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廣州禾澤服飾有限公司成立于2006年，展今，品尾貨裝已成為集研、產(chǎn)、營(yíng)銷于一體的知名品裝公司，在未來，我們將

逐步展成為多品運(yùn)的國(guó)際化裝。
廣州禾澤服飾有限公司總部在廣州番禺擁有主產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)化產(chǎn)園，現(xiàn)有研

中心、營(yíng)銷中心、產(chǎn)中心、管理中心及其下屬共十個(gè)部，擁有員工600多名。
廣州禾澤服飾有限公司在北京、海、品裝折扣廣州、深圳等一線城市擁有品專店近200，形成了蓋中國(guó)大陸的以專店、SHOPPINGMALL、高級(jí)貨為一體的營(yíng)網(wǎng)

絡(luò)和加盟網(wǎng)絡(luò)有機(jī)結(jié)的營(yíng)銷體系，未來幾年，公司將繼續(xù)拓寬國(guó)內(nèi)一線市。
1997年，品創(chuàng)始人封莉士學(xué)美國(guó)歸來

， 從東方哲學(xué)與歐美古典音美學(xué)中汲取靈感，為品凝煉藝術(shù)與時(shí)尚、經(jīng)典與登、理性與感性的和諧之美， 創(chuàng)立了

高級(jí)藝術(shù)時(shí)尚裝品：“古色SUSSI” 。
古色SUSSI以濃郁的藝術(shù)風(fēng)格和簡(jiǎn)約經(jīng)典的本設(shè)計(jì)，品裝尾貨纖秀的輪廓造型，結(jié)性

身材的柔美曲線，融入東西民族文化，突圖的絢爛及色碰撞。將工藝與藝術(shù)融，細(xì)節(jié)精妙把握，wm演繹碰撞與

糅之美。

廣州匯典服飾有限公司品是一專注于品折扣裝尾，品裝折扣尾貨，品庫(kù)存服裝批走份的服裝批走份的公司，2009年進(jìn)入品折扣服裝經(jīng)過10多年的展，公司不斷展壯大，2013年成立深圳歌菲蔓莎服飾有限公司，2015年正式成立廣州匯典服飾有限公司，公司現(xiàn)有實(shí)體展廳1800于平方，倉(cāng)儲(chǔ)13000平方，常年庫(kù)存有量在100萬件以
匯典服飾匯集了香港、臺(tái)灣、深圳、杭州、海、廣州等一二線品服裝公司庫(kù)存尾貨資源并聯(lián)手，貨源長(zhǎng)期穩(wěn)定是國(guó)內(nèi)最專的品裝庫(kù)存折扣批銷售的流通企。為全國(guó)大中小城市店主優(yōu)質(zhì)的品折扣裝貨源，zp、時(shí)尚、優(yōu)質(zhì)、低價(jià)。歡迎全國(guó)各地實(shí)體店進(jìn)貨采購(gòu)，價(jià)格低1折，同時(shí)多個(gè)品多種風(fēng)格選擇。

匯典品折扣裝主營(yíng)8789982939品有可芭娜，二月，歐婭鉑，DNCY，微希，味之道，當(dāng)季新阿爾巴，MO&CO，當(dāng)季新格子雙面羊絨大衣，來爾佳昵，愷詩(shī)依羽絨服，羊絨圍巾，素瑩，當(dāng)季新羊駝絨毛衣，姬色，66號(hào)公路，茜雅朵朵，禾澤，蒂娜羊剪絨，依沐瑤，葵，SS羽絨服，度拉，KS，樊羽，GU，嬌姊，CH毛衣，ACE，HD等國(guó)內(nèi)外一二線品折扣裝庫(kù)存品尾、主題等一二線品裝）

匯典服飾主要批方式是分份批，根據(jù)每個(gè)品到貨的數(shù)量和原始的比例分份，分份舉例如下： 如A品夏裝廠總數(shù)為10000件，300個(gè)，4個(gè)碼共有外3500件，毛衣1200件，T恤、襯杉800 件，背心400件，連衣裙2500條，半裙600件，褲子1000條。如將以貨品分成10等份（即每份1000件，200，4個(gè)碼）比例如下：共有外350件，毛衣120件，T恤、襯杉80件，背心40件，連衣裙250件，半裙60件，褲子100件。注：因?yàn)槭菑S庫(kù)存，尺碼不均勻，每份貨和原始大貨的尺碼持一致。
匯典品折扣裝批公司創(chuàng)立于2011年8月06日，2015年2月正式注冊(cè)成立廣州匯典服飾有限公司，主要經(jīng)營(yíng)范圍：品折扣裝批、品庫(kù)存裝尾貨批、外貿(mào)精品裝批、品裝折扣尾貨批、外貿(mào)服裝批、服裝尾貨批、庫(kù)存服裝、尾貨服裝批市等中g(shù)d折扣裝尾貨批走份，廣州匯典服飾多個(gè)品多種風(fēng)格選擇，產(chǎn)品匯集了香港、臺(tái)灣、深圳、杭州、海、廣州等國(guó)內(nèi)外一二線品服裝公司庫(kù)存尾貨資源并聯(lián)手，貨源長(zhǎng)期穩(wěn)定，是國(guó)內(nèi)專的品裝庫(kù)存折扣批銷售的流通企。為全國(guó)大中小城市店主優(yōu)質(zhì)的品折扣裝貨源，zp、時(shí)尚、優(yōu)質(zhì)、低價(jià)。歡迎全國(guó)各地實(shí)體店奧特萊斯特和批商進(jìn)貨采購(gòu)。

我們公司的聯(lián)系方式：
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18時(shí)尚潮流勁爆 禾澤 品裝折扣尾貨批 品折扣裝品裝走份品裝尾貨購(gòu)員，讓他們一次記下45產(chǎn)品的特性要比要他們一次記下120產(chǎn)品的特性容易得多，眾多周知，導(dǎo)購(gòu)員產(chǎn)品的熟悉程度將影響他們顧客的推銷。再18時(shí)尚潮流勁爆 禾澤 品裝折扣尾貨批 品折扣裝品裝走份品裝尾貨經(jīng)銷商不能到換季時(shí)才慮處理庫(kù)存，而應(yīng)從訂貨時(shí)就未雨綢繆。缺乏系統(tǒng)了解難控庫(kù)存目前多數(shù)服裝企的經(jīng)銷商或者是專店在消化庫(kù)存時(shí)，通常只能采取18時(shí)尚潮流勁爆 禾澤 品裝折扣尾貨批 品折扣裝品裝走份品裝尾貨段里因?yàn)轳R克·華菲的式陳列了很多，所以它可能只斷10。這個(gè)時(shí)候，杰克·瓊斯的整個(gè)店看起來就有很多新品，導(dǎo)購(gòu)員會(huì)覺得很有動(dòng)力，顧客也會(huì)18時(shí)尚潮流勁爆 禾澤 品裝折扣尾貨批 品折扣裝品裝走份品裝尾貨導(dǎo)購(gòu)員不應(yīng)該鼓勵(lì)顧客兩都買，因?yàn)楹芏囝櫩蛢呻y以取舍，{zh1}可能都不買。高明的法是向顧客推銷是庫(kù)存的那個(gè)式，當(dāng)顧客到柜臺(tái)結(jié)賬的時(shí)候，再告18時(shí)尚潮流勁爆 禾澤 品裝折扣尾貨批 品折扣裝品裝走份品裝尾貨若干個(gè)高峰，例如秋裝可初秋、中秋、深秋分三次貨。一般的店鋪都會(huì)在季初的時(shí)候把所有的新貨一次性擺店鋪，但是這樣貨，往往頭一兩周產(chǎn)品很好

18時(shí)尚潮流勁爆 禾澤 品裝折扣尾貨批 品折扣裝品裝走份品裝尾貨銷手段更新晨會(huì)了解庫(kù)存很多人往往以貨品的搭配如何來衡量陳列平的高低，事實(shí)，他們忽略了庫(kù)存的重要性。如果把好的但是已經(jīng)斷貨斷碼的式陳18時(shí)尚潮流勁爆 禾澤 品裝折扣尾貨批 品折扣裝品裝走份品裝尾貨最終使經(jīng)銷商失去品的心?！辩妭トA指資的“回轉(zhuǎn)率”決定著經(jīng)銷商店鋪經(jīng)營(yíng)的成敗關(guān)鍵。同時(shí)，內(nèi)人士，舊貨占店鋪陳列空間，無形中浪18時(shí)尚潮流勁爆 禾澤 品裝折扣尾貨批 品折扣裝品裝走份品裝尾貨貨：店鋪里負(fù)責(zé)訂貨的人與貨的人，往往不是同一批人。而訂貨時(shí)間與貨時(shí)間往往相差半年。專建議，在正式貨前十天，店長(zhǎng)要組織所有店員少三18時(shí)尚潮流勁爆 禾澤 品裝折扣尾貨批 品折扣裝品裝走份品裝尾貨的空間不夠、導(dǎo)購(gòu)員難以一下記住這么多產(chǎn)品特性等問題。而如果是分波段貨，則可以避免這些問題，帶來營(yíng)總量的增加。所以，店長(zhǎng)、店老板在貨