的是，在林本堅 13 歲的時候，他母親送他一臺老式照相機，開啟了他對于“光”的探索。他的博士論文都是與“光”（Lithography）有關的技術，而取得博士學位的林本堅因為對于“光”與拍照的熱愛，{sx}的工作是進入柯達，但投去的履歷都沒有回音，{zh1}誤打誤撞進入 IBM，就此進入了半導體領域繼續(xù)研究“光”技術，還顛覆了整個業(yè)界生態(tài)。

        信仰虔誠的他認為進入 IBM、臺積電工作都是神的帶領

        林本堅本人是個非常虔誠的基督教徒，傳教也是退休之后的生活重心之一。他曾經(jīng)分享細數(shù)生命中的 7 個轉折點：出生、信主、到臺灣新竹中學求學、進入臺灣臺大電機系就讀、進入 IBM 工作、創(chuàng)業(yè)、進入臺積電工作，這當中的每一步都有神的帶領。

        他分享，進入臺積電工作，一切都是神的指引。林本堅在 IBM 工作超過 20 年，之后經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)，當時的他在美國生活工作都很愉快，直到他創(chuàng)業(yè)公司的競爭對手被一間大公司合并后，財力實力各方面都遠遠勝過他的公司，當時的他，煩惱瞬間降臨。

        虔誠的他在 1999 年 12 月時，向神做了一個非常慎重的禱告：“神啊，你要我走下去嗎？還是有其他的路？”其實，他當時心中是希望也有另一間大公司來合并他當時的公司，但他不敢這樣對神說，只說“神啊，憑你的旨意行事”。兩個月后，他接到一通從大公司打來的電話，但并不是要合并他的公司，而是蔣尚義打電話給他，邀請他加入臺積電。

        他認為，這通電話是神回應他兩個月前的禱告，于是，他沒考慮太久就答應蔣尚義，2000 年 4 月就到臺積電上班。對林本堅一生而言，信仰是他人生的光。

        成就非凡的他的一生獲獎無數(shù)，曾獲得兩個國際電機電子工程學會 ( IEEE ) 大獎、美國國家工程學院院士 ( US National Academy of Engineering )，尤其在 2013 年獲得 IEEE 西澤潤一jp大獎 IEEE Jun-Ichi Nishizawa Medal（jp是 IEEE 獎項中{zg}的等級) 時，個人技術研究成就聲勢攀上高峰。

        林本堅的一生充滿著cj的色彩，他當年的一個“瘋狂想法”，力抗國際大廠的反對聲浪，造就了他一生在半導體領域不可抹滅的成就，更讓臺積電一步步走到今日足以挑戰(zhàn)英特爾的地位，逆轉產(chǎn)業(yè)的技術發(fā)展，其堅持果敢的信念、不懼強權的勇氣，是成功的核心。林本堅無疑是一個模范, 也是一個指標，讓每個科技人都牢記這樣的勇氣與信念，繼續(xù)朝自己相信的價值努力前進。