第一章中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié)互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)范疇與內(nèi)容

一、互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)內(nèi)容

二、互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)要素

（一）演出主體—演員

（二）演出客體—觀眾

（三）演出載體—演出場(chǎng)所

（四）其他要素

三、產(chǎn)業(yè)狀態(tài)概述

（一）主體特性

（二）產(chǎn)業(yè)特性

（三）消費(fèi)特性

（四）定位特性

第二節(jié)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展必要性

一、群眾文化消費(fèi)需求

二、城市營(yíng)銷宣傳需要

三、企事業(yè)單位及非政府組織的宣傳

四、國(guó)家文化軟實(shí)力提升的需要

第三節(jié)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)問(wèn)題與策略

一、互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)存在主要問(wèn)題

（一）演出市場(chǎng)體系尚未形成真正的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

（二）本土互聯(lián)網(wǎng)演藝市場(chǎng)在運(yùn)營(yíng)方面缺乏有效的協(xié)調(diào)機(jī)制

（三）文化經(jīng)營(yíng)人才缺乏，演出行業(yè)機(jī)構(gòu)作用弱化

二、互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升策略

（一）轉(zhuǎn)變管理理念，積極培育市場(chǎng)主體

（二）加強(qiáng)官方文化交流，鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)品商業(yè)化運(yùn)作

（三）打造兼具藝術(shù)水準(zhǔn)和商業(yè)價(jià)值的互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)品牌

（四）與海外互聯(lián)網(wǎng)演藝機(jī)構(gòu)建立全方位的長(zhǎng)效合作機(jī)制

第四節(jié)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)鏈概述

第二章中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié)互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析

一、互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)管理體制

二、互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策

（一）主要產(chǎn)業(yè)支持政策

（二）金融與稅收支持政策

（三）對(duì)產(chǎn)業(yè)保護(hù)政策

三、互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)相關(guān)規(guī)劃

第二節(jié)互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

（一）世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)解析

（二）世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)展望

二、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

（一）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)解析

（二）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)展望

三、文化產(chǎn)業(yè)投資情況

第三節(jié)互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

一、居民收入穩(wěn)步提升

二、居民娛樂(lè)消費(fèi)支出

第四節(jié)互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r

（一）網(wǎng)民規(guī)模

（二）接入方式

（三）網(wǎng)民屬性

二、互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源

三、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況

四、手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用狀況

五、中國(guó)IPTV產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展

六、媒體播出平臺(tái)渠道多樣化

第五節(jié)互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷環(huán)境分析

一、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)主要營(yíng)銷平臺(tái)

（一）中國(guó)藝術(shù)節(jié)

（二）中國(guó)文化年活動(dòng)

（三）中國(guó)國(guó)際演出交易會(huì)

二、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷手段介紹

（一）成立演出聯(lián)盟

（二）打包批售

（三）與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合

第三章國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與經(jīng)驗(yàn)借鑒

第一節(jié)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)演藝市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及前景

一、國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

二、國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式

（一）商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)演藝模式

（二）非贏利性互聯(lián)網(wǎng)演藝模式

（三）商非結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)演藝模式

三、國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

第二節(jié)重點(diǎn)地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒

一、美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒

（一）美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

（二）美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)運(yùn)作特色

（三）中美互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)比較分析

（四）美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒

二、英國(guó)互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒

（一）英國(guó)互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

（二）英國(guó)互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)運(yùn)作特色

（三）英國(guó)互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒

三、韓國(guó)互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒

（一）韓國(guó)互聯(lián)網(wǎng)演藝市場(chǎng)發(fā)展概況

（二）韓國(guó)互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)運(yùn)作特色

（三）中韓互聯(lián)網(wǎng)演藝相關(guān)市場(chǎng)對(duì)比

四、香港文化演出產(chǎn)業(yè)研究

（一）文化演出產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

（二）與內(nèi)地之間的交流合作

（三）文化演出產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒

五、臺(tái)灣互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒

（一）臺(tái)灣互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

（二）臺(tái)灣互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)運(yùn)作特色

（三）臺(tái)灣互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒

第三節(jié)世界zm文化演出團(tuán)體介紹

一、法國(guó)巴黎歌劇院芭蕾舞團(tuán)

二、圣彼得堡基洛夫芭蕾舞團(tuán)

三、荷蘭阿姆斯特丹皇家樂(lè)團(tuán)

四、美國(guó)紐約城市芭蕾舞團(tuán)

五、柏林愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)

六、臺(tái)灣表演工作坊

七、臺(tái)灣相聲瓦舍

第四節(jié)全球文化演出產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

第四章中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與供需平衡

第一節(jié)互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

二、全國(guó)演出市場(chǎng)總體情況

（一）演出場(chǎng)次

（二）演出總收入

（三）票房總收入

（四）不同地域演出場(chǎng)次比較

三、全國(guó)演出市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

（一）演出團(tuán)體

（二）演出經(jīng)紀(jì)

（三）演出場(chǎng)所

（四）演出pw公司

（五）舞美工程企業(yè)

（六）個(gè)體演員和個(gè)體經(jīng)紀(jì)人

四、藝術(shù)表演團(tuán)體基本情況

（一）藝術(shù)表演團(tuán)體數(shù)量

（二）藝術(shù)表演團(tuán)體從業(yè)人員

（三）藝術(shù)表演團(tuán)體原創(chuàng)首演劇目

（四）藝術(shù)表演團(tuán)體演出場(chǎng)次

（五）藝術(shù)表演團(tuán)體觀眾情況

（六）藝術(shù)表演團(tuán)體收支情況

五、藝術(shù)表演場(chǎng)館基本情況

（一）藝術(shù)表演場(chǎng)館數(shù)量

（二）藝術(shù)表演場(chǎng)館從業(yè)人員

（三）藝術(shù)表演場(chǎng)館坐席數(shù)量

（四）藝術(shù)表演場(chǎng)館演出場(chǎng)次

（五）藝術(shù)表演場(chǎng)館觀眾數(shù)量

（六）藝術(shù)表演場(chǎng)館收支情況

第二節(jié)國(guó)有藝術(shù)劇院團(tuán)改革分析

一、院團(tuán)改革背景介紹

二、院團(tuán)改革發(fā)展現(xiàn)狀

（一）院團(tuán)改革發(fā)展歷程

（二）院團(tuán)改革進(jìn)展解析

（三）院團(tuán)改革效益剖析

三、院團(tuán)改革路徑與模式

（一）院團(tuán)改革路徑

（二）院團(tuán)改革模式

四、關(guān)于支持轉(zhuǎn)企改制國(guó)有文藝院團(tuán)改革發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)

第三節(jié)互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)價(jià)值鏈分析

一、要素平臺(tái)構(gòu)建：版權(quán)交易與演員經(jīng)紀(jì)

（一）互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)的基本生產(chǎn)要素

（二）版權(quán)交易平臺(tái)與互聯(lián)網(wǎng)演藝經(jīng)紀(jì)平臺(tái)

二、演出院線構(gòu)建：場(chǎng)館建設(shè)與場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)

三、分銷渠道構(gòu)建：電子pw網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

（一）電子pw網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與原理

（二）我國(guó)電子pw網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)現(xiàn)狀

第四節(jié)互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)所屬行業(yè)進(jìn)出口情況分析

一、互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)貿(mào)易發(fā)展背景

二、對(duì)外文化貿(mào)易發(fā)展特點(diǎn)

（一）出口模式更加豐富

（二）國(guó)際合作深入發(fā)展

（三）出口范圍更為廣闊

（四）搭建文化貿(mào)易平臺(tái)

（五）參與國(guó)際文化交流

（六）國(guó)有企業(yè)成中流砥柱

三、涉外演出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

（一）文化差異

（二）成本居高

（三）惡性打壓

（四）經(jīng)驗(yàn)缺失

（五）重疊經(jīng)紀(jì)

（六）實(shí)力不濟(jì)

（七）法律糾紛

第五章中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析

第一節(jié)音樂(lè)演出市場(chǎng)分析

一、音樂(lè)演出市場(chǎng)概況

二、演奏會(huì)市場(chǎng)運(yùn)行情況

三、演唱會(huì)演出特點(diǎn)分析

四、演唱會(huì)演出消費(fèi)群體

五、演唱會(huì)演出分類情況

六、演唱會(huì)演出市場(chǎng)特點(diǎn)

（一）“懷舊”演唱會(huì)仍占較大份額

（二）年輕gs演唱會(huì)場(chǎng)次明顯上升

（三）內(nèi)地gs場(chǎng)次比例較上年度有所提高

（四）歐美、日韓等國(guó)外流行g(shù)s演唱會(huì)場(chǎng)次和觀眾人數(shù)持續(xù)增長(zhǎng)

（五）演唱會(huì)扎堆現(xiàn)象有所緩解，市場(chǎng)逐漸理性

（六）演唱會(huì)周邊產(chǎn)品開發(fā)和版權(quán)保護(hù)有待加強(qiáng)

（七）演員成本上漲，演出公司盈利空間壓縮

七、演唱會(huì)演出票價(jià)分析

（一）演唱會(huì)演出票價(jià)分析

（二）大型演唱會(huì)演出票價(jià)核定與影響因素

八、音樂(lè)劇演出票價(jià)分析

第二節(jié)話劇演出市場(chǎng)分析

一、話劇演出市場(chǎng)發(fā)展綜述

（一）話劇定義及分類

（二）話劇產(chǎn)生及發(fā)展

（三）話劇藝術(shù)基本特點(diǎn)

二、中國(guó)話劇市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)

（一）小劇場(chǎng)與劇目演出供求不平衡

（二）演出團(tuán)體品牌優(yōu)勢(shì)明顯

（三）影視明星加盟話劇演出

（四）屬于“非大眾文化”范疇

三、話劇演出市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析

（一）話劇演出市場(chǎng)特點(diǎn)

（二）話劇演出消費(fèi)群體

（三）話劇演出票價(jià)分析

四、zm話劇文化演出研究

五、話劇演出市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析

第三節(jié)曲藝演出市場(chǎng)分析

一、戲曲演出市場(chǎng)分析

（一）戲曲演出特點(diǎn)分析

（二）戲曲演出類型研究

（三）戲曲演出消費(fèi)群體

（四）重點(diǎn)細(xì)分市場(chǎng)前景

（五）戲曲演出市場(chǎng)機(jī)會(huì)

二、相聲演出市場(chǎng)分析

（一）相聲演出特點(diǎn)分析

（二）相聲演出消費(fèi)群體

（三）zm相聲團(tuán)體研究

（四）相聲演出市場(chǎng)前景

三、二人轉(zhuǎn)演出市場(chǎng)分析

（一）二人轉(zhuǎn)演出特點(diǎn)分析

（二）二人轉(zhuǎn)演出消費(fèi)群體

（三）二人轉(zhuǎn)演出場(chǎng)次規(guī)模

（四）二人轉(zhuǎn)特色節(jié)目分析

（五）二人轉(zhuǎn)演出市場(chǎng)前景

第四節(jié)兒童劇演出市場(chǎng)分析

一、兒童劇演出市場(chǎng)發(fā)展概述

（一）中國(guó)兒童劇資源概述

（二）中國(guó)兒童劇節(jié)目種類

（三）兒童劇消費(fèi)群體分析

（四）兒童劇觀眾的心理需求

二、兒童劇演出市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析

（一）兒童劇zm劇目情況

（二）兒童劇演出成本分析

三、兒童劇演出市場(chǎng)趨勢(shì)及前景

（一）兒童劇演出市場(chǎng)提升策略

（二）兒童劇演出市場(chǎng)趨勢(shì)及前景

第五節(jié)與其他產(chǎn)業(yè)融合新市場(chǎng)分析

一、旅游演出市場(chǎng)分析

（一）旅游演出行業(yè)發(fā)展沿革

（二）旅游演出行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

（三）旅游演出市場(chǎng)規(guī)模分析

（四）旅游演出成功要素分析

（五）旅游演出門票價(jià)格分析

（六）旅游演出未來(lái)發(fā)展展望

二、動(dòng)漫互聯(lián)網(wǎng)演藝市場(chǎng)分析

（一）南昌沃動(dòng)漫音樂(lè)節(jié)概況

（二）動(dòng)漫互聯(lián)網(wǎng)演藝企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

（三）動(dòng)漫互聯(lián)網(wǎng)演藝市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

三、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)網(wǎng)演藝市場(chǎng)分析

（一）網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)網(wǎng)演藝市場(chǎng)區(qū)域動(dòng)態(tài)

（二）網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)網(wǎng)演藝市場(chǎng)企業(yè)動(dòng)態(tài)

四、模特互聯(lián)網(wǎng)演藝市場(chǎng)分析

（一）模特互聯(lián)網(wǎng)演藝市場(chǎng)發(fā)展背景

（二）模特互聯(lián)網(wǎng)演藝市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)

（三）模特互聯(lián)網(wǎng)演藝市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

（四）模特互聯(lián)網(wǎng)演藝市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

第六章中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展分析

第一節(jié)北京市互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、北京文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景

二、北京演出市場(chǎng)需求特征

三、北京文化演出市場(chǎng)規(guī)模

四、北京文化演出票價(jià)統(tǒng)計(jì)

五、北京演出市場(chǎng)觀眾人數(shù)

六、北京文化演出場(chǎng)次統(tǒng)計(jì)

第二節(jié)上海市互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、上海文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景

二、上海演出市場(chǎng)需求特征

三、上海文化演出市場(chǎng)規(guī)模

四、上海演出市場(chǎng)觀眾人數(shù)

五、上海文化演出場(chǎng)次統(tǒng)計(jì)

六、上海文化演出市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

第三節(jié)廣州市互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、廣州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景

二、廣州演出市場(chǎng)需求特征

三、廣州文化演出市場(chǎng)規(guī)模

四、廣州文化演出市場(chǎng)分析

五、珠影集團(tuán)惠民文藝演出

六、文藝演出下基層系列活動(dòng)

第四節(jié)深圳市互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、深圳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景

二、深圳演出市場(chǎng)需求特征

三、深圳文化演出市場(chǎng)規(guī)模

四、深圳演出市場(chǎng)觀眾人數(shù)

五、深圳文化演出場(chǎng)次統(tǒng)計(jì)

六、深圳文化演出市場(chǎng)分析

第五節(jié)成都市互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、成都文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景

二、成都演出市場(chǎng)需求特征

三、成都文化演出市場(chǎng)趨勢(shì)

四、成都文化惠民演出情況

第六節(jié)武漢市互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、武漢文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景

二、武漢演出市場(chǎng)需求特征

三、武漢市國(guó)際雜技藝術(shù)節(jié)

四、武漢民營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)演藝業(yè)的發(fā)展

五、武漢文化演出市場(chǎng)機(jī)會(huì)

第七節(jié)蘇州市互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、蘇州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景

二、蘇州演出市場(chǎng)需求特征

三、蘇州文化演出市場(chǎng)規(guī)模

四、蘇州演出市場(chǎng)觀眾人數(shù)

五、蘇州文化演出場(chǎng)次統(tǒng)計(jì)

六、蘇州文化演出市場(chǎng)分析

第八節(jié)天津市互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、天津文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景

二、天津演出市場(chǎng)需求特征

三、天津春節(jié)文化惠民活動(dòng)

四、天津互聯(lián)網(wǎng)演藝品牌海外行銷

五、天津文化演出市場(chǎng)機(jī)會(huì)

第九節(jié)重慶市互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、重慶文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景

二、重慶演出市場(chǎng)需求特征

三、重慶文化演出規(guī)模分析

四、重慶文化演出市場(chǎng)機(jī)會(huì)

第十節(jié)寧波市互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、寧波文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景

二、寧波演出市場(chǎng)需求特征

三、寧波文化演出市場(chǎng)規(guī)模

四、寧波演出市場(chǎng)觀眾人數(shù)

五、寧波文化演出場(chǎng)次統(tǒng)計(jì)

六、寧波文化演出市場(chǎng)機(jī)會(huì)

第十一節(jié)杭州市互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、杭州文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景

二、杭州演出市場(chǎng)需求特征

三、杭州文化演出市場(chǎng)規(guī)模

四、杭州演出市場(chǎng)觀眾人數(shù)

五、杭州文化演出場(chǎng)次統(tǒng)計(jì)

六、杭州文化演出市場(chǎng)機(jī)會(huì)

第十二節(jié)西安市互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、西安文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景

二、西安演出市場(chǎng)發(fā)展特征

三、西安文化演出規(guī)模分析

四、西安文化演出市場(chǎng)機(jī)會(huì)

第十三節(jié)南京市互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、南京文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景

二、南京藝術(shù)團(tuán)體市場(chǎng)情況

三、南京文化演出規(guī)模分析

四、南京文化演出市場(chǎng)機(jī)會(huì)

第七章國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)演藝精品劇目運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒

第一節(jié)國(guó)外領(lǐng)先互聯(lián)網(wǎng)演藝精品劇目運(yùn)營(yíng)分析

一、《貓》

（一）故事背景情況概述

（二）劇目運(yùn)營(yíng)成果總結(jié)

（三）在華運(yùn)營(yíng)情況分析

（四）劇目運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒

二、《圖蘭朵》

（一）全球運(yùn)作背景介紹

（二）在華運(yùn)營(yíng)情況分析

（三）運(yùn)營(yíng)規(guī)模情況分析

（四）“資本化”運(yùn)作分析

三、《大河之舞》

（一）故事背景情況概述

（二）劇目運(yùn)營(yíng)成果總結(jié)

（三）在華運(yùn)營(yíng)情況分析

（四）劇目運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒

第二節(jié)中國(guó)領(lǐng)先互聯(lián)網(wǎng)演藝精品項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分析

一、《茶館》

（一）演出基本情況概述

（二）劇目運(yùn)營(yíng)主體團(tuán)隊(duì)

（三）劇目投資收益分析

（四）市場(chǎng)影響效果分析

（五）劇目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

二、《雷雨》

（一）演出基本情況概述

（二）劇目運(yùn)營(yíng)主體團(tuán)隊(duì)

（三）劇目投資收益分析

（四）市場(chǎng)影響效果分析

（五）劇目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

三、《女子十二樂(lè)坊》

（一）演出基本情況概述

（二）劇目運(yùn)營(yíng)主體團(tuán)隊(duì)

（三）劇目投資收益分析

（四）市場(chǎng)影響效果分析

（五）劇目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

四、《印象?劉三姐》

（一）演出基本情況概述

（二）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)主體團(tuán)隊(duì)

（三）項(xiàng)目投資收益分析

（四）市場(chǎng)影響效果分析

（五）劇目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

五、《中華泰山封禪大典》

（一）演出基本情況概述

（二）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)主體團(tuán)隊(duì)

（三）項(xiàng)目投資收益分析

（四）市場(chǎng)影響效果分析

（五）劇目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

六、《宋城千古情》

（一）演出基本情況概述

（二）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)主體團(tuán)隊(duì)

（三）項(xiàng)目投資收益分析

（四）市場(chǎng)影響效果分析

（五）劇目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

七、《西游記》

（一）演出基本情況概述

（二）項(xiàng)目制作投入情況

（三）市場(chǎng)影響效果分析

（四）劇目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

第三節(jié)國(guó)外優(yōu)秀劇目在華改編運(yùn)營(yíng)分析

一、《媽媽咪呀!》

（一）全球運(yùn)作背景介紹

（二）在華運(yùn)營(yíng)情況分析

（三）劇目運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒

二、《胡桃?jiàn)A子海上夢(mèng)》

（一）全球運(yùn)作背景介紹

（二）在華運(yùn)營(yíng)情況分析

（三）運(yùn)營(yíng)規(guī)模情況分析

（四）劇目運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒

第四節(jié)國(guó)內(nèi)劇目在國(guó)外成功運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒

一、《風(fēng)中少林》

（一）演出基本情況概述

（二）劇目運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)分析

（三）海外演出情況分析

（四）劇目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

二、《功夫cj》

（一）演出基本情況概述

（二）劇目運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)分析

（三）海外演出情況分析

（四）劇目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

第八章中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

第一節(jié)、六間房

（一）互聯(lián)網(wǎng)演藝集團(tuán)發(fā)展概況

（二）集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)演藝資源分析

（三）集團(tuán)業(yè)務(wù)服務(wù)體系

（四）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析

第二節(jié)、我秀

（一）互聯(lián)網(wǎng)演藝集團(tuán)發(fā)展概況

（二）集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)演藝資源分析

（三）集團(tuán)業(yè)務(wù)服務(wù)體系

（四）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析

第三節(jié)、KK唱響

（一）互聯(lián)網(wǎng)演藝集團(tuán)發(fā)展概況

（二）集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)演藝資源分析

（三）集團(tuán)業(yè)務(wù)服務(wù)體系

（四）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析

第九章中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)投資模式與價(jià)值分析

第一節(jié)國(guó)內(nèi)各地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)投資動(dòng)態(tài)

一、國(guó)內(nèi)各地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)投資動(dòng)態(tài)

二、互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)投資動(dòng)態(tài)

三、北京市發(fā)布天橋互聯(lián)網(wǎng)演藝指數(shù)

第二節(jié)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)投融資模式

一、銀行dk

二、VC/PE投資模式

三、并購(gòu)?fù)顿Y模式

四、上市融資模式

第三節(jié)互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)投融資案例借鑒

一、IPO案例

二、并購(gòu)案例

三、多方投資案例

四、國(guó)際投資案例

第十章互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)分析（BY ）

第一節(jié)互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值

一、互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值解析

（一）旅游演出投資特性

（二）海外演出投資機(jī)會(huì)

（三）互聯(lián)網(wǎng)演藝設(shè)備投資價(jià)值

二、互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)解析

（一）市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

（二）創(chuàng)新不足風(fēng)險(xiǎn)

（三）消費(fèi)疲軟風(fēng)險(xiǎn)

（四）劇院空置風(fēng)險(xiǎn)

（五）其他風(fēng)險(xiǎn)分析

第二節(jié)互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)典型阻礙因素

一、文化消費(fèi)未成為生活必需

二、互聯(lián)網(wǎng)演藝市場(chǎng)成熟度不高

三、原創(chuàng)生態(tài)環(huán)境尚未形成

四、稅收政策缺乏特殊性

五、互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)缺乏統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

第三節(jié)互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)解析

一、聯(lián)合與融合趨勢(shì)

（一）跨界融合將成為主流

（二）跨區(qū)域合作趨勢(shì)擴(kuò)大

（三）互聯(lián)網(wǎng)演藝聚焦區(qū)成為常態(tài)

二、創(chuàng)作與保護(hù)趨勢(shì)

（一）“內(nèi)容為王”力量彰顯

（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)為新課題

三、企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理趨勢(shì)

（一）品牌化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代來(lái)臨

（二）企業(yè)集團(tuán)化趨勢(shì)明顯

（三）產(chǎn)業(yè)鏈延伸成利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)

（四）資本為企業(yè)成長(zhǎng)重要推動(dòng)力

四、對(duì)外擴(kuò)張趨勢(shì)

（一）“走出去”創(chuàng)新模式繼續(xù)推進(jìn)

（二）加大文藝產(chǎn)品的出口力度

第四節(jié)互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

一、互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)“十四五”發(fā)展目標(biāo)舉措和政策支持

（一）發(fā)展目標(biāo)

（二）發(fā)展措施

（三）政策支持

二、主要區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)演藝市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

（一）珠三角地區(qū)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

（二）環(huán)渤海地區(qū)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

（三）長(zhǎng)三角地區(qū)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

（四）其他地區(qū)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

三、2023-2029年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前景分析

（一）演出團(tuán)體增長(zhǎng)前景預(yù)測(cè)

（二）中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)演藝市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

（三）演出pw市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

（四）演出場(chǎng)所發(fā)展前景預(yù)測(cè)