2016-2022年中國建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場前景預(yù)測報(bào)告

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第1章   建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展綜述

　　{dy}節(jié) 建筑設(shè)計(jì)的定義

　　　　一、建筑設(shè)計(jì)的定義

　　　　二、建筑設(shè)計(jì)的發(fā)展史

　　　　三、建筑設(shè)計(jì)的科學(xué)范疇

　　第二節(jié) 建筑設(shè)計(jì)的方法

　　　　一、建筑設(shè)計(jì)的原則問題

　　　　二、當(dāng)代建筑設(shè)計(jì)的思潮與哲學(xué)思想

　　　　　　1、對現(xiàn)代建筑運(yùn)動的繼承與發(fā)展

　　　　　　2、對現(xiàn)代建筑技術(shù)性的追求和癡迷

　　　　　　3、對直線和重力的wq顛覆

　　　　　　4、用非建筑的哲學(xué)思想和方法進(jìn)行設(shè)計(jì)

　　第三節(jié) 建筑設(shè)計(jì)的意義

　　　　一、建筑設(shè)計(jì)與城市的關(guān)系

　　　　二、建筑設(shè)計(jì)與社會文明的關(guān)系

　　　　三、建筑與人的關(guān)系

　　第四節(jié) 建筑設(shè)計(jì)的地位

　　　　一、設(shè)計(jì)方案直接影響投資

　　　　二、設(shè)計(jì)質(zhì)量間接影響投資

　　　　三、設(shè)計(jì)方案影響經(jīng)常性費(fèi)用

第2章全球建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

　　{dy}節(jié) 美國建筑設(shè)計(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

　　　　一、美國建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　二、美國建筑設(shè)計(jì)市場準(zhǔn)入門檻

　　　　　　1、建筑設(shè)計(jì)市場的準(zhǔn)入管理制度

　　　　　　2、對境外企業(yè)與個人的準(zhǔn)入門檻

　　　　三、美國工程設(shè)計(jì)的招投標(biāo)管理

　　　　四、美國建筑師事務(wù)所發(fā)展分析

　　　　五、美國建筑設(shè)計(jì)典型案例分析

　　第二節(jié) 英國建筑設(shè)計(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

　　　　一、英國建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　二、英國建筑設(shè)計(jì)市場準(zhǔn)入門檻

　　　　　　1、建筑設(shè)計(jì)市場的準(zhǔn)入管理制度

　　　　　　2、對境外企業(yè)與個人的準(zhǔn)入門檻

　　　　三、英國工程設(shè)計(jì)的招投標(biāo)管理

　　　　四、英國建筑師事務(wù)所發(fā)展分析

　　　　五、英國建筑設(shè)計(jì)典型案例分析

　　第三節(jié) 西班牙建筑設(shè)計(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

　　　　一、西班牙建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　二、西班牙建筑師事務(wù)所發(fā)展分析

　　　　三、西班牙建筑設(shè)計(jì)典型案例分析

　　第四節(jié) 德國建筑設(shè)計(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

　　　　一、建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　二、德國建筑設(shè)計(jì)市場準(zhǔn)入制度

　　　　三、德國建筑師事務(wù)所發(fā)展分析

　　　　四、德國建筑設(shè)計(jì)典型案例分析

　　第五節(jié) 日本建筑設(shè)計(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

　　　　一、日本建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　二、日本建筑師事務(wù)所發(fā)展分析

　　　　三、日本建筑設(shè)計(jì)典型案例分析

第3章 國際建筑師事務(wù)所經(jīng)營狀況分析

　　{dy}節(jié)SOM建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所經(jīng)營分析

　　　　一、事務(wù)所發(fā)展背景及規(guī)模

　　　　二、事務(wù)所主要合伙人介紹

　　　　三、事務(wù)所發(fā)展特點(diǎn)分析

　　　　四、事務(wù)所設(shè)計(jì)理念解讀

　　　　五、事務(wù)所設(shè)計(jì)技術(shù)分析

　　　　六、事務(wù)所主要獲獎情況

　　　　七、事務(wù)所經(jīng)營業(yè)績分析

　　　　八、事務(wù)所經(jīng)營管理分析

　　　　　　1、事務(wù)所服務(wù)架構(gòu)分析

　　　　　　2、事務(wù)所項(xiàng)目作業(yè)流程

　　　　　　3、事務(wù)所業(yè)務(wù)范圍分析

　　　　　　4、事務(wù)所經(jīng)典項(xiàng)目分析

　　　　　　5、事務(wù)所經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

　　第二節(jié)KPF建筑事務(wù)所經(jīng)營分析

　　　　一、事務(wù)所發(fā)展背景及規(guī)模

　　　　二、事務(wù)所主要合伙人介紹

　　　　三、事務(wù)所發(fā)展特點(diǎn)分析

　　　　四、事務(wù)所設(shè)計(jì)理念解讀

　　　　五、事務(wù)所主要獲獎情況

　　　　六、事務(wù)所經(jīng)營業(yè)績分析

　　　　七、事務(wù)所經(jīng)營管理分析

　　　　　　1、事務(wù)所服務(wù)架構(gòu)分析

　　　　　　2、事務(wù)所項(xiàng)目作業(yè)流程

　　　　　　3、事務(wù)所業(yè)務(wù)范圍分析

　　　　　　4、事務(wù)所經(jīng)典項(xiàng)目分析

　　　　　　5、事務(wù)所經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

　　第三節(jié)AAI國際建筑師事務(wù)所經(jīng)營分析

　　　　一、事務(wù)所發(fā)展背景及規(guī)模

　　　　二、事務(wù)所主要合伙人介紹

　　　　三、事務(wù)所發(fā)展特點(diǎn)分析

　　　　四、事務(wù)所設(shè)計(jì)理念解讀

　　　　五、事務(wù)所主要獲獎情況

　　　　六、事務(wù)所經(jīng)營業(yè)績分析

　　　　七、事務(wù)所經(jīng)營管理分析

　　　　　　1、事務(wù)所服務(wù)架構(gòu)分析

　　　　　　2、事務(wù)所項(xiàng)目作業(yè)流程

　　　　　　3、事務(wù)所業(yè)務(wù)范圍分析

　　　　　　4、事務(wù)所經(jīng)典項(xiàng)目分析

　　　　　　5、事務(wù)所經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

　　第四節(jié) 日本M.A.O.一級建筑士事務(wù)所經(jīng)營分析

　　　　一、事務(wù)所發(fā)展背景及規(guī)模

　　　　二、事務(wù)所組織架構(gòu)分析

　　　　三、事務(wù)所發(fā)展特點(diǎn)分析

　　　　四、事務(wù)所設(shè)計(jì)理念解讀

　　　　五、事務(wù)所主要獲獎情況

　　　　六、事務(wù)所經(jīng)營業(yè)績分析

　　　　七、事務(wù)所經(jīng)營管理分析

　　　　　　1、事務(wù)所服務(wù)架構(gòu)分析

　　　　　　2、事務(wù)所項(xiàng)目作業(yè)流程

　　　　　　3、事務(wù)所業(yè)務(wù)范圍分析

　　　　　　4、事務(wù)所經(jīng)典項(xiàng)目分析

　　　　　　5、事務(wù)所經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

　　第五節(jié) 博研咨詢： 加拿大B H國際建筑設(shè)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營分析

　　　　一、事務(wù)所發(fā)展背景及規(guī)模

　　　　二、事務(wù)所組織架構(gòu)分析

　　　　三、事務(wù)所發(fā)展特點(diǎn)分析

　　　　四、事務(wù)所設(shè)計(jì)理念解讀

　　　　五、事務(wù)所主要獲獎情況

　　　　六、事務(wù)所經(jīng)營業(yè)績分析

　　　　七、事務(wù)所經(jīng)營管理分析

　　　　　　1、事務(wù)所服務(wù)架構(gòu)分析

　　　　　　2、事務(wù)所項(xiàng)目作業(yè)流程

　　　　　　3、事務(wù)所業(yè)務(wù)范圍分析

　　　　　　4、事務(wù)所經(jīng)典項(xiàng)目分析

　　　　　　5、事務(wù)所經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

圖表目錄（部分）24小時(shí)客 服 電 話：18811791343 郵件訂購：service@cninfo360.com

　　圖表1 圣家族大教堂外觀

　　圖表2 米拉之家

　　圖表3 古埃爾公園

　　圖表4 加泰羅尼亞音樂宮

　　圖表5 蒙錐克體育場

　　圖表6 巴塞羅那國際博覽會德國館(訂購電話:010-62665210)

　　圖表7 SOM建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所服務(wù)架構(gòu)圖

　　圖表8 SOM建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所優(yōu)劣勢分析

　　圖表9 KPF建筑事務(wù)所優(yōu)劣勢分析

　　圖表10 AAI國際建筑師事務(wù)所服務(wù)架構(gòu)圖

　　圖表11 AAI國際建筑師事務(wù)所項(xiàng)目作業(yè)流程圖

　　圖表12 AAI國際建筑師事務(wù)所優(yōu)劣勢分析

　　圖表13 日本M.A.O.一級建筑士事務(wù)所優(yōu)劣勢分析

　　圖表14 加拿大B H國際建筑設(shè)計(jì)師事務(wù)所優(yōu)劣勢分析

　　略.........................

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報(bào)告編號：492337

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