2016-2022年中國(guó)中醫(yī)調(diào)理O2O市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告

【報(bào)告價(jià)格】：[紙質(zhì)版]7300元 [電子版]7500元 [紙質(zhì)+電子]7800元（來(lái)電可優(yōu)惠）

【交付方式】：EMAIL電子版或特快專遞（付款后2小時(shí)內(nèi)發(fā)報(bào)告）

【客服 QQ 】：1442702289  1501519512

【電話訂購(gòu)】：010-62665210 62664210 56252582 18811791343

【傳真訂購(gòu)】：010-62664210

     Email： service@cninfo360.com

  在線閱讀： http://www.cninfo360.com/yjbg/yyhy/zy/20160907/477174.html

  溫馨提示： 如需英文、日文、韓文等其他語(yǔ)言版本報(bào)告，請(qǐng)咨詢客服。

[正文目錄](méi) 網(wǎng)上閱讀：http://www.cninfo360.com/ 

第1章   中國(guó)O2O市場(chǎng)發(fā)展綜述

　　{dy}節(jié)O2O基本概念

　　　　一、O2O的定義

　　　　二、O2O模式簡(jiǎn)介

　　　　三、O2O發(fā)展階段分析

　　　　　　1、信息搬運(yùn)階段

　　　　　　2、線上和線下的聯(lián)動(dòng)階段

　　　　　　3、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的時(shí)代

　　第二節(jié)O2O市場(chǎng)發(fā)展概況

　　　　一、O2O產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖

　　　　二、O2O市場(chǎng)規(guī)模分析

　　　　三、O2O應(yīng)用分布情況

　　　　四、O2O市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域

　　　　五、O2O市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

　　第三節(jié)O2O市場(chǎng)發(fā)展水平評(píng)估

　　　　一、各線城市發(fā)展水平評(píng)估

　　　　二、各經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展水平評(píng)估

　　　　三、重點(diǎn)城市發(fā)展水平評(píng)估

　　　　四、用戶群體應(yīng)用水平研究

第2章中醫(yī)調(diào)理O2O市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析

　　{dy}節(jié) 中醫(yī)調(diào)理O2O市場(chǎng)規(guī)模分析

　　　　一、中醫(yī)調(diào)理O2O市場(chǎng)用戶規(guī)模

　　　　二、中醫(yī)調(diào)理O2O市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

　　　　三、中醫(yī)調(diào)理O2O市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)份額

　　第二節(jié)2014-2016年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

　　　　一、中國(guó)GDP分析

　　　　二、中國(guó)工業(yè)發(fā)展形勢(shì)

　　　　三、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析

　　　　四、城鄉(xiāng)居民收入分析

　　　　五、社會(huì)消費(fèi)品零售總額

　　　　六、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析

　　　　七、進(jìn)出口總額及增長(zhǎng)率分析

　　　　八、存dk利率變化

　　　　九、財(cái)政收支狀況

　　第三節(jié) 中醫(yī)調(diào)理O2O市場(chǎng)環(huán)境分析

　　　　一、中醫(yī)調(diào)理O2O發(fā)展政策環(huán)境分析

　　　　三、中醫(yī)調(diào)理O2O發(fā)展技術(shù)環(huán)境分析

　　第四節(jié) 中醫(yī)調(diào)理O2O市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

　　　　一、中醫(yī)調(diào)理O2O核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　　　　　1、運(yùn)營(yíng)商戶的能力

　　　　　　2、運(yùn)營(yíng)用戶的能力

　　　　　　3、可持續(xù)的商業(yè)模式

　　　　　　4、足夠資金實(shí)力支撐

　　　　　　5、團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力的比拼

　　　　二、中醫(yī)調(diào)理O2O垂直領(lǐng)域平臺(tái)分析

　　　　三、中醫(yī)調(diào)理O2O重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

　　　　四、中醫(yī)調(diào)理O2O平臺(tái)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)方向

　　第五節(jié) 中醫(yī)調(diào)理的應(yīng)用

　　　　一、中醫(yī)飲食調(diào)理對(duì)中年高血壓陰虛型體質(zhì)患者作用

　　　　二、中醫(yī)推拿調(diào)理人體之氣

　　　　三、中醫(yī)調(diào)理婦科月經(jīng)失調(diào)的好處

　　　　四、中醫(yī)調(diào)養(yǎng)癌癥的好處

　　第六節(jié) 中醫(yī)調(diào)理O2O發(fā)展趨勢(shì)分析

　　　　一、從輕領(lǐng)域到重領(lǐng)域

　　　　二、從提升流量到提升管理

　　　　三、從平臺(tái)化到交易化

　　　　四、從PC端到移動(dòng)端

第3章 中醫(yī)調(diào)理O2O商業(yè)模式與生態(tài)體系搭建

　　{dy}節(jié) 中醫(yī)調(diào)理O2O的不同商業(yè)組合模式

　　　　一、線上社區(qū) 線下消費(fèi)/社區(qū)

　　　　二、線上消費(fèi)/社區(qū) 線下社區(qū)

　　　　三、線上消費(fèi)/社區(qū) 線下消費(fèi)/社區(qū)

　　　　四、線上社區(qū) 線下社區(qū)

　　第二節(jié) 中醫(yī)調(diào)理O2O商業(yè)模式及發(fā)展前景

　　　　一、中醫(yī)調(diào)理O2O商業(yè)模式的背景與目標(biāo)

　　　　二、中醫(yī)調(diào)理O2O商業(yè)模式的發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　三、中醫(yī)調(diào)理O2O模式的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析

　　　　　　1、從商家的角度分析

　　　　　　2、從消費(fèi)者的角度分析

　　　　　　3、從O2O平臺(tái)的角度分析

　　　　四、中醫(yī)調(diào)理O2O商業(yè)模式的發(fā)展前景

　　　　　　1、建立誠(chéng)信體系

　　　　　　2、進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)

　　　　　　3、更多傳統(tǒng)行業(yè)的參與

　　　　　　4、抓住移動(dòng)商務(wù)的發(fā)展機(jī)遇

　　　　　　5、探索更好的盈利模式

　　第三節(jié) 中醫(yī)調(diào)理O2O行業(yè)價(jià)值鏈分析

　　　　一、O2O平臺(tái)的分類及其價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)

　　　　二、O2O平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及相應(yīng)價(jià)值活動(dòng)分析

　　　　三、O2O平臺(tái)價(jià)值鏈的創(chuàng)新管理

　　第四節(jié) 中醫(yī)調(diào)理O2O生態(tài)體系的搭建

　　　　一、中醫(yī)調(diào)理O2O生態(tài)體系搭建的基礎(chǔ)

　　　　　　1、中醫(yī)調(diào)理O2O行業(yè)線下競(jìng)爭(zhēng)分析

　　　　　　2、中醫(yī)調(diào)理O2O行業(yè)線上線下融合趨勢(shì)

　　　　　　3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展

　　　　二、中醫(yī)調(diào)理O2O生態(tài)體系搭建的重點(diǎn)

　　　　　　1、整合的O2O內(nèi)循環(huán)

　　　　　　2、建立跨平臺(tái)的互動(dòng)生態(tài)圈

　　　　　　3、大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷

　　第五節(jié)O2O市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

　　　　一、O2O市場(chǎng)的SWOT分析

　　　　二、重度垂直O(jiān)2O未來(lái)發(fā)展方向

　　　　三、線上線下結(jié)合發(fā)展

　　　　四、O2O運(yùn)營(yíng)，應(yīng)該先做區(qū)域、再做行業(yè)

　　　　五、O2O運(yùn)營(yíng)需求

　　　　六、O2O運(yùn)營(yíng)模式核心在線下

第二部分 中醫(yī)調(diào)理O2O市場(chǎng)發(fā)展分析

第4章  中醫(yī)調(diào)理O2O產(chǎn)品設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)分析

　　{dy}節(jié) 中醫(yī)調(diào)理O2O產(chǎn)品設(shè)計(jì)分析

　　　　一、中醫(yī)調(diào)理O2O產(chǎn)品設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容

　　　　二、中醫(yī)調(diào)理O2O產(chǎn)品設(shè)計(jì)的基本要求

　　　　三、中醫(yī)調(diào)理O2O產(chǎn)品設(shè)計(jì)的成功案例

　　第二節(jié) 中醫(yī)調(diào)理O2O數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)分析

　　　　一、中醫(yī)調(diào)理O2O消費(fèi)者數(shù)據(jù)分析

　　　　二、中醫(yī)調(diào)理O2O供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分析

　　　　三、中醫(yī)調(diào)理O2O使用場(chǎng)景分析

　　　　四、中醫(yī)調(diào)理O2O運(yùn)營(yíng)效果分析

　　第三節(jié) 中醫(yī)調(diào)理O2O閉環(huán)打造與一體化整合

　　　　一、中醫(yī)調(diào)理O2O會(huì)員數(shù)據(jù)的統(tǒng)一

　　　　二、中醫(yī)調(diào)理O2O全觸點(diǎn)的采集數(shù)據(jù)

　　　　三、中醫(yī)調(diào)理O2O大數(shù)據(jù)中心的構(gòu)建

　　第四節(jié) 中醫(yī)調(diào)理O2O運(yùn)營(yíng)支撐體系設(shè)計(jì)

　　　　一、中醫(yī)調(diào)理O2OSOP質(zhì)量體系

　　　　二、中醫(yī)調(diào)理O2O實(shí)施/監(jiān)控

　　　　三、中醫(yī)調(diào)理O2O客服/運(yùn)維

　　　　四、中醫(yī)調(diào)理O2O現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)

　　　　五、中醫(yī)調(diào)理O2O數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)支撐

第5章  中醫(yī)調(diào)理O2O模式網(wǎng)站綜合分析

　　{dy}節(jié) 中醫(yī)調(diào)理O2O模式網(wǎng)站概述

　　　　一、中醫(yī)調(diào)理O2O模式網(wǎng)站介紹

　　　　二、中醫(yī)調(diào)理O2O模式網(wǎng)站核心功能

　　　　三、中醫(yī)調(diào)理O2O模式網(wǎng)站的特點(diǎn)

　　　　四、中醫(yī)調(diào)理O2O模式網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)

　　　　　　1、本地化優(yōu)勢(shì)

　　　　　　2、真實(shí)的消費(fèi)體驗(yàn)、專業(yè)化的服務(wù)

　　　　　　3、真實(shí)的互動(dòng)、與地方商家深度融合

　　第二節(jié) 中醫(yī)調(diào)理O2O模式網(wǎng)站類型

　　　　一、企業(yè)建設(shè)中醫(yī)調(diào)理O2O模式網(wǎng)站形式

　　　　　　1、自建"官方商城 連鎖店鋪 連鎖軟件"

　　　　　　2、借助第三方平臺(tái)

　　　　　　3、搭建網(wǎng)上商城

　　　　二、中醫(yī)調(diào)理O2O模式網(wǎng)站運(yùn)用形式(訂購(gòu)電話 010-62665210)

　　　　　　1、交易型O2O銷售模式

　　　　　　2、顧問(wèn)型O2O銷售模式

　　第三節(jié) 中醫(yī)調(diào)理O2O模式網(wǎng)站的發(fā)展

　　　　一、中醫(yī)調(diào)理O2O模式網(wǎng)站的發(fā)展缺陷

　　　　二、中醫(yī)調(diào)理O2O模式網(wǎng)站的發(fā)展問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施

　　　　三、未來(lái)中醫(yī)調(diào)理O2O模式網(wǎng)站的發(fā)展趨勢(shì)

　　第四節(jié) 中醫(yī)調(diào)理O2O模式網(wǎng)站的應(yīng)用分析

　　　　一、中醫(yī)調(diào)理O2O模式網(wǎng)站的實(shí)施效益

　　　　　　1、中醫(yī)調(diào)理O2O模式網(wǎng)站背景分析

　　　　　　2、中醫(yī)調(diào)理O2O模式效益分析

　　　　二、中醫(yī)調(diào)理O2O模式網(wǎng)站的行業(yè)應(yīng)用

　　　　三、中醫(yī)調(diào)理O2O模式網(wǎng)站的售后服務(wù)

第6章  中醫(yī)調(diào)理O2O移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)分析

　　{dy}節(jié) 中醫(yī)調(diào)理O2O移動(dòng)應(yīng)用基本情況

　　　　一、中醫(yī)調(diào)理O2O移動(dòng)應(yīng)用用戶規(guī)模

　　　　二、中醫(yī)調(diào)理O2O移動(dòng)應(yīng)用款數(shù)

　　　　三、中醫(yī)調(diào)理O2O移動(dòng)應(yīng)用用戶需求量

　　　　四、中醫(yī)調(diào)理O2O移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)格局

　　　　五、中醫(yī)調(diào)理O2O移動(dòng)應(yīng)用融資情況

　　第二節(jié) 中醫(yī)調(diào)理O2O移動(dòng)應(yīng)用細(xì)分領(lǐng)域

　　　　一、中醫(yī)調(diào)理O2O移動(dòng)應(yīng)用主要分類

　　　　二、中醫(yī)調(diào)理O2O移動(dòng)應(yīng)用覆蓋情況

　　　　三、中醫(yī)調(diào)理O2O移動(dòng)應(yīng)用典型案例

　　第三節(jié) 中醫(yī)調(diào)理O2O移動(dòng)應(yīng)用使用行為

　　　　一、中醫(yī)調(diào)理O2O移動(dòng)應(yīng)用活躍時(shí)段

　　　　二、中醫(yī)調(diào)理O2O移動(dòng)應(yīng)用使用頻率

　　　　三、中醫(yī)調(diào)理O2O移動(dòng)應(yīng)用關(guān)聯(lián)應(yīng)用

　　第四節(jié) 中醫(yī)調(diào)理O2O移動(dòng)應(yīng)用人群分析

　　　　一、中醫(yī)調(diào)理O2O移動(dòng)應(yīng)用重點(diǎn)軟件省份分布

　　　　二、中醫(yī)調(diào)理O2O移動(dòng)應(yīng)用用戶城市分布對(duì)比

第三部分 中醫(yī)調(diào)理O2O行業(yè)前景預(yù)測(cè)

第7章  中醫(yī)調(diào)理O2O行業(yè)主要O2O應(yīng)用模式與案例分析

　　{dy}節(jié) 中醫(yī)調(diào)理O2O團(tuán)購(gòu)模式深度分析

　　　　一、中醫(yī)調(diào)理O2O團(tuán)購(gòu)模式

　　　　二、中醫(yī)調(diào)理O2O團(tuán)購(gòu)模式應(yīng)用現(xiàn)狀

　　　　三、中醫(yī)調(diào)理O2O團(tuán)購(gòu)模式的優(yōu)劣勢(shì)

　　第二節(jié) 中醫(yī)調(diào)理O2O在線預(yù)付模式深度分析

　　　　一、中醫(yī)調(diào)理O2O在線預(yù)付模式的定義

　　　　二、中醫(yī)調(diào)理O2O在線預(yù)付模式應(yīng)用現(xiàn)狀

　　　　三、中醫(yī)調(diào)理O2O在線預(yù)付模式的優(yōu)劣勢(shì)

　　第三節(jié) 中醫(yī)調(diào)理O2O模式三深度分析

　　　　一、中醫(yī)調(diào)理O2O模式三的定義

　　　　二、中醫(yī)調(diào)理O2O模式三應(yīng)用現(xiàn)狀

　　　　三、中醫(yī)調(diào)理O2O模式三的優(yōu)劣勢(shì)

　　第四節(jié) 中醫(yī)調(diào)理O2O模式應(yīng)用bgqy案例分析

　　　　一、康美易創(chuàng)

　　　　　　1、企業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀介紹

　　　　　　2、企業(yè)O2O模式的價(jià)值主張

　　　　　　3、企業(yè)O2O模式的市場(chǎng)細(xì)分

　　　　　　4、企業(yè)O2O模式的核心資源

　　　　　　5、企業(yè)O2O模式的關(guān)鍵業(yè)務(wù)

　　　　　　6、企業(yè)O2O模式的收入來(lái)源

　　　　二、華佗架到

　　　　　　1、企業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀介紹

　　　　　　2、企業(yè)O2O模式的價(jià)值主張

　　　　　　3、企業(yè)O2O模式的市場(chǎng)細(xì)分

　　　　　　4、企業(yè)O2O模式的核心資源

　　　　　　5、企業(yè)O2O模式的關(guān)鍵業(yè)務(wù)

　　　　　　6、企業(yè)O2O模式的合作伙伴

　　　　三、企業(yè)三分析

　　　　　　1、企業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀介紹

　　　　　　2、企業(yè)O2O模式的價(jià)值主張

　　　　　　3、企業(yè)O2O模式的市場(chǎng)細(xì)分

　　　　　　4、企業(yè)O2O模式的關(guān)鍵業(yè)務(wù)

　　　　　　5、企業(yè)O2O模式的收入來(lái)源

　　　　　　6、企業(yè)合作伙伴

　　　　四、壹康復(fù)

　　　　　　1、企業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀介紹

　　　　　　2、企業(yè)O2O模式的價(jià)值主張

　　　　　　3、企業(yè)O2O模式的市場(chǎng)細(xì)分

　　　　　　4、企業(yè)O2O模式的關(guān)鍵業(yè)務(wù)

　　　　　　5、企業(yè)O2O模式的收入來(lái)源

　　　　　　6、企業(yè)O2O模式的合作伙伴

　　　　五、健樂(lè)通

　　　　　　1、企業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀介紹

　　　　　　2、企業(yè)O2O模式的價(jià)值主張

　　　　　　3、企業(yè)O2O模式的客戶細(xì)分

　　　　　　4、企業(yè)O2O模式的核心資源

　　　　　　5、企業(yè)O2O模式的業(yè)務(wù)模式

　　　　　　6、企業(yè)O2O模式的合作伙伴

第8章  中醫(yī)調(diào)理O2O面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

　　{dy}節(jié) 中醫(yī)調(diào)理O2O細(xì)分領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析

　　　　一、細(xì)分領(lǐng)域一的投資機(jī)會(huì)

　　　　二、細(xì)分領(lǐng)域二的投資機(jī)會(huì)

　　　　三、細(xì)分領(lǐng)域三的投資機(jī)會(huì)

　　第二節(jié) 中醫(yī)調(diào)理O2O細(xì)分領(lǐng)域潛力指標(biāo)分析

　　　　一、運(yùn)營(yíng)推廣的能力

　　　　二、線下商務(wù)談判能力

　　　　三、服務(wù)能力的匹配

　　　　四、商業(yè)化的設(shè)計(jì)

　　第三節(jié) 中醫(yī)調(diào)理O2O面臨的挑戰(zhàn)分析

　　　　一、中醫(yī)調(diào)理O2O切入點(diǎn)的尋找

　　　　　　1、客戶基數(shù)大的領(lǐng)域

　　　　　　2、客單價(jià)高的領(lǐng)域

　　　　　　3、高頻高單價(jià)領(lǐng)域

　　　　　　4、低頻高單價(jià)領(lǐng)域

　　　　　　5、其它的相關(guān)領(lǐng)域

　　　　二、中醫(yī)調(diào)理O2O團(tuán)隊(duì)的組成

　　　　　　1、產(chǎn)品特色和技術(shù)人才的招聘

　　　　　　2、線下團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷推廣業(yè)務(wù)實(shí)施

　　　　　　3、特殊專業(yè)技能人才的配置

　　　　三、中醫(yī)調(diào)理O2O商業(yè)模式的選擇

　　　　　　1、商家到平臺(tái)到消費(fèi)者

　　　　　　2、服務(wù)提供者通過(guò)平臺(tái)直接對(duì)接消費(fèi)者

　　　　　　3、商家直接服務(wù)消費(fèi)者

　　　　四、中醫(yī)調(diào)理O2O盈利模式的選擇

　　第四節(jié) 中醫(yī)調(diào)理O2O項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)

　　　　一、流量成本分析

　　　　二、物流成本分析

　　　　三、與傳統(tǒng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)

　　第五節(jié) 品牌戰(zhàn)略

　　　　一、品牌的重要性

　　　　二、實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義

　　　　三、企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析

　　　　四、企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

　　　　五、品牌戰(zhàn)略管理的策略

　　第六節(jié) 重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略

　　　　一、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性

　　　　二、合理確立重點(diǎn)客戶

　　　　三、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略要重點(diǎn)解決的問(wèn)題

　　　　四、重點(diǎn)客戶管理功能

　　第七節(jié) 行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策

　　　　一、把握國(guó)家投資的契機(jī)

　　　　二、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施

　　第八節(jié) 博研咨詢： 國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策支持

圖表目錄（部分）24小時(shí)客 服 電 話：18811791343 郵件訂購(gòu)：service@cninfo360.com

　　略.........................

了解《2016-2022年中國(guó)中醫(yī)調(diào)理O2O市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告》

報(bào)告編號(hào)：477174

請(qǐng)致電：010-62665210、010-62664210、010-56252582

Email：service@cninfo360.com，傳真：010-62664210