2016-2022年中國(guó)旅游O2O市場(chǎng)調(diào)查研究與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告

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第1章   O2O概念界定及發(fā)展水平分析

1.1 O2O相關(guān)概述

　　1.1.1 基本定義

　　1.1.2 平臺(tái)分類

　　1.1.3 發(fā)展歷程

　　1.1.4 關(guān)鍵因素

　　1.1.5 運(yùn)作流程

　　1.1.6 價(jià)值與優(yōu)勢(shì)

　　1.1.7 發(fā)展趨勢(shì)

1.2 旅游O2O模式介紹

　　1.2.1 定義及特點(diǎn)

　　1.2.2 主要優(yōu)勢(shì)

　　1.2.3 影響因素

　　1.2.4 平臺(tái)模型

　　1.2.5 用戶體驗(yàn)流程

　　1.2.6 產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值網(wǎng)

1.3 O2O市場(chǎng)發(fā)展水平評(píng)估

　　1.3.1 行業(yè)產(chǎn)sf展

　　1.3.2 行業(yè)發(fā)展進(jìn)程

　　1.3.3 市場(chǎng)規(guī)?，F(xiàn)狀

　　1.3.4 行業(yè)應(yīng)用覆蓋

　　1.3.5 應(yīng)用成熟狀況

　　1.3.6 市場(chǎng)格局分析

　　1.3.7 區(qū)域發(fā)展水平

第2章2014-2016年中國(guó)旅游O2O市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析

2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境

　　2.1.1 中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀

　　2.1.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)

　　2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)

　　2.1.4 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)

2.2 政策環(huán)境

　　2.2.1 內(nèi)貿(mào)流通政策促進(jìn)O2O應(yīng)用

　　2.2.2 O2O行業(yè)獲得多項(xiàng)政策利好

　　2.2.3 “互聯(lián)網(wǎng)＋”行動(dòng)方案出爐

　　2.2.4 國(guó)家出臺(tái)系列旅游業(yè)促進(jìn)政策

　　2.2.5 “旅游+互聯(lián)網(wǎng)”政策解讀

2.3 行業(yè)環(huán)境

　　2.3.1 旅游產(chǎn)業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)

　　2.3.2 旅游產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)供需特征

　　2.3.3 在線旅游市場(chǎng)規(guī)模及結(jié)構(gòu)

　　2.3.4 在線旅游預(yù)訂市場(chǎng)行為

　　2.3.5 在線旅游市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

2.4 社會(huì)環(huán)境

　　2.4.1 居民網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)行為

　　2.4.2 居民在線支付特征

　　2.4.3 移動(dòng)端旅游用戶規(guī)模

　　2.4.4 移動(dòng)端旅游用戶行為

2.5 技術(shù)環(huán)境

　　2.5.1 O2O引發(fā)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)變革

　　2.5.2 O2O大數(shù)據(jù)沖擊在線旅游

　　2.5.3 O2O平臺(tái)技術(shù)尋求創(chuàng)新

　　2.5.4 O2O技術(shù)研究方向分析

第3章 2014-2016年中國(guó)旅游O2O市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.1 旅游O2O市場(chǎng)發(fā)展契機(jī)

　　3.1.1 O2O給旅游行業(yè)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)

　　3.1.2 O2O是旅游業(yè)發(fā)展必然趨勢(shì)

　　3.1.3 在線旅游加速向O2O轉(zhuǎn)型

　　3.1.4 O2O成“互聯(lián)網(wǎng)＋旅游”方向

3.2 旅游O2O市場(chǎng)運(yùn)行狀況

　　3.2.1 行業(yè)發(fā)展進(jìn)程

　　3.2.2 行業(yè)切入點(diǎn)及趨勢(shì)

　　3.2.3 市場(chǎng)投資火爆

　　3.2.4 市場(chǎng)規(guī)模分析

　　3.2.5 行業(yè)模式創(chuàng)新

　　3.2.6 行業(yè)發(fā)展提速

3.3 旅游O2O創(chuàng)業(yè)企業(yè)業(yè)態(tài)分布

　　3.3.1 綜合旅游服務(wù)

　　3.3.2 交通住宿

　　3.3.3 規(guī)劃旅游

　　3.3.4 定制旅游

　　3.3.5 出境旅游

　　3.3.6 周邊旅游

　　3.3.7 旅游信息化

　　3.3.8 旅游工具及社區(qū)

　　3.3.9 B2B同業(yè)旅游

　　3.3.10 結(jié)伴旅游

　　3.3.11 目的地旅游

3.4 旅游O2O內(nèi)容平臺(tái)發(fā)展分析

　　3.4.1 平臺(tái)發(fā)展?fàn)顩r

　　3.4.2 面臨機(jī)遇分析

　　3.4.3 主要挑戰(zhàn)分析

　　3.4.4 未來(lái)發(fā)展空間

3.5 旅游O2O{lx1}區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r

　　3.5.1 天津

　　3.5.2 山東

　　3.5.3 福建

　　3.5.4 寧夏

　　3.5.5 杭州

　　3.5.6 深圳

　　3.5.7 桂林

3.6 旅游O2O市場(chǎng)問題分析

　　3.6.1 線上滲透率發(fā)展緩慢

　　3.6.2 線上App陷僵尸困境

　　3.6.3 線下產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重

　　3.6.4 O2O服務(wù)閉環(huán)難形成

　　3.6.5 安全保障存在質(zhì)疑

3.7 旅游O2O市場(chǎng)發(fā)展策略

　　3.7.1 旅游O2O亟需新思路

　　3.7.2 渠道商O2O實(shí)現(xiàn)路徑

　　3.7.3 優(yōu)化供應(yīng)鏈成行業(yè)出路

　　3.7.4 旅游O2O發(fā)展的建議

第4章  2014-2016年中國(guó)旅游O2O細(xì)分市場(chǎng)分析

4.1 定制旅游

　　4.1.1 定制旅游成因分析

　　4.1.2 定制旅游發(fā)展前景

　　4.1.3 定制旅游O2O深化狀況

　　4.1.4 定制旅游O2O案例解析

　　4.1.5 定制旅游O2O前景分析

4.2 目的地旅游

　　4.2.1 目的地旅游需求分析

　　4.2.2 目的地旅游發(fā)展特征

　　4.2.3 目的地旅游O2O發(fā)展趨勢(shì)

　　4.2.4 目的地旅游O2O轉(zhuǎn)型難點(diǎn)

4.3 出境游

　　4.3.1 出境游O2O發(fā)展態(tài)勢(shì)

　　4.3.2 出境游O2O機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

　　4.3.3 出境游O2O前景分析

　　4.3.4 出境游購(gòu)物退稅O2O分析

4.4 主題游

　　4.4.1 主題游市場(chǎng)需求分析

　　4.4.2 主題游O2O市場(chǎng)現(xiàn)狀

　　4.4.3 主題游O2O市場(chǎng)難點(diǎn)

　　4.4.4 主題游O2O未來(lái)前景

4.5 gd游

　　4.5.1 gd游市場(chǎng)關(guān)鍵要素

　　4.5.2 gd游市場(chǎng)潛力分析

　　4.5.3 gd游傳統(tǒng)模式面臨挑戰(zhàn)

　　4.5.4 O2O模式成gd游發(fā)展出路

4.6 親子游

　　4.6.1 親子游市場(chǎng)起源分析

　　4.6.2 親子游O2O平臺(tái)發(fā)展

　　4.6.3 親子游市場(chǎng)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

　　4.6.4 親子游市場(chǎng)主流模式

　　4.6.5 親子游市場(chǎng)陷阱分析

　　4.6.6 親子游市場(chǎng)商業(yè)模式

　　4.6.7 親子游市場(chǎng)未來(lái)方向

4.7 其他市場(chǎng)

　　4.7.1 農(nóng)村旅游

　　4.7.2 大學(xué)生旅游

　　4.7.3 zm游

第5章  2014-2016年旅游產(chǎn)業(yè)鏈O2O發(fā)展分析

5.1 酒店

　　5.1.1 酒店O2O發(fā)展態(tài)勢(shì)

　　5.1.2 酒店O2O發(fā)展優(yōu)勢(shì)

　　5.1.3 酒店O2O競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)

　　5.1.4 酒店O2O典型案例

　　5.1.5 酒店O2O市場(chǎng)前景

5.2 景區(qū)

　　5.2.1 旅游景區(qū)O2O需求分析

　　5.2.2 旅游景區(qū)O2O滲透狀況

　　5.2.3 旅游景區(qū)O2O發(fā)展趨勢(shì)

　　5.2.4 旅游景區(qū)O2O平臺(tái)建議

　　5.2.5 旅游景點(diǎn)O2O規(guī)劃設(shè)計(jì)

5.3 旅行社

　　5.3.1 旅行社O2O發(fā)展態(tài)勢(shì)

　　5.3.2 旅行社O2O模式創(chuàng)新

　　5.3.3 旅行社O2O典型案例

　　5.3.4 旅行社O2O主要挑戰(zhàn)

　　5.3.5 旅行社O2O發(fā)展建議

第6章  中國(guó)旅游O2O商業(yè)模式分析

6.1 O2O主要商業(yè)組合模式

　　6.1.1 商業(yè)邏輯解析

　　6.1.2 先線上后線下模式

　　6.1.3 先線下后線上模式

　　6.1.4 先線上后線下再線上模式

　　6.1.5 先線下后線上再線下模式

6.2 旅游O2O典型商業(yè)模式

　　6.2.1 “線下資源+線上平臺(tái)”模式

　　6.2.2 “線下綜合資源+線上平臺(tái)”模式

　　6.2.3 “線下綜合資源+線上平臺(tái)”模式

6.3 “線下資源+線上平臺(tái)”模式實(shí)踐案例

　　6.3.1 錦江國(guó)際集團(tuán)+驢媽媽

　　6.3.2 山東旅游局+線上O2O會(huì)盟

　　6.3.3 天津旅游局+阿里去啊

　　6.3.4 桂林市政府+百度直達(dá)號(hào)

　　6.3.5 華僑城+在線預(yù)定中心

　　6.3.6 張家界+攜程

6.4 “線下綜合資源+線上平臺(tái)”模式實(shí)踐案例

　　6.4.1 上海景域集團(tuán)+驢媽媽

　　6.4.2 探路者+易游天下

　　6.4.3 海航旅游+網(wǎng)易

　　6.4.4 萬(wàn)達(dá)+同程

6.5 “線上渠道+線下渠道”模式實(shí)踐案例

　　6.5.1 中國(guó)國(guó)旅+悠哉旅游網(wǎng)

　　6.5.2 華遠(yuǎn)國(guó)旅+攜程

　　6.5.3 騰邦國(guó)際+欣欣旅游

　　6.5.4 港中旅集團(tuán)+芒果網(wǎng)

　　6.5.5 去哪兒網(wǎng)+旅游百事通

　　6.5.6 海航+51YOU旅游網(wǎng)

　　6.5.7 中青旅+遨游網(wǎng)

　　6.5.8 眾信旅游+悠哉旅行網(wǎng)

　　6.5.9 凱撒+京東

　　6.5.10 中旅+芒果網(wǎng)

第7章  2014-2016年中國(guó)旅游O2O市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

7.1 旅游O2O市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)

　　7.1.1 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)紅海化

　　7.1.2 細(xì)分競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)

　　7.1.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

　　7.1.4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

7.2 旅游O2O市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)領(lǐng)域

　　7.2.1 酒店O2O

　　7.2.2 pw市場(chǎng)

　　7.2.3 租車、專車市場(chǎng)

　　7.2.4 休閑旅游

　　7.2.5 無(wú)線市場(chǎng)

7.3 旅游O2O市場(chǎng)BAT競(jìng)爭(zhēng)狀況

　　7.3.1 BAT市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

　　7.3.2 百度戰(zhàn)略布局進(jìn)程

　　7.3.3 阿里巴巴戰(zhàn)略布局進(jìn)程

　　7.3.4 騰訊戰(zhàn)略布局進(jìn)程

第8章  2014-2016年中國(guó)旅游O2O市場(chǎng)營(yíng)銷分析

8.1 旅游O2O平臺(tái)營(yíng)銷原則

　　8.1.1 平臺(tái)商戶基本特征

　　8.1.2 營(yíng)銷主體

　　8.1.3 營(yíng)銷場(chǎng)景

　　8.1.4 營(yíng)銷方式

　　8.1.5 營(yíng)銷轉(zhuǎn)化

8.2 旅游O2O的社會(huì)化營(yíng)銷方式

　　8.2.1 病毒營(yíng)銷

　　8.2.2 綁定營(yíng)銷

　　8.2.3 精準(zhǔn)營(yíng)銷

　　8.2.4 交易化營(yíng)銷

8.3 旅游O2O市場(chǎng)營(yíng)銷策略

　　8.3.1 營(yíng)銷組合策略

　　8.3.2 產(chǎn)品服務(wù)策略

　　8.3.3 營(yíng)銷定位戰(zhàn)略

第9章  國(guó)外旅游O2O典型企業(yè)案例分析

9.1 Priceline

　　9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　9.1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

　　9.1.3 商業(yè)模式分析

　　9.1.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

9.2 Expedia

　　9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　9.2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

　　9.2.3 商業(yè)模式分析

　　9.2.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

9.3 TripAdvisor

　　9.3.1 企業(yè)發(fā)展概況(訂購(gòu)電話:010-62665210)

　　9.3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

　　9.3.3 商業(yè)模式分析

　　9.3.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

第10章  2014-2016年中國(guó)旅游O2O市場(chǎng)在線平臺(tái)提供商分析

10.1 攜程

　　10.1.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　10.1.2 經(jīng)營(yíng)效益分析

　　10.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

　　10.1.4 O2O業(yè)務(wù)布局

　　10.1.5 O2O發(fā)展戰(zhàn)略

10.2 去哪兒

　　10.2.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　10.2.2 經(jīng)營(yíng)效益分析

　　10.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

　　10.2.4 O2O戰(zhàn)略布局

10.3 途牛

　　10.3.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　10.3.2 經(jīng)營(yíng)效益分析

　　10.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

　　10.3.4 O2O戰(zhàn)略布局

10.4 同程旅游

　　10.4.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　10.4.2 O2O業(yè)務(wù)布局

　　10.4.3 O2O戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)

10.5 驢媽媽

　　10.5.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　10.5.2 O2O業(yè)務(wù)布局

　　10.5.3 O2O戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)

10.6 美團(tuán)

　　10.6.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　10.6.2 經(jīng)營(yíng)效益分析

　　10.6.3 O2OSWOT分析

　　10.6.4 O2O業(yè)務(wù)布局

10.7 騰訊

　　10.7.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　10.7.2 經(jīng)營(yíng)效益分析

　　10.7.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

　　10.7.4 O2O戰(zhàn)略布局

10.8 阿里巴巴

　　10.8.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　10.8.2 經(jīng)營(yíng)效益分析

　　10.8.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

　　10.8.4 O2O戰(zhàn)略布局

10.9 百度

　　10.9.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　10.9.2 經(jīng)營(yíng)效益分析

　　10.9.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

　　10.9.4 O2O戰(zhàn)略布局

第11章  2014-2016年中國(guó)旅游O2O市場(chǎng)線下運(yùn)營(yíng)服務(wù)商分析

11.1 萬(wàn)達(dá)

　　11.1.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　11.1.2 經(jīng)營(yíng)效益分析

　　11.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

　　11.1.4 O2O戰(zhàn)略布局

11.2 華僑城

　　11.2.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　11.2.2 經(jīng)營(yíng)效益分析

　　11.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

　　11.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析

　　11.2.5 O2O戰(zhàn)略布局

11.3 宋城演藝

　　11.3.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　11.3.2 經(jīng)營(yíng)效益分析

　　11.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

　　11.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析

　　11.3.5 O2O戰(zhàn)略布局

11.4 張家界

　　11.4.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　11.4.2 經(jīng)營(yíng)效益分析

　　11.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

　　11.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析

　　11.4.5 O2O戰(zhàn)略布局

11.5 中國(guó)國(guó)旅

　　11.5.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　11.5.2 經(jīng)營(yíng)效益分析

　　11.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

　　11.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析

　　11.5.5 O2O戰(zhàn)略布局

11.6 中青旅

　　11.6.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　11.6.2 經(jīng)營(yíng)效益分析

　　11.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

　　11.6.4 財(cái)務(wù)狀況分析

　　11.6.5 O2O戰(zhàn)略布局

11.7 眾信旅游

　　11.7.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　11.7.2 經(jīng)營(yíng)效益分析

　　11.7.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

　　11.7.4 財(cái)務(wù)狀況分析

　　11.7.5 O2O戰(zhàn)略布局

第12章  中國(guó)旅游O2O市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

12.1 行業(yè)投融資狀況

　　12.1.1 整體態(tài)勢(shì)

　　12.1.2 OTA領(lǐng)域

　　12.1.3 酒店行業(yè)

　　12.1.4 旅游B2B

　　12.1.5 攻略社區(qū)

　　12.1.6 出境游領(lǐng)域

　　12.1.7 親子游

　　12.1.8 其他領(lǐng)域

12.2 投資價(jià)值及機(jī)會(huì)分析

　　12.2.1 行業(yè)投資價(jià)值

　　12.2.2 市場(chǎng)投資空間

　　12.2.3 市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

　　12.2.4 投資方向分析

12.3 投資風(fēng)險(xiǎn)提示

　　12.3.1 政策風(fēng)險(xiǎn)

　　12.3.2 渠道風(fēng)險(xiǎn)

　　12.3.3 盲目擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)

　　12.3.4 消費(fèi)習(xí)慣風(fēng)險(xiǎn)

　　12.3.5 平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)

　　12.3.6 人才風(fēng)險(xiǎn)

　　12.3.7 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

12.4 投資策略

　　12.4.1 投資項(xiàng)目?jī)r(jià)值評(píng)估

　　12.4.2 投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略

　　12.4.3 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型思路

第13章  博研咨詢： 2016-2022年中國(guó)旅游O2O市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

13.1 旅游O2O市場(chǎng)前景分析

　　13.1.1 市場(chǎng)發(fā)展前景

　　13.1.2 藍(lán)海市場(chǎng)分析

　　13.1.3 行業(yè)發(fā)展方向

　　13.1.4 市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

13.2 旅游O2O市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　13.2.1 向大生活服務(wù)領(lǐng)域深入

　　13.2.2 向旅游O2O深度融合

　　13.2.3 從行前服務(wù)向行中滲透

圖表目錄（部分）24小時(shí)客 服 電 話：18811791343

圖表：旅游O2O平臺(tái)示例（一）

圖表：旅游O2O平臺(tái)示例（二）

圖表：旅游O2O用戶線上體驗(yàn)流程圖

圖表：旅游O2O產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值關(guān)系圖

圖表：2015年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不同行業(yè)O2O應(yīng)用數(shù)量占比

圖表：2015年O2O移動(dòng)應(yīng)用細(xì)分行業(yè)覆蓋率TOP1

圖表：2015年O2O移動(dòng)應(yīng)用覆蓋率總排行

圖表：O2O細(xì)分領(lǐng)域指標(biāo)評(píng)價(jià)

圖表：行業(yè)O2O實(shí)現(xiàn)容易程度評(píng)價(jià)指標(biāo)

圖表：行業(yè)投入產(chǎn)出比評(píng)價(jià)指標(biāo)

圖表：O2O行業(yè)企業(yè)布局情況

圖表：O2O市場(chǎng)評(píng)估模型

圖表：2015年一二三線城市O2O發(fā)展水平綜合評(píng)估對(duì)比

圖表：2015年三大經(jīng)濟(jì)圈O2O發(fā)展水平綜合評(píng)估對(duì)比

圖表：2015年O2O綜合發(fā)展水平TOP25城市O2O經(jīng)濟(jì)帶分布

圖表：2015年O2O綜合發(fā)展水平TOP25城市（一線城市排名）

圖表：2015年O2O綜合發(fā)展水平TOP25城市（省會(huì)城市排名）

圖表：2015年O2O綜合發(fā)展水平TOP25城市（其他城市排名）

圖表：2015年一二三線城市O2O應(yīng)用輕中重度用戶群分布

圖表：2015年一二三線城市O2O用戶休閑時(shí)間在網(wǎng)絡(luò)休閑平臺(tái)分布情況

圖表：2015年一二三線城市O2O用戶在社交媒體分享意愿

圖表：2015年一二三線城市O2O用戶在社交媒體分享途徑

圖表：2015年一二三線城市O2O用戶在社交媒體上回復(fù)/評(píng)論行為

圖表：2015-2016年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)速度（累計(jì)同比）

圖表：2015-2016年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）

圖表：2015-2016年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）名義增速（累計(jì)同比）

圖表：2015-2016年房地產(chǎn)開發(fā)投資名義增速（累計(jì)同比）

圖表：2015-2016年社會(huì)消費(fèi)品零售總額名義增速（月度同比）

圖表：2015-2016年居民消費(fèi)價(jià)格上漲情況（月度同比）

圖表：2015-2016年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格漲跌情況（月度同比）

圖表：2014-2016年中國(guó)在線旅游市場(chǎng)交易規(guī)模

圖表：2016年旅游行業(yè)在線滲透率

圖表：2016年旅游行業(yè)投融資匯總（不含酒店業(yè)）

圖表：2016年中國(guó)在線旅游市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（按交易額）

圖表：2014-2016年在線旅行預(yù)訂用戶規(guī)模及使用率

圖表：2014-2016年中國(guó)網(wǎng)民各類在線旅行預(yù)訂服務(wù)使用率

圖表：2015年在線旅游預(yù)訂市場(chǎng)品牌滲透率

圖表：2016年移動(dòng)旅游用戶滲透率

圖表：主要手機(jī)旅游APP用戶活躍數(shù)

圖表：用戶選手機(jī)預(yù)訂機(jī)票時(shí)關(guān)注的信息

圖表：手機(jī)預(yù)訂機(jī)票的用戶同時(shí)訂購(gòu)的其他產(chǎn)品情況

圖表：用戶手機(jī)預(yù)訂酒店時(shí)關(guān)注的信息

圖表：用戶手機(jī)預(yù)訂酒店的單價(jià)

圖表：用戶手機(jī)預(yù)訂酒店的類型

圖表：手機(jī)預(yù)訂酒店的用戶同時(shí)訂購(gòu)的其他產(chǎn)品情況

圖表：中國(guó)在線旅游市場(chǎng)AMC模型

圖表：中國(guó)在線旅游市場(chǎng)三大板塊

圖表：2010-2015年中國(guó)本地生活O2O市場(chǎng)規(guī)模

圖表：2015年中國(guó)本地生活O2O行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)份額

圖表：綜合旅游服務(wù)平臺(tái)（一）

圖表：綜合旅游服務(wù)平臺(tái)（二）

圖表：綜合旅游服務(wù)平臺(tái)（三）

圖表：交通住宿服務(wù)平臺(tái)（一）

圖表：交通住宿服務(wù)平臺(tái)（二）

圖表：交通住宿服務(wù)平臺(tái)（三）

圖表：規(guī)劃旅游服務(wù)平臺(tái)

圖表：定制旅游服務(wù)平臺(tái)（一）

圖表：定制旅游服務(wù)平臺(tái)（二）

圖表：出境旅游服務(wù)平臺(tái)（一）

圖表：出境旅游服務(wù)平臺(tái)（二）

圖表：周邊旅游服務(wù)平臺(tái)

圖表：旅游信息化服務(wù)平臺(tái)（一）

圖表：旅游信息化服務(wù)平臺(tái)（二）

圖表：旅游工具及社區(qū)服務(wù)平臺(tái)

圖表：B2B同業(yè)旅游服務(wù)平臺(tái)

圖表：結(jié)伴旅游服務(wù)平臺(tái)

圖表：目的地旅游服務(wù)平臺(tái)

圖表：直線型旅游供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)

圖表：網(wǎng)絡(luò)型旅游供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)

圖表：新型旅游供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)

圖表：人均GDP與旅游形態(tài)的關(guān)系

圖表：假日陽(yáng)光定制旅游模式

圖表：XTAB在線旅游布局

圖表：大學(xué)生對(duì)旅游的喜愛程度

圖表：旅游人群職業(yè)分布

圖表：大學(xué)生旅游資金來(lái)源

圖表：大學(xué)生外出旅游一次平均費(fèi)用

圖表：大學(xué)生旅游消費(fèi)構(gòu)成

圖表：旅游景點(diǎn)規(guī)劃圖

圖表：旅游景點(diǎn)APP全景圖

圖表：旅游景點(diǎn)O2O平臺(tái)示例

圖表：旅游公司O2O融合度

圖表：Priceline基本信息

圖表：2014年P(guān)riceline綜合收益表

圖表：2015年P(guān)riceline綜合收益表

圖表：2016年P(guān)riceline綜合收益表

圖表：Expedia基本信息

圖表：2014年Expedia綜合收益表

圖表：2015年Expedia綜合收益表

圖表：2016年Expedia綜合收益表

圖表：TripAdvisor基本信息

圖表：2014年TripAdvisor綜合收益表

圖表：2015年TripAdvisor綜合收益表

圖表：2016年TripAdvisor綜合收益表

圖表：2014年攜程網(wǎng)合并收益表

圖表：2015年攜程網(wǎng)合并收益表

圖表：2016年攜程網(wǎng)合并收益表

圖表：2015年中國(guó)在線旅游度假市場(chǎng)份額（不含平臺(tái)）

圖表：2015年中國(guó)在線旅游度假市場(chǎng)份額（含平臺(tái)）

圖表：攜程O2O投資大布局

圖表：2014年去哪兒網(wǎng)合并收益表

圖表：2015年去哪兒網(wǎng)合并收益表

圖表：2016年去哪兒網(wǎng)合并收益表

圖表：2014年途牛旅行網(wǎng)合并收益表

圖表：2015年途牛旅行網(wǎng)合并收益表

圖表：2016年途牛旅行網(wǎng)合并收益表

圖表：2014年騰訊合并收益表

圖表：2015年騰訊合并收益表

圖表：2016年騰訊合并收益表

圖表：2014年阿里巴巴合并收益表

圖表：2015年阿里巴巴合并收益表

圖表：2016年阿里巴巴合并收益表

圖表：2014年百度公司合并收益表

圖表：2015年百度公司合并收益表

圖表：2016年百度公司合并收益表

圖表：2014-2016年深圳華僑城股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表：2014-2016年深圳華僑城股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

圖表：2016年深圳華僑城股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

圖表：2014-2016年深圳華僑城股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表：2016年深圳華僑城股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表：2015年深圳華僑城股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)

圖表：2014-2016年深圳華僑城股份有限公司成長(zhǎng)能力

圖表：2016年深圳華僑城股份有限公司成長(zhǎng)能力

圖表：2014-2016年深圳華僑城股份有限公司短期償債能力

圖表：2016年深圳華僑城股份有限公司短期償債能力

圖表：2014-2016年深圳華僑城股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

圖表：2016年深圳華僑城股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

圖表：2014-2016年深圳華僑城股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

圖表：2016年深圳華僑城股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

圖表：2014-2016年深圳華僑城股份有限公司盈利能力

圖表：2016年深圳華僑城股份有限公司盈利能力

圖表：2014-2016年宋城演藝發(fā)展股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表：2014-2016年宋城演藝發(fā)展股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

圖表：2016年宋城演藝發(fā)展股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

圖表：2014-2016年宋城演藝發(fā)展股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表：2016年宋城演藝發(fā)展股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表：2015年宋城演藝發(fā)展股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)

圖表：2014-2016年宋城演藝發(fā)展股份有限公司成長(zhǎng)能力

圖表：2016年宋城演藝發(fā)展股份有限公司成長(zhǎng)能力

圖表：2014-2016年宋城演藝發(fā)展股份有限公司短期償債能力

圖表：2016年宋城演藝發(fā)展股份有限公司短期償債能力

圖表：2014-2016年宋城演藝發(fā)展股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

圖表：2016年宋城演藝發(fā)展股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

圖表：2014-2016年宋城演藝發(fā)展股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

圖表：2016年宋城演藝發(fā)展股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

圖表：2014-2016年宋城演藝發(fā)展股份有限公司盈利能力

圖表：2016年宋城演藝發(fā)展股份有限公司盈利能力

圖表：2014-2016年張家界旅游集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表：2014-2016年張家界旅游集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

圖表：2016年張家界旅游集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

圖表：2014-2016年張家界旅游集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表：2016年張家界旅游集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表：2015年張家界旅游集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)

圖表：2014-2016年張家界旅游集團(tuán)股份有限公司成長(zhǎng)能力

圖表：2016年張家界旅游集團(tuán)股份有限公司成長(zhǎng)能力

圖表：2014-2016年張家界旅游集團(tuán)股份有限公司短期償債能力

圖表：2016年張家界旅游集團(tuán)股份有限公司短期償債能力

圖表：2014-2016年張家界旅游集團(tuán)股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

圖表：2016年張家界旅游集團(tuán)股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

圖表：2014-2016年張家界旅游集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

圖表：2016年張家界旅游集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

圖表：2014-2016年張家界旅游集團(tuán)股份有限公司盈利能力

圖表：2016年張家界旅游集團(tuán)股份有限公司盈利能力

圖表：2014-2016年中國(guó)國(guó)旅股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表：2014-2016年中國(guó)國(guó)旅股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

圖表：2016年中國(guó)國(guó)旅股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

圖表：2014-2016年中國(guó)國(guó)旅股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表：2016年中國(guó)國(guó)旅股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表：2015年中國(guó)國(guó)旅股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)

圖表：2014-2016年中國(guó)國(guó)旅股份有限公司成長(zhǎng)能力

圖表：2016年中國(guó)國(guó)旅股份有限公司成長(zhǎng)能力

圖表：2014-2016年中國(guó)國(guó)旅股份有限公司短期償債能力

圖表：2016年中國(guó)國(guó)旅股份有限公司短期償債能力

圖表：2014-2016年中國(guó)國(guó)旅股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

圖表：2016年中國(guó)國(guó)旅股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

圖表：2014-2016年中國(guó)國(guó)旅股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

圖表：2016年中國(guó)國(guó)旅股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

圖表：2014-2016年中國(guó)國(guó)旅股份有限公司盈利能力

圖表：2016年中國(guó)國(guó)旅股份有限公司盈利能力

圖表：2014-2016年中青旅控股股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表：2014-2016年中青旅控股股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

圖表：2016年中青旅控股股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

圖表：2014-2016年中青旅控股股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表：2016年中青旅控股股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表：2015年中青旅控股股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)

圖表：2014-2016年中青旅控股股份有限公司成長(zhǎng)能力

圖表：2016年中青旅控股股份有限公司成長(zhǎng)能力

圖表：2014-2016年中青旅控股股份有限公司短期償債能力

圖表：2016年中青旅控股股份有限公司短期償債能力

圖表：2014-2016年中青旅控股股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

圖表：2016年中青旅控股股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

圖表：2014-2016年中青旅控股股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

圖表：2016年中青旅控股股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

圖表：2014-2016年中青旅控股股份有限公司盈利能力

圖表：2016年中青旅控股股份有限公司盈利能力

圖表：中青旅+遨游網(wǎng)三位一體服務(wù)體系

圖表：2014-2016年北京眾信國(guó)際旅行社股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表：2014-2016年北京眾信國(guó)際旅行社股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

圖表：2016年北京眾信國(guó)際旅行社股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

圖表：2014-2016年北京眾信國(guó)際旅行社股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表：2016年北京眾信國(guó)際旅行社股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表：2015年北京眾信國(guó)際旅行社股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)

圖表：2014-2016年北京眾信國(guó)際旅行社股份有限公司成長(zhǎng)能力

圖表：2016年北京眾信國(guó)際旅行社股份有限公司成長(zhǎng)能力

圖表：2014-2016年北京眾信國(guó)際旅行社股份有限公司短期償債能力

圖表：2016年北京眾信國(guó)際旅行社股份有限公司短期償債能力

圖表：2014-2016年北京眾信國(guó)際旅行社股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

圖表：2016年北京眾信國(guó)際旅行社股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

圖表：2014-2016年北京眾信國(guó)際旅行社股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

圖表：2016年北京眾信國(guó)際旅行社股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

圖表：2014-2016年北京眾信國(guó)際旅行社股份有限公司盈利能力

圖表：2016年北京眾信國(guó)際旅行社股份有限公司盈利能力

圖表：2016年國(guó)內(nèi)旅游O2O行業(yè)投融資事件匯總

圖表：O2O模式中的三方主體價(jià)值

圖表：2016-2022年本地生活O2O市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

圖表：2016-2022年旅游O2O市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

略