2017-2023年P(guān)TA項目投資可行性研究分析報告（編號：588669）

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第1章   PTA項目總論 {dy}節(jié)PTA項目背景 一、項目名稱 二、項目承辦單位 三、項目主管部門 四、項目擬建地區(qū)、地點 五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表 六、項目可行性研究報告編制依據(jù) 節(jié)可行性研究結(jié)論 一、市場和項目規(guī)模 二、原材料、燃料和動力供應(yīng) 三、選址 四、項目工程技術(shù)方案 五、環(huán)境保護 六、工廠組織及勞動定員 七、項目建設(shè)進度 八、投資估算和資金籌措 九、項目財務(wù)和經(jīng)濟評論 十、項目綜合評價結(jié)論 第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟指標表 第四節(jié)存在問題及建議 第二章PTA項目投資環(huán)境分析 {dy}節(jié)社會宏觀環(huán)境分析 第二節(jié)項目相關(guān)政策分析 一、國家政策 二、行業(yè)準入政策 三、行業(yè)技術(shù)政策 第三節(jié)地方政策 第三章PTA市場分析及預(yù)測 {dy}節(jié)產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測 一、國內(nèi)外市場供應(yīng)現(xiàn)狀 二、國內(nèi)外市場供應(yīng)預(yù)測 第二節(jié)產(chǎn)品市場需求預(yù)測 一、國內(nèi)外市場需求現(xiàn)狀 二、國內(nèi)外市場需求預(yù)測 第三節(jié)產(chǎn)品目標市場分析 一、產(chǎn)品目標市場界定 二、市場占有份額分析 第四章PTA行業(yè)競爭格局分析 {dy}節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀 一、企業(yè)信息 二、企業(yè)地理分布 三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng) 四、企業(yè)從業(yè)人數(shù) 第二節(jié)企業(yè)競爭策略分析 一、產(chǎn)品競爭策略 二、價格競爭策略 三、渠道競爭策略 四、銷售競爭策略 五、服務(wù)競爭策略 六、品牌競爭策略 第五章PTA行業(yè)市場調(diào)查與建設(shè)規(guī)模分析 {dy}節(jié)市場調(diào)查 一、擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查 二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查 三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查 四、替代產(chǎn)品調(diào)查 五、產(chǎn)品價格調(diào)查 六、國外市場調(diào)查 第二節(jié)行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略 一、推銷方式 二、推銷措施 三、促銷價格制度 四、產(chǎn)品銷售費用預(yù)測 第四節(jié)項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 一、產(chǎn)品方案 二、建設(shè)規(guī)模 第五節(jié)項目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測 第六章PTA項目建設(shè)條件與選址方案 {dy}節(jié)資源和原材料 一、資源評述 二、原材料及主要輔助材料供應(yīng) 三、需要作生產(chǎn)試驗的原料 第二節(jié)建設(shè)地區(qū)的選擇 一、自然條件 二、基礎(chǔ)設(shè)施 三、社會經(jīng)濟條件 四、其它應(yīng)考慮的因素 第三節(jié)廠址選擇 一、廠址多方案比較 二、廠址推薦方案 章PTA項目應(yīng)用技術(shù)方案 {dy}節(jié)項目組成 第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案 一、產(chǎn)品標準 二、生產(chǎn)方法 三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程 四、主要工藝設(shè)備選擇 五、主要原材料、燃料、動力消耗指標 六、主要生產(chǎn)車間布置方案 第三節(jié)總平面布置和運輸 一、總平面布置原則 二、廠內(nèi)外運輸方案 三、倉儲方案 四、占地面積及分析 第八章PTA項目環(huán)境保護與勞動安全 {dy}節(jié)建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀 第二節(jié)項目主要污染源和污染物 第三節(jié)項目擬采用的環(huán)境保護標準 第四節(jié)治理環(huán)境的方案 第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測制度的建議 第六節(jié)勞動保護與安全衛(wèi)生 一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析 二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施 三、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu) 第九章企業(yè)組織和勞動定員 {dy}節(jié)企業(yè)組織 一、企業(yè)組織形式 二、企業(yè)工作制度 第二節(jié)勞動定員和人員培訓(xùn) 一、勞動定員 二、年總工資和職工年平均工資估算 三、人員培訓(xùn)及費用估算 第十章投資估算與資金籌措 {dy}節(jié)PTA項目總投資估算 一、固定資產(chǎn)投資總額 二、流動資金估算 第二節(jié)資金籌措 一、資金來源 二、項目籌資方案 第三節(jié)投資使用計劃及進度安排 第十一章財務(wù)與敏感性分析 {dy}節(jié)生產(chǎn)成本和銷售收入估算 一、生產(chǎn)總成本估算 二、單位成本 三、銷售收入估算 第二節(jié)財務(wù)評價 第三節(jié)國民經(jīng)濟評價 第四節(jié)不確定性分析 第五節(jié)社會效益和社會影響分析   第十二章PTA項目不確定性及風(fēng)險分析 {dy}節(jié)建設(shè)和開發(fā)風(fēng)險 第二節(jié)市場和運營風(fēng)險 第三節(jié)金融風(fēng)險 第四節(jié)政治風(fēng)險 第五節(jié)法律風(fēng)險 第六節(jié)環(huán)境風(fēng)險 第七節(jié)技術(shù)風(fēng)險

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