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前段時(shí)間，在與模具企業(yè)的友人探討未來(lái)發(fā)展時(shí)，談到了模具精益制造。朋友疑惑說(shuō)，精益制造、轉(zhuǎn)型升級(jí)談了這么多年了，甚至都成陳詞濫調(diào)了。雖然中國(guó)模具發(fā)展勢(shì)頭越來(lái)越好，但仍然有很多的模具廠發(fā)展每況愈下，面臨倒閉。面臨這種情形，轉(zhuǎn)型升級(jí)、信息化管理是否一定能給企業(yè)帶來(lái)質(zhì)的突破，改變命運(yùn)呢？
隨著“兩化融合”的深入推進(jìn)，模具制造業(yè)終將實(shí)現(xiàn)精益制造、智能制造，實(shí)現(xiàn)“模具生產(chǎn)大國(guó)”向“模具制造強(qiáng)國(guó)”的轉(zhuǎn)變。進(jìn)入21世紀(jì)后，我國(guó)人口紅利的優(yōu)勢(shì)逐漸下降，人工成本逐年提升，模具材料的價(jià)格也日益提高，模具企業(yè)的利潤(rùn)空間逐漸受到擠壓，模具企業(yè)將以何為繼？因此，在信息化的大環(huán)境下，模具企業(yè)決策者需具備轉(zhuǎn)型升級(jí)的理念，才能更好的應(yīng)對(duì)模具行業(yè)未來(lái)的發(fā)展。
傳統(tǒng)模具制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，需依賴(lài)信息化技術(shù)的支持和融入，從技術(shù)到管理、從設(shè)計(jì)到研制，從部門(mén)到部門(mén)間逐步滲透，形成一整套的企業(yè)信息化解決方案。在國(guó)外，模具行業(yè)基本已實(shí)現(xiàn)信息化管理，但在國(guó)內(nèi)由于缺乏行之有效的模具管理軟件，更多的企業(yè)決策者還處于觀望的狀態(tài)。
