2016-2022年中國(guó)健康體檢行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查及未來前景預(yù)測(cè)報(bào)告

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第1章   中國(guó)健康體檢行業(yè)研究背景21

1.1 健康體檢行業(yè)相關(guān)概述21

1.1.1 健康體檢概念21

1.1.2 健康體檢等級(jí)劃分21

1.1.3 健康體檢市場(chǎng)定位21

1.1.4 健康體檢效益分析21

（1）健康體檢經(jīng)濟(jì)效益22

（2）健康體檢社會(huì)效益22

1.2 健康體檢行業(yè)發(fā)展背景22

1.2.1 健康體檢發(fā)展歷史22

    健康管理學(xué)是一門新興的跨學(xué)科、跨專業(yè)的綜合性、應(yīng)用性學(xué)科。它涉及到預(yù)防醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、營(yíng)養(yǎng)學(xué)、運(yùn)動(dòng)學(xué)、中醫(yī)學(xué)、心理學(xué)等眾多學(xué)科，其主要研究范圍是健康的維護(hù)與促進(jìn)、慢性疾病及其轉(zhuǎn)歸，是我國(guó)健康產(chǎn)業(yè)的新理念。我國(guó)健康體檢業(yè)務(wù)主要經(jīng)歷了兩個(gè)階段：

    （1）指令性體檢階段

    我國(guó)的健康體檢最初多指干部保健或政府有關(guān)部門規(guī)定的指令性體檢。指令性體檢帶有一定強(qiáng)制性，目的是檢查體檢者身體狀況是否達(dá)標(biāo)，或能否勝任某些學(xué)習(xí)和工作，目前已經(jīng)有招生體檢、征兵體檢、駕駛員體檢和從業(yè)人員預(yù)防性健康體檢、獻(xiàn)血人員體檢、職業(yè)病健康體檢等十余種。

    （2）預(yù)防保健性體檢階段

    改革開放后，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的健康觀念逐步轉(zhuǎn)變，"有病早治，沒病早防"已經(jīng)被越來越多的人接受，越來越多的人傾向于在沒有患病的時(shí)候主動(dòng)進(jìn)行健康查體。健康體檢不再局限于指令性體檢或干部保健，而成為一項(xiàng)自我預(yù)防保健行為，體檢者通過健康查體了解身體整體狀況，早期發(fā)現(xiàn)身體潛在的疾病，早診斷、早zl，達(dá)到預(yù)防保健和養(yǎng)生的目的。

    2003年7月28日，國(guó)務(wù)院副總理兼衛(wèi)生部部長(zhǎng)吳儀在全國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議上提出"利用市場(chǎng)機(jī)制，培育健康產(chǎn)業(yè)"。作為新世紀(jì)醫(yī)療行業(yè)的朝陽產(chǎn)業(yè)——健康產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，健康體檢產(chǎn)業(yè)在我國(guó)的發(fā)展極為迅速。截至2015年10月，我國(guó)健康管理（體檢）機(jī)構(gòu)發(fā)展超過9000家。

數(shù)據(jù)來源：中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)數(shù)據(jù)中心整理

1.2.2 健康體檢發(fā)展背景23

1.3 健康體檢行業(yè)政策環(huán)境24

1.3.1 健康體檢行業(yè)管理體制24

1.3.2 健康體檢行業(yè)政策法規(guī)24

（1）《健康體檢管理暫行規(guī)定》24

（2）《健康體檢基本項(xiàng)目目錄》25

（3）《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見》26

1.3.3 健康體檢行業(yè)發(fā)展規(guī)劃26

1.4 健康體檢行業(yè)需求環(huán)境27

1.4.1 疾病譜變化情況27

1.4.2 居民慢--- 患病率28

（1）按性別分慢--- 患病率28

（2）按年齡分慢--- 患病率30

（3）按疾病分慢--- 患病率34

1.4.3 城市市民健康狀況調(diào)查41

（1）疾病狀況部分調(diào)查41

（2）生活方式部分調(diào)查41

（3）健康觀念部分調(diào)查42

1.4.4 城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出42

（1）城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出增長(zhǎng)分析42

（2）城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)43

第2章  國(guó)際健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及分析45

2.1 國(guó)際健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)45

2.1.1 國(guó)際健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀45

2.1.2 國(guó)際健康體檢行業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒45

2.1.3 國(guó)際健康體檢模式及經(jīng)驗(yàn)啟示46

（1）日本健康體檢模式46

（2）英美健康體檢模式47

（3）kyn健康體檢模式48

（4）對(duì)健康體檢模式建立和完善的啟示48

2.1.4 國(guó)際健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)48

2.2 國(guó)際健康體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展分析49

2.2.1 英國(guó)bupa健檢中心49

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況49

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析49

（3）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析49

2.2.2 英國(guó)nuffield醫(yī)療集團(tuán)50

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況50

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析50

（3）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析50

2.2.3 美國(guó)kaiser permanente 51

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況51

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析51

（3）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析51

2.2.4 美國(guó)swedish covenant hospitak 51

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況51

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析51

（3）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析52

2.2.5 日本pl東京健康管理中心52

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況52

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析52

（3）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析52

2.2.6 日本圣路加醫(yī)院預(yù)防醫(yī)療中心53

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況53

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析53

（3）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析53

2.2.7 日本赤十字社熊本健康管理中心53

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況53

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析54

（3）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析54

2.2.8 臺(tái)灣美兆mj診所54

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況54

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析54

（3）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析55

第3章  中國(guó)健康體檢市場(chǎng)運(yùn)作情況及swot分析56

3.1 健康體檢行業(yè)基本運(yùn)行情況56

3.1.1 健康體檢機(jī)構(gòu)分類56

3.1.2 健康體檢從業(yè)人員56

3.1.3 健康體檢服務(wù)形式56

3.1.4 健康體檢服務(wù)項(xiàng)目57

3.1.5 健康體檢費(fèi)用分析57

3.1.6 健康體檢執(zhí)業(yè)行為57

3.2 健康體檢市場(chǎng)運(yùn)作架構(gòu)分析58

3.2.1 健康體檢機(jī)構(gòu)與其他機(jī)構(gòu)的合作58

（1）與醫(yī)院的合作58

（2）與中介機(jī)構(gòu)的合作58

（3）保險(xiǎn)公司的介入59

3.2.2 健康體檢市場(chǎng)運(yùn)作分析59

（1）產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展59

（2）專業(yè)化的管理和運(yùn)作60

（3）體檢流程和體檢結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)化60

（4）個(gè)性化的體檢需求和人性化的服務(wù)60

3.3 健康體檢機(jī)構(gòu)地位及作用分析61

3.3.1 健康體檢機(jī)構(gòu)地位和作用61

3.3.2 健康體檢機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)格局62

3.3.3 健康體檢機(jī)構(gòu)存在問題62

3.3.4 健康體檢機(jī)構(gòu)解決對(duì)策64

3.4 健康體檢行業(yè)swot分析66

3.4.1 健康體檢行業(yè)比較優(yōu)勢(shì)66

3.4.2 健康體檢行業(yè)比較劣勢(shì)68

3.4.3 健康體檢行業(yè)發(fā)展機(jī)遇69

3.4.4 健康體檢行業(yè)面臨威脅70

3.4.5 健康體檢行業(yè)應(yīng)對(duì)策略70

第4章  中國(guó)健康體檢行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理模式探究72

4.1 健康體檢群體心理需求分析72

4.1.1 健康體檢群體平等心理72

4.1.2 健康體檢群體消費(fèi)心理72

4.1.3 健康體檢群體便捷心理72

4.1.4 健康體檢群體疑病心理72

4.1.5 健康體檢群體恐懼心理73

4.2 健康體檢機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)模式分析73

4.2.1 公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)模式73

4.2.2 專業(yè)體檢中心運(yùn)營(yíng)模式73

4.2.3 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)模式73

4.2.4 第三方健康體檢機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)模式74

4.3 健康體檢行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析74

4.3.1 體驗(yàn)式健康體檢模式74

（1）目標(biāo)客戶群體74

（2）體檢模式特點(diǎn)74

（3）體檢模式成效74

（4）體檢機(jī)構(gòu)案例75

4.3.2 管理式健康體檢模式75

（1）目標(biāo)客戶群體75

（2）體檢模式特點(diǎn)75

（3）體檢模式成效75

（4）體檢機(jī)構(gòu)案例75

4.3.3 自助式健康體檢模式76

（1）目標(biāo)客戶群體76

（2）體檢模式特點(diǎn)76

（3）體檢模式成效76

（4）體檢機(jī)構(gòu)案例76

4.3.4 站式健康體檢模式77

（1）目標(biāo)客戶群體77

（2）體檢模式特點(diǎn)77

（3）體檢模式成效77

（4）體檢機(jī)構(gòu)案例77

4.3.5 未來式健康體檢模式77

（1）目標(biāo)客戶群體77

（2）體檢模式特點(diǎn)78

（3）體檢模式成效78

（4）體檢機(jī)構(gòu)案例78

第5章  中國(guó)健康體檢機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力swot分析79

5.1 健康體檢市場(chǎng)目標(biāo)客戶分析79

5.1.1 老年健康體檢市場(chǎng)分析79

5.1.2 兒童健康體檢市場(chǎng)分析80

5.1.3 女性健康體檢市場(chǎng)分析81

5.1.4 職業(yè)白領(lǐng)健康體檢市場(chǎng)分析82

5.1.5 gd客戶群健康體檢市場(chǎng)分析84

5.1.6 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康體檢市場(chǎng)分析85

5.2 公立醫(yī)院體檢中心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力swot分析88

5.2.1 公立醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析88

（1）公立醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況88

（2）公立醫(yī)院衛(wèi)生人員統(tǒng)計(jì)88

（3）公立醫(yī)院床位數(shù)量統(tǒng)計(jì)89

（4）公立醫(yī)院收入增長(zhǎng)情況90

（5）公立醫(yī)院業(yè)務(wù)支出規(guī)模91

5.2.2 公立醫(yī)院體檢中心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力swot分析91

（1）公立醫(yī)院體檢中心比較優(yōu)勢(shì)92

（2）公立醫(yī)院體檢中心比較劣勢(shì)92

（3）公立醫(yī)院體檢中心發(fā)展機(jī)遇93

（4）公立醫(yī)院體檢中心面臨威脅93

5.3 民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力swot分析93

5.3.1 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析93

（1）民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)93

（2）民營(yíng)醫(yī)療衛(wèi)生人員統(tǒng)計(jì)94

（3）民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)95

（4）民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債95

（5）民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入規(guī)模95

5.3.2 民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)市場(chǎng)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀96

5.3.3 民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力swot分析97

（1）民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)比較優(yōu)勢(shì)97

（2）民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)比較劣勢(shì)97

（3）民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)遇98

（4）民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)面臨威脅99

5.4 療養(yǎng)院健康體檢機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力swot分析99

5.4.1 療養(yǎng)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析99

（1）療養(yǎng)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況99

（2）療養(yǎng)院衛(wèi)生人員數(shù)量100

（3）療養(yǎng)院床位數(shù)量統(tǒng)計(jì)100

（4）療養(yǎng)院資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模101

（5）療養(yǎng)院收入支出規(guī)模102

5.4.2 療養(yǎng)院健康體檢機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力swot分析102

（1）療養(yǎng)院健康體檢機(jī)構(gòu)比較優(yōu)勢(shì)102

（2）療養(yǎng)院健康體檢機(jī)構(gòu)比較劣勢(shì)102

（3）療養(yǎng)院健康體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)遇103

（4）療養(yǎng)院健康體檢機(jī)構(gòu)面臨威脅103

5.5 門診部健康體檢機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力swot分析103

5.5.1 門診部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析103

（1）門診部數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況104

（2）門診部衛(wèi)生人員數(shù)量104

（3）門診部床位數(shù)量統(tǒng)計(jì)105

（4）門診部資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模105

（5）門診部收入支出規(guī)模106

5.5.2 門診部健康體檢機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力swot分析106

（1）門診部健康體檢機(jī)構(gòu)比較優(yōu)勢(shì)106

（2）門診部健康體檢機(jī)構(gòu)比較劣勢(shì)106

（3）門診部健康體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)遇107

（4）門診部健康體檢機(jī)構(gòu)面臨威脅107

第6章  中國(guó)新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢的模式研究108(zyzl)

6.1 新型農(nóng)村合作醫(yī)療進(jìn)展108

6.1.1 中國(guó)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度基本內(nèi)容108

（1）新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度發(fā)展目標(biāo)108

（2）新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實(shí)施原則108

（3）新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度籌資標(biāo)準(zhǔn)108

6.1.2 新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度特征分析109

6.1.3 新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度覆蓋水平109

6.2 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢內(nèi)涵111

6.2.1 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢內(nèi)涵111

6.2.2 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢主體112

（1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)——健康體檢的經(jīng)辦者112

（2）地方政府——健康體檢的組織和管理者113

（3）參合農(nóng)民——健康體檢的直接參與者和受益者113

6.3 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢不同模式比較114

6.3.1 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢模式界定114

6.3.2 不同健康體檢模式的設(shè)計(jì)與內(nèi)容114

6.3.3 不同健康體檢模式的實(shí)施效果117

6.3.4 不同健康體檢模式優(yōu)缺點(diǎn)分析124

6.4 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢存在問題及建議127

6.4.1 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢存在問題127

6.4.2 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢發(fā)展建議133

（1）政策建議133

（2）建設(shè)建議134

（3）組織建議135

（4）實(shí)施建議135

（5）管理建議136

第7章  中國(guó)健康體檢行業(yè)營(yíng)銷模式及客戶策略分析138(zyzl)

7.1 健康體檢行業(yè)營(yíng)銷體系138

7.1.1 健康體檢行業(yè)營(yíng)銷目的138

7.1.2 健康體檢行業(yè)營(yíng)銷體系138

（1）交易營(yíng)銷138

（2）關(guān)系營(yíng)銷138

7.1.3 健康體檢行業(yè)營(yíng)銷觀念138

（1）市場(chǎng)營(yíng)銷觀念138

（2）服務(wù)營(yíng)銷觀念139

7.1.4 健康體檢行業(yè)營(yíng)銷組合139

（1）目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分與定位139

（2）如何滿足顧客的需求139

7.1.5 健康體檢行業(yè)營(yíng)銷技巧139

（1）廣告營(yíng)銷139

（2）非廣告營(yíng)銷139

（3）整合營(yíng)銷技巧140

7.2 健康體檢行業(yè)產(chǎn)品策略 140

7.2.1 服務(wù)實(shí)體設(shè)計(jì)140

7.2.2 衍生服務(wù)設(shè)計(jì)140

7.2.3 品牌定位設(shè)計(jì)140

7.2.4 服務(wù)特點(diǎn)營(yíng)造140

7.2.5 個(gè)--- 設(shè)計(jì)141

7.3 健康體檢行業(yè)價(jià)格策略141

7.3.1 產(chǎn)品基本價(jià)格141

7.3.2 產(chǎn)品促銷價(jià)格141

7.3.3 產(chǎn)品付款方式142

7.3.4 產(chǎn)品條件設(shè)計(jì)142

7.4 健康體檢行業(yè)渠道策略142

7.4.1 網(wǎng)點(diǎn)設(shè)計(jì)142

7.4.2 時(shí)間設(shè)計(jì)143

7.4.3 配套設(shè)備143

7.5 健康體檢行業(yè)促銷策略144

7.5.1 廣告宣傳144

7.5.2 人員推銷144

7.5.3 營(yíng)業(yè)推廣145

7.5.4 公共關(guān)系145

7.5.5 客戶挖掘145

7.6 健康體檢行業(yè)質(zhì)量策略146

7.6.1 技術(shù)人員146

7.6.2 設(shè)備性能146

7.6.3 檢診質(zhì)量146

7.6.4 健康指導(dǎo)146

7.6.5 醫(yī)院感染147

7.7 健康體檢行業(yè)管理策略147

7.7.1 營(yíng)銷潛力147

7.7.2 營(yíng)銷增長(zhǎng)點(diǎn)147

7.7.3 營(yíng)銷檢查與考核147

7.8 健康體檢行業(yè)網(wǎng)絡(luò)策略147

7.8.1 網(wǎng)絡(luò)推廣147

7.8.2 網(wǎng)絡(luò)咨詢148

7.8.3 網(wǎng)絡(luò)預(yù)約148

7.8.4 體檢客戶關(guān)系管理系統(tǒng)148

第8章  中國(guó)健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析149

8.1 健康體檢行業(yè)總體發(fā)展趨勢(shì)分析149

8.1.1 健康體檢市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)149

（1）健康體檢與健康管理相結(jié)合149

（2）健康體檢與醫(yī)療服務(wù)相結(jié)合149

（3）健康體檢與健康保險(xiǎn)相結(jié)合149

（4）健康體檢連鎖化與規(guī)?；?jīng)營(yíng)150

8.1.2 健康體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)150

（1）醫(yī)檢分離是趨勢(shì)150

（2）資質(zhì)認(rèn)證是前提151

（3）行業(yè)整合是保證151

8.1.3 健康體檢行業(yè)需求趨勢(shì)151

8.2 健康管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析152

8.2.1 健康管理必要性152

8.2.2 健康管理服務(wù)形式153

（1）健康體檢153

（2）健康咨詢154

（3）健康研究154

（4）健康科技154

（5）健康教育154

（6）健康管理154

（7）健康服務(wù)154

8.2.3 健康管理盈利模式154

（1）以健康體檢為主的盈利模式155

（2）以網(wǎng)絡(luò)服務(wù)為主的盈利模式155

（3）以健康評(píng)估為主的盈利模式156

（4）以健康咨詢?yōu)橹鞯挠Ｊ?56

（5）以康復(fù)管理為主的盈利模式157

（6）以養(yǎng)老院為主的盈利模式157

（7）以保健品銷售為主的盈利模式158

（8）以發(fā)展就醫(yī)服務(wù)為主的盈利模式158

（9）以社區(qū)常見慢--- 管理為主的盈利模式158

8.2.4 健康管理公司分類159

（1）體檢主導(dǎo)型159

（2）中藥調(diào)理型159

（3）資源整合型160

（4）自我服務(wù)型160

（5）技術(shù)服務(wù)型160

（6）私人醫(yī)生型160

8.2.5 健康管理應(yīng)用現(xiàn)狀161

（1）健康管理在企業(yè)中的應(yīng)用161

（2）健康管理在健康保險(xiǎn)中的應(yīng)用161

（3）健康管理在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的應(yīng)用161

8.2.6 健康管理存在問題162

8.2.7 健康管理延伸服務(wù)模式163

8.2.8 健康管理與健康體檢關(guān)系164

8.2.9 健康管理發(fā)展前景展望165

8.2.10 健康管理發(fā)展趨勢(shì)及挑戰(zhàn)167

（1）健康管理發(fā)展趨勢(shì)167

（2）健康管理面臨挑戰(zhàn)168

8.3 健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析169

8.3.1 健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展歷程169

8.3.2 健康保險(xiǎn)發(fā)展模式比較173

（1）商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)模式173

（2）國(guó)家醫(yī)療保險(xiǎn)模式173

（3）社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)模式174

（4）儲(chǔ)蓄醫(yī)療保險(xiǎn)模式174

8.3.3 健康保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行174

（1）保費(fèi)收入174

（2）賠付支出175

（3）市場(chǎng)格局175

（4）區(qū)域市場(chǎng)175

（5）產(chǎn)品格局176

8.3.4 健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)177

8.4 數(shù)字化健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析178

8.4.1 數(shù)字化健康體檢行業(yè)發(fā)展背景178

（1）醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展意義178

（2）醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展歷程179

（3）醫(yī)療信息化行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模181

1）總體市場(chǎng)規(guī)模181

2）硬件市場(chǎng)規(guī)模182

3）軟件市場(chǎng)規(guī)模183

4）服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模184

（4）醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展機(jī)遇184

（5）醫(yī)療信息化行業(yè)前景展望185

8.4.2 數(shù)字化健康體檢相關(guān)概述189

（1）數(shù)字化與健康體檢189

（2）不同機(jī)構(gòu)數(shù)字化系統(tǒng)區(qū)別190

8.4.3 數(shù)字化健康體檢機(jī)構(gòu)區(qū)域分布190

8.4.4 慈銘數(shù)字化健康體檢探索成果192

（1）慈銘數(shù)字化信息系統(tǒng)三大組成部分192

（2）慈銘數(shù)字化健康體檢軟件四大特點(diǎn)192

（3）慈銘數(shù)字化信息系統(tǒng)十二大管理軟件193

8.4.5 數(shù)字化健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)195

（1）數(shù)字化健康體檢標(biāo)準(zhǔn)研究195

（2）電子病歷xml應(yīng)用體系研究195

（3）數(shù)字化健康體檢機(jī)構(gòu)與數(shù)字化醫(yī)院對(duì)接研究195

第9章  中國(guó)健康體檢行業(yè)重點(diǎn)省市投資潛力分析196

9.1 上海健康體檢行業(yè)投資潛力分析196

9.1.1 上海健康體檢行業(yè)需求分析196

（1）上海人口規(guī)模196

（2）上海衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量196

（3）上海醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)197

（4）上海城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平197

9.1.2 上海健康體檢行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)198

（1）上海健康體檢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局198

1）品牌陣營(yíng)199

2）競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域199

3）市場(chǎng)份額200

（2）上海健康體檢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要素200

1）品牌力分析200

2）品牌價(jià)格策略200

3）品牌服務(wù)質(zhì)量200

4）品牌定位與形象200

5）品牌廣告與推廣201

（3）上海健康體檢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)201

9.1.3 上海健康體檢行業(yè)swot分析201

（1）上海健康體檢行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析201

（2）上海健康體檢行業(yè)劣勢(shì)分析202

（3）上海健康體檢行業(yè)機(jī)遇分析203

（4）上海健康體檢行業(yè)威脅分析203

（5）上海健康體檢行業(yè)發(fā)展對(duì)策204

9.1.4 上海健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿?06

（1）上海健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量206

（2）上海健康體檢市場(chǎng)容量分析207

（3）上海健康體檢市場(chǎng)潛力分析207

9.2 北京健康體檢行業(yè)投資潛力分析207

9.2.1 北京健康體檢行業(yè)需求分析207

（1）北京人口規(guī)模207

（2）北京衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量208

（3）北京醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)208

（4）北京城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平209

9.2.2 北京健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿?10

（1）北京健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量210

（2）北京健康體檢市場(chǎng)容量分析213

（3）北京健康體檢市場(chǎng)潛力分析213

9.3 河北健康體檢行業(yè)投資潛力分析213

9.3.1 河北健康體檢行業(yè)需求分析213

（1）河北人口規(guī)模213

（2）河北衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量214

（3）河北醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)214

（4）河北城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平214

9.3.2 河北健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?15

（1）河北健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量215

（2）河北健康體檢市場(chǎng)容量分析216

（3）河北健康體檢市場(chǎng)潛力分析216

9.4 天津健康體檢行業(yè)投資潛力分析217

9.4.1 天津健康體檢行業(yè)需求分析217

（1）天津人口規(guī)模217

（2）天津衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量217

（3）天津醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)218

（4）天津城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平218

9.4.2 天津健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?19

（1）天津健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量219

（2）天津健康體檢市場(chǎng)容量分析220

（3）天津健康體檢市場(chǎng)潛力分析220

9.5 浙江健康體檢行業(yè)投資潛力分析221

9.5.1 浙江健康體檢行業(yè)需求分析221

（1）浙江人口規(guī)模221

（2）浙江衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量221

（3）浙江醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)222

（4）浙江城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平222

9.5.2 浙江健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?23

（1）浙江健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量223

（2）浙江健康體檢市場(chǎng)容量分析224

（3）浙江健康體檢市場(chǎng)潛力分析224

9.6 江蘇健康體檢行業(yè)投資潛力分析225

9.6.1 江蘇健康體檢行業(yè)需求分析225

（1）江蘇人口規(guī)模225

（2）江蘇衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量225

（3）江蘇醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)226

（4）江蘇城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平226

9.6.2 江蘇健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?27

（1）江蘇健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量227

（2）江蘇健康體檢市場(chǎng)容量分析228

（3）江蘇健康體檢市場(chǎng)潛力分析228

9.7 深圳健康體檢行業(yè)投資潛力分析228

9.7.1 深圳從業(yè)人員健康體檢質(zhì)量分析228

（1）檢出率總體情況229

（2）檢出率地區(qū)比較230

（3）檢出率病種比較230

（4）檢出率機(jī)構(gòu)比較230

9.7.2 深圳健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?30

（1）深圳健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量230

（2）深圳健康體檢市場(chǎng)容量分析231

（3）深圳健康體檢市場(chǎng)潛力分析231

第10章  中國(guó)健康體檢行業(yè){lx1}機(jī)構(gòu)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析232

10.1 健康體檢機(jī)構(gòu)總體發(fā)展分析232

10.2 健康體檢{lx1}機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力分析232

10.2.1 慈銘健康體檢管理集團(tuán)股份有限公司232

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析232

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析232

（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析233

（4）企業(yè)健康體檢模式233

（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布233

（6）企業(yè)客戶質(zhì)量分析233

（7）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析233

（8）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析234

（9）企業(yè)投資合作與并購234

（10）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析234

10.2.2 愛康國(guó)賓健康管理集團(tuán)234

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析235

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析235

（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析235

（4）企業(yè)健康體檢模式235

（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布236

（6）企業(yè)客戶質(zhì)量分析236

（7）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析236

（8）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析236

（9）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向分析236

10.2.3 美年大健康產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限公司236

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析236

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析237

（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析237

（4）企業(yè)健康體檢模式237

（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布237

（6）企業(yè)客戶質(zhì)量分析238

（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析238

（8）企業(yè)投資合作與戰(zhàn)略并購238

10.2.4 北京美兆健康體檢中心有限公司238

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析238

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析239

（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析239

（4）企業(yè)健康體檢模式239

（5）企業(yè)客戶質(zhì)量分析239

（6）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析239

（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析240

10.2.5 北京現(xiàn)代陽光健康體檢管理有限公司240

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析240

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析240

（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析240

（4）企業(yè)健康體檢模式241

（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布241

（6）企業(yè)客戶質(zhì)量分析241

（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析241

（8）企業(yè)投資合作與戰(zhàn)略并購241

.........................另有15家企業(yè)分析。

第11章  中國(guó)健康體檢行業(yè)投融資與并購案例分析264

11.1 健康體檢行業(yè)投融資現(xiàn)狀分析264

11.1.1 產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模264

11.1.2 產(chǎn)業(yè)融資規(guī)模264

11.1.3 產(chǎn)業(yè)投資方式264

11.1.4 產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域264

11.1.5 產(chǎn)業(yè)投資趨勢(shì)264

11.2 健康體檢行業(yè)投融資案例分析（zyzl）265

11.2.1 鼎輝國(guó)際投資慈銘體檢265

（1）案例背景分析265

（2）投資主體分析265

（3）產(chǎn)生動(dòng)因分析265

（4）過程與成果分析265

（5）案例啟示分析266

11.2.2 中經(jīng)合等六家投資愛康國(guó)賓266

（1）案例背景分析266

（2）投資主體分析266

（3）產(chǎn)生動(dòng)因分析267

（4）過程與成果分析267

（5）案例啟示分析268

11.2.3 浙江迪升投資北京現(xiàn)代陽光268

（1）案例背景分析268

（2）投資主體分析268

（3）產(chǎn)生動(dòng)因分析268

（4）過程與成果分析269

（5）案例啟示分析269

11.3 健康體檢行業(yè)并購案例分析269

11.3.1 健康體檢行業(yè)并購情況269

（1）并購現(xiàn)狀269

（2）并購趨勢(shì)269

11.3.2 慈銘體檢并購我佳健康體檢270

（1）案例背景分析270

（2）并購主體分析270

（3）過程與成果分析270

（4）案例啟示分析271

11.3.3 美年大健康并購康成和德立普271

（1）案例背景分析271

（2）并購主體分析271

（3）過程與成果分析271

（4）案例啟示分析272

11.3.4 愛康國(guó)賓并購北京正清源健康體檢中心272

（1）案例背景分析272

（2）并購主體分析272

（3）過程與成果分析272

（4）案例啟示分析273

第12章  中國(guó)健康體檢行業(yè)投資前景分析274

12.1 健康體檢行業(yè)發(fā)展前景274

12.1.1 健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大274

12.1.2 健康體檢消費(fèi)理念形成275

12.1.3 健康體檢行業(yè)發(fā)展前景275

12.2 健康體檢行業(yè)投資機(jī)會(huì)276

12.2.1 健康體檢行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警276

（1）政策風(fēng)險(xiǎn)276

（2）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)276

（3）供求風(fēng)險(xiǎn)276

（4）競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)276

（5）人力風(fēng)險(xiǎn)277

（6）管理風(fēng)險(xiǎn)277

（7）社會(huì)認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)277

12.2.2 健康體檢行業(yè)投資機(jī)會(huì)與建議277

圖表目錄（部分）010-62665210 24小時(shí)客 服 電 話：18811791343 郵件訂購：service@cninfo360.com：

圖表1：2015年12月政府鼓勵(lì)民營(yíng)資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域政策密集出臺(tái)26

圖表2：2015年我國(guó)主要疾病死亡率構(gòu)成（單位：%）27

圖表3：1993年調(diào)查地區(qū)居民慢--- 患病率（按性別）（單位：‰）29

圖表4：1998年調(diào)查地區(qū)居民慢--- 患病率（按性別）（單位：‰）29

圖表5：2003年調(diào)查地區(qū)居民慢--- 患病率（按性別）（單位：‰）30

圖表6：2009年調(diào)查地區(qū)居民慢--- 患病率（按性別）（單位：‰）30

圖表7：1993年調(diào)查地區(qū)居民慢--- 患病率（按年齡）（單位：‰）31

圖表8：1998年調(diào)查地區(qū)居民慢--- 患病率（按年齡）（單位：‰）32

圖表9：2003年調(diào)查地區(qū)居民慢--- 患病率（按年齡）（單位：‰）33

圖表10：2009年調(diào)查地區(qū)居民慢--- 患病率（按年齡）（單位：‰）34

圖表11：1993年調(diào)查地區(qū)居民慢--- 患病率（按疾?。▎挝唬骸耄?5

圖表12：1998年調(diào)查地區(qū)居民慢--- 患病率（按疾?。▎挝唬骸耄?6

圖表13：2003年調(diào)查地區(qū)居民慢--- 患病率（按疾病）（單位：‰）38

圖表14：2009年調(diào)查地區(qū)居民慢--- 患病率（按疾病）（單位：‰）39

圖表15：2005-2015年中國(guó)城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出及增長(zhǎng)率（單位：元，%）42

圖表16：2010年中國(guó)城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)（單位：元）43

圖表17：英國(guó)bupa健檢中心優(yōu)劣勢(shì)分析50

圖表18：英國(guó)nuffield醫(yī)療集團(tuán)優(yōu)劣勢(shì)分析50

圖表19：英國(guó)nuffield醫(yī)療集團(tuán)優(yōu)劣勢(shì)分析51

圖表20：美國(guó)swedish covenant hospitak優(yōu)劣勢(shì)分析52

圖表21：日本pl東京健康管理中心優(yōu)劣勢(shì)分析52

圖表22：日本圣路加醫(yī)院預(yù)防醫(yī)療中心優(yōu)劣勢(shì)分析53

圖表23：日本赤十字社熊本健康管理中心優(yōu)劣勢(shì)分析54

圖表24：臺(tái)灣美兆mj診所優(yōu)劣勢(shì)分析55

圖表25：新醫(yī)改體系基本框架模式圖61

圖表26：2003-2015年我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況（單位：家）67

圖表27：2008-2015年我國(guó)城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出水平（單位：元）67

圖表28：城市白領(lǐng)亞健康人群所占比重（單位：%）83

圖表29：城市白領(lǐng)壓力來源（單位：%）83

圖表30：2008-2015年中國(guó)公立醫(yī)院數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：家，%）88

圖表31：2015年中國(guó)公立醫(yī)院衛(wèi)生人員及分布情況（單位：人）89

圖表32：2008-2015年中國(guó)公立醫(yī)院床位數(shù)及增長(zhǎng)情況（單位：張，%）89

圖表33：2015年按床位數(shù)分組的公立醫(yī)院數(shù)量（單位：家，%）90

圖表34：2015年中國(guó)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)總收入及構(gòu)成（單位：%）90

圖表35：2011-2015年中國(guó)公立醫(yī)院業(yè)務(wù)支出及增長(zhǎng)情況（單位：萬元，%）91

圖表36：公立醫(yī)院體檢中心特點(diǎn)91

圖表37：2015年中國(guó)各類民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：家）94

圖表38：2008-2015年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療衛(wèi)生人員數(shù)及增長(zhǎng)情況（單位：人，%）94

圖表39：2015年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療衛(wèi)生人員及分布情況（單位：人）94

圖表40：2015年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位及分布情況（單位：張）95

圖表41：2008-2015年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模（單位：萬元）95

圖表42：2015年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)總收入及構(gòu)成（單位：%）96

圖表43：2011-2015年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)總收入及增長(zhǎng)情況（單位：萬元，%）96

圖表44：民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)特點(diǎn)97

圖表45：民營(yíng)健康體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素99

圖表46：2008-2015年中國(guó)療養(yǎng)院數(shù)量情況（單位：家）100

圖表47：2008-2015年中國(guó)療養(yǎng)院衛(wèi)生人員數(shù)量情況（單位：人）100

圖表48：2008-2015年中國(guó)療養(yǎng)院床位數(shù)量情況（單位：張）101

圖表49：2008-2015年中國(guó)療養(yǎng)院資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模（單位：萬元）101

圖表50：2008-2015年中國(guó)療養(yǎng)院收入支出規(guī)模（單位：萬元）102

圖表51：2008-2015年中國(guó)門診部數(shù)量情況（單位：家）104

圖表52：2008-2015年中國(guó)門診部衛(wèi)生人員數(shù)量情況（單位：人）104

圖表53：2008-2015年中國(guó)門診部床位數(shù)量情況（單位：張）105

圖表54：2008-2015年中國(guó)門診部資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模（單位：萬元）105

圖表55：2008-2015年中國(guó)門診部收入支出規(guī)模（單位：萬元）106

圖表56：2008-2013年新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)概況（單位：個(gè)，億人，元，億人次，億元，%）110

圖表57：2011-2013年國(guó)家新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)?；I資水平情況（單位：元）110

圖表58：2011-2013年國(guó)家新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保籌資水平結(jié)構(gòu)圖（單位：元）111

圖表59：新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢目的、作用及意義示意圖112

圖表60：新型農(nóng)村合作醫(yī)療不同健康體檢模式的內(nèi)容（單位：元/人次）115

圖表61：不同體檢模式下參合農(nóng)民體檢率比較（單位：萬人，%）117

圖表62：不同體檢模式下參檢農(nóng)民疾病檢出率比較（單位：萬人，%）118

圖表63：不同體檢模式下體檢前后參合農(nóng)民總補(bǔ)償受益面比較（單位：萬人，%）118

圖表64：不同體檢模式下體檢前后合作醫(yī)療基金結(jié)余率比較（單位：萬元，%）119

圖表65：不同體檢模式下體檢經(jīng)費(fèi)支出水平與疾病檢出情況比較（單位：%）120

圖表66：不同體檢模式下參檢農(nóng)民對(duì)體檢的滿意度比較（單位：%）120

圖表67：不同體檢模式下參檢農(nóng)民對(duì)體檢持續(xù)性的意向比較（單位：%）121

圖表68：不同模式下受訪農(nóng)民在合作醫(yī)療中所關(guān)心的問題（單位：%）122

圖表69：若取消健康體檢對(duì)參合率及籌資情況的影響（單位：萬元，%）123

圖表70：新型農(nóng)村合作醫(yī)療不同健康體檢模式優(yōu)缺點(diǎn)比較124

圖表71：部分參合農(nóng)民未參加體檢原因構(gòu)成（單位：%）130

圖表72：現(xiàn)階段較為科學(xué)而又理想的參合農(nóng)民健康體檢模式137

圖表73：1996-2012年健康險(xiǎn)保費(fèi)收入情況（單位：億元）175

圖表74：2012年各地區(qū)健康保險(xiǎn)保費(fèi)收入及排名（單位：億元）176

圖表75：健康保險(xiǎn)各類型產(chǎn)品占比（單位：%）177

圖表76：我國(guó)醫(yī)療信息化發(fā)展各階段179

圖表77：2001-2015年我國(guó)醫(yī)療信息化行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%）181

圖表78：2008-2015年醫(yī)療信息化行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模結(jié)構(gòu)（單位：%）182

圖表79：2008-2015年醫(yī)療信息化行業(yè)硬件市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%）183

圖表80：2008-2015年醫(yī)療信息化行業(yè)軟件市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%）183

圖表81：2008-2015年醫(yī)療信息化行業(yè)服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%）184

圖表82：2011年中國(guó)醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)狀況統(tǒng)計(jì)（單位：%）186

圖表83：2011年和2015年臨床信息子系統(tǒng)覆蓋率對(duì)比（單位：%）187

圖表84：不同地區(qū)醫(yī)院信息化投入資金統(tǒng)計(jì)（單位：元，%）187

圖表85：不同級(jí)別醫(yī)院信息化投入資金統(tǒng)計(jì)（單位：元，%）188

圖表86：我國(guó)醫(yī)療信息化典型需求發(fā)展189

圖表87：2011-2015年上海人口規(guī)模及自然增長(zhǎng)率（單位：萬人，%）196

圖表88：2008-2015年上海市衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)模分析（單位：家，萬張，萬人）197

圖表89：2015年上海醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)情況（單位：萬人）197

圖表90：2008-2015年上海城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平情況（單位：元）198

圖表91：2008-2015年上海城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平變化圖（單位：元）198

圖表92：上海主要健康體檢機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析199

圖表93：上海部分健康體檢機(jī)構(gòu)206

圖表94：2008-2015年北京人口規(guī)模及自然增長(zhǎng)率（單位：萬人，%）208

圖表95：2008-2015年北京市衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)模分析（單位：家，張，人）208

圖表96：2015年北京醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)情況（單位：萬人）209

圖表97：2008-2015年北京城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平情況（單位：元）209

圖表98：2008-2015年北京城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平變化圖（單位：元）210

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