隨著的迅速發(fā)展,支付渠道越來越多元化,聚合支付應(yīng)運(yùn)而生。在國外,這一領(lǐng)域已經(jīng)誕生了“獨(dú)角獸”級(jí)別的企業(yè),今年11月,為開發(fā)者提供支付解決方案的企業(yè)Stripe獲得了總額1.5億美元的新一輪融資,估值達(dá)到92億美元,與上一輪50億美元的估值相比,一年多時(shí)間幾乎翻番。
整合了多種支付方式的在功能體驗(yàn)方面比單一的支付方式更具優(yōu)勢,有足夠旺盛的市場需求。不過,目前的聚合支付服務(wù)商還在圍繞銀行來為商戶提供服務(wù),尚不具備與支付巨頭相爭的能力。
據(jù)了解,提供聚合支付服務(wù)的企業(yè)不具備支付牌照,只從事支付、結(jié)算、清算服務(wù)之外的支付服務(wù)。通過聚合多種第三方支付平臺(tái)、銀行及其他服務(wù)商接口,聚合支付為商戶提供支付通道、技術(shù)對接等服務(wù)。根據(jù)服務(wù)對象的不同,可分為線上和線下,線上模式主要是提供技術(shù)接口,線下模式則需要對接大量線下商戶。
在創(chuàng)業(yè)公司不斷獲得資本青睞的同時(shí),傳統(tǒng)第三方支付公司也在抓緊布局。與此同時(shí),銀行系也在發(fā)力。
當(dāng)前,第三方支付市場呈現(xiàn)出明顯的碎片化特征,對于大量中小商戶來說,與不同的支付渠道一一對接往往需要大量成本。與此同時(shí),監(jiān)管趨嚴(yán)下獲取支付牌照越來越難。
支付牌照監(jiān)管趨嚴(yán)、行業(yè)發(fā)展的碎片化給聚合支付帶來了發(fā)展動(dòng)力及市場空間。徐雨文向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者分析表示,聚合支付更能滿足用戶多樣化的支付方式,在支付場景的選擇上更加廣泛。
聚合支付在單一支付方式向多元化演變的過程中應(yīng)運(yùn)而生,符合行業(yè)發(fā)展趨勢,滿足市場需求。同時(shí),對于行業(yè)參與企業(yè)來說,將不同支付方式聚合起來,能夠降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),提升多渠道業(yè)務(wù)收入。
當(dāng)前看來,是對收單市場{zh0}的補(bǔ)充,但聚合支付還不會(huì)對支付行業(yè)格局產(chǎn)生影響。處于初步發(fā)展階段的聚合支付,在支付場景、支付體驗(yàn)等諸多方面仍需不斷完善。此外,目前的聚合支付服務(wù)商還在圍繞銀行來為商戶提供服務(wù),尚不具備與支付巨頭相抗?fàn)幍哪芰Α?/span>