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在古代，如果戰(zhàn)士連續(xù)報來前線戰(zhàn)敗的消息，就會有砍頭的危險。這是因為他們一直在說：有困難了，有危險了，卻沒有提出怎么去解決的辦法。
企業(yè)管理過程中，也是一樣的到底，任何一個企業(yè)每天都面對復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境，{ldz}要比管理人員、一線員工遭遇更多的難題，承受更大的壓力。
安信醫(yī)學(xué)運營中心分享了一則員工親身體驗：剛畢業(yè)參加工作時，一位退休被返聘的老師傅帶我并指導(dǎo)我的工作，她曾告誡說，向領(lǐng)導(dǎo)匯報時要切記四個字：“不講困難”。
每個人在工作中難免會遇到困難，這個時候我們應(yīng)該做的是想盡一切辦法去解決，相信辦法總比困難多，抱著這種解決問題的心態(tài)，不放棄，堅持下去，總會把困難化解，才能把大大小小的事情都處理好。
這一點正好和安信醫(yī)學(xué)近幾年推出的創(chuàng)新性企業(yè)管理，不謀而合。安信醫(yī)學(xué)內(nèi)部上下全體人員，每隔兩周都會上報創(chuàng)新建議，指出工作中存在的問題。這些創(chuàng)新建議不僅僅只是提出來，而且提出的同時要一并列出問題的解決方案及配合部門。經(jīng)過高層領(lǐng)導(dǎo)逐一討論后，將有建設(shè)性的意見落實下放。
安信醫(yī)學(xué)研發(fā)中心對此表示，自律、自立，具備獨立思考的能力，才能逐漸獨當(dāng)一面，過多依賴上級領(lǐng)導(dǎo)是不能很快成長起來的，對團隊也無益處。