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縱觀現(xiàn)今國內(nèi)的廣東門行業(yè)市場，入駐賣場或者獨立開店是兩大銷售渠道。入駐賣場也一直是商家比較青睞的方式，因為賣場更貼近人們的生活，可以達到集群的銷售效應，但是近幾年入駐賣場出現(xiàn)的問題越來越多，具體代表現(xiàn)象就是租金的上漲，由此引發(fā)的抗租事件也是時有發(fā)生。
賣場與企業(yè)之間的矛盾激化
進駐賣場銷售基本上是所有行業(yè)包括廣東門廠家都會選擇的發(fā)展方式，賣場借地火爆，也著實引來一大群廣東門廠家和企業(yè)的熱烈歡迎，這意味著賣場的黃金地段能夠給企業(yè)帶來更多的客流量及營業(yè)額。然而隨著部分企業(yè)撤出賣場及抗租新聞的曝出，企業(yè)與賣場之間的矛盾瞬間激化形成。
如今貼近消費者生活的經(jīng)營模式所達到的銷售群體效應也在逐漸降低。面對家居賣場發(fā)展的頹勢，廣東門長街只有與賣場做好必要溝通，共同解決矛盾，才能重新有利于雙方的互利互惠，廣東門廠家才有更廣闊的發(fā)展空間，賣場也才有維持下去的意義。
廣東門廠做渠道布局要謹慎
就目前而言，仍有多數(shù)廣東門廠家以賣場作為主要的銷售渠道，雖然近兩年電商以及大型購物商場等銷售渠道受到越來越多廣東門廠家的關注和歡迎，但是傳統(tǒng)家居賣場的地位仍然是堅不可摧。
如今家居賣場還是廣東門廠家銷售的重要渠道，廣東門廠家必須充分認識和把握所進駐賣場的各方面情況，才能避免退租以及撤場的損失。但是廣東門企業(yè)若想走得更遠，就應該把眼光放長遠一點，把銷售渠道布局到各個不同的合理的位置。
廣東門廠家必須要緩和與賣場的關系，將銷售渠道做整體合理的布局，不要把所有雞蛋放在同一個籃子里，才能在這個競爭激烈的市場中占據(jù)一定的穩(wěn)定的市場份額。