2016-2022年中國(guó)家電物流行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展前景研究報(bào)告

 

【報(bào)告價(jià)格】：[紙質(zhì)版]7300元 [電子版]7500元 [紙質(zhì)+電子]7800元（來電可優(yōu)惠）

【交付方式】：EMIL電子版或特快專遞（付款后2小時(shí)內(nèi)發(fā)報(bào)告）

【客服 QQ】：1442702289 1501519512

【電話訂購(gòu)】：010-62665210 62664210 56252582 18811791343

【傳真訂購(gòu)】：010-62664210

【  Email 】：service@cninfo360.com

【溫馨提示】：如需英文、日文等其他語言版本，請(qǐng)與我們聯(lián)系。

【官    網(wǎng)】：中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研在線：http://www.cninfo360.com/

【正文目錄】：網(wǎng)上閱讀：http://www.cninfo360.com/yjbg/wlhy/qt/20160428/439422.html

 

第1章   家電物流行業(yè)發(fā)展綜述

　　{dy}節(jié) 家電物流行業(yè)概述

　　　　一、家電物流行業(yè)的定義

　　　　二、家電物流行業(yè)的特點(diǎn)

　　　　　　1、銷售季節(jié)性明顯

　　　　　　2、體積和重量較大

　　　　　　3、產(chǎn)品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低

　　　　　　4、需要健全的物流網(wǎng)絡(luò)

　　　　三、家電物流的重要意義

　　第二節(jié) 家電物流操作流程分析

　　　　一、下線后總庫(kù)管理階段

　　　　二、干線運(yùn)輸階段

　　　　三、DC的管理階段

　　　　四、區(qū)域配送階段

　　第三節(jié) 家電物流行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

　　　　一、行業(yè)政策環(huán)境分析

　　　　　　1、家電行業(yè)相關(guān)政策

　　　　　　2、物流行業(yè)相關(guān)政策

　　　　二、行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

　　　　　　1、GDP增長(zhǎng)情況分析

　　　　　　2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分析

　　　　　　3、固定資產(chǎn)投資情況

　　　　　　4、制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)

　　　　　　5、非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)

　　　　　　6、居民收入情況分析

　　　　　　7、居民消費(fèi)支出分析

　　　　三、行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

　　　　　　1、壓縮成本提高利潤(rùn)

　　　　　　2、第三方物流興起

　　　　　　3、快捷的送貨要求

　　　　四、行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

　　　　　　1、RFID在家電物流中的應(yīng)用

　　　　　　2、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)信息化發(fā)展?fàn)顩r

第2章中國(guó)家電物流相關(guān)行業(yè)發(fā)展分析

　　{dy}節(jié) 中國(guó)家電行業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　一、家電行業(yè)發(fā)展歷程

　　　　二、家電行業(yè)產(chǎn)銷情況

　　三、家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

　　　　四、家電行業(yè)銷售渠道

　　　　五、家電行業(yè)現(xiàn)存問題

　　　　六、家電行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

　　第二節(jié) 中國(guó)物流行業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　一、物流行業(yè)的發(fā)展概況

　　　　　　1、物流行業(yè)的產(chǎn)業(yè)階段

　　　　　　2、物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況

　　　　　　3、物流行業(yè)的盈利能力

　　　　二、物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

　　　　　　1、全國(guó)公路建設(shè)情況

　　　　　　2、全國(guó)鐵路建設(shè)情況分析

　　　　　　3、全國(guó)水路建設(shè)情況分析

　　　　　　4、全國(guó)航空建設(shè)情況分析

　　　　三、物流行業(yè)的運(yùn)行指標(biāo)分析

　　　　　　1、物流總額增幅及其構(gòu)成情況

　　　　　　2、物流總費(fèi)用增幅及構(gòu)成情況

　　　　　　3、物流業(yè)增加值增幅及貢獻(xiàn)情況

　　　　　　4、物流固定資產(chǎn)投資及增長(zhǎng)情況

　　　　　　5、全國(guó)重點(diǎn)企業(yè)物流統(tǒng)計(jì)調(diào)查情況

　　第三節(jié) 中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　一、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

　　　　　　1、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)主營(yíng)收入分析

　　　　　　2、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分析

　　　　　　3、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)類型分析

　　　　二、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

　　　　　　1、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的集中度分析

　　　　　　2、進(jìn)入和退出壁壘分析

　　　　　　3、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

　　　　三、物流園區(qū)的發(fā)展?fàn)顩r

　　　　　　1、物流園區(qū)的建設(shè)狀況

　　　　　　2、物流園區(qū)存在的問題

　　　　　　3、物流園區(qū)的贏利模式

　　　　四、倉(cāng)儲(chǔ)地產(chǎn)發(fā)展情況

　　　　　　1、倉(cāng)儲(chǔ)地產(chǎn)發(fā)展規(guī)模

　　　　　　2、倉(cāng)儲(chǔ)地產(chǎn)新增供應(yīng)量

　　　　　　3、倉(cāng)庫(kù)租賃發(fā)展?fàn)顩r

　　　　五、家電倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)分析

　　　　　　1、家電倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　　　2、家電倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存模式

　　　　　　3、家電倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)布局

　　　　　　4、家電倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存結(jié)構(gòu)

　　　　　　5、家電倉(cāng)儲(chǔ)信息化建設(shè)

第3章 中國(guó)家電物流行業(yè)運(yùn)作模式分析

　　{dy}節(jié) 家電物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　一、家電物流整體發(fā)展概況

　　　　二、家電物流發(fā)展特征分析

　　　　　　1、第三方物流異軍突起

　　　　　　2、社會(huì)資源利用率提高

　　　　　　3、家電物流信息化加快

　　　　三、家電物流發(fā)展問題分析

　　第二節(jié) 家電物流行業(yè)運(yùn)作模式分析

　　　　一、第三方物流模式

　　　　二、亞四方物流模式

　　　　三、生產(chǎn)企業(yè)物流模式

　　　　　　1、海爾物流模式

　　　　　　2、安得物流模式

　　　　　　3、TCL物流模式

　　　　　　4、安泰達(dá)物流模式

　　　　　　5、伊萊克斯物流模式

　　　　四、流通企業(yè)物流模式

　　　　　　1、國(guó)美物流模式

　　　　　　2、蘇寧物流模式

　　第三節(jié) 家電行業(yè)連鎖配送模式分析

　　　　一、影響家電配送模式的因素

　　　　　　1、成本因素

　　　　　　2、服務(wù)因素

　　　　　　3、環(huán)境因素

　　　　　　4、內(nèi)部因素

　　　　二、家電連鎖分散配送模式

　　　　三、家電連鎖集中配送模式

　　　　四、聯(lián)合庫(kù)存管理配送模式

　　第四節(jié) 級(jí)市場(chǎng)家電配送模式分析

　　　　一、級(jí)市場(chǎng)家電市場(chǎng)分析

　　　　二、級(jí)市場(chǎng)家電配送現(xiàn)狀

　　　　三、級(jí)市場(chǎng)家電配送特征

　　　　四、級(jí)市場(chǎng)家電配送模式

　　第五節(jié) 國(guó)外家電行業(yè)配送及案例分析

　　　　一、國(guó)外家電配送現(xiàn)狀分析

　　　　二、國(guó)外家電配送趨勢(shì)分析

　　　　三、國(guó)外家電配送案例分析

　　　　　　1、飛利浦配送管理系統(tǒng)

　　　　2、韓國(guó)三星物流配送

第4章  中國(guó)家電配送中心建設(shè)運(yùn)營(yíng)分析

　　{dy}節(jié) 家電配送網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　一、家電區(qū)域配送網(wǎng)絡(luò)

　　　　二、家電連鎖配送網(wǎng)絡(luò)

　　第二節(jié) 家電物流配送中心運(yùn)營(yíng)分析

　　　　一、家電物流配送中心選址

　　　　　　1、選址影響因素分析

　　　　　　2、選址理論原則分析

　　　　二、家電物流配送中心的職能

　　　　三、配送中心作業(yè)流程功能模塊

　　　　　　1、信息功能模塊

　　　　　　2、實(shí)體功能模塊

　　　　四、配送中心管理及庫(kù)存控制

　　　　五、配送中心倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化管理

　　　　　　1、多庫(kù)協(xié)同作業(yè)

　　　　　　2、倉(cāng)庫(kù)收、發(fā)盤作業(yè)

　　　　　　3、貨品先入先出

　　　　　　4、適當(dāng)保有庫(kù)存

　　　　　　5、缺貨報(bào)警

　　　　　　6、滯銷品統(tǒng)計(jì)

　　第三節(jié) 家電物流逆向配送中心發(fā)展分析

　　　　一、逆向配送中心的發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　　　1、逆向配送網(wǎng)絡(luò)不完善

　　　　　　2、逆向配送流程不合理

　　　　二、逆向配送中心運(yùn)作功能

　　　　三、逆向配送中心運(yùn)作流程

　　　　四、逆向配送中心選址分析

　　　　　　1、選址的步驟

　　　　　　2、選址考慮因素 訂閱電話:010-62665210

　　　　五、逆向配送中心庫(kù)存管理

第5章  中國(guó)家電逆向物流發(fā)展分析

　　{dy}節(jié) 中國(guó)逆向物流發(fā)展概述

　　　　一、逆向物流的定義

　　　　二、逆向物流的特點(diǎn)

　　　　　　1、分散性

　　　　　　2、緩慢性

　　　　　　3、混雜性

　　　　　　4、多變性

　　　　三、逆向物流形成原因

　　　　　　1、投訴退貨

　　　　　　2、終端退回

　　　　　　3、商業(yè)退回

　　　　　　4、維修退回

　　　　　　5、生產(chǎn)報(bào)廢和副品

　　　　　　6、包裝品回收

　　　　四、逆向物流處置流程

　　第二節(jié) 家電逆向物流發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　一、家用電器生命周期分析

　　　　二、家電逆向物流組成分析

　　　　三、家電逆向物流市場(chǎng)容量

　　　　四、家電逆向物流流程分析

　　　　五、家電逆向物流回收模式

　　　　　　1、生產(chǎn)商負(fù)責(zé)回收（OEMT）

　　　　　　2、生產(chǎn)商聯(lián)合體負(fù)責(zé)回收（PROT）

　　　　　　3、第三方負(fù)責(zé)回收（TPT）

　　　　六、逆向物流回收模式選擇

　　第三節(jié) 家電召回逆向物流發(fā)展分析

　　　　一、家電召回市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

　　　　二、家電召回逆向物流特征

　　　　三、召回逆向物流成本控制

　　第四節(jié) 家電退貨逆向物流發(fā)展分析

　　　　一、退貨逆向物流的成因

　　　　二、退貨逆向物流問題規(guī)避

　　　　三、退貨逆向物流實(shí)施策略

　　第五節(jié) 廢舊家電回收逆向物流發(fā)展分析

　　　　一、廢舊家電回收的必要性

　　　　二、完善廢舊家電回收的措施

　　　　三、廢舊家電逆向物流的實(shí)施效應(yīng)

第6章  中國(guó)家電物流成本管理控制分析

　　{dy}節(jié) 家電物流成本構(gòu)成分析

　　　　一、社會(huì)物流成本構(gòu)成

　　　　　　1、社會(huì)物流總成本

　　　　　　2、制造企業(yè)物流成本

　　　　　　3、流通企業(yè)物流成本

　　　　　　4、物流企業(yè)物流成本

　　　　二、物流成本構(gòu)成分析

　　　　三、家電物流成本現(xiàn)狀

　　第二節(jié) 家電物流成本增加因素分析

　　　　一、人均工資上升

　　　　二、交通運(yùn)輸問題

　　　　三、新添車輛要求

　　四、土地政策要求

　　　　五、其他成本因素

　　第三節(jié) 家電物流成本控制管理分析

　　　　一、人力成本控制

　　　　二、運(yùn)輸管理控制

　　　　　　1、油價(jià)問題

　　　　　　2、運(yùn)輸線路

　　　　　　3、包裝問題

　　　　三、庫(kù)存成本管理

　　　　四、車輛成本管理

　　　　五、土地成本管理

　　　　六、成本管理關(guān)鍵因素

　　第四節(jié) 蘇寧電器物流成本管理控制分析

　　　　一、采購(gòu)成本管理控制

　　　　二、庫(kù)存商品管理控制

　　　　三、配送成本管理控制

第7章  家電物流行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

　　{dy}節(jié) 安得物流股份有限公司

　　　　一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介

　　　　二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

　　　　三、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　四、服務(wù)客戶分析

　　　　五、物流設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)

　　　　六、經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　七、{zx1}發(fā)展動(dòng)向

　　第二節(jié) 廣州安泰達(dá)物流有限公司

　　　　一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介

　　　　二、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　三、服務(wù)客戶分析

　　　　四、物流設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)

　　　　五、經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　第三節(jié) 青島海爾物流有限公司

　　　　一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介

　　　　二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

　　　　三、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　四、服務(wù)客戶分析

　　　　五、物流設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)

　　　　六、經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　第四節(jié) 速必達(dá)物流服務(wù)有限公司

　　　　一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介

　　　　二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

　　　　三、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　四、服務(wù)客戶分析

　　　　五、物流設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)

　　　　六、經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　第五節(jié) 杭州華商物流有限公司

　　　　一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介

　　　　二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

　　　　三、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　四、服務(wù)客戶分析

　　　　五、物流設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)

　　　　六、經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　第六節(jié) 聯(lián)家電配送中心有限公司

　　　　一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介

　　　　二、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　三、服務(wù)客戶分析

　　　　四、經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　　　五、{zx1}發(fā)展動(dòng)向

　　第七節(jié) 深圳市小田物流有限公司

　　　　一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介

　　　　二、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　三、服務(wù)客戶分析

　　　　三、物流設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)

　　　　五、經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　第八節(jié) 慈溪市聯(lián)眾家電物流有限公司

　　　　一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介

　　　　二、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　三、服務(wù)客戶分析

　　　　三、物流設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)

　　　　五、經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　第九節(jié) 上海松原物流有限公司

　　　　一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介

　　　　二、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　三、服務(wù)客戶分析

　　　　三、物流設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)

　　　　五、經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第8章  家電物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資機(jī)會(huì)分析

　　{dy}節(jié) 家電物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

　　　　一、信息化進(jìn)程加快

　　　　二、供應(yīng)鏈整合管理

　　　　三、運(yùn)輸配送半徑縮小

　　　　四、拓展配送增值服務(wù)

第二節(jié) 博研咨詢： 家電物流行業(yè)投資機(jī)會(huì)剖析

　　　　一、家電物流行業(yè)投資機(jī)會(huì)

　　　　二、家電物流行業(yè)投資特性

　　　　　　1、行業(yè)進(jìn)入壁壘

　　　　　　2、行業(yè)盈利因素

　　　　三、家電物流行業(yè)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)

　　　　　　1、行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)

　　　　　　2、行業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

　　　　　　3、行業(yè)供需風(fēng)險(xiǎn)

　　　　　　4、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

　　　　　　5、企業(yè)管理分析

　　　　四、家電物流行業(yè)投資建議

　　圖表：1：2015年以來中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）

　　圖表：2：2015年以來中國(guó)全部工業(yè)增加值及其增速（單位：億元，%）

　　圖表：3：2015年以來全社會(huì)固定資產(chǎn)投資及其增速（單位：億元，%）

　　圖表：4：2015年以來中國(guó)制造業(yè)PMI走勢(shì)圖（單位：%）

　　圖表：5：2015年以來中國(guó)非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)走勢(shì)圖（單位：%）

　　圖表：6：2015年以來中國(guó)農(nóng)村居民人均純收入及其實(shí)際增長(zhǎng)速度（單位：元，%）

　　圖表：7：2015年以來中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其實(shí)際增長(zhǎng)速度（單位：元，%）

　　圖表：8：中國(guó)家電產(chǎn)量全球占比情況（單位：%）

　　圖表：9：中國(guó)家電銷量全球占比情況（單位：%）

　　圖表：10：家電節(jié)能補(bǔ)貼門檻及金額（單位：萬臺(tái)、元）

　　圖表：11：2016-2022年家電工業(yè)增長(zhǎng)預(yù)期（單位：億元）

　　圖表：12：物流行業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段

　　圖表：13：中國(guó)物流企業(yè)50強(qiáng)排名（單位：萬元）

　　圖表：14：2015年以來全國(guó)公路總里程及公路密度（單位：萬公里，公里/百平方公里）

　　圖表：15：2015年以來全國(guó)高速公路里程（單位：萬公里）

　　圖表：16：2015年以來全國(guó)公路建設(shè)投資額及增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）

　　圖表：17：鐵路建設(shè)新開工項(xiàng)目情況（單位：億元，公里）

　　圖表：18：全國(guó)內(nèi)河航道通航里程構(gòu)成（單位：%）

　　圖表：19：全國(guó)港口萬噸級(jí)及以上泊位（單位：個(gè)）

　　圖表：20：全國(guó)萬噸級(jí)及以上泊位構(gòu)成（按主要用途分）（單位：個(gè)）

　　圖表：21：2015年以來中國(guó)水運(yùn)建設(shè)投資額（單位：億元）

　　圖表：22：中國(guó)各地區(qū)運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)數(shù)量（單位：個(gè)，%）

　　圖表：23：中國(guó)定期航班條數(shù)及里程（單位：條，萬公里）

　　圖表：24：2015年以來中國(guó)民航基本建設(shè)和技術(shù)改造投資額（單位：億元，%）

　　圖表：25：2005年以來中國(guó)物流行業(yè)三大指標(biāo)運(yùn)行狀況（單位：億元）

　　圖表：26：2005年以來中國(guó)社會(huì)物流總額及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

　　圖表：27：社會(huì)物流總額及增減變化情況（單位：萬億元，%）

　　圖表：28：2005年以來中國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用（單位：億元，%）

　　圖表：29：2005年以來中國(guó)物流業(yè)增加值統(tǒng)計(jì)（單位：億元，%）

　　圖表：30：2015年以來物流業(yè)固定資產(chǎn)投資及同比增速（單位：億元，%）

　　圖表：31：重點(diǎn)調(diào)查企業(yè)行業(yè)分布情況（單位：%）

　　圖表：32：重點(diǎn)調(diào)查企業(yè)登記注冊(cè)類型分布情況（單位：%）

　　圖表：33：重點(diǎn)調(diào)查企業(yè)物流成本增長(zhǎng)情況（單位：%）

　　圖表：34：重點(diǎn)調(diào)查企業(yè)物流成本構(gòu)成情況（單位：%）

　　圖表：35：重點(diǎn)調(diào)查企業(yè)物流費(fèi)用率情況（單位：%）

　　圖表：36：近年來重點(diǎn)調(diào)查企業(yè)物流費(fèi)用率情況（單位：%）

　　圖表：37：重點(diǎn)調(diào)查企業(yè)物流外包情況（單位：%）

　　圖表：38：重點(diǎn)調(diào)查企業(yè)平均倉(cāng)儲(chǔ)面積情況（單位：%）

　　圖表：39：重點(diǎn)調(diào)查企業(yè)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)情況（單位：%）

　　圖表：40：重點(diǎn)調(diào)查物流企業(yè)收入規(guī)模分布情況（單位：%）

　　圖表：41：重點(diǎn)調(diào)查物流企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)增長(zhǎng)情況（按物流企業(yè)類型分）（單位：%）

　　圖表：42：重點(diǎn)調(diào)查物流企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)增長(zhǎng)情況（按登記注冊(cè)類型分）（單位：%）

　　圖表：43：重點(diǎn)調(diào)查物流企業(yè)收入利潤(rùn)率分布情況（單位：%）

　　圖表：44：重點(diǎn)調(diào)查物流企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分布情況（單位：%）

　　圖表：45：中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)企業(yè)各類通用倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施比例（單位：%）

　　圖表：46：/2015年/2015年全國(guó)物流園區(qū)數(shù)量對(duì)比（單位：個(gè)）

　　圖表：47：2008與2015年八大經(jīng)濟(jì)區(qū)物流園區(qū)數(shù)量對(duì)比（單位：家）

　　圖表：48：全國(guó)物流園區(qū)建設(shè)狀態(tài)（單位：%）

　　圖表：49：2008與2015年全國(guó)物流園區(qū)建設(shè)狀態(tài)對(duì)比（單位：家）

　　圖表：50：八大經(jīng)濟(jì)區(qū)全國(guó)物流園區(qū)建設(shè)狀態(tài)（單位：家）

　　圖表：51：全國(guó)物流園區(qū)建設(shè)周期調(diào)查情況（單位：%）

　　圖表：52：全國(guó)物流園區(qū)主要收入來源調(diào)查情況（單位：%）

　　圖表：53：影響物流園區(qū)利潤(rùn)的主要因素（單位：%）

　　圖表：54：全國(guó)物流園區(qū)發(fā)展過程中遇到的阻力及困難（單位：%）

　　圖表：55：物流園區(qū)土地價(jià)格（單位：%）

　　圖表：56：物流園區(qū)倉(cāng)庫(kù)租金價(jià)格（單位：%）

　　圖表：57：物流園區(qū)人才資源需求（單位：%）

　　圖表：58：影響物流園區(qū)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境因素（單位：%）

　　圖表：59：當(dāng)?shù)卣o園區(qū)或入駐企業(yè)獲得較大收益的政策（單位：%）

　　圖表：60：同類型物流園區(qū)贏利模式的階段性思路

　　圖表：61：中國(guó)電子商務(wù)企業(yè)物流設(shè)施建設(shè)情況（單位：億元）

　　圖表：62：高標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)與傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)的區(qū)別

　　圖表：63：2005年以來高質(zhì)量倉(cāng)儲(chǔ)地產(chǎn)年新增供應(yīng)量（單位：平方米）

　　圖表：64：中國(guó)倉(cāng)庫(kù)租賃情況（單位：平方米）

　　圖表：65：租賃活動(dòng)行業(yè)分類情況（單位：%）

　　圖表：66：白色家電區(qū)域配送結(jié)構(gòu)圖

　　圖表：67：家電連鎖配送網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖

　　圖表：68：家電連鎖企業(yè)物流配送體系示意圖

　　圖表：69：倉(cāng)庫(kù)管理中使用條形碼商品驗(yàn)收流程示意圖

　　圖表：70：逆向配送網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

圖表：71：逆向配送流程圖

　　圖表：72：逆向配送中心功能圖

　　圖表：73：逆向配送中心流程圖

　　圖表：74：逆向配送中心選址程序圖

　　圖表：75：逆向物流的定義比較

　　圖表：76：逆向物流和正向物流的比較

　　圖表：77：中國(guó)電視機(jī)和電冰箱產(chǎn)業(yè)生命周期的劃分（單位：%）

　　圖表：78：家電產(chǎn)品逆向物流分類

　　圖表：79：三大類白色家電退貨數(shù)量（單位：萬臺(tái)）

　　圖表：80：綜合型逆向物流模式的基本處理流程

　　圖表：81：家電企業(yè)選擇逆向物流模式對(duì)比表

　　圖表：82：家電召回的一般模式

　　圖表：83：一般家電召回的流程

　　圖表：84：家電召回的逆向物流的環(huán)節(jié)

　　圖表：85：家電產(chǎn)品退貨逆向物流示意圖

　　圖表：86：家電產(chǎn)品回收逆向物流示意圖

　　圖表：87：城鎮(zhèn)私營(yíng)單位人均工資（單位：元）

　　圖表：88：城鎮(zhèn)非私營(yíng)單位人均工資（單位：元）

　　圖表：89：近年來成品油價(jià)格調(diào)整情況

　　圖表：90：全國(guó)重點(diǎn)城市不同用途地價(jià)增長(zhǎng)率

　　圖表：91：安得物流股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　圖表：92：廣州安泰達(dá)物流有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　圖表：93：青島海爾物流有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　圖表：94：速必達(dá)物流服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　圖表：95：杭州華商物流有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況

　　圖表：96：杭州華商物流有限公司物流網(wǎng)絡(luò)

　　圖表：97：杭州華商物流有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　圖表：98：三聯(lián)家電配送中心有限公司司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　圖表：99：深圳市小田物流有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　圖表：100：慈溪市聯(lián)眾家電物流有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　圖表：101：上海松原物流有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　圖表：102：深圳市舜興物流有限公司物流基地運(yùn)營(yíng)階段與收益

　　圖表：103：深圳市舜興物流有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　圖表：104：中鐵快運(yùn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　圖表：105：德邦物流股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

　　圖表：106：天地華宇物流有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

　　圖表：107：上海佳吉快運(yùn)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

　　圖表：108：北京宅急送快運(yùn)股份有限公司代收貨款業(yè)務(wù)規(guī)模

　　圖表：109：北京宅急送快運(yùn)股份有限公司客戶項(xiàng)目維護(hù)體系

　　圖表：110：北京宅急送快運(yùn)股份有限公司保險(xiǎn)保價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

　　圖表：111：北京宅急送快運(yùn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分

　　略