2016-2022年中國(guó)旅游景區(qū)市場(chǎng)深度調(diào)查研究與發(fā)展前景分析報(bào)告

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   第1章   旅游景區(qū)相關(guān)概述

　　1.1 旅游景區(qū)的概念界定

　　　　1.1.1 基本定義

　　　　1.1.2 地位闡述

　　　　1.1.3 生命周期

　　　　1.1.4 基本特性

　　1.2 旅游景區(qū)的分類(lèi)方法

　　　　1.2.1 按資源類(lèi)型劃分

　　　　1.2.2 按功能特征劃分

　　　　1.2.3 按質(zhì)量等級(jí)劃分

　　1.3 旅游景區(qū)的構(gòu)成要素

　　　　1.3.1 固定的地域范圍

　　　　1.3.2 特定的游覽內(nèi)容

　　　　1.3.3 綜合性的旅游服務(wù)

　　　　1.3.4 追求效益的管理機(jī)構(gòu)

　　1.4 旅游景區(qū)的開(kāi)發(fā)意義

　　　　1.4.1 促進(jìn)旅游業(yè)良性循環(huán)

　　　　1.4.2 推動(dòng)開(kāi)發(fā)地區(qū)建設(shè)

　　　　1.4.3 有利于旅游資源的保護(hù)和利用

第2章  2012-2015年國(guó)際旅游景區(qū)的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)

　　2.1 國(guó)際旅游景區(qū)發(fā)展典型模式

　　2.2 美國(guó)旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式

　　　　2.2.1 景區(qū)概況

　　　　2.2.2 開(kāi)發(fā)原則

　　　　2.2.3 政策體系

　　　　2.2.4 人事管理

　　　　2.2.5 資金管理

　　　　2.2.6 資源管理

　　　　2.2.7 服務(wù)管理

　　2.3 日本旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式

　　　　2.3.1 景區(qū)概況

　　　　2.3.2 政策體系

　　　　2.3.3 分區(qū)管理

　　　　2.3.4 資金管理

　　　　2.3.5 服務(wù)管理

　　2.4 德國(guó)旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式

　　　　2.4.1 景區(qū)概況

　　　　2.4.2 政策體系

　　　　2.4.3 分區(qū)管理

　　　　2.4.4 資金管理

　　　　2.4.5 服務(wù)管理

　　　　2.4.6 資源管理

　　2.5 美日德旅游景區(qū)管理模式比較

　　　　2.5.1 管理理念

　　　　2.5.2 管理體制

　　　　2.5.3 法律體系

　　　　2.5.4 資金來(lái)源

　　　　2.5.5 參與機(jī)制

　　　　2.5.6 經(jīng)營(yíng)模式

　　2.6 國(guó)際旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒

　　　　2.6.1 經(jīng)驗(yàn)歸納

　　　　2.6.2 國(guó)際經(jīng)驗(yàn)借鑒

第3章  2012-2015年中國(guó)旅游景區(qū)發(fā)展環(huán)境分析

　　3.1 資源環(huán)境

　　　　3.1.1 旅游資源基本介紹

　　　　3.1.2 自然風(fēng)景旅游資源

　　　　3.1.3 人文景觀旅游資源

　　　　3.1.4 旅游資源四大特性

　　　　3.1.5 中國(guó)典型旅游區(qū)旅游資源

　　3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境

　　　　3.2.1 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行綜述

　　　　3.2.2 中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析

　　　　3.2.3 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)政策走勢(shì)

　　　　3.2.4 經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)旅游景區(qū)的影響

　　3.3 行業(yè)環(huán)境

　　　　3.3.1 旅游業(yè)成為重點(diǎn)培養(yǎng)支柱產(chǎn)業(yè)

　　　　3.3.2 中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展成就綜述

　　　　3.3.3 中國(guó)旅游消費(fèi)現(xiàn)狀及潛力

　　　　3.3.4 中國(guó)旅游業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀

　　　　3.3.5 影響中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展的因素

　　　　3.3.6 中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展前景展望

　　3.4 社會(huì)環(huán)境

　　　　3.4.1 居民收入水平分析

　　　　3.4.2 居民消費(fèi)水平分析

　　　　3.4.3 居民旅游消費(fèi)意愿

　　　　3.4.4 國(guó)民帶薪休假情況

　　　　3.4.5 “假日效應(yīng)”對(duì)旅游景區(qū)的影響

　　3.5 交通環(huán)境

　　　　3.5.1 鐵路投資建設(shè)及旅客運(yùn)輸情況

　　　　3.5.2 公路投資建設(shè)及旅客運(yùn)輸情況

　　　　3.5.3 機(jī)場(chǎng)投資建設(shè)及旅客運(yùn)輸情況

　　　　3.5.4 交通環(huán)境對(duì)旅游景區(qū)的影響

　　　　3.5.5 節(jié)假日高速公路免費(fèi)政策出臺(tái)

　　3.6 用地環(huán)境

　　　　3.6.1 批準(zhǔn)建設(shè)用地規(guī)模

　　　　3.6.2 建設(shè)用地供應(yīng)情況

　　　　3.6.3 建設(shè)用地出讓情況

　　　　3.6.4 重點(diǎn)城市土地價(jià)格

　　　　3.6.5 重點(diǎn)城市土地抵押

第4章  2012-2015年中國(guó)旅游景區(qū)綜合分析

　　4.1 中國(guó)旅游景區(qū)屬性分析

　　　　4.1.1 景區(qū)結(jié)構(gòu)

　　　　4.1.2 一線(xiàn)景區(qū)

　　　　4.1.3 二三線(xiàn)景區(qū)

　　　　4.1.4 人工景區(qū)

　　4.2 中國(guó)旅游景區(qū)的建設(shè)發(fā)展綜況

　　　　4.2.1 運(yùn)行特征分析

　　　　4.2.2 總體運(yùn)營(yíng)狀況

　　　　4.2.3 精品景區(qū)營(yíng)收狀況

　　　　4.2.4 景區(qū)上市經(jīng)營(yíng)狀況

　　4.3 2015年分季度中國(guó)旅游景區(qū)運(yùn)行狀況

　　　　4.3.1 {dy}季度旅游景區(qū)發(fā)展分析

　　　　4.3.2 第二季度旅游景區(qū)發(fā)展分析

　　　　4.3.3 第三季度旅游景區(qū)發(fā)展分析

　　　　4.3.4 第四季度旅游景區(qū)發(fā)展分析

　　4.4 2015年分季度中國(guó)旅游景區(qū)運(yùn)行狀況

　　　　4.4.1 {dy}季度旅游景區(qū)發(fā)展分析

　　　　4.4.2 第二季度旅游景區(qū)發(fā)展分析

　　　　4.4.3 第三季度旅游景區(qū)發(fā)展分析

　　　　4.4.4 第四季度旅游景區(qū)發(fā)展分析

　　4.5 2016年{dy}季度中國(guó)旅游景區(qū)發(fā)展分析

4.6 2012-2015年旅游景區(qū)的業(yè)務(wù)發(fā)展分析

　　　　4.6.1 景區(qū)業(yè)務(wù)構(gòu)成

　　　　4.6.2 景區(qū)門(mén)票

　　　　4.6.3 客運(yùn)索道

　　　　4.6.4 景區(qū)環(huán)保車(chē)

　　　　4.6.5 旅行社

　　　　4.6.6 景區(qū)酒店

　　　　4.6.7 旅游演藝

　　4.7 中國(guó)旅游景區(qū)發(fā)展的問(wèn)題

　　　　4.7.1 精品景區(qū)供給不足

　　　　4.7.2 景區(qū)經(jīng)營(yíng)水平較低

　　　　4.7.3 景區(qū)環(huán)境保護(hù)缺失

　　　　4.7.4 景區(qū)治理存在問(wèn)題

　　　　4.7.5 景區(qū)結(jié)構(gòu)性短缺問(wèn)題

　　　　4.7.6 等級(jí)景區(qū)發(fā)展不平衡

　　　　4.7.7 景區(qū)區(qū)域發(fā)展不平衡

　　4.8 中國(guó)旅游景區(qū)發(fā)展建議

　　　　4.8.1 旅游景區(qū)發(fā)展中應(yīng)注意的問(wèn)題

　　　　4.8.2 中國(guó)旅游景區(qū)的運(yùn)營(yíng)策略

　　　　4.8.3 中國(guó)旅游景區(qū)的提升建議

　　　　4.8.4 中國(guó)旅游景區(qū)的管理思路

　　　　4.8.5 旅游景區(qū)的環(huán)境保護(hù)對(duì)策

　　　　4.8.6 四類(lèi)問(wèn)題景區(qū)的發(fā)展建議

第5章  2012-2015年自然類(lèi)旅游景區(qū)分析

　　5.1 自然資源類(lèi)旅游景區(qū)特征

　　　　5.1.1 空間分布不均衡

　　　　5.1.2 時(shí)間季節(jié)性

　　　　5.1.3 主體品牌強(qiáng)勢(shì)

　　　　5.1.4 系統(tǒng)脆弱性

　　5.2 特色自然類(lèi)旅游景區(qū)發(fā)展分析

　　　　5.2.1 山岳旅游景區(qū)

　　　　5.2.2 湖泊旅游景區(qū)

　　　　5.2.3 峽谷旅游景區(qū)

　　　　5.2.4 沙漠旅游景區(qū)

　　　　5.2.5 水利旅游景區(qū)

　　5.3 自然類(lèi)旅游景區(qū)的定位與開(kāi)發(fā)重點(diǎn)

　　　　5.3.1 自然風(fēng)景區(qū)的資源品級(jí)

　　　　5.3.2 自然風(fēng)景區(qū)的區(qū)域分布

　　　　5.3.3 自然風(fēng)景區(qū)的可進(jìn)入性

　　　　5.3.4 不同類(lèi)型自然風(fēng)景區(qū)客源的差異

　　　　5.3.5 不同類(lèi)型自然風(fēng)景區(qū)的開(kāi)發(fā)側(cè)重點(diǎn)

　　5.4 自然類(lèi)旅游景區(qū)的營(yíng)銷(xiāo)策略探索

　　　　5.4.1 整體制定原則

　　　　5.4.2 影響因素分析

　　　　5.4.3 產(chǎn)品策略建議

　　　　5.4.4 開(kāi)發(fā)類(lèi)型建議

　　　　5.4.5 其他方面建議

　　5.5 基于體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的自然類(lèi)景區(qū)旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路

　　　　5.5.1 以游客體驗(yàn)需求為中心

　　　　5.5.2 對(duì)景區(qū)進(jìn)行體驗(yàn)化設(shè)計(jì)

　　　　5.5.3 以地域特色為基礎(chǔ)開(kāi)發(fā)

第6章  2012-2015年人文類(lèi)旅游景區(qū)分析

　　6.1 人文旅游資源特征

　　　　6.1.1 高隱性

　　　　6.1.2 內(nèi)在價(jià)值高

　　　　6.1.3 開(kāi)發(fā)難度大

　　6.2 人文類(lèi)旅游景區(qū)細(xì)分類(lèi)別

　　　　6.2.1 歷史文化名城

　　　　6.2.2 古代建筑

　　　　6.2.3 古典園林

　　　　6.2.4 古代宗教

　　　　6.2.5 名人故居

　　　　6.2.6 紅色旅游景區(qū)

　　6.3 文化旅游景區(qū)的開(kāi)發(fā)分析

　　　　6.3.1 開(kāi)發(fā)建設(shè)趨勢(shì)

　　　　6.3.2 交通布局特征

　　　　6.3.3 建設(shè)發(fā)展路徑

　　6.4 人文類(lèi)旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)的問(wèn)題分析

　　　　6.4.1 盲目建設(shè)問(wèn)題突出

　　　　6.4.2 對(duì)自然景觀造成嚴(yán)重破壞

　　　　6.4.3 與自然景觀發(fā)展不協(xié)調(diào)

　　　　6.4.4 忽視傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明

　　6.5 人文類(lèi)旅游景區(qū)的規(guī)劃開(kāi)發(fā)思路

　　　　6.5.1 景觀空間與旅游時(shí)間協(xié)調(diào)

　　　　6.5.2 靜態(tài)產(chǎn)品與動(dòng)態(tài)產(chǎn)品結(jié)合

　　　　6.5.3 自然空間與人文空間平衡

　　　　6.5.4 處理好產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)的關(guān)系

第7章  2012-2015年復(fù)合類(lèi)旅游景區(qū)（風(fēng)景名勝區(qū)）分析

　　7.1 風(fēng)景名勝區(qū)的基本概述

　　　　7.1.1 概念界定

　　　　7.1.2 行業(yè)性質(zhì)

　　　　7.1.3 資源質(zhì)量

　　　　7.1.4 行業(yè)導(dǎo)向

　　　　7.1.5 行業(yè)特點(diǎn)

　　　　7.1.6 開(kāi)發(fā)模式

　　7.2 2012-2015年風(fēng)景名勝區(qū)發(fā)展綜況

　　　　7.2.1 體系建設(shè)

　　　　7.2.2 法規(guī)和體制

　　　　7.2.3 資源保護(hù)

　　　　7.2.4 規(guī)劃管理

　　　　7.2.5 能力建設(shè)

　　　　7.2.6 經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益

　　　　7.2.7 國(guó)際交往

　　7.3 風(fēng)景名勝區(qū)旅游競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)分析

　　　　7.3.1 競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成

　　　　7.3.2 競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源

　　　　7.3.3 競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)原則

　　　　7.3.4 競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)內(nèi)容

　　　　7.3.5 競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系構(gòu)建

　　7.4 風(fēng)景名勝區(qū)發(fā)展中的問(wèn)題

　　　　7.4.1 管理體制問(wèn)題

　　　　7.4.2 資金供給問(wèn)題

　　　　7.4.3 社會(huì)監(jiān)督問(wèn)題

　　　　7.4.4 立法管理問(wèn)題

　　7.5 風(fēng)景名勝區(qū)管理策略探討

　　　　7.5.1 風(fēng)景名勝區(qū)現(xiàn)行管理狀況

　　　　7.5.2 風(fēng)景名勝區(qū)管理的性質(zhì)和原則

　　　　7.5.3 風(fēng)景名勝區(qū)權(quán)利與責(zé)任界定的原則

　　　　7.5.4 風(fēng)景名勝區(qū)的管理制度改革建議

第8章  2012-2015年主題公園類(lèi)旅游景區(qū)分析

　　8.1 主題公園類(lèi)旅游景區(qū)特征

　　　　8.1.1 高投入高成本

　　　　8.1.2 明顯的生命周期性

　　　　8.1.3 衍生產(chǎn)業(yè)尚未形成

　　　　8.1.4 客源市場(chǎng)集中

　　8.2 主題公園類(lèi)旅游景區(qū)發(fā)展綜況

　　　　8.2.1 發(fā)展歷程回顧

　　　　8.2.2 發(fā)展環(huán)境分析

　　　　8.2.3 投資開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀

　　　　8.2.4 基本態(tài)勢(shì)判斷

　　　　8.2.5 經(jīng)營(yíng)模式分析

　　8.3 2012-2015年主題公園類(lèi)旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　8.3.1 景區(qū)類(lèi)型

　　　　8.3.2 景區(qū)規(guī)模

　　　　8.3.3 地域分布

　　　　8.3.4 投資主體

　　　　8.3.5 投資模式

　　　　8.3.6 盈利狀況

　　8.4 主題公園類(lèi)旅游景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)分析

　　　　8.4.1 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模型

　　　　8.4.2 競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)分析

　　　　8.4.3 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要素

　　　　8.4.4 競(jìng)爭(zhēng)策略分析

　　8.5 主題公園類(lèi)旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)的成功因素

　　　　8.5.1 主題選擇與定位

　　　　8.5.2 主題公園區(qū)位選擇

　　　　8.5.3 主題創(chuàng)意

　　　　8.5.4 主題產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與更新

　　　　8.5.5 主題公園文化內(nèi)涵

　　8.6 主題公園類(lèi)旅游景區(qū)的盈利模式

　　　　8.6.1 經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)盈利模式

　　　　8.6.2 物業(yè)增值盈利模式

　　　　8.6.3 品牌延伸盈利模式

　　　　8.6.4 客源共享盈利模式

　　8.7 主題公園類(lèi)旅游景區(qū)存在的問(wèn)題

　　　　8.7.1 數(shù)量多而規(guī)模小

　　　　8.7.2 重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重

　　　　8.7.3 盈利模式單一

　　　　8.7.4 產(chǎn)品單一且缺乏創(chuàng)新

　　8.8 主題公園類(lèi)旅游景區(qū)發(fā)展對(duì)策

　　　　8.8.1 規(guī)劃設(shè)計(jì)方案

　　　　8.8.2 投資開(kāi)發(fā)策略

　　　　8.8.3 經(jīng)營(yíng)管理策略

　　　　8.8.4 宏觀調(diào)控措施

　　　　8.8.5 營(yíng)銷(xiāo)策略分析

　　　　8.8.6 服務(wù)創(chuàng)新策略

第9章  2012-2015年社會(huì)類(lèi)旅游景區(qū)分析

　　9.1 鄉(xiāng)村旅游景區(qū)

　　　　9.1.1 發(fā)展背景

　　　　9.1.2 基本類(lèi)型

　　　　9.1.3 開(kāi)發(fā)模式

　　　　9.1.4 景觀規(guī)劃

　　　　9.1.5 問(wèn)題分析

　　　　9.1.6 發(fā)展建議

　　　　9.1.7 營(yíng)銷(xiāo)渠道

　　9.2 農(nóng)業(yè)觀光園

　　　　9.2.1 發(fā)展背景

　　　　9.2.2 基本類(lèi)型

　　　　9.2.3 開(kāi)發(fā)原則

　　　　9.2.4 開(kāi)發(fā)模式

　　　　9.2.5 盈利模式

　　　　9.2.6 問(wèn)題分析

　　　　9.2.7 發(fā)展建議

　　　　9.2.8 規(guī)劃設(shè)計(jì)

　　9.3 工業(yè)旅游區(qū)

　　　　9.3.1 發(fā)展背景

　　　　9.3.2 基本類(lèi)型

　　　　9.3.3 發(fā)展特點(diǎn)

　　　　9.3.4 開(kāi)發(fā)模式

　　　　9.3.5 問(wèn)題分析

　　　　9.3.6 發(fā)展建議

　　9.4 校園旅游

　　　　9.4.1 發(fā)展背景

　　　　9.4.2 基本類(lèi)型

　　　　9.4.3 開(kāi)發(fā)原則

　　　　9.4.4 開(kāi)發(fā)模式

　　　　9.4.5 問(wèn)題分析

　　　　9.4.6 發(fā)展建議

第10章  2012-2015年分區(qū)域旅游景區(qū)發(fā)展?fàn)顩r

　　10.1 東北地區(qū)

　　　　10.1.1 黑龍江旅游景區(qū)分析

　　　　10.1.2 吉林省旅游景區(qū)分析

　　　　10.1.3 遼寧省旅游景區(qū)分析

　　10.2 華北地區(qū)

　　　　10.2.1 北京市旅游景區(qū)分析

　　　　10.2.2 天津市旅游景區(qū)分析

　　　　10.2.3 河北省旅游景區(qū)分析

　　　　10.2.4 山西省旅游景區(qū)分析

　　　　10.2.5 內(nèi)蒙古旅游景區(qū)分析

　　10.3 華東地區(qū)

　　　　10.3.1 山東省旅游景區(qū)分析

　　　　10.3.2 上海市旅游景區(qū)分析

　　　　10.3.3 江蘇省旅游景區(qū)分析

　　　　10.3.4 浙江省旅游景區(qū)分析

　　　　10.3.5 安徽省旅游景區(qū)分析

　　　　10.3.6 江西省旅游景區(qū)分析

　　10.4 華中地區(qū)

　　　　10.4.1 河南省旅游景區(qū)分析

　　　　10.4.2 湖北省旅游景區(qū)分析

　　　　10.4.3 湖南省旅游景區(qū)分析

　　10.5 華南地區(qū)

　　　　10.5.1 廣東省旅游景區(qū)分析

　　　　10.5.2 廣西自治區(qū)旅游景區(qū)分析

　　　　10.5.3 海南省旅游景區(qū)分析

　　　　10.5.4 福建省旅游景區(qū)分析

　　10.6 西南地區(qū)

　　　　10.6.1 重慶市旅游景區(qū)分析

　　　　10.6.2 四川省旅游景區(qū)分析

　　　　10.6.3 云南省旅游景區(qū)分析

　　　　10.6.4 貴州省旅游景區(qū)分析

　　　　10.6.5 西藏自治區(qū)旅游景區(qū)分析

　　10.7 西北地區(qū)

　　　　10.7.1 陜西省旅游景區(qū)分析

　　　　10.7.2 青海省旅游景區(qū)分析

　　　　10.7.3 甘肅省旅游景區(qū)分析

　　　　10.7.4 寧夏自治區(qū)旅游景區(qū)分析

　　　　10.7.5 新疆自治區(qū)旅游景區(qū)分析

第11章  旅游景區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)分析

　　11.1 旅游景區(qū)要素規(guī)劃

　　　　11.1.1 旅游項(xiàng)目規(guī)劃

　　　　11.1.2 旅游設(shè)施配置

　　　　11.1.3 娛樂(lè)活動(dòng)安排

　　11.2 旅游景區(qū)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式選擇

　　　　11.2.1 自發(fā)與自主

　　　　11.2.2 主動(dòng)與被動(dòng)

　　　　11.2.3 開(kāi)發(fā)區(qū)域結(jié)構(gòu)

　　　　11.2.4 開(kāi)發(fā)投入時(shí)序

　　　　11.2.5 產(chǎn)業(yè)多元性

　　11.2.6 土地利用性質(zhì)

　　　　11.2.7 與市場(chǎng)的關(guān)系

　　11.3 旅游景區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃開(kāi)發(fā)流程

　　　　11.3.1 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目策劃論證

　　　　11.3.2 總體規(guī)劃編制

　　　　11.3.3 詳細(xì)規(guī)劃的編制

　　　　11.3.4 項(xiàng)目建議書(shū)

　　　　11.3.5 編制可行性研究報(bào)告

　　　　11.3.6 政府審批事項(xiàng)辦理推進(jìn)

　　　　11.3.7 資金運(yùn)作與招商引資

　　　　11.3.8 建設(shè)準(zhǔn)備與工程建設(shè)

　　　　11.3.9 開(kāi)業(yè)運(yùn)作

　　11.4 旅游景區(qū)項(xiàng)目設(shè)計(jì)分析

　　　　11.4.1 項(xiàng)目設(shè)計(jì)的范疇

　　　　11.4.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)的理念

　　　　11.4.3 項(xiàng)目設(shè)計(jì)的步驟

　　　　11.4.4 商業(yè)模式設(shè)計(jì)

　　　　11.4.5 開(kāi)發(fā)運(yùn)作計(jì)劃制定

　　11.5 旅游景區(qū)的空間布局規(guī)劃

　　　　11.5.1 區(qū)位定位

　　　　11.5.2 功能布局

　　　　11.5.3 用地規(guī)劃

　　　　11.5.4 游線(xiàn)規(guī)劃

　　11.6 旅游景區(qū)的服務(wù)設(shè)施規(guī)劃

　　　　11.6.1 住宿設(shè)施規(guī)劃

　　　　11.6.2 餐飲設(shè)施規(guī)劃

　　　　11.6.3 購(gòu)物設(shè)施規(guī)劃

　　　　11.6.4 娛樂(lè)設(shè)施規(guī)劃

　　11.7 旅游景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃

　　　　11.7.1 交通設(shè)施規(guī)劃

　　　　11.7.2 給排水設(shè)施規(guī)劃

　　　　11.7.3 電力電信設(shè)施規(guī)劃

　　11.8 旅游景區(qū)的科學(xué)規(guī)劃建設(shè)分析

　　　　11.8.1 規(guī)劃開(kāi)發(fā)理念

　　　　11.8.2 規(guī)劃開(kāi)發(fā)原則

　　　　11.8.3 科學(xué)開(kāi)發(fā)統(tǒng)籌措施

　　11.9 特色自然資源旅游景區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)策略

　　　　11.9.1 特色自然景區(qū)介紹

　　　　11.9.2 規(guī)劃存在的問(wèn)題

　　　　11.9.3 規(guī)劃的影響因素

　　　　11.9.4 規(guī)劃原則與目標(biāo)

　　　　11.9.5 空間規(guī)劃對(duì)策

　　　　11.9.6 用地規(guī)劃對(duì)策

　　　　11.9.7 功能規(guī)劃對(duì)策

　　　　11.9.8 產(chǎn)品規(guī)劃對(duì)策

　　11.10 典型旅游景區(qū)的規(guī)劃案例

　　　　11.10.1 北海潿洲旅游區(qū)發(fā)展規(guī)劃（2010-2020年）

　　　　11.10.2 武漢東湖風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃（2011-2025年）

　　　　11.10.3 上海國(guó)際旅游度假區(qū)發(fā)展規(guī)劃（2011-2030年）

第12章  旅游景區(qū)的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)分析

　　12.1 中國(guó)旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)的三個(gè)階段

　　　　12.1.1 自然開(kāi)發(fā)階段

　　　　12.1.2 根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)開(kāi)發(fā)

　　　　12.1.3 依據(jù)市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)

　　12.2 旅游景區(qū)的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)新思路

　　　　12.2.1 資源創(chuàng)新法

　　　　12.2.2 形象包裝法

　　　　12.2.3 強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)法

　　　　12.2.4 靈活經(jīng)營(yíng)法

　　12.3 旅游景區(qū)的主題策劃分析

　　　　12.3.1 策劃背景概述

　　　　12.3.2 主要影響要素

　　　　12.3.3 主題策劃路徑

　　12.4 旅游景區(qū)的主題形象定位分析

　　　　12.4.1 主題形象的概念界定

　　　　12.4.2 主題形象的構(gòu)成要素

　　　　12.4.3 主題形象的基本特征

　　　　12.4.4 主題形象的定位原則

　　　　12.4.5 主題形象的定位方法

　　　　12.4.6 主題形象的塑造方法

　　12.5 旅游景區(qū)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)分析

　　　　12.5.1 景區(qū)產(chǎn)品界定及類(lèi)型

　　　　12.5.2 景區(qū)產(chǎn)品的特點(diǎn)

　　　　12.5.3 景區(qū)產(chǎn)品的構(gòu)成

　　　　12.5.4 景區(qū)產(chǎn)品體系及組合

　　　　12.5.5 景區(qū)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)目標(biāo)

　　　　12.5.6 景區(qū)產(chǎn)品的生命周期

　　12.6 旅游景區(qū)的信息化建設(shè)分析

　　　　12.6.1 旅游產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)綜況

　　　　12.6.2 景區(qū)信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析

　　　　12.6.3 景區(qū)信息化建設(shè)成功經(jīng)驗(yàn)

　　　　12.6.4 景區(qū)信息化建設(shè)提升路徑

　　12.7 旅游景區(qū)的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)策略探討

　　　　12.7.1 景區(qū)資源開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)的把握

　　　　12.7.2 景區(qū)產(chǎn)品與市場(chǎng)的對(duì)接

　　　　12.7.3 景區(qū)吸引力的塑造

　　　　12.7.4 老景區(qū)的重新定位

　　　　12.7.5 旅游景區(qū)的合作發(fā)展

第13章  旅游景區(qū)的經(jīng)營(yíng)管理模式分析

　　13.1 旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)管理模式劃分的依據(jù)

　　　　13.1.1 景區(qū)經(jīng)營(yíng)主體的市場(chǎng)化程度

　　　　13.1.2 景區(qū)經(jīng)營(yíng)主體的所有制性質(zhì)

　　　　13.1.3 景區(qū)及其經(jīng)營(yíng)主體的行政隸屬關(guān)系

　　　　13.1.4 景區(qū)的權(quán)屬關(guān)系

　　13.2 中國(guó)旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)管理模式體系

　　　　13.2.1 整體租賃經(jīng)營(yíng)模式

　　　　13.2.2 上市股份制企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

　　　　13.2.3 非上市股份制企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

　　　　13.2.4 隸屬?lài)?guó)有旅游企業(yè)集團(tuán)的整合開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)模式

　　　　13.2.5 隸屬地方政府的國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

　　　　13.2.6 隸屬于政府部門(mén)的國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

　　　　13.2.7 兼具旅游行政管理的網(wǎng)絡(luò)復(fù)合經(jīng)營(yíng)管理模式

　　　　13.2.8 兼具資源行政管理的復(fù)合經(jīng)營(yíng)管理模式

　　　　13.2.9 隸屬旅游主管部門(mén)的自主開(kāi)發(fā)模式

　　　　13.2.10 隸屬資源主管部門(mén)的自主開(kāi)發(fā)模式

　　13.3 旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)管理模式的影響因素透析

　　　　13.3.1 法律法規(guī)的約束

　　　　13.3.2 地方政府的影響

　　　　13.3.3 景區(qū)發(fā)展導(dǎo)向及資本性質(zhì)

　　　　13.3.4 資源主管部門(mén)的影響

　　　　13.3.5 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平

　　　　13.3.6 經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平

　　　　13.3.7 市場(chǎng)機(jī)制發(fā)育程度

　　　　13.3.8 其他影響因素

　　13.4 旅游景區(qū)利益關(guān)聯(lián)主體分析

　　　　13.4.1 國(guó)家

　　　　13.4.2 社會(huì)公眾

　　　　13.4.3 地方政府

　　　　13.4.4 旅游及市場(chǎng)主管部門(mén)

　　　　13.4.5 景區(qū)管理機(jī)構(gòu)

　　　　13.4.6 景區(qū)投資主體

　　　　13.4.7 旅游消費(fèi)者

　　　　13.4.8 當(dāng)?shù)鼐用?

　　　　13.4.9 景區(qū)員工

　　13.5 旅游景區(qū)主要經(jīng)營(yíng)管理模式的實(shí)證分析

　　　　13.5.1 整體租賃經(jīng)營(yíng)模式案例研究

　　　　13.5.2 股份制企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式案例研究

　　　　13.5.3 上市公司經(jīng)營(yíng)模式案例研究

　　　　13.5.4 網(wǎng)絡(luò)復(fù)合經(jīng)營(yíng)管理模式案例研究

　　　　13.5.5 綜合分析

　　13.6 典型旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)管理模式特征及風(fēng)險(xiǎn)

　　　　13.6.1 基本特征分析

　　　　13.6.2 碧峰峽模式風(fēng)險(xiǎn)分析

　　　　13.6.3 黃山模式風(fēng)險(xiǎn)分析

　　　　13.6.4 富春江模式風(fēng)險(xiǎn)分析

　　　　13.6.5 凈月潭模式風(fēng)險(xiǎn)分析

　　　　13.6.6 陜西旅游集團(tuán)模式風(fēng)險(xiǎn)分析

　　13.7 旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓模式分析

　　　　13.7.1 經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓的可行性

　　　　13.7.2 經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓的基本模式

　　　　13.7.3 經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓的問(wèn)題分析

　　　　13.7.4 經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓的對(duì)策探討

第14章  旅游景區(qū)的門(mén)票價(jià)格與定價(jià)模式分析

　　14.1 旅游景區(qū)的盈利模式分析

　　　　14.1.1 門(mén)票經(jīng)濟(jì)模式

　　　　14.1.2 旅游產(chǎn)業(yè)鏈拓展經(jīng)濟(jì)模式

　　14.2 景區(qū)門(mén)票的分類(lèi)情況

　　　　14.2.1 按門(mén)票性質(zhì)分類(lèi)

　　　　14.2.2 按門(mén)票材料分類(lèi)

　　　　14.2.3 按門(mén)票品種分類(lèi)

　　　　14.2.4 按專(zhuān)題分類(lèi)

　　14.3 旅游景區(qū)門(mén)票價(jià)格構(gòu)成要素分析

　　　　14.3.1 資源品位

　　　　14.3.2 成本投入

　　　　14.3.3 游客滿(mǎn)意度

　　　　14.3.4 市場(chǎng)半徑

　　　　14.3.5 市場(chǎng)物價(jià)浮動(dòng)

　　　　14.3.6 淡旺季

　　　　14.3.7 產(chǎn)品的公益性

　　14.4 國(guó)內(nèi)旅游景區(qū)門(mén)票價(jià)格水平現(xiàn)狀

　　　　14.4.1 5A景區(qū)門(mén)票價(jià)格

　　　　14.4.2 4A景區(qū)門(mén)票價(jià)格

　　14.5 國(guó)內(nèi)旅游景區(qū)門(mén)票主要定價(jià)模式分析

　　　　14.5.1 提價(jià)模式

　　　　14.5.2 聯(lián)票模式

　　　　14.5.3 免票模式

　　　　14.5.4 比較分析

　　14.6 旅游景區(qū)門(mén)票的漲價(jià)現(xiàn)象分析

　　　　14.6.1 景區(qū)門(mén)票提價(jià)模式簡(jiǎn)述

　　　　14.6.2 我國(guó)旅游景區(qū)漲價(jià)動(dòng)態(tài)

　　　　14.6.3 景區(qū)門(mén)票漲價(jià)原因分析

　　　　14.6.4 景區(qū)門(mén)票提價(jià)趨勢(shì)分析

　　　　14.6.5 景區(qū)門(mén)票提價(jià)影響分析

　　　　14.6.6 景區(qū)漲價(jià)中存在的問(wèn)題

　　　　14.6.7 應(yīng)對(duì)門(mén)票漲價(jià)的措施

　　14.7 旅游景區(qū)門(mén)票的定價(jià)策略探析

　　　　14.7.1 旅游景區(qū)定價(jià)的基本原則

　　　　14.7.2 旅游景區(qū)定價(jià)的基本策略

　　　　14.7.3 旅游景區(qū)門(mén)票的定價(jià)建議

　　　　14.7.4 旅游景區(qū)的差別化定價(jià)法

　　　　14.7.5 旅游景區(qū)的公益性定價(jià)法

第15章  2012-2015年旅游景區(qū)的營(yíng)銷(xiāo)分析

　　15.1 4Ps營(yíng)銷(xiāo)理念在旅游景區(qū)的運(yùn)用

　　　　15.1.1 產(chǎn)品

　　　　15.1.2 價(jià)格

　　　　15.1.3 分銷(xiāo)

　　　　15.1.4 促銷(xiāo)

　　15.2 旅游景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)要略、戰(zhàn)略目標(biāo)的制定

　　　　15.2.1 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組合

　　　　15.2.2 目標(biāo)市場(chǎng)定位

　　　　15.2.3 產(chǎn)品定位

　　　　15.2.4 市場(chǎng)拓展模式

　　　　15.2.5 戰(zhàn)略目標(biāo)確定

　　　　15.2.6 品牌建設(shè)方略

　　15.3 旅游景區(qū)的典型營(yíng)銷(xiāo)模式分析

　　　　15.3.1 公共關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)模式

　　　　15.3.2 景區(qū)直 銷(xiāo)模式與分銷(xiāo)服務(wù)商營(yíng)銷(xiāo)模式

　　　　15.3.3 聯(lián)合協(xié)作營(yíng)銷(xiāo)模式

　　　　15.3.4 客源地營(yíng)銷(xiāo)模式

　　　　15.3.5 產(chǎn)品體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)模式

　　15.4 旅游景區(qū)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新策略研究

　　　　15.4.1 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)理論概述

　　　　15.4.2 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析

　　　　15.4.3 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新對(duì)策

　　15.5 旅游景區(qū)的促銷(xiāo)體系框架分析

　　　　15.5.1 促銷(xiāo)體系構(gòu)建前提

　　　　15.5.2 景區(qū)促銷(xiāo)主體

　　　　15.5.3 景區(qū)促銷(xiāo)客體

　　　　15.5.4 景區(qū)促銷(xiāo)對(duì)象的延伸

　　15.6 旅游景區(qū)的差異化營(yíng)銷(xiāo)策略探討

　　　　15.6.1 差異化實(shí)現(xiàn)途徑

　　　　15.6.2 差異化營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)構(gòu)建

　　　　15.6.3 差異化營(yíng)銷(xiāo)策略整合

　　15.7 旅游景區(qū)的營(yíng)銷(xiāo)案例分析

　　　　15.7.1 用戶(hù)體驗(yàn)商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)

　　　　15.7.2 旅游體驗(yàn)師營(yíng)銷(xiāo)

　　　　15.7.3 影視營(yíng)銷(xiāo)

　　　　15.7.4 微博營(yíng)銷(xiāo)

　　　　15.7.5 高鐵旅游促銷(xiāo)

第16章  2012-2015年國(guó)外旅游景區(qū)成功案例分析

　　16.1 美國(guó)黃石公園

　　　　16.1.1 景區(qū)介紹

　　　　16.1.2 發(fā)展目標(biāo)

　　　　16.1.3 旅游開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀

　　　　16.1.4 開(kāi)發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)

　　16.2 迪士尼樂(lè)園

　　　　16.2.1 景區(qū)介紹

　　　　16.2.2 旅游開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀

　　　　16.2.3 發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　　　16.2.4 開(kāi)發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)

　　16.3 加拿大班夫國(guó)家公園

　　　　16.3.1 景區(qū)介紹

　　　　16.3.2 旅游開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀

　　　　16.3.3 開(kāi)發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)

　　16.4 新西蘭峽灣國(guó)家公園

　　16.4.1 景區(qū)介紹

　　　　16.4.2 旅游開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀

　　　　16.4.3 開(kāi)發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)

　　16.5 澳大利亞大堡礁海洋公園

　　　　16.5.1 景區(qū)介紹

　　　　16.5.2 旅游開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀

　　　　16.5.3 開(kāi)發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)

第17章  2012-2015年中國(guó)旅游景區(qū)典型案例分析

　　17.1 四川九寨溝風(fēng)景名勝區(qū)

　　　　17.1.1 景區(qū)介紹

　　　　17.1.2 景區(qū)開(kāi)發(fā)概況

　　　　17.1.3 景區(qū)運(yùn)營(yíng)狀況

　　　　17.1.4 景區(qū)管理模式

　　　　17.1.5 景區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

　　17.2 安徽黃山風(fēng)景名勝區(qū)

　　　　17.2.1 景區(qū)介紹

　　　　17.2.2 景區(qū)開(kāi)發(fā)概況

　　　　17.2.3 景區(qū)運(yùn)營(yíng)狀況

　　　　17.2.4 景區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

　　　　17.2.5 景區(qū)發(fā)展目標(biāo)

　　17.3 湖北武當(dāng)山風(fēng)景名勝區(qū)

　　　　17.3.1 景區(qū)介紹

　　　　17.3.2 景區(qū)運(yùn)營(yíng)狀況

　　　　17.3.3 景區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

　　　　17.3.4 景區(qū)發(fā)展目標(biāo)

　　17.4 杭州西湖風(fēng)景區(qū)

　　　　17.4.1 景區(qū)介紹

　　　　17.4.2 景區(qū)開(kāi)發(fā)概況

　　　　17.4.3 景區(qū)運(yùn)營(yíng)狀況

　　　　17.4.4 景區(qū)開(kāi)發(fā)模式

　　　　17.4.5 景區(qū)發(fā)展目標(biāo)

　　17.5 北京故宮博物院

　　　　17.5.1 景區(qū)介紹

　　　　17.5.2 景區(qū)運(yùn)營(yíng)狀況

　　　　17.5.3 景區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

　　　　17.5.4 景區(qū)發(fā)展目標(biāo)

　　17.6 云南麗江古城景區(qū)

　　　　17.6.1 景區(qū)介紹

　　　　17.6.2 景區(qū)開(kāi)發(fā)概況

　　　　17.6.3 景區(qū)運(yùn)營(yíng)狀況

　　　　17.6.4 景區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

　　　　17.6.5 景區(qū)發(fā)展目標(biāo)

　　17.7 廣州市長(zhǎng)隆旅游度假區(qū)

　　　　17.7.1 景區(qū)介紹

　　　　17.7.2 景區(qū)開(kāi)發(fā)概況

　　　　17.7.3 景區(qū)運(yùn)營(yíng)狀況

　　　　17.7.4 景區(qū)開(kāi)發(fā)模式

　　　　17.7.5 景區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

　　17.8 深圳東部華僑城風(fēng)景區(qū)

　　　　17.8.1 景區(qū)介紹

　　　　17.8.2 景區(qū)開(kāi)發(fā)概況

　　　　17.8.3 景區(qū)運(yùn)營(yíng)狀況

　　　　17.8.4 景區(qū)開(kāi)發(fā)模式

　　　　17.8.5 景區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

第18章  2012-2015年旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng){lx1}企業(yè)分析

　　18.1 黃山旅游發(fā)展股份有限公司

　　　　18.1.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　　　18.1.2 經(jīng)營(yíng)效益分析

　　　　18.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

　　　　18.1.4 財(cái)務(wù)狀況分析

　　　　18.1.5 未來(lái)前景展望

　　18.2 峨眉山旅游股份有限公司

　　　　18.2.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　　　18.2.2 經(jīng)營(yíng)效益分析

　　　　18.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

　　　　18.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析

　　　　18.2.5 未來(lái)前景展望

　　18.3 張家界旅游集團(tuán)股份有限公司

　　　　18.3.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　　　18.3.2 經(jīng)營(yíng)效益分析

　　　　18.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

　　　　18.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析

　　　　18.3.5 未來(lái)前景展望

　　18.4 桂林旅游股份有限公司

　　　　18.4.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　　　18.4.2 經(jīng)營(yíng)效益分析

　　　　18.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

　　　　18.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析

　　　　18.4.5 未來(lái)前景展望

　　18.5 麗江玉龍旅游股份有限公司

　　　　18.5.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　　　18.5.2 經(jīng)營(yíng)效益分析

　　　　18.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

　　　　18.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析

　　　　18.5.5 未來(lái)前景展望

　　18.6 深圳華僑城股份有限公司

　　　　18.6.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　　　18.6.2 經(jīng)營(yíng)效益分析

　　　　18.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

　　　　18.6.4 財(cái)務(wù)狀況分析

　　　　18.6.5 未來(lái)前景展望

　　18.7 宋城演藝發(fā)展股份有限公司

　　　　18.7.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　　　18.7.2 經(jīng)營(yíng)效益分析

　　　　18.7.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

　　　　18.7.4 財(cái)務(wù)狀況分析

　　　　18.7.5 未來(lái)前景展望

　　18.8 西安曲江文化旅游股份有限公司

　　　　18.8.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　　　18.8.2 經(jīng)營(yíng)效益分析

　　　　18.8.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

　　　　18.8.4 財(cái)務(wù)狀況分析

　　　　18.8.5 未來(lái)前景展望

第19章  旅游景區(qū)的投資與招商分析

　　19.1 旅游景區(qū)項(xiàng)目的投資特征

　　　　19.1.1 高投入與持續(xù)回報(bào)

　　　　19.1.2 多產(chǎn)業(yè)整合特征

　　　　19.1.3 存在嚴(yán)格法律制約

　　　　19.1.4 投資主體多元化

　　　　19.1.5 政府和社會(huì)關(guān)注程度提高

　　19.2 旅游景區(qū)項(xiàng)目投資開(kāi)發(fā)理念

　　　　19.2.1 四先定律理念

　　　　19.2.2 杠桿運(yùn)作理念

　　　　19.2.3 產(chǎn)業(yè)整合鏈理念

　　19.3 旅游景區(qū)項(xiàng)目投資方式與渠道

　　　　19.3.1 自然景區(qū)投資方式

　　　　19.3.2 文化景區(qū)投資方式

　　　　19.3.3 人造景區(qū)投資方式

　　19.4 政府在旅游景區(qū)投資中的作用

　　　　19.4.1 加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控作用

　　　　19.4.2 實(shí)行必要的政府管制

　　　　19.4.3 選擇旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)模式

　　　　19.4.4 政府招商中的作用

　　　　19.4.5 建立旅游專(zhuān)業(yè)投資機(jī)構(gòu)

　　19.5 民資對(duì)旅游景區(qū)的投資開(kāi)發(fā)分析

　　　　19.5.1 投資開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀

　　　　19.5.2 政策環(huán)境分析

　　　　19.5.3 產(chǎn)權(quán)問(wèn)題分析

　　　　19.5.4 投資開(kāi)發(fā)障礙

　　　　19.5.5 投資開(kāi)發(fā)建議

　　19.6 旅游景區(qū)的投資機(jī)會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)

　　　　19.6.1 投資機(jī)會(huì)

　　　　19.6.2 投資風(fēng)險(xiǎn)

　　　　19.6.3 投資建議

　　19.7 旅游景區(qū)項(xiàng)目的招商引資分析

　　　　19.7.1 景區(qū)招商的成功經(jīng)驗(yàn)

　　　　19.7.2 景區(qū)招商的失敗教訓(xùn)

　　　　19.7.3 招商成功企業(yè)情況

　　　　19.7.4 景區(qū)招商的誤區(qū)分析

　　　　19.7.5 景區(qū)招商的影響因素

　　　　19.7.6 景區(qū)招商的主要渠道

　　　　19.7.7 景區(qū)潛在的招商對(duì)象

　　　　19.7.8 景區(qū)招商引資策略

第20章  2016-2022年旅游景區(qū)的前景及趨勢(shì)分析

　　20.1 旅游景區(qū)發(fā)展面臨的機(jī)遇

　　　　20.1.1 需求方面

　　　　20.1.2 政策方面

　　　　20.1.3 交通方面

　　　　20.1.4 經(jīng)濟(jì)方面

　　20.2 2016-2022年中國(guó)A級(jí)旅游景區(qū)預(yù)測(cè)分析

　　　　20.2.1 影響A級(jí)旅游景區(qū)發(fā)展的因素分析

　　　　20.2.2 2016-2022年中國(guó)A級(jí)旅游景區(qū)收入預(yù)測(cè)

　　20.3 旅游景區(qū)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析

　　　　20.3.1 實(shí)現(xiàn)休閑綜合開(kāi)發(fā)

　　　　20.3.2 以保護(hù)為前提進(jìn)行開(kāi)發(fā)

　　　　20.3.3 實(shí)現(xiàn)精細(xì)化開(kāi)發(fā)及服務(wù)

　　　　20.3.4 景區(qū)實(shí)現(xiàn)智慧升級(jí)

第二十一章 博研咨詢(xún)：2012-2015年旅游景區(qū)的政策法規(guī)分析

　　21.1 2012-2015年國(guó)家層面旅游景區(qū)政策發(fā)布實(shí)施狀況

　　　　21.1.1 資源保護(hù)管理法規(guī)

　　　　21.1.2 質(zhì)量及安全管理要求

　　　　21.1.3 景區(qū)門(mén)票管理法規(guī)

　　21.2 《旅游法》對(duì)景區(qū)管理的相關(guān)規(guī)定

　　　　21.2.1 立法背景簡(jiǎn)述

　　　　21.2.2 基本內(nèi)容及關(guān)鍵要點(diǎn)

　　　　21.2.3 對(duì)旅游子行業(yè)的影響

　　　　21.2.4 涉及景區(qū)管理的法規(guī)條文

　　　　21.2.5 對(duì)景區(qū)門(mén)票價(jià)格的規(guī)定

　　21.3 2012-2015年地方層面旅游景區(qū)政策發(fā)布實(shí)施狀況

　　　　21.3.1 山西省

　　　　21.3.2 海南省

　　　　21.3.3 河北省

　　　　21.3.4 黑龍江

　　　　21.3.5 湖南省

　　21.4 旅游景區(qū)的相關(guān)政策法規(guī)

　　　　21.4.1 中華人民共和國(guó)旅游法

　　　　21.4.2 旅游景區(qū)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定管理辦法

　　　　21.4.3 旅游景區(qū)質(zhì)量等級(jí)的劃分與評(píng)定

　　　　21.4.4 旅游景區(qū)質(zhì)量等級(jí)管理辦法

　　　　21.4.5 風(fēng)景名勝區(qū)條例

　　　　21.4.6 水利風(fēng)景區(qū)管理辦法

　　　　21.4.7 國(guó)民旅游休閑綱要（2013-2020年）

　　21.5 旅游景區(qū)政策完善建議

　　　　21.5.1 制定并出臺(tái)全國(guó)性法規(guī)

　　　　21.5.2 實(shí)行統(tǒng)一管理

　　　　21.5.3 完善從業(yè)人員準(zhǔn)入制度

　　　　21.5.4 強(qiáng)化景區(qū)長(zhǎng)期管理

　　　　21.5.5 引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理流程

圖表目錄（部分）24小時(shí)客 服 電 話(huà)：18811791343

　　圖表：旅游地生命周期模型

　　圖表：美國(guó)國(guó)家公園一級(jí)機(jī)構(gòu)圖

　　圖表：美日德國(guó)家公園管理模式比較

　　圖表：2014-2016年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)速度

　　圖表：2011-2015年全國(guó)糧食產(chǎn)量及其增速

　　圖表：2014-2016年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）

　　圖表：2014-2016年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶(hù)）同比增速

　　圖表：2014-2016年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資同比增速

　　圖表：2014-2016年社會(huì)消費(fèi)品零售總額名義增速（月度同比）

　　圖表：2014-2016年居民消費(fèi)價(jià)格同比上漲情況

　　圖表：2014-2016年工業(yè)生產(chǎn)者出廠(chǎng)價(jià)格同比漲跌情況

　　圖表：2014-2016年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長(zhǎng)速度

　　圖表：2014-2016年農(nóng)村居民人均可支配收入實(shí)際增長(zhǎng)速度 咨詢(xún)電話(huà):010-62665210

　　圖表：2008-2015年人口及其自然增長(zhǎng)率變化情況

　　圖表：人均GDP與旅游業(yè)發(fā)展階段

　　圖表：國(guó)內(nèi)游總收入變化

　　圖表：2015年主要客源國(guó)入境旅游情況

　　圖表：2015年各省、自治區(qū)、直轄市入境旅游接待與收入情況

　　圖表：2015年被調(diào)查者出游意愿

　　圖表：2015年消費(fèi)者出游預(yù)算情況

　　圖表：2015年消費(fèi)者出游目的地選擇情況（境內(nèi)）

　　圖表：2012-2015年全國(guó)公路總里程及公路密度

　　圖表：2015年全國(guó)各技術(shù)等級(jí)公路里程構(gòu)成

　　圖表：2015年全國(guó)各行政等級(jí)公路里程構(gòu)成

　　圖表：2015年全國(guó)各路面類(lèi)型公路里程構(gòu)成

　　圖表：2012-2015年全國(guó)高速公路里程

　　圖表：2012-2015年公路建設(shè)投資額及增長(zhǎng)速度

　　圖表：2012-2015年批準(zhǔn)建設(shè)用地情況

　　圖表：2015年批準(zhǔn)建設(shè)用地結(jié)構(gòu)

　　圖表：2012-2015年國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)情況

　　圖表：2015年國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)結(jié)構(gòu)

　　圖表：2012-2015年國(guó)有建設(shè)用地出讓面積及價(jià)款情況

　　圖表：2012-2015年全國(guó)主要城市監(jiān)測(cè)地價(jià)環(huán)比增長(zhǎng)率情況

　　圖表：2012-2015年84個(gè)重點(diǎn)城市土地抵押情況

　　圖表：A級(jí)景區(qū)結(jié)構(gòu)一覽

　　圖表：截至2015年5A級(jí)景區(qū)名錄

　　圖表：旅游景區(qū)結(jié)構(gòu)一覽

　　圖表：一線(xiàn)景區(qū)上市公司基本情況

　　圖表：2011-2015年我國(guó)5A景區(qū)數(shù)量年度遞增情況

　　圖表：截止2015年我國(guó)四大區(qū)域5A級(jí)景區(qū)分布情況

　　圖表：截止2015年我國(guó)31個(gè)省市自治區(qū)5A級(jí)景區(qū)數(shù)量

　　圖表：截止2015年我國(guó)四大區(qū)域4A景區(qū)分布情況

　　圖表：截止2015年我國(guó)31個(gè)省市自治區(qū)4A級(jí)景區(qū)數(shù)量

　　圖表：二三線(xiàn)景區(qū)上市公司基本情況

　　圖表：人工景區(qū)上市公司基本情況

　　圖表：全國(guó)A級(jí)旅游景區(qū)營(yíng)業(yè)收入前10名

　　圖表：全國(guó)A級(jí)旅游景區(qū)門(mén)票收入前10名

　　圖表：全國(guó)A級(jí)旅游景區(qū)接待游客人數(shù)前10名

　　圖表：峨眉山景區(qū)游山門(mén)票收入

　　圖表：峨眉山景區(qū)賓館客房收入

　　圖表：峨眉山景區(qū)賓館餐飲收入

　　圖表：峨眉山景區(qū)客運(yùn)索道收入

　　圖表：國(guó)內(nèi)四大佛教名山上市與擬上市情況

　　圖表：旅游企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)

　　圖表：觀光游和休閑度假游基本特征對(duì)比

　　圖表：A級(jí)景區(qū)門(mén)票收入與營(yíng)業(yè)收入比重情況

　　圖表：旅游類(lèi)上市公司景區(qū)門(mén)票業(yè)務(wù)占總營(yíng)收比重

　　圖表：門(mén)票業(yè)務(wù)因素拆分

　　圖表：峨眉山和黃山門(mén)票業(yè)務(wù)毛利率

　　圖表：峨眉山門(mén)票歷次漲價(jià)情況

　　圖表：黃山門(mén)票歷次漲價(jià)情況

　　圖表：峨眉山和黃山門(mén)票經(jīng)營(yíng)情況

　　圖表：2015年部分景區(qū)提價(jià)情況

　　圖表：旅游類(lèi)上市公司索道資產(chǎn)情況

　　圖表：索道業(yè)務(wù)因素拆分

　　圖表：旅游類(lèi)上市公司索道業(yè)務(wù)毛利率對(duì)比

　　圖表：峨眉山、黃山旅游及麗江旅游索道經(jīng)營(yíng)情況

　　圖表：景區(qū)環(huán)保車(chē)情況

　　圖表：張家界和長(zhǎng)白山環(huán)保車(chē)業(yè)務(wù)毛利率

　　圖表：張家界和長(zhǎng)白山環(huán)保車(chē)經(jīng)營(yíng)情況

　　圖表：旅行社行業(yè)發(fā)展階段

　　圖表：旅行社數(shù)量增長(zhǎng)情況

　　圖表：旅游類(lèi)上市公司旅行社業(yè)務(wù)毛利率

　　圖表：全國(guó)旅行社行業(yè)凈利率變動(dòng)情況

　　圖表：景區(qū)類(lèi)上市公司旗下賓館基本情況

　　圖表：峨眉山和黃山旅游酒店業(yè)務(wù)毛利率

　　圖表：麗江旅游和府酒店經(jīng)營(yíng)情況

　　圖表：旅游演藝產(chǎn)品基本要素

　　圖表：宋城千古情及印象麗江毛利率

　　圖表：宋城藝術(shù)團(tuán)和印象旅游凈資產(chǎn)收益率

　　圖表：我國(guó)自然類(lèi)景區(qū)各階段發(fā)展特征及對(duì)策

　　圖表：自然類(lèi)景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)策略邏輯圖

　　圖表：全國(guó)佛教旅游資源分布圖

　　圖表：全國(guó)佛教（不含喇嘛教）旅游資源主要分布省份

　　圖表：全國(guó)喇嘛教旅游資源主要分布省份

　　圖表：全國(guó)道教旅游資源分布圖

　　圖表：全國(guó)宗教旅游景點(diǎn)景區(qū)分布圖

　　圖表：全國(guó)宗教旅游景點(diǎn)景區(qū)各省份比例圖

　　圖表：近年來(lái)開(kāi)發(fā)建設(shè)的宗教旅游景點(diǎn)景區(qū)列表

　　圖表：香港迪士尼、新加坡圣淘沙、東京迪士尼交通路線(xiàn)

　　圖表：國(guó)家風(fēng)景名勝區(qū)名錄（截止2013年）

　　圖表：風(fēng)景名勝區(qū)旅游競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源分析圖

　　圖表：旅游景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

　　圖表：旅游景區(qū)要素條件子指標(biāo)體系

　　圖表：一般環(huán)境構(gòu)成圖

　　圖表：2005-2015年中國(guó)旅游業(yè)總收入占GDP的比重

　　圖表：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析模型圖

　　圖表：主題公園四種層次競(jìng)爭(zhēng)者

　　圖表：主題公園持續(xù)發(fā)展的影響因子系統(tǒng)

　　圖表：主題公園的生命周期

　　圖表：主題公園的顧客價(jià)值

　　圖表：A、B主題公園的PUV排序比較

　　圖表：基于主題公園業(yè)務(wù)能力的戰(zhàn)略矩陣

　　圖表：主題公園成功開(kāi)發(fā)的要素

　　圖表：主題公園營(yíng)銷(xiāo)的積木流程

　　圖表：主題公園市場(chǎng)策略組合

　　圖表：主題公園品牌塑造圖

　　圖表：鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力分析

　　圖表：鄉(xiāng)村旅游景區(qū)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道管理系統(tǒng)

　　圖表：農(nóng)業(yè)觀光園的概念界定

　　圖表：農(nóng)業(yè)觀光園分類(lèi)（按功能分）

　　圖表：黑龍江5A級(jí)景區(qū)名錄

　　圖表：吉林5A級(jí)景區(qū)名錄

　　圖表：遼寧5A級(jí)景區(qū)名錄

　　圖表：北京5A級(jí)景區(qū)名錄

　　圖表：北京4A級(jí)景區(qū)名錄

　　圖表：天津5A級(jí)景區(qū)名錄

　　圖表：河北5A級(jí)景區(qū)名錄

　　圖表：山西5A級(jí)景區(qū)名錄

　　圖表：內(nèi)蒙古5A級(jí)景區(qū)名錄

　　圖表：山東5A級(jí)景區(qū)名錄

　　圖表：2013年上海市旅游景區(qū)統(tǒng)計(jì)

　　圖表：上海5A級(jí)景區(qū)名錄

　　圖表：江蘇5A級(jí)景區(qū)名錄

　　圖表：浙江5A級(jí)景區(qū)名錄

　　圖表：安徽5A級(jí)景區(qū)名錄

　　圖表：江西5A級(jí)景區(qū)名錄

　　圖表：河南5A級(jí)景區(qū)名錄

　　圖表：湖北5A級(jí)景區(qū)名錄

　　圖表：湖南5A級(jí)景區(qū)名錄

　　圖表：廣東5A級(jí)景區(qū)名錄

　　圖表：廣西5A級(jí)景區(qū)名錄

　　圖表：海南5A級(jí)景區(qū)名錄

　　圖表：2014年福建省主要旅游景區(qū)游客接待情況

　　圖表：2015年福建省主要旅游景區(qū)游客接待情況

　　圖表：福建5A級(jí)景區(qū)名錄

　　圖表：重慶5A級(jí)景區(qū)名錄

　　圖表：2015年重慶市5A級(jí)景區(qū)旅游服務(wù)綜合滿(mǎn)意度得分排位

　　圖表：四川5A級(jí)景區(qū)名錄

　　圖表：云南5A級(jí)景區(qū)名錄

　　圖表：云南省六大旅游區(qū)發(fā)展規(guī)模和比重

　　圖表：貴州5A級(jí)景區(qū)名錄

　　圖表：陜西5A級(jí)景區(qū)名錄

　　圖表：青海5A級(jí)景區(qū)名錄

　　圖表：甘肅5A級(jí)景區(qū)名錄

　　圖表：寧夏5A級(jí)景區(qū)名錄

　　圖表：新疆5A級(jí)景區(qū)名錄

　　圖表：中國(guó)城市居民在不同距離目的地的到訪(fǎng)率

　　圖表：鏈?zhǔn)讲季质疽鈭D

　　圖表：核式布局示意圖

　　圖表：雙核式布局示意圖

　　圖表：組合式布局示意圖

　　圖表：漸進(jìn)式布局示意圖

　　圖表：圈層式布局示意圖

　　圖表：廬山山上功能分區(qū)方案

　　圖表：黃山旅游接待區(qū)方案

　　圖表：秦皇島市北戴河位置

　　圖表：北戴河規(guī)劃示意

　　圖表：風(fēng)景名勝區(qū)的土地分類(lèi)

　　圖表：風(fēng)景名勝區(qū)的土地分類(lèi)（續(xù)一）

　　圖表：風(fēng)景名勝區(qū)的土地分類(lèi)（續(xù)二）

　　圖表：風(fēng)景名勝區(qū)用地平衡表

　　圖表：住宿設(shè)施的等級(jí)擇址

　　圖表：飲食設(shè)施的等級(jí)擇址

　　圖表：購(gòu)物設(shè)施的等級(jí)擇址

　　圖表：娛樂(lè)設(shè)施的等級(jí)擇址

　　圖表：雨水的利用

　　圖表：污水一級(jí)處理示意圖

　　圖表：污水二級(jí)處理示意圖

　　圖表：污水三級(jí)處理示意圖

　　圖表：供水供電及床位用地標(biāo)準(zhǔn)

　　圖表：國(guó)家5A級(jí)自然資源旅游區(qū)情況一覽

　　圖表：國(guó)家5A級(jí)自然資源旅游區(qū)情況一覽（續(xù)）

　　圖表：香港迪士尼景點(diǎn)分布

　　圖表：東湖風(fēng)景區(qū)景點(diǎn)分布

　　圖表：旅游季節(jié)性成因分析圖

　　圖表：自然和社會(huì)因素對(duì)黃山旅游影響分析圖

　　圖表：全國(guó)土地分類(lèi)中的旅游用地分類(lèi)

　　圖表：一線(xiàn)式空間形態(tài)——以三亞陽(yáng)光海岸旅游區(qū)為例

　　圖表：環(huán)核式空間布局——以西湖風(fēng)景區(qū)為例

　　圖表：離散式空間布局——以泰山景區(qū)為例

　　圖表：旅游景點(diǎn)空間生長(zhǎng)方式

　　圖表：傳統(tǒng)旅游規(guī)劃旅游用地類(lèi)型構(gòu)成

　　圖表：建議旅游用地分類(lèi)一覽表

　　圖表：中國(guó)城市節(jié)事活動(dòng)的基本類(lèi)型及特征

　　圖表：武漢東湖風(fēng)景名勝區(qū)功能區(qū)劃

　　圖表：武漢東湖風(fēng)景名勝區(qū)景區(qū)規(guī)劃一覽表

　　圖表：武漢東湖風(fēng)景名勝區(qū)的游賞項(xiàng)目適宜性簡(jiǎn)表

　　圖表：武漢東湖風(fēng)景名勝區(qū)游覽設(shè)施分級(jí)配置表

　　圖表：上海國(guó)際旅游度假區(qū)產(chǎn)業(yè)體系

　　圖表：上海國(guó)際旅游度假區(qū)空間布局示意圖

　　圖表：影響景區(qū)主題的要素

　　圖表：主題策劃的一般路徑

　　圖表：景區(qū)環(huán)境調(diào)研情況

　　圖表：景區(qū)產(chǎn)品的構(gòu)成理論

　　圖表：旅游吸引物產(chǎn)品構(gòu)成理論

　　圖表：旅游景區(qū)的產(chǎn)品構(gòu)成圖

　　圖表：游客對(duì)景區(qū)的需求

　　圖表：不同景點(diǎn)提供的核心價(jià)值

　　圖表：產(chǎn)品生命周期理論

　　圖表：旅游地生命周期理論

　　圖表：景區(qū)產(chǎn)品的生命周期

　　圖表：我國(guó)現(xiàn)有旅游開(kāi)發(fā)模式分類(lèi)

　　圖表：部分?。ㄗ灾螀^(qū)）民營(yíng)企業(yè)開(kāi)發(fā)旅游景區(qū)列表

　　圖表：部分?。ㄗ灾螀^(qū)）民營(yíng)企業(yè)開(kāi)發(fā)旅游景區(qū)列表（續(xù)）

　　圖表：旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)管理模式結(jié)構(gòu)

　　圖表：整體租賃經(jīng)營(yíng)模式結(jié)構(gòu)示意圖

　　圖表：股份制企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式結(jié)構(gòu)

　　圖表：上市公司經(jīng)營(yíng)模式的結(jié)構(gòu)示意圖

　　圖表：黃山模式的治理結(jié)構(gòu)圖

　　圖表：富春江模式的治理結(jié)構(gòu)圖

　　圖表：凈月潭模式的治理結(jié)構(gòu)圖

　　圖表：陜西旅游集團(tuán)的治理結(jié)構(gòu)圖

　　圖表：主要旅游國(guó)家景區(qū)門(mén)票價(jià)格管理機(jī)制

　　圖表：2015年我國(guó)153家5A級(jí)景區(qū)門(mén)票價(jià)格分檔情況

　　圖表：2015年門(mén)票價(jià)格在200元（含）以上的5A級(jí)景區(qū)

　　圖表：2015年我國(guó)5A級(jí)景區(qū)平均門(mén)票價(jià)格在居民收入和消費(fèi)中的占比

　　圖表：2015年全國(guó)及四大區(qū)域5A級(jí)景區(qū)門(mén)票平均價(jià)格對(duì)比情況

　　圖表：2015年我國(guó)31個(gè)省市區(qū)5A級(jí)景區(qū)門(mén)票價(jià)格情況

　　圖表：2015年我國(guó)31個(gè)省市區(qū)5A級(jí)景區(qū)平均門(mén)票價(jià)格在收入和消費(fèi)中的占比情況

　　圖表：2015年我國(guó)4A級(jí)景區(qū)門(mén)票價(jià)格分檔情況

　　圖表：2015年全國(guó)及四大區(qū)域4A級(jí)景區(qū)平均門(mén)票價(jià)格對(duì)比情況

　　圖表：2015年我國(guó)31個(gè)省市區(qū)4A級(jí)景區(qū)門(mén)票價(jià)格情況

　　圖表：5A級(jí)景區(qū)門(mén)票價(jià)格分布

　　圖表：九華山景區(qū)二次開(kāi)發(fā)

　　圖表：1997-2015年峨眉山門(mén)票價(jià)格與CPI走勢(shì)對(duì)比

　　圖表：世界各地迪士尼樂(lè)園客流量數(shù)據(jù)

　　圖表：東京迪士尼來(lái)訪(fǎng)游客占比

　　圖表：巴黎迪士尼游客客源分布

　　圖表：各迪士尼度假區(qū)年度總收入

　　圖表：東京迪士尼人均銷(xiāo)售額比較

　　圖表：各迪士尼票價(jià)比較

　　圖表：迪士尼EFE表格分析

　　圖表：迪士尼IFE表格分析（一）

　　圖表：迪士尼IFE表格分析（二）

　　圖表：迪士尼SWOT綜合分析圖

　　圖表：迪士尼SWOT分析表

　　圖表：迪士尼主題公園發(fā)展矩陣

　　圖表：迪士尼主題公園基本業(yè)務(wù)

　　圖表：迪士尼集中戰(zhàn)略擴(kuò)展形式

　　圖表：迪士尼公司戰(zhàn)略選擇矩陣

　　圖表：服務(wù)質(zhì)量是保持顧客關(guān)系循環(huán)的重要環(huán)節(jié)

　　圖表：黃山風(fēng)景區(qū)游客總量增長(zhǎng)率

　　圖表：“十二五”期間黃山風(fēng)景區(qū)五項(xiàng)指標(biāo)年均增長(zhǎng)率

　　圖表：2005-2015年黃山風(fēng)景區(qū)客流增速

　　圖表：黃山核心景區(qū)游覽路線(xiàn)及主要設(shè)施分布

　　圖表：2015年黃山風(fēng)景區(qū)索道整體運(yùn)能利用率

　　圖表：黃山風(fēng)景區(qū)“十三五”旅游發(fā)展規(guī)劃指標(biāo)測(cè)算

　　圖表：西湖風(fēng)景名勝區(qū)九大景區(qū)

　　圖表：故宮產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)情況

　　圖表：2012-2015年末黃山旅游發(fā)展股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

　　圖表：2013-2016年黃山旅游發(fā)展股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

　　圖表：2015年黃山旅游發(fā)展股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

　　圖表：2013-2016年黃山旅游發(fā)展股份有限公司現(xiàn)金流量

　　圖表：2015年黃山旅游發(fā)展股份有限公司現(xiàn)金流量

　　圖表：2014年黃山旅游發(fā)展股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)

　　圖表：2014年黃山旅游發(fā)展股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品

　　圖表：2014年黃山旅游發(fā)展股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分區(qū)域

　　圖表：2013-2016年黃山旅游發(fā)展股份有限公司成長(zhǎng)能力

　　圖表：2015年黃山旅游發(fā)展股份有限公司成長(zhǎng)能力

　　圖表：2013-2016年黃山旅游發(fā)展股份有限公司短期償債能力

　　圖表：2015年黃山旅游發(fā)展股份有限公司短期償債能力

　　圖表：2013-2016年黃山旅游發(fā)展股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

　　圖表：2015年黃山旅游發(fā)展股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

　　圖表：2013-2016年黃山旅游發(fā)展股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

　　圖表：2015年黃山旅游發(fā)展股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

　　圖表：2013-2016年黃山旅游發(fā)展股份有限公司盈利能力

　　圖表：2015年黃山旅游發(fā)展股份有限公司盈利能力

　　圖表：2012-2015年末峨眉山旅游股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

　　圖表：2013-2016年峨眉山旅游股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

　　圖表：2015年峨眉山旅游股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

　　圖表：2013-2016年峨眉山旅游股份有限公司現(xiàn)金流量

　　圖表：2015年峨眉山旅游股份有限公司現(xiàn)金流量

　　圖表：2014年峨眉山旅游股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)

　　圖表：2014年峨眉山旅游股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品

　　圖表：2014年峨眉山旅游股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分區(qū)域

　　圖表：2013-2016年峨眉山旅游股份有限公司成長(zhǎng)能力

　　圖表：2015年峨眉山旅游股份有限公司成長(zhǎng)能力

　　圖表：2013-2016年峨眉山旅游股份有限公司短期償債能力

　　圖表：2015年峨眉山旅游股份有限公司短期償債能力

　　圖表：2013-2016年峨眉山旅游股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

　　圖表：2015年峨眉山旅游股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

　　圖表：2013-2016年峨眉山旅游股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

　　圖表：2015年峨眉山旅游股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

　　圖表：2013-2016年峨眉山旅游股份有限公司盈利能力

圖表：2015年峨眉山旅游股份有限公司盈利能力

　　圖表：2012-2015年末張家界旅游集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

　　圖表：2013-2016年張家界旅游集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

　　圖表：2015年張家界旅游集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

　　圖表：2013-2016年張家界旅游集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量

　　圖表：2015年張家界旅游集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量

　　圖表：2014年張家界旅游集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)

　　圖表：2014年張家界旅游集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品

　　圖表：2014年張家界旅游集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分區(qū)域

　　圖表：2013-2016年張家界旅游集團(tuán)股份有限公司成長(zhǎng)能力

　　圖表：2015年張家界旅游集團(tuán)股份有限公司成長(zhǎng)能力

　　圖表：2013-2016年張家界旅游集團(tuán)股份有限公司短期償債能力

　　圖表：2015年張家界旅游集團(tuán)股份有限公司短期償債能力

　　圖表：2013-2016年張家界旅游集團(tuán)股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

　　圖表：2015年張家界旅游集團(tuán)股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

　　圖表：2013-2016年張家界旅游集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

　　圖表：2015年張家界旅游集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

　　圖表：2013-2016年張家界旅游集團(tuán)股份有限公司盈利能力

　　圖表：2015年張家界旅游集團(tuán)股份有限公司盈利能力

　　圖表：2012-2015年末桂林旅游股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

　　圖表：2013-2016年桂林旅游股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

　　圖表：2015年桂林旅游股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

　　圖表：2013-2016年桂林旅游股份有限公司現(xiàn)金流量

　　圖表：2015年桂林旅游股份有限公司現(xiàn)金流量

　　圖表：2014年桂林旅游股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)

　　圖表：2014年桂林旅游股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品

　　圖表：2014年桂林旅游股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分區(qū)域

　　圖表：2013-2016年桂林旅游股份有限公司成長(zhǎng)能力

　　圖表：2015年桂林旅游股份有限公司成長(zhǎng)能力

　　圖表：2013-2016年桂林旅游股份有限公司短期償債能力

　　圖表：2015年桂林旅游股份有限公司短期償債能力

　　圖表：2013-2016年桂林旅游股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

　　圖表：2015年桂林旅游股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

　　圖表：2013-2016年桂林旅游股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

　　圖表：2015年桂林旅游股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

　　圖表：2013-2016年桂林旅游股份有限公司盈利能力

　　圖表：2015年桂林旅游股份有限公司盈利能力

　　圖表：2012-2015年末麗江玉龍旅游股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

　　圖表：2013-2016年麗江玉龍旅游股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

　　圖表：2015年麗江玉龍旅游股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

　　圖表：2013-2016年麗江玉龍旅游股份有限公司現(xiàn)金流量

　　圖表：2015年麗江玉龍旅游股份有限公司現(xiàn)金流量

　　圖表：2014年麗江玉龍旅游股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)

　　圖表：2014年麗江玉龍旅游股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品

　　圖表：2014年麗江玉龍旅游股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分區(qū)域

　　圖表：2013-2016年麗江玉龍旅游股份有限公司成長(zhǎng)能力

　　圖表：2015年麗江玉龍旅游股份有限公司成長(zhǎng)能力

　　圖表：2013-2016年麗江玉龍旅游股份有限公司短期償債能力

　　圖表：2015年麗江玉龍旅游股份有限公司短期償債能力

　　圖表：2013-2016年麗江玉龍旅游股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

　　圖表：2015年麗江玉龍旅游股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

　　圖表：2013-2016年麗江玉龍旅游股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

　　圖表：2015年麗江玉龍旅游股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

　　圖表：2013-2016年麗江玉龍旅游股份有限公司盈利能力

　　圖表：2015年麗江玉龍旅游股份有限公司盈利能力

　　圖表：2012-2015年末深圳華僑城股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

　　圖表：2013-2016年深圳華僑城股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

　　圖表：2015年深圳華僑城股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

　　圖表：2013-2016年深圳華僑城股份有限公司現(xiàn)金流量

　　圖表：2015年深圳華僑城股份有限公司現(xiàn)金流量

　　圖表：2014年深圳華僑城股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)

　　圖表：2014年深圳華僑城股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品

　　圖表：2014年深圳華僑城股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分區(qū)域

　　圖表：2013-2016年深圳華僑城股份有限公司成長(zhǎng)能力

　　圖表：2015年深圳華僑城股份有限公司成長(zhǎng)能力

　　圖表：2013-2016年深圳華僑城股份有限公司短期償債能力

　　圖表：2015年深圳華僑城股份有限公司短期償債能力

　　圖表：2013-2016年深圳華僑城股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

　　圖表：2015年深圳華僑城股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

　　圖表：2013-2016年深圳華僑城股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

　　圖表：2015年深圳華僑城股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

　　圖表：2013-2016年深圳華僑城股份有限公司盈利能力

　　圖表：2015年深圳華僑城股份有限公司盈利能力

　　圖表：2012-2015年末宋城演藝發(fā)展股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

　　圖表：2013-2016年宋城演藝發(fā)展股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

　　圖表：2015年宋城演藝發(fā)展股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

　　圖表：2013-2016年宋城演藝發(fā)展股份有限公司現(xiàn)金流量

　　圖表：2015年宋城演藝發(fā)展股份有限公司現(xiàn)金流量

　　圖表：2014年宋城演藝發(fā)展股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)

　　圖表：2014年宋城演藝發(fā)展股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品

　　圖表：2014年宋城演藝發(fā)展股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分區(qū)域

　　圖表：2013-2016年宋城演藝發(fā)展股份有限公司成長(zhǎng)能力

　　圖表：2015年宋城演藝發(fā)展股份有限公司成長(zhǎng)能力

　　圖表：2013-2016年宋城演藝發(fā)展股份有限公司短期償債能力

　　圖表：2015年宋城演藝發(fā)展股份有限公司短期償債能力

　　圖表：2013-2016年宋城演藝發(fā)展股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

　　圖表：2015年宋城演藝發(fā)展股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

　　圖表：2013-2016年宋城演藝發(fā)展股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

　　圖表：2015年宋城演藝發(fā)展股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

　　圖表：2013-2016年宋城演藝發(fā)展股份有限公司盈利能力

　　圖表：2015年宋城演藝發(fā)展股份有限公司盈利能力

　　圖表：2012-2015年末西安曲江文化旅游股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

　　圖表：2013-2016年西安曲江文化旅游股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

　　圖表：2015年西安曲江文化旅游股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

　　圖表：2013-2016年西安曲江文化旅游股份有限公司現(xiàn)金流量

　　圖表：2015年西安曲江文化旅游股份有限公司現(xiàn)金流量

　　圖表：2014年西安曲江文化旅游股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)

　　圖表：2014年西安曲江文化旅游股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品

　　圖表：2014年西安曲江文化旅游股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分區(qū)域

　　圖表：2013-2016年西安曲江文化旅游股份有限公司成長(zhǎng)能力

　　圖表：2015年西安曲江文化旅游股份有限公司成長(zhǎng)能力

　　圖表：2013-2016年西安曲江文化旅游股份有限公司短期償債能力

　　圖表：2015年西安曲江文化旅游股份有限公司短期償債能力

　　圖表：2013-2016年西安曲江文化旅游股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

　　圖表：2015年西安曲江文化旅游股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

　　圖表：2013-2016年西安曲江文化旅游股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

　　圖表：2015年西安曲江文化旅游股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

　　圖表：2013-2016年西安曲江文化旅游股份有限公司盈利能力

　　圖表：2015年西安曲江文化旅游股份有限公司盈利能力

　　圖表：民營(yíng)企業(yè)開(kāi)發(fā)旅游景區(qū)一覽表

　　圖表：近期支持民間資本發(fā)展旅游業(yè)的法規(guī)及主要內(nèi)容

　　圖表：《國(guó)民旅游休閑綱要》征求意見(jiàn)稿內(nèi)容

　　圖表：本輪《旅游法》立法大事件

　　圖表：部分國(guó)家旅游立法實(shí)踐

　　圖表：21世紀(jì)以來(lái)各國(guó)《旅游法》旅游者相關(guān)內(nèi)容

　　圖表：《旅游法》關(guān)于旅行社強(qiáng)迫購(gòu)物規(guī)定

　　圖表：《旅游法》關(guān)于導(dǎo)游索取小費(fèi)規(guī)定

　　圖表：《旅游法》關(guān)于旅行社違約需賠償旅游者規(guī)定

　　圖表：《旅游法》關(guān)于不得低于成本價(jià)接待旅游者規(guī)定

　　圖表：《旅游法》關(guān)于景區(qū)管理等規(guī)定

　　圖表：歷年景區(qū)門(mén)票提價(jià)相關(guān)政策

　　略