2017-2021年中國商業(yè)銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)市場全景調(diào)查與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告（編號：680501）

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第1章  現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)基本概述

{dy}節(jié) 現(xiàn)金管理概述

第二節(jié) 現(xiàn)金庫存的管理

一、單位收入的現(xiàn)金不準(zhǔn)以個(gè)人儲蓄存款方式存儲

二、不能以“白條”抵庫

三、不準(zhǔn)設(shè)“賬外賬”和“小金庫”

四、庫存現(xiàn)金的清查

第三節(jié) 現(xiàn)金管理的原則

第四節(jié) 財(cái)務(wù)管理中的現(xiàn)金管理

一、現(xiàn)金管理的目標(biāo)

二、現(xiàn)金管理

三、{zj0}現(xiàn)金持有量

第2章  2014-2017年中國現(xiàn)金管理行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境分析

{dy}節(jié) 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、GDP歷史變動軌跡分析

二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡分析

三、2017年中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測分析

第二節(jié) 2014-2017年中國現(xiàn)金管理行業(yè)政策環(huán)境分析

一、與現(xiàn)金管理相關(guān)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)

二、與現(xiàn)金管理相關(guān)的政策法規(guī)

三、其他相關(guān)的法律法規(guī)

四、國外現(xiàn)金管理政策法規(guī)

五、現(xiàn)金管理制度

第三節(jié) 2014-2017年中國現(xiàn)金管理行業(yè)社會環(huán)境分析

一、人口環(huán)境分析

二、教育環(huán)境分析

三、文化環(huán)境分析

四、生態(tài)環(huán)境分析

五、中國城鎮(zhèn)化率

六、居民的各種消費(fèi)觀念和習(xí)慣

第四節(jié) 2014-2017年中國現(xiàn)金管理行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

第3章  商業(yè)銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)概述

{dy}節(jié) 現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)概念

一、業(yè)務(wù)目標(biāo)

二、業(yè)務(wù)內(nèi)容

第二節(jié) 現(xiàn)金管理平臺的基本功能

一、資金的歸集

二、資金的劃撥

三、提供授信額度和透支服務(wù)

四、帳務(wù)通知和對帳服務(wù)

第三節(jié) 現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的主要客戶群

一、大集團(tuán)型公司客戶

二、政府機(jī)關(guān)、事業(yè)法人客戶

三、金融同業(yè)客戶

第4章  2014-2017年中國銀行現(xiàn)金管理服務(wù)業(yè)務(wù)運(yùn)行形勢分析

{dy}節(jié) 我國商業(yè)銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的分析

一、我國商業(yè)銀行開展現(xiàn)金管理的必要性

二、我國商業(yè)銀行開展現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的有利條件

三、現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)收益與風(fēng)險(xiǎn)分析

第二節(jié) 我國商業(yè)銀行現(xiàn)金管理的服務(wù)內(nèi)容

一、賬戶管理

二、收付款管理

三、流動性管理

四、投融資管理

五、資金風(fēng)險(xiǎn)管理

六、供應(yīng)鏈金融

七、電子商務(wù)

八、信息服務(wù)

第三節(jié) 我國商業(yè)銀行現(xiàn)金管理的服務(wù)渠道

一、網(wǎng)上銀行（Internet Banking）

二、銀企直聯(lián)

第四節(jié) 現(xiàn)金管理服務(wù)流程

一、售前服務(wù)

二、售中服務(wù)

三、售后服務(wù)

第五節(jié) 我國商業(yè)銀行現(xiàn)金業(yè)務(wù)的管理

一、現(xiàn)金管理是一種“網(wǎng)絡(luò)”對“網(wǎng)絡(luò)”的服務(wù)

二、現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的垂直架構(gòu)管理

三、現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的水平架構(gòu)管理

四、現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)有關(guān)指標(biāo)

第5章  2014-2017年中國現(xiàn)金管理的技術(shù)服務(wù)進(jìn)展研究

{dy}節(jié) 技術(shù)在現(xiàn)金管理中的地位和作用

一、技術(shù)對于商業(yè)銀行的重要性

二、技術(shù)發(fā)展推動銀行業(yè)的變革

三、技術(shù)發(fā)展與現(xiàn)金管理的關(guān)系

第二節(jié) 現(xiàn)金管理的基礎(chǔ)技術(shù)

一、數(shù)據(jù)交換技術(shù)

二、數(shù)據(jù)存儲技術(shù)

三、數(shù)據(jù)加密技術(shù)

四、安全認(rèn)證技術(shù)

第三節(jié) 現(xiàn)金管理的支撐系統(tǒng)

一、網(wǎng)絡(luò)與通訊系統(tǒng)

二、支付與清算系統(tǒng)

第四節(jié) 現(xiàn)金管理的應(yīng)用技術(shù)

一、網(wǎng)上銀行

二、銀企直聯(lián)

三、銀行現(xiàn)金管理平臺

四、企業(yè)資金管理平臺

第五節(jié) 非技術(shù)服務(wù)

一、專業(yè)媒體

二、專業(yè)會展

三、培訓(xùn)教育

四、管理咨詢

五、協(xié)會與資質(zhì)認(rèn)證

六、支付與安全認(rèn)證

第6章  我國商業(yè)銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析

{dy}節(jié) 當(dāng)前我國商業(yè)銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的整體發(fā)展概況

一、復(fù)雜的競爭環(huán)境為國內(nèi)商業(yè)銀行現(xiàn)金管理提供了巨大空間

二、各大商業(yè)銀行大力拓展現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)

三、近期我國商業(yè)銀行現(xiàn)金管理領(lǐng)域的變化

第二節(jié) 我國商業(yè)銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析

一、從行業(yè)入手推出行業(yè)現(xiàn)金管理解決方案

二、現(xiàn)金管理方案注重銀企雙贏

三、現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)品牌化發(fā)展趨勢加快

第7章  七大商業(yè)銀行之工商銀行現(xiàn)金管理產(chǎn)品及投資策略

{dy}節(jié) 工商銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)動態(tài)分析

一、10項(xiàng)針對企業(yè)客戶的現(xiàn)金管理解決方案

二、11項(xiàng)針對行業(yè)客戶的現(xiàn)金管理解決方案

三、中國工商銀行現(xiàn)金管理客戶數(shù)

第二節(jié) 工商銀行主要經(jīng)營指標(biāo)分析

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第8章  七大商業(yè)銀行之招商銀行現(xiàn)金管理產(chǎn)品及投資策略

{dy}節(jié) 招商銀行業(yè)務(wù)策略分析

一、招行發(fā)力中小企業(yè)現(xiàn)金管理

二、構(gòu)建現(xiàn)金管理體系，打造企業(yè)內(nèi)部銀行

三、招商銀行系列營銷措施助推現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的發(fā)展

四、招商銀行現(xiàn)金管理產(chǎn)品的優(yōu)勢

第二節(jié) 招商銀行產(chǎn)品創(chuàng)新情況分析

一、首推“跨銀行現(xiàn)金管理平臺”

二、推出現(xiàn)金管理品牌“C ”

三、推出本外幣現(xiàn)金池

四、推出集團(tuán)資金余額管理

五、推出名義現(xiàn)金池

六、智能化的集團(tuán)本外幣收付款流動性管理

七、集團(tuán)財(cái)資管理平臺系統(tǒng)

八、為浙商提供跟進(jìn)式現(xiàn)金管理服務(wù)

第三節(jié) 招商銀行主要經(jīng)營指標(biāo)分析

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第9章  七大商業(yè)銀行之民生銀行現(xiàn)金管理產(chǎn)品及投資策略

{dy}節(jié) 民生銀行業(yè)務(wù)策略分析

一、民生銀行提供一整套現(xiàn)金管理方案

二、民生銀行現(xiàn)金管理整合營銷策略

三、民生銀行借力他行開拓現(xiàn)金管理

第二節(jié) 民生銀行產(chǎn)品創(chuàng)新情況分析

一、推出現(xiàn)金管理新方案，打造特色服務(wù)

二、針對不同的行業(yè)設(shè)計(jì)現(xiàn)金管理解決方案

第三節(jié) 民生銀行主要經(jīng)營指標(biāo)分析

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第10章  七大商業(yè)銀行之浦發(fā)銀行現(xiàn)金管理產(chǎn)品及投資策略

{dy}節(jié) 浦發(fā)銀行業(yè)務(wù)策略分析

第二節(jié) 浦發(fā)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新情況分析

一、針對集團(tuán)客戶，推出“集團(tuán)贏”業(yè)務(wù)

二、加強(qiáng)賬戶管理，推出“中軍賬”業(yè)務(wù)

三、加大網(wǎng)上銀行營銷渠道，推出“網(wǎng)上銀”業(yè)務(wù)

四、加大信息提供服務(wù)，推出“及時(shí)語”業(yè)務(wù)

五、減少資金在途成本，推出“匯時(shí)達(dá)”業(yè)務(wù)

第三節(jié) 浦發(fā)銀行主要經(jīng)營指標(biāo)分析

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第11章  七大商業(yè)銀行之交通銀行現(xiàn)金管理產(chǎn)品及投資策略

{dy}節(jié) 交通銀行業(yè)務(wù)策略分析

第二節(jié) 交通銀行產(chǎn)品創(chuàng)新情況分析

一、推出集團(tuán)現(xiàn)金管理方案

二、推出網(wǎng)上稅費(fèi)支付服務(wù)解決方案

三、推出gd客戶現(xiàn)金管理產(chǎn)品

第三節(jié) 交通銀行主要經(jīng)營指標(biāo)分析

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第12章  七大商業(yè)銀行之華夏銀行現(xiàn)金管理產(chǎn)品及投資策略

{dy}節(jié) 華夏銀行業(yè)務(wù)策略分析

一、華夏銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位

二、內(nèi)外雙重動力促華夏銀行大力發(fā)展現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)

三、大力解決技術(shù)問題，支持現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)發(fā)展

四、加大營銷力度，全力推廣現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)

第二節(jié) 華夏銀行產(chǎn)品創(chuàng)新情況分析

一、集算快線

二、集付快線

三、E商快線

四、速匯快線

五、直聯(lián)快線

六、透支快線

七、銀關(guān)快線

第三節(jié) 華夏銀行主要經(jīng)營指標(biāo)分析

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第13章  七大商業(yè)銀行之深圳平安銀行現(xiàn)金管理產(chǎn)品及投資策略

{dy}節(jié) 交易通--交易管理計(jì)劃

第二節(jié) 金匯通--流動性管理計(jì)劃

第三節(jié) 理財(cái)通--投資管理計(jì)劃

第四節(jié) 融資通--融資管理計(jì)劃

第五節(jié) 風(fēng)控通--風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

第14章  我國銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)投資策略探討

{dy}節(jié) 商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)金管理面臨的挑戰(zhàn)

一、對現(xiàn)金管理重要性和利潤潛力認(rèn)識不足

二、內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)制約了現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的發(fā)展

三、原創(chuàng)性的產(chǎn)品創(chuàng)新滯后

四、現(xiàn)有的信息技術(shù)基礎(chǔ)和手段相對滯后

第二節(jié) 商業(yè)銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)投資策略分析

一、提升服務(wù)理念

二、在合作中共謀發(fā)展

三、整合現(xiàn)有產(chǎn)品

四、推廣現(xiàn)金管理品牌

五、推行個(gè)性化服務(wù)解決方案

六、加快組建現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)任務(wù)團(tuán)隊(duì)

七、重視對目標(biāo)客戶的篩選

八、合理確定現(xiàn)金管理的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

九、依托網(wǎng)上銀行平臺，建立先進(jìn)的現(xiàn)金管理系統(tǒng)

十、建立現(xiàn)金管理的全方位支撐機(jī)制

十一、提高對金融信息化應(yīng)用的能力

第三節(jié) 商業(yè)銀行針對中小企業(yè)的現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)拓展策略

一、制訂中小企業(yè)現(xiàn)金管理服務(wù)營銷方案，細(xì)化營銷措施

二、做好傳統(tǒng)銀行產(chǎn)品的服務(wù)和推廣工作

三、持續(xù)開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新

四、與貿(mào)易融資產(chǎn)品捆綁營銷

五、注重銀行同業(yè)之間的競爭

第15章  2017-2021年中國現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)投資預(yù)測

{dy}節(jié) 2017-2021年中國現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢

一、綜合化和個(gè)性化體現(xiàn)

二、客戶群體將更細(xì)化，方案將更有針對性

三、服務(wù)范圍將更擴(kuò)大

四、水平將更提高（ZYYL）

第二節(jié) 2017-2021年中國現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)趨勢分析

一、現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的發(fā)展與創(chuàng)新

二、后金融危機(jī)時(shí)代 現(xiàn)金管理新趨勢

三、建立適應(yīng)新形勢需要的現(xiàn)金管理體系

了解《2017-2021年中國商業(yè)銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)市場全景調(diào)查與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告》

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