2017-2023年中國(guó)大健康市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)及發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告

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    健康已成為全球熱點(diǎn)，繼蒸汽機(jī)引發(fā)"機(jī)械化時(shí)代"以及后來的"電氣化時(shí)代""計(jì)算機(jī)時(shí)代"和"信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代"之后，當(dāng)前已經(jīng)到來是"健康保健時(shí)代"，而健康產(chǎn)業(yè)也將成為繼IT產(chǎn)業(yè)之后的全球"財(cái)富第五波"。

2010-2015年我國(guó)便攜式醫(yī)療電子市場(chǎng)（億元）

    在整個(gè)健康產(chǎn)業(yè)遇到前所未有發(fā)展契機(jī)的背景下，產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)：一是大健康產(chǎn)業(yè)開始逐漸形成閉環(huán)，并且其商業(yè)模式開始凸顯――整個(gè)行業(yè)從粗放式發(fā)展模式向精細(xì)化發(fā)展轉(zhuǎn)變;二是以移動(dòng)醫(yī)療、云計(jì)算、大、物聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)已經(jīng)開始滲透到產(chǎn)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，支撐了上述兩個(gè)方向上的轉(zhuǎn)變，在服務(wù)健康行業(yè)的同時(shí)，壯大了醫(yī)療信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)。

    博研咨詢發(fā)布的《2017-2023年中國(guó)大健康市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)及發(fā)展研究》共十四章。首先介紹了大健康行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、大健康整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了大健康行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了大健康市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)大健康做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，{zh1}分析了大健康行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)大健康產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資大健康行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

    本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫。

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第1章   大健康戰(zhàn)略發(fā)展概述

1.1 大健康戰(zhàn)略相關(guān)定義

1.1.1 大健康

1.1.2 大健康產(chǎn)業(yè)

1.1.3 大健康戰(zhàn)略

1.2 大健康戰(zhàn)略研究范圍與分析方法

1.2.1 報(bào)告研究范圍界定

1.2.2 報(bào)告分析方法介紹

1.3 大健康戰(zhàn)略效益分析

1.3.1 經(jīng)濟(jì)效益

1.3.2 社會(huì)效益

1.3.3 營(yíng)銷效益

第2章   大健康戰(zhàn)略發(fā)展環(huán)境分析

2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境

2.1.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境現(xiàn)狀及展望

（1）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境現(xiàn)狀

（2）國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（3）國(guó)內(nèi)居民收入水平現(xiàn)狀

2000-2016年我國(guó)城鎮(zhèn)居民收入支出情況

（4）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

2.1.2 對(duì)大健康戰(zhàn)略的影響評(píng)述

2.2 社會(huì)環(huán)境

2.2.1 相關(guān)社會(huì)因素分析

（1）人口結(jié)構(gòu)

（2）生態(tài)環(huán)境變化

（3）醫(yī)療成本變化

（4）食品安全問題

（5）藥品安全問題

（6）生活/工作壓力

（7）城鎮(zhèn)化因素

2.2.2 對(duì)大健康戰(zhàn)略的影響評(píng)述

2.3 政策環(huán)境

2.3.1 監(jiān)管體制

2.3.2 相關(guān)政策解讀

2.3.3 對(duì)大健康戰(zhàn)略的影響評(píng)述

第3章   大健康戰(zhàn)略發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析

3.1 國(guó)際大健康產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與經(jīng)驗(yàn)啟示

3.1.1 國(guó)際發(fā)展概況

（1）國(guó)際大健康產(chǎn)業(yè)歷程

（2）國(guó)際大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模

（3）國(guó)際大健康產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

（4）國(guó)際大健康產(chǎn)業(yè)細(xì)分

3.1.2 國(guó)際{lx1}案例分析

（1）雅培（Abbott）

1）企業(yè)發(fā)展概況

2）大健康產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)狀況分析

3）企業(yè)在華投資情況分析

（2）強(qiáng)生（Johnson & Johnson）

1）企業(yè)發(fā)展概況

2）大健康產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)狀況分析

3）企業(yè)在華投資情況分析

（3）諾華（Novartis AG）

1）企業(yè)發(fā)展概況

2）大健康產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)狀況分析

3）企業(yè)在華投資情況分析

（4）葛蘭素史克（Glaxo Smith Kline）

1）企業(yè)發(fā)展概況

2）大健康產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)狀況分析

3）企業(yè)在華投資情況分析

（5）賽諾菲-安萬特（Sanofi-Aventis）

1）企業(yè)發(fā)展概況

2）大健康產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)狀況分析

3）企業(yè)在華投資情況分析

3.1.3 國(guó)際發(fā)展經(jīng)驗(yàn)啟示

3.2 國(guó)內(nèi)大健康戰(zhàn)略實(shí)施現(xiàn)狀分析

3.2.1 發(fā)展歷程

3.2.2 醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)

（1）藥企發(fā)展現(xiàn)狀分析

1）藥品銷售規(guī)模

2）藥企數(shù)量增長(zhǎng)

3）藥企區(qū)域分布

（2）藥企大健康戰(zhàn)略概況

（3）藥企大健康戰(zhàn)略的主要優(yōu)勢(shì)

（4）藥企大健康戰(zhàn)略典型案例分析

（5）藥企大健康戰(zhàn)略嘗試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

3.2.3 藥品銷售企業(yè)

（1）藥店發(fā)展現(xiàn)狀分析

1）藥品銷售規(guī)模

2010-2015年我國(guó)藥品零售市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)圖

2）藥店數(shù)量增長(zhǎng)

3）藥店區(qū)域分布

4）藥店產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

（2）藥店大健康戰(zhàn)略概況

（3）藥店大健康戰(zhàn)略的主要優(yōu)勢(shì)

（4）藥店大健康戰(zhàn)略典型案例分析

（5）藥店大健康戰(zhàn)略嘗試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

3.3 國(guó)內(nèi)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

3.3.1 政策趨勢(shì)

3.3.2 產(chǎn)品趨勢(shì)

3.3.3 需求趨勢(shì)

第4章   大健康戰(zhàn)略發(fā)展模式分析

4.1 橫向擴(kuò)張模式分析

4.1.1 橫向擴(kuò)張模式概述

4.1.2 橫向擴(kuò)張分析（重點(diǎn)產(chǎn)品）

（1）營(yíng)養(yǎng)保健

1）行業(yè)規(guī)模分析

2）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

（2）藥妝

1）行業(yè)規(guī)模分析

2）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

（3）醫(yī)療器械

1）行業(yè)規(guī)模分析

2）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

（4）日化

1）行業(yè)規(guī)模分析

2）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

4.1.3 橫向擴(kuò)張分析（重點(diǎn)企業(yè)）

（1）橫向擴(kuò)張現(xiàn)狀

（2）橫向擴(kuò)張案例

4.2 縱向延伸模式分析

4.2.1 縱向延伸模式概述

4.2.2 縱向延伸模式分析（重點(diǎn)模式）

（1）分銷模式

（2）直 銷模式

1）直 銷模式分析

2）直 銷案例分析

（3）電子商務(wù)模式

1）電商模式分析

2）電商案例分析

4.2.3 縱向擴(kuò)張分析（重點(diǎn)企業(yè)）

（1）縱向擴(kuò)張現(xiàn)狀

（2）縱向擴(kuò)張案例

第5章   大健康戰(zhàn)略典型案例分析

5.1 大健康戰(zhàn)略典型案例整體概況分析

5.1.1 龍頭藥企整體進(jìn)軍大健康

5.1.2 藥店先行者大多成"先烈"

（1）藥店bjqy大健康產(chǎn)品銷售額占比變化

（2）藥店bjqy大健康產(chǎn)品利潤(rùn)貢獻(xiàn)率變化

5.2 藥企大健康戰(zhàn)略典型案例分析

5.2.1 天士力制藥集團(tuán)股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析

（3）企業(yè)大健康市場(chǎng)分析

（4）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析

1）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

2）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析

5.2.2 云南白藥集團(tuán)股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析

（3）企業(yè)大健康市場(chǎng)分析

（4）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析

1）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

2）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)投資兼并與重組分析

（8）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析

5.2.3 北京同仁堂股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析

（3）企業(yè)大健康市場(chǎng)分析

（4）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析

5.2.4 馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析

（3）企業(yè)大健康市場(chǎng)分析

（4）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析

1）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

2）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析

5.2.5 廣州藥業(yè)股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析

（3）企業(yè)大健康市場(chǎng)分析

（4）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析

1）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

2）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析

（5）公司經(jīng)營(yíng)情況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析

5.2.6 修正藥業(yè)集團(tuán)大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析

（3）企業(yè)大健康市場(chǎng)分析

（4）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析

5.2.7 河南省宛西制藥股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析

（3）企業(yè)大健康市場(chǎng)分析

（4）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析

1）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

2）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析

5.2.8 哈藥集團(tuán)三精制藥股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析

（3）企業(yè)大健康市場(chǎng)分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（5）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)投資兼并與重組分析

5.2.9 滇虹藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析

（3）企業(yè)大健康市場(chǎng)分析

（4）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析

5.2.10 浙江康恩貝制藥股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析

（3）企業(yè)大健康市場(chǎng)分析

（4）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析

1）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

2）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析

5.2.11 漳州片仔癀藥業(yè)股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析

（3）企業(yè)大健康市場(chǎng)分析

（4）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析

1）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

2）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)投資兼并與重組分析

（8）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析

5.2.12 康美藥業(yè)股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析

（3）企業(yè)大健康市場(chǎng)分析

（4）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析

1）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

2）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析

5.2.13 貴州益佰制藥股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析

（3）企業(yè)大健康市場(chǎng)分析

（4）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析

5.2.14 貴州百靈企業(yè)集團(tuán)制藥股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析

（3）企業(yè)大健康市場(chǎng)分析

（4）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析

1）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

2）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析

5.3 藥店大健康戰(zhàn)略典型案例分析

5.3.1 云南鴻翔一心堂藥業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象

（3）企業(yè)大健康戰(zhàn)略發(fā)展分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)門店數(shù)量與分布

（6）企業(yè)市場(chǎng)拓展分析

（7）企業(yè)供應(yīng)商與采購(gòu)

（8）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析

5.3.2 西安怡康醫(yī)藥連鎖有限責(zé)任公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象

（3）企業(yè)大健康戰(zhàn)略發(fā)展分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)門店數(shù)量與分布

（6）企業(yè)市場(chǎng)拓展分析

（7）企業(yè)供應(yīng)商與采購(gòu)

（8）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析

5.3.3 甘肅眾友健康醫(yī)藥連鎖有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象

（3）企業(yè)大健康戰(zhàn)略發(fā)展分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)門店數(shù)量與分布

（6）企業(yè)市場(chǎng)拓展分析

（7）企業(yè)供應(yīng)商與采購(gòu)

（8）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析

5.3.4 上海復(fù)美益星大藥房連鎖有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象

（3）企業(yè)大健康戰(zhàn)略發(fā)展分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)門店數(shù)量與分布

（6）企業(yè)市場(chǎng)拓展分析

（7）企業(yè)供應(yīng)商與采購(gòu)

（8）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析

5.3.5 安徽豐原大藥房連鎖有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象

（3）企業(yè)大健康戰(zhàn)略發(fā)展分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)門店數(shù)量與分布

（6）企業(yè)市場(chǎng)拓展分析

（7）企業(yè)供應(yīng)商與采購(gòu)

（8）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析

5.3.6 湖南千金大藥房連鎖有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象

（3）企業(yè)大健康戰(zhàn)略發(fā)展分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)門店數(shù)量與分布

（6）企業(yè)市場(chǎng)拓展分析

（7）企業(yè)供應(yīng)商與采購(gòu)

（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（9）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析

5.3.7 無錫延壽堂大藥房大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)大健康戰(zhàn)略嘗試內(nèi)容

（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略嘗試分析

5.3.8 上海華氏大藥房大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象

（3）企業(yè)大健康戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略

1）企業(yè)大健康戰(zhàn)略嘗試內(nèi)容

2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略嘗試分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)門店數(shù)量與分布

（6）企業(yè)市場(chǎng)拓展分析

（7）企業(yè)供應(yīng)商與采購(gòu)

（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

5.3.9 無錫市民大藥房大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)大健康戰(zhàn)略嘗試內(nèi)容

（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略嘗試分析

5.3.10 杭州九洲大藥房大關(guān)店大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)大健康戰(zhàn)略嘗試內(nèi)容

（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略嘗試分析

5.3.11 上海開心人大藥房楊浦店大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)大健康戰(zhàn)略嘗試內(nèi)容

（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略嘗試分析

5.3.12 深信百年健康新概念藥店大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)大健康戰(zhàn)略嘗試內(nèi)容

（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略嘗試分析

第6章   大健康戰(zhàn)略發(fā)展建議（ZY GXH）

6.1 大健康戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型機(jī)遇分析

6.1.1 藥企大健康戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)分析

6.1.2 藥店大健康戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)分析

6.1.3 大健康戰(zhàn)略的機(jī)遇分析

6.2 大健康戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)分析

6.2.1 產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)

6.2.2 市場(chǎng)變化風(fēng)險(xiǎn)

6.2.3 自身經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

6.2.4 產(chǎn)品同質(zhì)化風(fēng)險(xiǎn)

6.3 大健康戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型必備素質(zhì)

6.3.1 藥企發(fā)展大健康戰(zhàn)略的必備素質(zhì)分析

6.3.2 藥店發(fā)展大健康戰(zhàn)略的必備素質(zhì)分析

6.4 大健康戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的建議

6.4.1 藥企大健康戰(zhàn)略建議

6.4.2 藥店大健康戰(zhàn)略建議 （ZY GXH）

圖表目錄（部分）：

圖表1：大健康產(chǎn)業(yè)分類

圖表2：大健康戰(zhàn)略報(bào)告分析架構(gòu)圖

圖表3：2005-2016年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（單位：萬億元，%）

圖表4：2008-2016年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表5：2011-2016年中國(guó)城鄉(xiāng)居民收入水平（單位：元，%）

圖表6：2011-2016年中國(guó)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出增長(zhǎng)（單位：元）

圖表7：2012-2016年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)（單位：%）

圖表8：2016年我國(guó)主要宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)（單位：%）

圖表9：2011-2016年中國(guó)老年人口所占比例（單位：%）

圖表10：2012-2016年中國(guó)環(huán)保部規(guī)劃的PM2.5監(jiān)測(cè)范圍示意圖

圖表11：2011-2016年中國(guó)門診病人次均醫(yī)療費(fèi)走勢(shì)圖（單位：元）

圖表12：2011-2016年中國(guó)出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)走勢(shì)圖（單位：元）

圖表13：近年來中國(guó)重大食品安全事件列表

圖表14：全球生活/工作壓力對(duì)比（單位：%）

圖表15：2001-2016年我國(guó)城鎮(zhèn)人口所占比例（單位：%）

圖表16：社會(huì)因素對(duì)大健康戰(zhàn)略的影響列表

圖表17：中國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)監(jiān)管部門及主要職能

圖表18：《醫(yī)學(xué)科技十三五規(guī)劃》對(duì)大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)劃示意圖

圖表19：《新醫(yī)療體制改革》的"四位一體"體系

圖表20：美國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀示意圖

圖表21：美國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖

圖表22：中國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖

圖表23：美國(guó)的家庭保健服務(wù)介紹表

圖表24：2011-2016年雅培（Abbott）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：億美元）

圖表25：2016年美國(guó)雅培（Abbott）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

圖表26：美國(guó)雅培（Abbott）公司大健康產(chǎn)品列表

圖表27：世界sd奶粉列表

圖表28：2016年雅培銷售分地區(qū)情況（單位：%）

圖表29：強(qiáng)生（Johnson & Johnson）基本信息表

圖表30：2009-2016年美國(guó)強(qiáng)生（JNJ）公司銷售收入情況（單位：億美元，%）

圖表31：2009-2016年強(qiáng)生公司經(jīng)營(yíng)情況（單位：億美元）

圖表32：2016年強(qiáng)生公司營(yíng)業(yè)收入分業(yè)務(wù)（單位：%）

圖表33：美國(guó)強(qiáng)生（Johnson & Johnson）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

圖表34：2011-2016年以來強(qiáng)生公司在華主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：萬元）

圖表35：2016年強(qiáng)生銷售分地區(qū)情況（單位：%）

圖表36：諾華公司（Novartis AG）基本信息表

圖表37：2009-2016年諾華公司（Novartis AG）銷售收入情況（單位：億美元，%）

圖表38：2010-2016年諾華公司（Novartis AG）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：億美元）

圖表39：2012-2016年美國(guó)諾華（Novartis AG）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

圖表40：2012-2016年諾華公司（Novartis AG）細(xì)分產(chǎn)品收入及變化（單位：百萬美元，%）

圖表41：美國(guó)諾華（Novartis AG）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

圖表42：2016年諾華公司（Novartis AG）消費(fèi)區(qū)域分布（單位：%）

圖表43：葛蘭素史克（Glaxo Smith Kline）基本信息表

圖表44：2009-2016年葛蘭素史克公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：億英鎊）

圖表45：2009-2016年葛蘭素史克（Glaxo Smith Kline）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：億英鎊）

圖表46：2012-2016年英國(guó)葛蘭素史克（Glaxo Smith Kline）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表47：2012-2016年葛蘭素史克公司細(xì)分產(chǎn)品銷售規(guī)模（單位：百萬英鎊）

圖表48：2016年英國(guó)葛蘭素史克（Glaxo Smith Kline）公司消費(fèi)區(qū)域分布（單位：%）

圖表49：賽諾菲－安萬特（Sanofi-Aventis）基本信息表

圖表50：2009-2016年賽諾菲安萬特公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)（單位：億歐元）

圖表51：2009-2016年賽諾菲-安萬特（Sanofi-Aventis）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：億歐元）

圖表52：賽諾菲-安萬特（Sanofi-Aventis）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

圖表53：美國(guó)的家庭保健服務(wù)介紹表

圖表54：大健康戰(zhàn)略國(guó)內(nèi)發(fā)展歷程示意圖

圖表55：2008-2016年中國(guó)藥企銷售收入走勢(shì)圖（單位：億元，%）

圖表56：2008-2016年中國(guó)規(guī)模以上藥企數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬家，%）

圖表57：2016年中國(guó)藥企地區(qū)分布圖（單位：%）

圖表58：2016年中國(guó)藥企數(shù)量及收入排名前10省市（單位：家，萬元，%）

圖表59：藥企大健康戰(zhàn)略列表

圖表60：云南白藥牙膏起步期受到諸多質(zhì)疑

圖表61：云南白藥牙膏營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的調(diào)研發(fā)現(xiàn)

圖表62：云南白藥牙膏購(gòu)買方面的三大障礙

圖表63：云南白藥牙膏的三大拓展

圖表64：云南白藥牙膏的渠道

圖表65：云南白藥牙膏的炒作策略

圖表66：云南白藥牙膏的電視廣告策略

圖表67：云南白藥牙膏的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

圖表68：藥企大健康戰(zhàn)略成敗關(guān)鍵因素列表

圖表69：2011-2016年我國(guó)藥品零售市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億元）

圖表70：2003-2016年中國(guó)連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)銷售收入變化情況（單位：萬元，%）

圖表71：2003-2016年中國(guó)連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)銷售總額變化（單位：億元，%）

圖表72：2011-2016年中國(guó)連鎖藥店行業(yè)不同位次入圍門檻變化情況（單位：萬元）

圖表73：2011-2016年零售藥店數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬家，%）

圖表74：中國(guó)零售藥店地區(qū)分布（單位：%）

圖表75：2014-2016年主要城市藥店銷售規(guī)模（單位：億元，%）

圖表76：2011~2016年零售藥品/非藥品規(guī)模（單位：億元）

圖表77：2011~2016年零售藥品OTC/Rx規(guī)模（單位：億元）

圖表78：2011~2016年零售化學(xué)藥/中成藥規(guī)模（單位：億元）

圖表79：2011~2016年零售非藥細(xì)分品類規(guī)模（單位：億元）

圖表80：藥店大健康戰(zhàn)略列表

圖表81：藥企大健康戰(zhàn)略成敗關(guān)鍵因素列表

圖表82：行業(yè)生命周期示意圖

圖表83：2011-2016年中國(guó)營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)圖（單位：億元，%）

圖表84：2016年中國(guó)營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)前10名廠商銷售額及銷售份額（單位：萬元，%）

圖表85：2011-2016年中國(guó)藥妝市場(chǎng)銷售收入走勢(shì)圖（單位：億元，%）

圖表86：中國(guó)藥妝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局（單位：%）

圖表87：2011-2016年中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)銷售收入走勢(shì)圖（單位：億元，%）

圖表88：2016年中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局（按企業(yè)數(shù)量）（單位：%）

圖表89：2016年中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局（按銷售收入）（單位：%）

圖表90：2011-2016年中國(guó)日化市場(chǎng)銷售收入走勢(shì)圖（單位：億元，%）

圖表91：2012-2016年中國(guó)日化市場(chǎng)企業(yè)格局圖（按銷售收入）（單位：%）

圖表92：中國(guó)本土知名日化品牌一覽表

圖表93：中國(guó)藥企橫向擴(kuò)張分析表

圖表94：中國(guó)化妝品行業(yè)的利潤(rùn)總體分布圖（單位：%）

圖表95：中國(guó)化妝品行業(yè)渠道分布圖（按銷售收入）（單位：%）

圖表96：營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)價(jià)值鏈情況

圖表97：近年來屈臣氏和莎莎的毛利率對(duì)比圖（單位：%）

圖表98：康美易創(chuàng)五大商務(wù)模式

圖表99：大健康領(lǐng)域的五種電子商務(wù)模式列表

圖表100：中國(guó)藥企縱向擴(kuò)張分析表

圖表101：2012-2016年進(jìn)軍大健康產(chǎn)業(yè)的sd藥企銷售收入排名（單位：億元）

圖表102：2010-2016年食品/保健品類占銷售總額比例區(qū)間分布（單位：%）

圖表103：2016年食品/保健品類占銷售總額比例sj（單位：%）

圖表104：2010-2016年食品/保健品類產(chǎn)品利潤(rùn)貢獻(xiàn)率區(qū)間分布（單位：%）

圖表105：2016年食品/保健品類產(chǎn)品利潤(rùn)貢獻(xiàn)率sj（單位：%）

圖表106：天士力制藥股份有限公司基本信息表

圖表107：天津天士力制藥股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表

圖表108：天津天士力制藥股份有限公司大健康戰(zhàn)略列表

圖表109：2016年天士力制藥集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)區(qū)域分布（單位：%）

圖表110：天士力制藥集團(tuán)股份有限公司分行業(yè)占比圖（按營(yíng)業(yè)收入）（單位：%）

圖表111：天士力制藥集團(tuán)股份有限公司大健康產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖

圖表112：2010-2016年天津天士力制藥股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）

圖表113：2010-2016年天士力制藥股份有限公司營(yíng)業(yè)收入與利潤(rùn)總額走勢(shì)圖（單位：萬元，%）

圖表114：2010-2016年天津天士力制藥股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表115：2010-2016年天津天士力制藥股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）

圖表116：2010-2016年年天津天士力制藥股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表117：2010-2016年天津天士力制藥股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表118：天士力制藥集團(tuán)股份有限公司大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表119：云南白藥集團(tuán)股份有限公司基本信息表

圖表120：云南白藥集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表

了解《2017-2023年中國(guó)大健康市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)及發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告》

報(bào)告編號(hào)：540276

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