2017-2023年中國酒店市場運(yùn)行態(tài)勢及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告（編號(hào)：587739）

【報(bào)告價(jià)格】：[紙質(zhì)版]7800元 [電子版]8000元 [紙質(zhì)+電子]8200元（來電可優(yōu)惠）

【交付方式】：EMAIL電子版或特快專遞（付款后2小時(shí)內(nèi)發(fā)報(bào)告）

【客服 QQ 】：1442702289   1501519512   3121963955

【電話訂購】：010-62665210  62664210  56252582  18811791343（24小時(shí)客 服 電 話）

【傳真訂購】：010-62664210

     Email： service@cninfo360.com

  在線閱讀： http://www.cninfo360.com/yjbg/qthy/qt/20170514/587739.html

  溫馨提示： 如需英文、日文、韓文等其他語言版本報(bào)告，請(qǐng)咨詢客服。

 

 

    酒店是旅游行業(yè)中周期性最強(qiáng)的子行業(yè)，受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響較大，其中星級(jí)酒店受經(jīng)濟(jì)波動(dòng)影響更為明顯。在近年來中國經(jīng)濟(jì)放緩及反腐的大環(huán)境下，中國星級(jí)酒店出租率處于持續(xù)下降通道中，但2016 年以來降幅已經(jīng)呈現(xiàn)收窄，其中五星級(jí)酒店出租率同比已正增長。

2015 年以來月度星級(jí)酒店出租率及其同比情況

 

    2015 年下半年以來，中端酒店開始呈現(xiàn)較為明顯的景氣反彈，如家、華住、錦江三大連鎖酒店集團(tuán)旗下中端酒店品牌RevPar 呈現(xiàn)雙位數(shù)以上的不同程度增長。

2016 年2 季度各連鎖酒店旗下品牌同店RevPar 同比增速

 

    博研咨詢發(fā)布的《2017-2023年中國酒店市場運(yùn)行態(tài)勢及投資戰(zhàn)略研究》共二十二章。首先介紹了酒店產(chǎn)業(yè)相關(guān)概念及發(fā)展環(huán)境，接著了中國酒店行業(yè)規(guī)模及消費(fèi)需求，然后對(duì)中國酒店行業(yè)市場運(yùn)行態(tài)勢進(jìn)行了分析，{zh1}分析了中國酒店行業(yè)面臨的機(jī)遇及發(fā)展前景。您若想對(duì)中國酒店行業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè)，本報(bào)告將是您不可或缺的重要工具。

    本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

 

[正文目錄] 網(wǎng)上閱讀：http://www.cninfo360.com/  

 

第1章   酒店業(yè)概述

1.1 酒店的相關(guān)簡介

1.1.1 酒店的定義

1.1.2 酒店的部門設(shè)置

1.1.3 酒店部門的職能

1.2 酒店業(yè)的分類

1.2.1 酒店的分類

1.2.2 酒店房間類型的分類

1.3 酒店業(yè)的基本性質(zhì)與特點(diǎn)

1.3.1 現(xiàn)代酒店的基本性質(zhì)

1.3.2 酒店業(yè)的基本特點(diǎn)

1.3.3 現(xiàn)代酒店呈現(xiàn)的新特點(diǎn)

 

第2章   2012-2016年國際酒店業(yè)發(fā)展分析

2.1 2012-2016年國際酒店業(yè)的發(fā)展綜述

2.1.1 國際酒店業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)及影響因素

2.1.2 2016年世界酒店市場價(jià)格波動(dòng)狀況

2.1.3 2016年全球酒店市場交易量

2.1.4 2016年全球酒店資本市場狀況

2.1.5 2016年全球酒店業(yè)發(fā)展態(tài)勢

2.1.6 2016年全球酒店業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

2.1.7 2016年全球酒店業(yè)發(fā)展形勢

2.2 國際賓館酒店業(yè)的管理綜述

2.2.1 國際酒店集團(tuán)的管理模式分析

2.2.2 國際賓館酒店業(yè)管理的主要特點(diǎn)

2.2.3 西方酒店業(yè)引入全面質(zhì)量管理

2.2.4 國外飯店集團(tuán)介入的管理形式

2.2.5 國際{yl}酒店經(jīng)營管理的幾大趨勢

2.3 歐洲酒店業(yè)分析

2.3.1 芬蘭酒店業(yè)的發(fā)展

2.3.2 法國酒店業(yè)的發(fā)展

2.3.3 瑞士酒店業(yè)發(fā)展概況

2.3.4 歐洲酒店業(yè)投資簡況

2.4 美國酒店業(yè)分析

2.4.1 美國酒店業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

2.4.2 美國酒店業(yè)收支狀況

2.4.3 美國酒店業(yè)趨勢展望

2.5 亞太酒店業(yè)分析

2.5.1 亞太地區(qū)酒店業(yè)發(fā)展概述

2.5.2 泰國酒店業(yè)發(fā)展分析

2.5.3 香港酒店業(yè)增長狀況

2.5.4 緬甸酒店業(yè)發(fā)展分析

2.5.5 亞太地區(qū)酒店業(yè)投資狀況

2.6 中東地區(qū)酒店業(yè)分析

2.6.1 中東地區(qū)酒店業(yè)價(jià)格走勢

2.6.2 貝魯特酒店業(yè)發(fā)展概況

2.6.3 迪拜酒店業(yè)發(fā)展簡況

2.6.4 阿布扎比酒店業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀

 

第3章   2012-2016年中國酒店業(yè)發(fā)展分析

3.1 中國酒店業(yè)的發(fā)展綜述

3.1.1 中國酒店業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的戰(zhàn)略定位

3.1.2 中國酒店業(yè)近30年發(fā)展歷程

3.1.3 中國酒店業(yè)發(fā)展的影響因素

3.1.4 中國酒店業(yè)與國際{yl}酒店業(yè)的差距

3.1.5 中國中檔酒店市場受青睞

3.2 2015年中國酒店業(yè)發(fā)展分析

3.2.1 2015年中國星級(jí)酒店經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r

3.2.2 2015年中國星級(jí)酒店開業(yè)狀況

3.2.3 2015年中國酒店業(yè)經(jīng)營狀況

3.2.4 2015年中國酒店業(yè)大事盤點(diǎn)

3.3 2016年年中國酒店業(yè)發(fā)展分析

3.3.1 2016年中國星級(jí)飯店經(jīng)營狀況

3.3.2 2016年我國星級(jí)酒店開業(yè)狀況

3.3.3 2016年我國酒店資本市場狀況

3.3.4 2016年中國酒店業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)

3.4 2014-2016年中國酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.4.1 2016年中國星級(jí)酒店業(yè)總體規(guī)模

3.4.2 2016年中國星級(jí)酒店業(yè)經(jīng)營狀況

3.4.3 2016年我國酒店業(yè)市場熱點(diǎn)分析

3.4.4 2016年我國酒店業(yè)面臨形勢分析

3.5 中國酒店業(yè)面臨的問題與挑戰(zhàn)

3.5.1 中國酒店業(yè)存在的主要問題

3.5.2 中國酒店業(yè)的“軟肋”

3.5.3 中國酒店業(yè)市場的壁壘分析

3.5.4 中國酒店業(yè)的質(zhì)量問題

3.6 中國酒店業(yè)的發(fā)展策略

3.6.1 中國酒店業(yè)發(fā)展的政策取向

3.6.2 中國酒店業(yè)質(zhì)量問題的發(fā)展對(duì)策

3.6.3 中國本土酒店的發(fā)展

3.6.4 促進(jìn)中國酒店企業(yè)發(fā)展的策略

 

第4章   2012-2016年商務(wù)酒店發(fā)展分析

4.1 商務(wù)酒店概念及介紹

4.1.1 商務(wù)旅游概述

4.1.2 商務(wù)酒店的定義

4.2 商務(wù)酒店市場概況

4.2.1 中國商務(wù)酒店發(fā)展逐漸成熟

4.2.2 經(jīng)濟(jì)型商務(wù)酒店漸受青睞

4.2.3 二線城市掀起商務(wù)酒店投資熱

4.2.4 商務(wù)酒店寬帶接入成發(fā)展趨勢

4.3 商務(wù)酒店投資動(dòng)態(tài)

4.3.1 商務(wù)酒店掀起投資狂潮

4.3.2 國際商務(wù)型酒店紛紛進(jìn)駐廣東

4.3.3 商務(wù)酒店蜂擁濟(jì)南

4.4 商務(wù)酒店發(fā)展對(duì)策及前景

4.4.1 商務(wù)酒店的市場競爭核心在于品牌建設(shè)

4.4.2 中國商務(wù)酒店發(fā)展道路探討

4.4.3 商務(wù)酒店的功能改造方案

4.4.4 商務(wù)酒店面臨美好發(fā)展前景

 

第5章   2012-2016年旅游度假酒店發(fā)展分析

5.1 假日經(jīng)濟(jì)與酒店業(yè)

5.1.1 假日經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)旅游酒店業(yè)發(fā)展

5.1.2 假日調(diào)整對(duì)酒店業(yè)的影響

5.1.3 酒店產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)假日經(jīng)濟(jì)的策略

5.1.4 “假日經(jīng)濟(jì)”魅力下酒店的營銷管理

5.2 旅游度假酒店發(fā)展概況

5.2.1 度假酒店的類型介紹

5.2.2 度假酒店的功能與作用

5.2.3 氣候?qū)Χ燃倬频甑闹匾?

5.2.4 中國度假酒店發(fā)展分析

5.2.5 北京gd度假酒店發(fā)展分析

5.2.6 度假酒店存在的問題

5.3 分時(shí)度假在中國的發(fā)展

5.3.1 分時(shí)度假的產(chǎn)生與發(fā)展

5.3.2 分時(shí)度假在中國發(fā)展的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟

5.3.3 國內(nèi)分時(shí)度假企業(yè)的發(fā)展

5.3.4 我國分時(shí)度假發(fā)展?jié)摿薮?

5.4 旅游度假酒店市場營銷分析

5.4.1 中國度假酒店市場營銷的特點(diǎn)

5.4.2 度假酒店的營銷策略分析

5.4.3 休閑度假型酒店的散客銷售

5.4.4 4cs營銷理念在中國度假飯店的運(yùn)用

5.5 中國度假酒店經(jīng)營管理發(fā)展趨勢

5.5.1 多元化發(fā)展將是度假酒店的必然現(xiàn)象

5.5.2 主題經(jīng)營將是度假酒店競爭制勝的基本定律

5.5.3 提高客人體驗(yàn)價(jià)值將是度假酒店的[服]務(wù)之道

5.5.4 開發(fā)寓教于樂的度假產(chǎn)品

5.5.5 快樂工作將是度假酒店員工管理的重要課題

5.5.6 連 鎖 經(jīng) 營將是度假酒店企業(yè)發(fā)展的必然選擇

5.6 中國旅游度假酒店的對(duì)策與前景分析

5.6.1 發(fā)展度假酒店的對(duì)策分析

5.6.2 室內(nèi)水上樂園度假酒店投資方案分析

5.6.3 中國度假型酒店發(fā)展前景光明

 

第6章   2012-2016年經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析

6.1 經(jīng)濟(jì)型酒店的定義及特征

6.1.1 經(jīng)濟(jì)型酒店概念

6.1.2 經(jīng)濟(jì)型酒店的分類

6.1.3 經(jīng)濟(jì)型酒店的特征

6.2 中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展綜述

6.2.1 中國經(jīng)濟(jì)型酒店的行業(yè)環(huán)境分析

6.2.2 中國經(jīng)濟(jì)型酒店總體狀況回顧

6.2.3 中國連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店向中部地區(qū)推進(jìn)

6.2.4 中國經(jīng)濟(jì)型酒店開始進(jìn)入聯(lián)盟新時(shí)代

6.2.5 經(jīng)濟(jì)型酒店轉(zhuǎn)型升級(jí)狀況

6.3 2012-2016年我國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析

6.3.1 205年中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展回顧

    而從2012 年開始，國內(nèi)酒店消費(fèi)的需求升級(jí)日益明顯，但龍頭品牌依舊以加盟的方式快速擴(kuò)張，2015-2016 不到一年的時(shí)間，如家酒店新增200 家門店，7 天和漢庭新增400 多家門店，城市便捷、尚客優(yōu)酒店門店數(shù)量幾乎翻番，進(jìn)一步加劇了行業(yè)供過于求的局面。

2015-2016 年前10 強(qiáng)經(jīng)濟(jì)型酒店客房數(shù)、門店數(shù)

  品牌名稱 所屬集團(tuán)2015客房數(shù)2015門店數(shù)2016客房數(shù)2016門店數(shù)   如家酒店 如家酒店集團(tuán)233518 2135 248345 2341   7天酒店 鉑濤酒店集團(tuán)193529 2085 221976 2464   漢庭酒店 華住酒店集團(tuán)172341 1648 205577 2003   錦江之星 錦江國際酒店集團(tuán)102136 815 110595 904   格林豪泰 格林豪泰酒店集團(tuán)96759 1087 118091 1340   莫泰酒店 如家酒店集團(tuán)53699 402 55928 422   城市便捷 東呈酒店集團(tuán)23835 256 41589 451   尚客優(yōu) 尚客優(yōu)酒店22791 412 42801 757   99旅館連鎖 玖玖旅館22287 387 21566 388   布丁酒店 杭州住友酒店21126 306 28322 419 6.3.2 2016年經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)

6.3.3 2016年我國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展態(tài)勢

6.3.4 2016年我國經(jīng)濟(jì)型酒店面臨形勢

6.4 政府對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的扶持

6.4.1 政府加強(qiáng)住宿行業(yè)管理重點(diǎn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店

6.4.2 《特許經(jīng)營管理?xiàng)l例》啟動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)酒店的影響

6.4.3 國家將旅游業(yè)確定為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)

6.4.4 新政出臺(tái)鼓勵(lì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店

6.5 經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營與管理

6.5.1 中國經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營管理狀況分析

6.5.2 中國經(jīng)濟(jì)型酒店先行者的管理模式分析

6.5.3 經(jīng)營經(jīng)濟(jì)型酒店關(guān)鍵把握五大因素

6.5.4 經(jīng)濟(jì)型酒店的具體經(jīng)營方針

6.6 經(jīng)濟(jì)型酒店的效益

6.6.1 投入產(chǎn)出分析

6.6.2 經(jīng)濟(jì)型酒店的tzhb分析

6.6.3 經(jīng)濟(jì)型酒店與資本市場結(jié)合的路徑

6.6.4 經(jīng)濟(jì)型酒店的土地使用權(quán)存在隱患

6.7 經(jīng)濟(jì)型酒店的運(yùn)作模式分析

6.7.1 開發(fā)模式

6.7.2 選址要求

6.7.3 注冊成立酒店管理公司

6.8 經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的問題分析

6.8.1 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)存在的缺陷

6.8.2 中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展面臨的困境

6.8.3 中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展壁壘

6.8.4 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店快速擴(kuò)張下的隱憂

6.9 中國經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展策略

6.9.1 經(jīng)濟(jì)型酒店應(yīng)注意回避的誤區(qū)

6.9.2 中國經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)的發(fā)展策略

6.9.3 中國經(jīng)濟(jì)型酒店的特色品牌的創(chuàng)建

6.9.4 中國經(jīng)濟(jì)型酒店的九大發(fā)展戰(zhàn)略

6.10 中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景與趨勢

6.10.1 中國經(jīng)濟(jì)型酒店增長空間巨大

6.10.2 中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景分析

6.10.3 中國本土經(jīng)濟(jì)型酒店前景可期

 

第7章   2012-2016年產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展分析

7.1 產(chǎn)權(quán)式酒店概念及分類

7.1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店的定義

7.1.2 產(chǎn)權(quán)式酒店的性質(zhì)

7.1.3 產(chǎn)權(quán)式酒店的分類

7.2 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展概況

7.2.1 我國產(chǎn)權(quán)式酒店法規(guī)狀況

7.2.2 中國產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展透析

7.2.3 中國產(chǎn)權(quán)式酒店數(shù)量規(guī)模

7.2.4 產(chǎn)權(quán)式酒店快速發(fā)展動(dòng)力

7.2.5 中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展前景樂觀

7.3 影響產(chǎn)權(quán)式酒店銷售的主要因素

7.3.1 自然環(huán)境

7.3.2 投資環(huán)境

7.3.3 交通環(huán)境

7.3.4 是否有金融支持

7.3.5 價(jià)格因素

7.4 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展面臨的問題及對(duì)策

7.4.1 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展存在的不足及建議

7.4.2 完善我國產(chǎn)權(quán)酒店行業(yè)運(yùn)行機(jī)制

7.4.3 中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展需三方面共同努力

7.4.4 產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營應(yīng)注重的方面

7.5 產(chǎn)權(quán)式酒店的投資機(jī)遇

7.5.1 調(diào)控下產(chǎn)權(quán)式酒店迎來投資{zj0}時(shí)機(jī)

7.5.2 產(chǎn)權(quán)式酒店越來越受投資者青睞

7.5.3 產(chǎn)權(quán)式酒店具有投資優(yōu)勢

7.5.4 政策利好海南產(chǎn)權(quán)式酒店漸成投資焦點(diǎn)

7.6 產(chǎn)權(quán)式酒店的投資風(fēng)險(xiǎn)及防范

7.6.1 產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險(xiǎn)的主要體現(xiàn)

7.6.2 產(chǎn)權(quán)酒店發(fā)展缺少制度規(guī)范導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)加劇

7.6.3 產(chǎn)權(quán)式酒店投資的法律風(fēng)險(xiǎn)分析

7.6.4 產(chǎn)權(quán)式酒店在交易過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)

7.6.5 產(chǎn)權(quán)式酒店交易風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

7.6.6 產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險(xiǎn)的法律防范措施

7.7 產(chǎn)權(quán)式酒店的投資方法

7.7.1 投資產(chǎn)權(quán)式酒店的要素

7.7.2 產(chǎn)權(quán)式酒店投資策略分析

7.7.3 把握好產(chǎn)權(quán)式酒店投資的要點(diǎn)

7.7.4 產(chǎn)權(quán)式酒店投資價(jià)值的評(píng)估

 

第8章   2012-2016年酒店式公寓發(fā)展分析

8.1 酒店式公寓的定義及特征

8.1.1 酒店式公寓的概念

8.1.2 酒店式公寓的特征

8.1.3 酒店式公寓的分類

8.1.4 酒店式公寓目標(biāo)客戶群的類型

8.1.5 酒店式公寓的[服]務(wù)概況

8.2 酒店式公寓發(fā)展概況

8.2.1 酒店式公寓在中國的發(fā)展

8.2.2 酒店式公寓成酒店業(yè)的新寵

8.2.3 酒店式公寓異軍突起備受市場青睞

8.2.4 酒店式公寓漸成市場調(diào)控下關(guān)注熱點(diǎn)

8.3 中國主要城市酒店式公寓市場動(dòng)態(tài)

8.3.1 北京

8.3.2 廣州

8.3.3 深圳

8.3.4 杭州

8.3.5 上海

8.4 酒店式公寓的產(chǎn)品開發(fā)

8.4.1 項(xiàng)目選址策略

8.4.2 目標(biāo)消費(fèi)群定位

8.4.3 產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略

8.4.4 產(chǎn)品銷售策略

8.4.5 銷售成本控制策略

8.4.6 經(jīng)營管理策略

8.5 酒店式公寓的投資風(fēng)險(xiǎn)分析

8.5.1 五大隱性成本

8.5.2 非住宅稅費(fèi)

8.5.3 房屋土地性質(zhì)

8.5.4 投資實(shí)力

8.5.5 避免扎堆出租

8.6 酒店市公寓投資價(jià)值及前景分析

8.6.1 酒店式公寓的tzhb模式

8.6.2 酒店式公寓的投資價(jià)值

8.6.3 酒店式公寓的投資潛力

8.6.4 酒店式公寓的投資建議

章2012-2016年主題酒店發(fā)展分析

9.1 主題酒店基本概述

9.1.1 主題酒店的概念

9.1.2 主題酒店的一般類型

9.1.3 主題酒店與特色酒店的異同

9.1.4 世界各地主題酒店大觀

9.2 主題酒店是中國酒店業(yè)發(fā)展的必然選擇

9.2.1 酒店業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化向個(gè)性化發(fā)展

9.2.2 市場細(xì)分是酒店業(yè)大勢所趨

9.2.3 酒店市場競爭逐步升級(jí)

9.2.4 主題酒店是中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要

9.3 中國主題酒店發(fā)展概況

9.3.1 中國主題酒店的發(fā)展階段

9.3.2 中國主題酒店的發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)

9.3.3 中國主題酒店主題開發(fā)建設(shè)覆蓋面較廣

9.3.4 國家新政策鼓勵(lì)主題酒店發(fā)展

9.3.5 中國精品主題酒店發(fā)展?jié)摿薮?

9.4 2016年中國主題酒店發(fā)展動(dòng)態(tài)

9.4.1 2016年成都提出打造“中國主題酒店之都”

9.4.2 2016年中國{sg}集裝箱主題精品酒店開業(yè)

9.4.3 2016年上海迪士尼啟動(dòng)主題酒店項(xiàng)目

9.4.4 2016年陜西sg道文化溫泉主題酒店開業(yè)

9.4.5 2016年鄆城開建五星級(jí)水滸文化主題酒店

9.5 2016年中國主題酒店發(fā)展動(dòng)態(tài)

9.5.1 2016年中國推出全球sg熊貓主題酒店

9.5.2 2016年國內(nèi)sg驛站主題酒店開業(yè)

9.5.3 2016年五指山sg高星級(jí)熱帶雨林主題酒店開業(yè)

9.5.4 2016年太原sg情侶主題酒店開業(yè)

9.5.5 2016年海南sg西班牙風(fēng)格主題酒店開業(yè)

9.6 2014-2016年中國主題酒店發(fā)展動(dòng)態(tài)

9.6.1 2016年我國主題酒店建設(shè)跨界狀況

9.6.2 2016年我國文化主題酒店建設(shè)熱潮

9.6.3 2016年中國sg綠色主題酒店動(dòng)態(tài)

9.6.4 2016年西安{dy}家婚禮主題酒店?duì)I業(yè)

9.6.5 2016年珠海長隆馬戲主題酒店開業(yè)

9.6.6 2016年[全]球sc企鵝主題酒店?duì)I業(yè)

9.7 中國主題酒店的投資分析

9.7.1 對(duì)主題的認(rèn)識(shí)

9.7.2 主題酒店的發(fā)展空間

9.7.3 主題酒店的市場定位

9.7.4 主題的延伸和更新

9.8 主題酒店產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)的基本思路

9.8.1 準(zhǔn)確獨(dú)特的主題定位——尋找主題

9.8.2 和諧的主題環(huán)境與氛圍——展示主題

9.8.3 配套的主題設(shè)施與產(chǎn)品——傳遞主題

9.8.4 誘人的主題活動(dòng)與[服]務(wù)——深化主題

9.9 中國主題酒店存在的問題及建議

9.9.1 主題酒店與特色酒店混為一談

9.9.2 過分西化不考慮所處地域的形象

9.9.3 一味依賴主題輕視其他

9.9.4 過于追求大規(guī)模大投入

9.9.5 星級(jí)低、宣傳欠缺及知名度不高

9.9.6 中國主題酒店發(fā)展的建議

9.10 中國主題酒店的發(fā)展前景及趨勢

9.10.1 主題酒店發(fā)展前景分析

9.10.2 未來主題酒店或?qū)⒊蔀橹袊频陿I(yè)標(biāo)志

9.10.3 主題酒店將向主題景區(qū)演變

 

第10章   2012-2016年綠色酒店發(fā)展分析

10.1 綠色酒店定義及由來

10.1.1 綠色酒店的涵義

10.1.2 綠色酒店的特征

10.1.3 綠色酒店的由來

10.1.4 創(chuàng)建綠色酒店的意義

10.2 綠色酒店發(fā)展概況

10.2.1 全球八大綠色酒店介紹

10.2.2 “綠色酒店”可大量節(jié)約成本

10.2.3 環(huán)保時(shí)代需要綠色酒店

10.2.4 中國綠色酒店發(fā)展現(xiàn)狀

10.3 綠色酒店發(fā)展的問題及思路

10.3.1 觀念方面的不足

10.3.2 政策和管理方面的問題

10.3.3 綠色酒店發(fā)展思路

10.3.4 建設(shè)綠色酒店實(shí)施要求

 

第11章   2012-2016年北京酒店業(yè)發(fā)展分析

11.1 2012-2016年北京酒店業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

11.1.1 接待規(guī)模情況

11.1.2 房價(jià)走勢分析

11.1.3 出租率分析

11.1.4 經(jīng)營情況分析

11.1.5 發(fā)展趨勢分析

11.2 2012-2016年北京酒店業(yè)競爭分析

11.2.1 市場競爭態(tài)勢分析

11.2.2 外資酒店競爭能力分析

11.2.3 提高企業(yè)競爭力策略

11.2.4 市場競爭格局分析

11.2.5 市場競爭特點(diǎn)分析

11.3 2012-2016年北京經(jīng)濟(jì)型酒店現(xiàn)狀分析及展望

11.3.1 發(fā)展規(guī)模分析

11.3.2 發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

11.3.3 競爭環(huán)境分析

11.3.4 發(fā)展前景展望

11.4 2012-2016年北京公寓式酒店市場分析

11.4.1 公寓式酒店概述

11.4.2 供給特點(diǎn)分析

11.4.3 需求情況分析

11.4.4 交易特點(diǎn)分析

 

第12章   2012-2016年上海酒店業(yè)發(fā)展分析

12.1 2015年上海酒店業(yè)發(fā)展回顧

12.1.1 市場規(guī)模狀況

12.1.2 酒店運(yùn)營狀況

12.1.3 酒店?duì)I收狀況

12.2 2016年上海酒店業(yè)發(fā)展分析

12.2.1 市場規(guī)模狀況

12.2.2 酒店運(yùn)營狀況

12.2.3 酒店?duì)I收狀況

12.2.4 酒店[服]務(wù)質(zhì)量

12.3 2016年上海酒店業(yè)發(fā)展分析

12.3.1 市場規(guī)模狀況

12.3.2 酒店運(yùn)營狀況

12.3.3 市場運(yùn)行走勢

12.3.4 市場影響因素

12.4 2012-2016年上海酒店市場變化特征分析

12.4.1 市場供余潛存

12.4.2 經(jīng)營結(jié)構(gòu)變化

12.4.3 酒店業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型

12.5 2012-2016年上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析

12.5.1 市場規(guī)模分析

12.5.2 酒店分布分析

12.5.3 市場發(fā)展優(yōu)勢

12.5.4 市場特征分析

12.5.5 市場競爭分析

12.6 上海酒店業(yè)客源市場分析

12.6.1 長期租賃市場

12.6.2 中期客源市場

12.6.3 短期客源市場

12.7 上海酒店業(yè)的問題與對(duì)策建議

12.7.1 供需形勢嚴(yán)峻

12.7.2 人才問題突出

12.7.3 行業(yè)發(fā)展建議

12.7.4 市場調(diào)控建議

12.7.5 品牌經(jīng)營戰(zhàn)略

 

第13章   2012-2016年廣州酒店業(yè)發(fā)展分析

13.1 2012-2016年廣州酒店業(yè)發(fā)展綜述

13.1.1 星級(jí)酒店發(fā)展規(guī)模

13.1.2 星級(jí)酒店?duì)I收分析

13.1.3 房價(jià)及入住率分析

13.1.4 酒店市場發(fā)展動(dòng)態(tài)

13.1.5 gd酒店發(fā)展態(tài)勢

13.1.6 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展規(guī)模

13.2 2012-2016年廣交會(huì)期間廣州酒店業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

13.2.1 2015年秋交會(huì)

13.2.2 2016年春交會(huì)

13.2.3 2016年秋交會(huì)

13.2.4 2016年秋交會(huì)

13.3 廣州酒店業(yè)的主要問題及建議

13.3.1 廣州酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

13.3.2 酒店星級(jí)不規(guī)范現(xiàn)象分析

13.3.3 “***”酒店發(fā)展困境

13.3.4 廣州酒店行業(yè)發(fā)展建議

13.4 廣州酒店業(yè)的前景及趨勢

13.4.1 廣州酒店業(yè)發(fā)展預(yù)測

13.4.2 會(huì)展業(yè)繼續(xù)帶動(dòng)酒店業(yè)繁榮

13.4.3 房價(jià)上漲條件分析

13.4.4 酒店式公寓發(fā)展前景分析

 

第14章   2012-2016年深圳酒店業(yè)發(fā)展分析

14.1 2012-2016年深圳酒店業(yè)發(fā)展綜述

14.1.1 市場發(fā)展回顧

14.1.2 總體發(fā)展現(xiàn)狀

14.1.3 市場供給情況

14.1.4 酒店經(jīng)營情況

14.1.5 酒店?duì)I收情況

14.1.6 展會(huì)促進(jìn)作用

14.1.7 未來發(fā)展形勢

14.2 2012-2016年深圳經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展?fàn)顩r分析

14.2.1 市場供需分析

14.2.2 市場規(guī)模分析

14.2.3 連 鎖 經(jīng) 營模式分析

14.2.4 行業(yè)發(fā)展建議

14.3 2012-2016年深圳其他類型酒店發(fā)展分析

14.3.1 商務(wù)酒店發(fā)展機(jī)遇分析

14.3.2 個(gè)性化酒店市場分析

14.3.3 gd酒店與房地產(chǎn)相互作用分析

14.4 深圳酒店業(yè)存在的問題及對(duì)策

14.4.1 gd人才供應(yīng)緊缺

14.4.2 發(fā)展路徑扭曲

14.4.3 企業(yè)文化建設(shè)不足

14.4.4 發(fā)展對(duì)策分析

 

第15章   2012-2016年酒店業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

15.1 旅游業(yè)

15.1.1 旅游業(yè)對(duì)酒店業(yè)的促進(jìn)關(guān)系分析

15.1.2 2016年旅游業(yè)運(yùn)行狀況回顧

15.1.3 2016年旅游業(yè)運(yùn)行情況分析

15.1.4 旅游業(yè)重要政策動(dòng)態(tài)分析

15.1.5 2016年旅游業(yè)發(fā)展形勢展望

15.2 會(huì)展產(chǎn)業(yè)

15.2.1 會(huì)展與酒店業(yè)互動(dòng)發(fā)展分析

15.2.2 中國會(huì)展業(yè)在全球的地位分析

15.2.3 我國會(huì)展行業(yè)規(guī)模分析

15.2.4 中國會(huì)展行業(yè)swot分析

15.2.5 “十三五”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)

15.3 餐飲業(yè)

15.3.1 餐飲業(yè)對(duì)酒店業(yè)的影響分析

15.3.2 餐飲行業(yè)運(yùn)行發(fā)展回顧

15.3.3 餐飲行業(yè)市場特征分析

15.3.4 2016年餐飲業(yè)現(xiàn)狀分析

15.3.5 “十三五”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)

 

第16章   2012-2016年國外重點(diǎn)酒店企業(yè)分析

16.1 希爾頓酒店集團(tuán)

16.1.1 企業(yè)簡介

16.1.2 2015年希爾頓酒店在華擴(kuò)張加速

16.1.3 2016年希爾頓酒店繼續(xù)拓展中國市場

16.1.4 2016年希爾頓酒店發(fā)展動(dòng)態(tài)

16.1.5 2016年希爾頓酒店發(fā)展動(dòng)態(tài)

16.2 雅高集團(tuán)

16.2.1 企業(yè)簡介

16.2.2 2015年雅高集團(tuán)經(jīng)營狀況

16.2.3 2016年雅高集團(tuán)經(jīng)營狀況

16.2.4 2016年雅高集團(tuán)經(jīng)營狀況

16.3 喜達(dá)屋酒店及度假酒店國際集團(tuán)

16.3.1 企業(yè)簡介

16.3.2 2015年喜達(dá)屋經(jīng)營狀況

16.3.3 2016年喜達(dá)屋經(jīng)營狀況

16.3.4 2016年喜達(dá)屋經(jīng)營狀況

16.4 洲際酒店集團(tuán)

16.4.1 企業(yè)簡介

16.4.2 2015年洲際酒店集團(tuán)經(jīng)營狀況

16.4.3 2016年洲際酒店集團(tuán)經(jīng)營狀況

16.4.4 2016年洲際酒店集團(tuán)經(jīng)營狀況

16.5 萬豪國際酒店集團(tuán)

16.5.1 企業(yè)簡介

16.5.2 2014年萬豪酒店經(jīng)營狀況

16.5.3 2015年萬豪酒店經(jīng)營狀況

16.5.4 2014財(cái)年萬豪酒店經(jīng)營狀況

16.6 香格里拉（亞洲）有限公司

16.6.1 企業(yè)簡介

16.6.2 2015年香格里拉經(jīng)營狀況

16.6.3 2016年香格里拉經(jīng)營狀況

16.6.4 2016年香格里拉經(jīng)營狀況

 

第17章   2012-2016年國內(nèi)重點(diǎn)酒店企業(yè)分析

17.1 華天酒店集團(tuán)股份有限公司

17.1.1 企業(yè)發(fā)展概況

17.1.2 經(jīng)營效益分析

17.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

17.1.4 財(cái)務(wù)狀況分析

17.1.5 未來前景展望

17.2 上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司

17.2.1 企業(yè)發(fā)展概況

17.2.2 經(jīng)營效益分析

17.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

17.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析

17.2.5 未來前景展望

17.3 如家快捷酒店管理公司

17.3.1 企業(yè)發(fā)展概況

17.3.2 2016年如家快捷酒店經(jīng)營狀況分析

17.3.3 2016年如家快捷酒店經(jīng)營狀況分析

17.3.4 2016年如家快捷酒店經(jīng)營狀況分析

17.4 深圳新都酒店股份有限公司

17.4.1 企業(yè)發(fā)展概況

17.4.2 經(jīng)營效益分析

17.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

17.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析

17.4.5 未來前景展望

17.5 金陵飯店股份有限公司

17.5.1 企業(yè)發(fā)展概況

17.5.2 經(jīng)營效益分析

17.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

17.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析

17.5.5 未來前景展望

17.6 廣州市東方賓館股份有限公司

17.6.1 企業(yè)發(fā)展概況

17.6.2 經(jīng)營效益分析

17.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

17.6.4 財(cái)務(wù)狀況分析

17.6.5 未來前景展望

17.7 北京首都旅游股份有限公司

17.7.1 企業(yè)發(fā)展概況

17.7.2 經(jīng)營效益分析

17.7.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

17.7.4 財(cái)務(wù)狀況分析

17.7.5 未來前景展望

 

第18章   2012-2016年中國酒店企業(yè)經(jīng)營管理分析

18.1 酒店業(yè)經(jīng)營管理基本理論

18.1.1 酒店管理的特點(diǎn)

18.1.2 酒店的管理層次

18.1.3 酒店管理技能

18.2 酒店業(yè)經(jīng)營管理概述

18.2.1 酒店經(jīng)營與管理的關(guān)系

18.2.2 酒店的需求管理分析

18.2.3 酒店的組織管理分析

18.2.4 酒店人力資源管理分析

18.2.5 酒店客戶關(guān)系管理分析

18.2.6 酒店管理的制度創(chuàng)新分析

18.3 中國酒店市場定位分析

18.3.1 酒店產(chǎn)品定位概念

18.3.2 酒店產(chǎn)品定位的方法

18.3.3 酒店產(chǎn)品定位的步驟

18.3.4 酒店產(chǎn)品的定位策略

18.4 中國酒店業(yè)營銷策略分析

18.4.1 酒店?duì)I銷要素分析

18.4.2 酒店?duì)I銷策略分析

18.4.3 拓展市場營銷策略

18.4.4 酒店?duì)I銷技巧分析

18.4.5 酒店蜂鳴營銷分析

18.4.6 酒店節(jié) 日營銷分析

18.5 中國酒店綠色營銷分析

18.5.1 綠色營銷的定義

18.5.2 綠色營銷的推廣應(yīng)用

18.5.3 綠色營銷的缺陷分析

18.5.4 綠色營銷的任務(wù)和策略

18.5.5 綠色營銷的發(fā)展趨勢

18.6 酒店業(yè)經(jīng)營管理的動(dòng)向分析

18.6.1 發(fā)展趨勢分析

18.6.2 營銷趨勢分析

18.6.3 健康客房營銷

18.6.4 互聯(lián)網(wǎng)營銷

18.6.5 在線媒體營銷

 

第19章   2012-2016年酒店業(yè)信息化發(fā)展分析

19.1 酒店業(yè)信息化發(fā)展概述

19.1.1 國際酒店業(yè)信息化發(fā)展歷程

19.1.2 世界酒店管理信息化現(xiàn)狀

19.1.3 中國酒店信息化發(fā)展方向

19.2 2012-2016年中國酒店業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀

19.2.1 發(fā)展成就

19.2.2 問題分析

19.2.3 發(fā)展對(duì)策

19.3 2012-2016年中國酒店業(yè)信息化應(yīng)用分析

19.3.1 管理信息化

19.3.2 采購信息化

19.3.3 庫存信息化

19.3.4 自助入住系統(tǒng)

19.4 2012-2016年中國酒店行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用分析

19.4.1 運(yùn)作模式

19.4.2 具體應(yīng)用

19.4.3 問題分析

19.4.4 發(fā)展對(duì)策

19.4.5 發(fā)展趨勢

19.5 中國酒店信息化發(fā)展趨勢分析

19.5.1 電子商務(wù)趨勢

19.5.2 智能管理趨勢

19.5.3 個(gè)性化[服]務(wù)趨勢

19.5.4 數(shù)字化主導(dǎo)發(fā)展方向

19.5.5 電子分銷的發(fā)展前景

 

第20章   2012-2016年酒店業(yè)行業(yè)競爭分析

20.1 2012-2016年酒店業(yè)競爭分析

20.1.1 中外酒店業(yè)優(yōu)勢比較

20.1.2 2016年中國酒店市場競爭分析

20.1.3 2016年中國酒店市場競爭分析

20.1.4 2016年中國酒店市場競爭現(xiàn)狀

20.1.5 酒店業(yè)面臨超值競爭時(shí)代的挑戰(zhàn)

20.2 酒店業(yè)競爭力分析

20.2.1 現(xiàn)代酒店業(yè)競爭要素分析

20.2.2 中國酒店業(yè)核心競爭力分析

20.2.3 小型精品酒店核心競爭力分析

20.2.4 酒店文化與酒店競爭力

20.3 酒店競爭對(duì)手分析

20.3.1 競爭對(duì)手的市場占有率

20.3.2 競爭對(duì)手的財(cái)務(wù)狀況

20.3.3 競爭對(duì)手的產(chǎn)能利用率

20.3.4 競爭對(duì)手的創(chuàng)新能力

20.3.5 競爭對(duì)手的領(lǐng)導(dǎo)人分析

20.4 中國飯店集團(tuán)化的swot分析

20.4.1 優(yōu)勢分析

20.4.2 劣勢分析

20.4.3 機(jī)會(huì)分析

20.4.4 威脅分析

20.5 酒店業(yè)集群競爭形勢分析

20.5.1 酒店業(yè)集群簡介

20.5.2 中國酒店業(yè)集群[發(fā)]展

20.5.3 集群內(nèi)酒店企業(yè)競爭特點(diǎn)

20.5.4 酒店業(yè)集群競爭優(yōu)勢分析

20.6 提升酒店競爭力的策略分析

20.6.1 酒店設(shè)計(jì)與經(jīng)營特色策略

20.6.2 專業(yè)化管理與創(chuàng)新策略

20.6.3 特許經(jīng)營與連 鎖 經(jīng) 營策略

20.6.4 提升酒店品牌競爭力策略

20.7 酒店行業(yè)競爭趨勢分析

20.7.1 理念競爭

20.7.2 管理競爭

20.7.3 人才競爭

20.7.4 品牌競爭

20.7.5 創(chuàng)新競爭

20.7.6 文化競爭

20.7.7 學(xué)習(xí)競爭

20.7.8 [服]務(wù)競爭

第二十一章2012-2016年酒店業(yè)投資分析

21.1 酒店行業(yè)的投資特性分析

21.1.1 贏利性與成長性

21.1.2 酒店的周期性

21.1.3 要素的密集性

21.2 2012-2016年中國酒店業(yè)投資分析

21.2.1 投資優(yōu)勢分析

21.2.2 投資機(jī)遇分析

21.2.3 投資區(qū)域分析

21.2.4 投資來源分析

21.2.5 海外投資分析

21.2.6 投資趨勢分析

21.3 中外酒店投資的盈利模式分析

21.3.1 經(jīng)營增長盈利模式

21.3.2 物業(yè)增值盈利模式

21.3.3 資本營運(yùn)盈利模式

21.3.4 品牌創(chuàng)新盈利模式

21.3.5 集團(tuán)建設(shè)盈利模式

21.4 中國酒店業(yè)投資建議

21.4.1 投資因素分析

21.4.2 投資類型選擇

21.4.3 投資觀念分析

21.4.4 投資策略建議

第二十二章 酒店業(yè)發(fā)展前景及趨勢分析（ZY CW）

22.1 全球酒店業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

22.1.1 總體發(fā)展走向

22.1.2 全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢

22.1.3 國際酒店集團(tuán)發(fā)展趨勢

22.1.4 2020年全球酒店格局預(yù)測

22.2 中國酒店業(yè)的發(fā)展前景及趨勢

22.2.1 發(fā)展前景廣闊

22.2.2 市場需求潛力

22.2.3 未來增長形勢

22.2.4 行業(yè)發(fā)展趨勢

22.3 中國酒店業(yè)未來發(fā)展方向分析

22.3.1 集團(tuán)化與品牌化

22.3.2 綠色健康化

22.3.3 智能化

22.3.4 數(shù)字化

22.3.5 創(chuàng)新化

22.4 2017-2023年中國酒店業(yè)發(fā)展預(yù)測分析

22.4.1 2017-2023年中國星級(jí)酒店運(yùn)營數(shù)預(yù)測

22.4.2 2017-2023年中國星級(jí)酒店經(jīng)營情況預(yù)測

22.4.3 2017-2023年中國經(jīng)濟(jì)型酒店運(yùn)營數(shù)預(yù)測

附錄：

附錄一：《中國旅游飯店行業(yè)規(guī)范》

附錄二：《旅游飯店星級(jí)的劃分及評(píng)定》（gb/t14308-2010）

附錄三：《旅游飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定》（gb/t14308-2010）實(shí)施辦法

附錄四：《中華人民共和國旅店業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》

附錄五：《綠色飯店管理規(guī)定》

附錄六：《商務(wù)部關(guān)于加快住宿業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》

圖表目錄（部分）：

圖表1 酒店顧客的需求意向

圖表2 2016年全球酒店實(shí)際支付價(jià)格的平均增幅

圖表3 國際酒店集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程

圖表4 國際***酒店集團(tuán)所屬品牌及經(jīng)營模式

圖表5 委托管理與特許經(jīng)營模式比較

圖表6 各種酒店組織的描述

圖表7 不同類型酒店組織特征比較

圖表8 國際酒店中外經(jīng)營模式差異及原因

圖表9 傳統(tǒng)營銷與顧客關(guān)系管理方式的特點(diǎn)比較

圖表10 2011-2016年間美國酒店?duì)I收變化

圖表11 2011-2016年美國酒店運(yùn)營績效變化

圖表12 2016年全國星級(jí)飯店規(guī)模結(jié)構(gòu)情況（按星級(jí)分）

圖表13 2016年全國星級(jí)飯店登記注冊類型情況（按星級(jí)分）

圖表14 2016年全國星級(jí)飯店基本指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（按星級(jí)分）

圖表15 2016年全國星級(jí)飯店主要指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（按星級(jí)分）

圖表16 2016年全國星級(jí)飯店主要指標(biāo)排名前十名統(tǒng)計(jì)表

圖表17 2016年重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店規(guī)模結(jié)構(gòu)（按星級(jí)分）

圖表18 2016年重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店主要指標(biāo)排名前十名統(tǒng)計(jì)表

圖表19 2016年全國星級(jí)飯店基本指標(biāo)與上年同比情況表（按星級(jí)分）

圖表20 2016年全國星級(jí)飯店主要指標(biāo)比較（按星級(jí)分）

圖表21 2016年度全國各地星級(jí)飯店數(shù)量分布情況

圖表22 2016年度全國星級(jí)飯店基本情況表

圖表23 2016年全國各地星級(jí)飯店財(cái)務(wù)狀況統(tǒng)計(jì)完成情況表

圖表24 2016年全國50個(gè)重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店財(cái)務(wù)狀況完成情況表

圖表25 2016年全國星級(jí)酒店開業(yè)數(shù)（3星以上，按月份）

圖表26 2016年全國星級(jí)酒店開業(yè)數(shù)（3星以上，按星級(jí)）

圖表27 2016年全國星級(jí)酒店開業(yè)數(shù)（3星以上，按地區(qū)）

圖表28 2016年全國星級(jí)酒店開業(yè)數(shù)（3星以上，按品牌）

圖表29 2016年酒店經(jīng)營數(shù)據(jù)變化趨勢

圖表30 2016年全國星級(jí)飯店規(guī)模結(jié)構(gòu)情況（按星級(jí)分）

圖表31 2016年全國星級(jí)飯店基本指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（按星級(jí)分）

圖表32 2016年全國星級(jí)飯店主要指標(biāo)排名前十名統(tǒng)計(jì)表地區(qū)

圖表33 2016年重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店規(guī)模結(jié)構(gòu)（按星級(jí)分）

圖表34 2016年重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店主要指標(biāo)排名前十名統(tǒng)計(jì)表

圖表35 2016年全國星級(jí)飯店主要指標(biāo)與2012年同比情況（按星級(jí)分）

圖表36 2016年全國各地星級(jí)飯店數(shù)量分布情況

圖表37 2016年全國各地星級(jí)飯店財(cái)務(wù)狀況統(tǒng)計(jì)完成情況表

圖表38 2016年全國50個(gè)重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店財(cái)務(wù)狀況完成情況表

圖表39 2016年全國酒店開業(yè)統(tǒng)計(jì)（3星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)以上）

圖表40 2016年全國星級(jí)酒店開業(yè)統(tǒng)計(jì)（按地區(qū)）

圖表41 2016年全國星級(jí)酒店開業(yè)統(tǒng)計(jì)（按品牌）

圖表42 2016年全國各地星級(jí)飯店統(tǒng)計(jì)完成情況表

圖表43 2016年全國各地星級(jí)飯店統(tǒng)計(jì)完成情況表

圖表44 2016年全國各地星級(jí)飯店統(tǒng)計(jì)完成情況表

圖表45 2016年全國各地星級(jí)飯店統(tǒng)計(jì)完成情況表

圖表46 2016年全國星級(jí)飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)表（按星級(jí)分）

圖表47 2016年全國星級(jí)飯店經(jīng)營情況平均指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（按星級(jí)分）

圖表48 2016年全國星級(jí)飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)表（按星級(jí)分）

圖表49 2016年全國星級(jí)飯店經(jīng)營情況平均指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（按星級(jí)分）

圖表50 2016年全國星級(jí)飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)表（按星級(jí)分）

圖表51 2016年全國星級(jí)飯店經(jīng)營情況平均指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（按星級(jí)分）

圖表52 2016年全國星級(jí)飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計(jì)表（按星級(jí)分）

圖表53 2016年全國星級(jí)飯店經(jīng)營情況平均指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（按星級(jí)分）

圖表54 銷售費(fèi)用在銷售價(jià)格中所占比例

圖表55 2000-2016年中國經(jīng)濟(jì)型酒店規(guī)模增長

圖表56 2005-2015中國sd省份經(jīng)濟(jì)型酒店客房規(guī)模增長

圖表57 2005-2015中國sd城市經(jīng)濟(jì)型酒店客房規(guī)模增長

圖表58 2016年中國經(jīng)濟(jì)型酒店房價(jià)結(jié)構(gòu)情況

更多圖表見正文.........................

 

了解《2017-2023年中國酒店市場運(yùn)行態(tài)勢及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告》

報(bào)告編號(hào)：587739

請(qǐng)致電：010-62665210、010-62664210、010-56252582

Email：service@cninfo360.com，傳真：010-62664210