2014-2019年城市商業(yè)銀行市場發(fā)展前景研究報(bào)告(精編版)
報(bào)告名稱：2014-2019年城市商業(yè)銀行市場發(fā)展前景研究報(bào)告(精編版)
報(bào)告編號：325328
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正文目錄
{dy}章 中國城市商業(yè)銀行發(fā)展背景34
{dy}節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展軌跡34
一、國內(nèi)城商行發(fā)展歷程分析34
1、城商行艱難起步階段 34
2、城商行努力調(diào)整階段 35
3、城商行快速發(fā)展階段 36
二、國內(nèi)城商行所處周期特點(diǎn)36
1、城商行快速發(fā)展原因 36
2、城商行發(fā)展周期分析 37
三、國外中小商業(yè)銀行發(fā)展軌跡 38
1、美國社區(qū)銀行發(fā)展軌跡 38
2、德國儲蓄銀行發(fā)展軌跡 38
3、日本地方銀行發(fā)展軌跡 39
第二節(jié) 城市商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)地位40
一、在國內(nèi)金融系統(tǒng)中的地位40
二、在銀行金融機(jī)構(gòu)中的地位40
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行主要監(jiān)管指標(biāo) 41
一、城商行信用風(fēng)險(xiǎn)性分析 41
二、城商行流動性指標(biāo)分析 43
三、城商行效益性指標(biāo)分析 47
四、城商行資本充足性指標(biāo) 49
五、城商行不良dk率指標(biāo) 50
第四節(jié) 城市商業(yè)銀行關(guān)系網(wǎng)絡(luò)分析 54
一、城商行與人民銀行的關(guān)系54
二、城商行與地方政府的關(guān)系54
三、城商行與其他商業(yè)銀行的關(guān)系54
第二章 中國城市商業(yè)銀行運(yùn)行環(huán)境分析 55
{dy}節(jié) 商業(yè)銀行運(yùn)行狀況分析55
一、商業(yè)銀行行業(yè)dk結(jié)構(gòu) 55
二、商業(yè)銀行整體運(yùn)行指標(biāo) 56
三、銀行信用環(huán)境發(fā)展趨勢 66
第二節(jié) 城市商業(yè)銀行政策環(huán)境分析 67
一、巴塞爾協(xié)議Ⅲ影響分析 67
1、對銀行業(yè)經(jīng)營模式的影響分析67
2、對銀行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的影響分析68
二、城商行相關(guān)法律法規(guī) 68
1、人民銀行相關(guān)調(diào)控政策分析 68
2、銀監(jiān)會相關(guān)監(jiān)管政策分析 70
3、其他相關(guān)法律法規(guī)展望 71
（1）存款保險(xiǎn)制度出臺展望 71
（2）城商行跨區(qū)經(jīng)營政策展望 72
三、城商行監(jiān)管指標(biāo)前瞻 73
1、商業(yè)銀行資本監(jiān)管制度 73
2、商業(yè)銀行流動性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)73
3、商業(yè)銀行杠桿率監(jiān)管指標(biāo) 73
4、商業(yè)銀行撥備覆蓋率指標(biāo) 74
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 74
一、城商行外部宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境74
1、銀行業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長關(guān)系 74
2、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢預(yù)測 77
二、城商行重點(diǎn)行業(yè)dk環(huán)境78
1、制造行業(yè)dk環(huán)境分析 78
2、房地產(chǎn)業(yè)dk環(huán)境分析 79
3、交通運(yùn)輸行業(yè)dk環(huán)境 80
4、批發(fā)零售行業(yè)dk環(huán)境 80
5、節(jié)能環(huán)保行業(yè)dk環(huán)境 81
第四節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展SWOT分析 82
一、城商行發(fā)展優(yōu)勢分析 82
二、城商行發(fā)展劣勢分析 82
三、城商行發(fā)展機(jī)會分析 83
四、城商行發(fā)展威脅分析 83
第五節(jié) 城市商業(yè)銀行宏觀環(huán)境預(yù)警 84
一、利率市場化對城商行的影響 84
1、對城商行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的影響 84
（1）對城商行存款業(yè)務(wù)影響預(yù)測85
（2）對城商行dk業(yè)務(wù)影響預(yù)測85
（3）對城商行中間業(yè)務(wù)影響預(yù)測85
2、對城商行運(yùn)營方向的影響 86
3、對城商行盈利模式的影響 86
（1）對城商行盈利模式的積極影響 86
（2）對城商行盈利模式的消極影響 87
4、推進(jìn)利率市場化進(jìn)程展望 88
二、金融脫媒化趨勢影響分析89
三、資本充足率監(jiān)管強(qiáng)化影響89
四、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響90
第三章 中國城市商業(yè)銀行經(jīng)營狀況與競爭格局92
{dy}節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展規(guī)模分析 92
一、城商行數(shù)量規(guī)模分析 92
二、城商行資產(chǎn)規(guī)模分析 93
1、城商行資產(chǎn)規(guī)模對比分析 93
2、城商行資產(chǎn)規(guī)模增長趨勢 95
3、城商行資產(chǎn)規(guī)模影響因素 98
（1）推動城商行資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大的有利因素 98
（2）阻礙城商行資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大的不利因素 99
三、城商行收入規(guī)模分析 99
第二節(jié) 城商行資本補(bǔ)充途徑分析 101
一、次級債發(fā)行補(bǔ)充途徑 102
1、次級債發(fā)行規(guī)模分析 102
2、次級債發(fā)行成本分析 104
3、次級債認(rèn)購結(jié)構(gòu)分析 104
4、次級債發(fā)行的局限性 105
二、增資擴(kuò)股途徑分析 105
1、增資擴(kuò)股規(guī)模變動分析 105
2、增資擴(kuò)股資金來源分析 107
3、增資擴(kuò)股股東風(fēng)險(xiǎn)分析 110
4、引進(jìn)境內(nèi)外戰(zhàn)略投資者 112
（1）戰(zhàn)略投資者引入情況分析 112
（2）戰(zhàn)略投資者引入趨勢分析 113
（3）引入戰(zhàn)略投資者成功因素 113
三、公開發(fā)行上市途徑 114
1、已上市城商行融資規(guī)模 114
2、擬上市城商行上市計(jì)劃 114
3、阻礙城商行上市的因素 115
4、證監(jiān)會對城商行的審核重心 117
四、其他資本補(bǔ)充途徑分析 118
1、混合資本債發(fā)行途徑 118
2、利潤留存途徑分析118
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行競爭格局分析 119
一、城商行五力競爭模型 119
1、城商行現(xiàn)有競爭分析 119
（1）城商行區(qū)域集中度分析 119
（2）城商行市場集中度分析 121
2、城商行潛在進(jìn)入者分析 122
3、城商行面臨的替代威脅 122
4、存款者議價(jià)能力分析 124
5、dk者議價(jià)能力分析 124
二、城商行競爭能力分析 126
1、城商行競爭層次分析 126
2、城商行兼并重組分析 127
三、城商行競爭趨勢分析 129
1、初級階段競爭分析129
2、中級階段競爭分析129
3、高級階段競爭全景129
第四章 中國城市商業(yè)銀行細(xì)分業(yè)務(wù)調(diào)研分析 130
{dy}節(jié) 城市商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)分析 130
一、城商行dk業(yè)務(wù)分析 130
1、城商行dk業(yè)務(wù)規(guī)模分析 130
2、城商行的行業(yè)dk集中度 132
3、城商行的客戶dk集中度 133
（1）客戶dk集中度現(xiàn)狀分析 133
（2）客戶dk集中度原因分析 134
（3）客戶dk集中度降低策略 134
二、城商行dk對象分析 135
1、地方政府融資平臺dk分析 135
（1）地方政府融資平臺dk規(guī)模分析135
（2）地方政府融資平臺dk償付能力136
（3）地方政府融資平臺dk風(fēng)險(xiǎn)分析136
2、城商行企業(yè)dk業(yè)務(wù)分析 137
3、城商行個(gè)人dk業(yè)務(wù)分析 138
三、城商行投行業(yè)務(wù)分析 139
1、城商行投行業(yè)務(wù)開展優(yōu)勢 139
2、城商行投行業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 140
3、城商行投行業(yè)務(wù)組織模式 140
4、城商行投行業(yè)務(wù)經(jīng)營模式 141
5、城商行投行業(yè)務(wù)風(fēng)控模式 143
第二節(jié) 城市商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)拓展分析 144
一、城商行中間業(yè)務(wù)拓展路線分析144
二、城商行電子銀行業(yè)務(wù)拓展分析144
1、電子銀行業(yè)務(wù)開展的必要性 144
（1）電子銀行對銀行降低成本、增加盈利的影響顯著144
（2）電子銀行是信息時(shí)代搶奪市場的必要措施和手段147
（3）先進(jìn)銀行的競相發(fā)展迫使城市商業(yè)銀行必須跟進(jìn)148
（4）電子銀行是彌補(bǔ)城商行跨區(qū)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)不足的重要手段 148
（5）電子銀行有利于增加客戶粘性和拓展銷售渠道 149
2、電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展主要障礙 149
3、電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展差距對比 150
4、電子銀行業(yè)務(wù)加速發(fā)展建議 154
三、城商行信用卡業(yè)務(wù)拓展分析 155
1、信用卡業(yè)務(wù)開展的必要性 155
2、信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展主要障礙 160
3、信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展差距對比 160
4、信用卡業(yè)務(wù)加速發(fā)展建議 161
四、城市商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品分析 162
1、城商行理財(cái)產(chǎn)品市場分析 163
（1）銀行理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行規(guī)模 163
（2）銀行理財(cái)業(yè)務(wù)競爭格局 163
（3）銀行理財(cái)產(chǎn)品比較分析 165
2、城商行理財(cái)產(chǎn)品收益分析 165
3、城商行理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展策略 167
（1）城商行品牌價(jià)值提升策略 167
（2）理財(cái)產(chǎn)品營銷系統(tǒng)建設(shè)建議168
（3）以合作強(qiáng)化市場營銷策略 168
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行存款業(yè)務(wù)分析 169
一、城商行存款規(guī)模分析 169
二、城商行客戶存款結(jié)構(gòu)分析170
三、城商行存款期限結(jié)構(gòu)分析171
四、城商行存款利率對比分析171
第四節(jié) 城市商業(yè)其他業(yè)務(wù)開拓可行性 172
一、城商行開拓外匯業(yè)務(wù)可行性分析 172
1、城商行開拓外匯業(yè)務(wù)的優(yōu)勢 172
2、城商行開拓外匯業(yè)務(wù)的劣勢 173
3、城商行開拓外匯業(yè)務(wù)的建議 174
二、城商行開拓零售業(yè)務(wù)可行性分析 175
1、城商行開拓零售業(yè)務(wù)的優(yōu)勢 175
2、城商行開拓零售業(yè)務(wù)的劣勢 176
3、城商行開拓零售業(yè)務(wù)的建議 177
三、城商行開拓國際業(yè)務(wù)可行性分析 177
1、城商行開拓國際業(yè)務(wù)的優(yōu)勢 177
2、城商行開拓國際業(yè)務(wù)的劣勢 178
3、城商行開拓國際業(yè)務(wù)的建議 179
第五章 中國城市商業(yè)銀行異地發(fā)展空間分析 182
{dy}節(jié) 城商行跨區(qū)擴(kuò)張阻力分析 182
一、城商行跨區(qū)經(jīng)營外部壓力182
二、城商行跨區(qū)經(jīng)營內(nèi)部阻力183
第二節(jié) 城商行跨區(qū)經(jīng)營現(xiàn)狀分析 185
一、城商行跨區(qū)經(jīng)營驅(qū)動因素185
二、城商行跨區(qū)經(jīng)營規(guī)模分析186
1、城商行跨省分行設(shè)立情況 186
2、城商行省內(nèi)分行設(shè)立情況 187
3、城商行發(fā)起村鎮(zhèn)銀行情況 188
三、城商行跨區(qū)經(jīng)營難點(diǎn)分析188
第三節(jié) 城商行跨區(qū)經(jīng)營可行性分析 190
一、城商行異地分行選址因素190
二、城商行跨區(qū)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析191
三、城商行跨區(qū)經(jīng)營虧損現(xiàn)狀192
四、城商跨區(qū)經(jīng)營成功案例分析 193
第四節(jié) 城商行異地?cái)U(kuò)張環(huán)境對比分析 196
一、河南省各城市城商行對比分析196
1、河南省城商行設(shè)立分布情況 196
2、河南省城商行經(jīng)營效益對比 197
3、河南省城商行競爭程度對比 198
4、河南省城商行存dk結(jié)構(gòu)對比200
5、河南省城商行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析 200
二、遼寧省各城市城商行對比分析201
1、遼寧省城商行設(shè)立分布情況 201
2、遼寧省城商行經(jīng)營效益對比 202
3、遼寧省城商行競爭程度對比 202
4、遼寧省城商行存dk結(jié)構(gòu)對比204
5、遼寧省城商行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析 205
三、山東省各城市城商行對比分析205
1、山東省城商行設(shè)立分布情況 205
2、山東省城商行經(jīng)營效益對比 206
3、山東省城商行競爭程度對比 207
4、山東省城商行存dk結(jié)構(gòu)對比209
5、山東省城商行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析 209
四、四川省各城市城商行對比分析210
1、四川省城商行設(shè)立分布情況 210
2、四川省城商行經(jīng)營效益對比 211
3、四川省城商行競爭程度對比 211
4、四川省城商行存dk結(jié)構(gòu)對比212
5、四川省城商行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析 212
五、浙江省各城市城商行對比分析214
1、浙江省城商行設(shè)立分布情況 214
2、浙江省城商行經(jīng)營效益對比 214
3、浙江省城商行競爭程度對比 215
4、浙江省城商行存dk結(jié)構(gòu)對比217
5、浙江省城商行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析 217
六、河北省各城市城商行對比分析218
1、河北省城商行設(shè)立分布情況 218
2、河北省城商行經(jīng)營效益對比 219
3、河北省城商行競爭程度對比 219
4、河北省城商行存dk結(jié)構(gòu)對比220
5、河北省城商行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析 221
七、山西省各城市城商行對比分析222
1、山西省城商行設(shè)立分布情況 222
2、山西省城商行經(jīng)營效益對比 223
3、山西省城商行競爭程度對比 223
4、山西省城商行存dk結(jié)構(gòu)對比223
5、山西省城商行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析 224
八、湖北省各城市城商行對比分析224
1、湖北省城商行設(shè)立分布情況 224
2、湖北省城商行經(jīng)營效益對比 225
3、湖北省城商行競爭程度對比 226
4、湖北省城商行存dk結(jié)構(gòu)對比226
5、湖北省城商行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析 226
九、江蘇省各城市城商行對比分析226
1、江蘇省城商行設(shè)立分布情況 226
2、江蘇省城商行經(jīng)營效益對比 227
3、江蘇省城商行競爭程度對比 228
4、江蘇省城商行存dk結(jié)構(gòu)對比229
5、江蘇省城商行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析 230
第六章 中國城市商業(yè)銀行發(fā)展企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 231
{dy}節(jié) 城市商業(yè)銀行企業(yè)戰(zhàn)略定位模式 231
一、大而強(qiáng)的綜合型戰(zhàn)略定位模式231
1、基本內(nèi)涵 231
2、所需條件 232
3、優(yōu)劣分析 232
4、典型案例 232
二、中小企業(yè)專業(yè)化戰(zhàn)略定位模式233
1、基本內(nèi)涵 233
2、需要條件 233
3、優(yōu)劣分析 234
4、典型案例 234
三、差異化"藍(lán)海"戰(zhàn)略定位模式235
1、基本內(nèi)涵 235
2、需要條件 235
3、優(yōu)劣分析 236
4、典型案例 236
四、大股東產(chǎn)融結(jié)合戰(zhàn)略定位模式237
1、基本內(nèi)涵 237
2、需要條件 237
3、優(yōu)劣分析 237
4、典型案例 238
五、集團(tuán)優(yōu)勢型特色戰(zhàn)略定位模式238
1、基本內(nèi)涵 238
2、所需條件 239
3、優(yōu)劣分析 239
4、典型案例 239
第二節(jié) 城商行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)路徑 242
一、城商行并購重組發(fā)展戰(zhàn)略242
1、吸收合并戰(zhàn)略模式經(jīng)典案例 243
（1）城商行基本情況介紹 243
（2）城商行吸收合并思路 243
（3）城商行吸收合并過程 244
（4）城商行吸收合并經(jīng)驗(yàn) 244
2、新設(shè)合并戰(zhàn)略模式經(jīng)典案例 245
（1）城商行基本情況介紹 245
（2）城商行新設(shè)合并思路 246
（3）城商行新設(shè)合并過程 246
（4）城商行新設(shè)合并經(jīng)驗(yàn) 247
3、城商行被并購模式經(jīng)典案例 247
（1）城商行基本情況介紹 247
（2）城商行被并購路徑 248
（3）城商行被并購模式經(jīng)驗(yàn) 249
4、城商行并購重組戰(zhàn)略選擇建議249
二、城商行跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略分析250
1、狹義跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略模式案例 250
（1）城商行基本情況介紹 250
（2）城商行狹義跨區(qū)發(fā)展模式 251
（3）城商行狹義跨區(qū)發(fā)展過程 251
（4）城商行狹義跨區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 253
2、跨區(qū)設(shè)置分支機(jī)構(gòu)模式案例 254
（1）城商行基本情況介紹 254
（2）城商行設(shè)置分支機(jī)構(gòu)經(jīng)驗(yàn) 254
3、廣義跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略模式案例 254
（1）城商行基本情況介紹 254
（2）城商行廣義跨區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 255
4、城商行跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略選擇建議255
三、城商行上市發(fā)展戰(zhàn)略分析256
1、上市戰(zhàn)略的發(fā)展過程分析 256
2、城商行上市前后財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對比257
（1）資產(chǎn)狀況比較分析 257
（2）資本狀況比較分析 258
（3）盈利能力比較分析 259
（4）客戶策略比較分析 259
（5）股權(quán)集中度比較分析 260
（6）dk構(gòu)成比較分析 261
（7）dk區(qū)域分布比較 262
3、城商行企業(yè)上市發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行建議263
四、城商行單體內(nèi)增長戰(zhàn)略分析 263
1、城商行引進(jìn)戰(zhàn)略投資者戰(zhàn)略 263
（1）城商行引進(jìn)戰(zhàn)略投資者模式263
（2）戰(zhàn)略投資者國別選擇策略 264
（3）城商行引進(jìn)國外金融機(jī)構(gòu)案例 265
2、城商行社區(qū)銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析268
（1）城商行入股村鎮(zhèn)銀行戰(zhàn)略 268
（2）城商行在城市的發(fā)展戰(zhàn)略模式 269
第三節(jié) 國外地方銀行崛起案例分析 269
一、巴黎國家銀行崛起戰(zhàn)略分析 269
二、波特切斯特鄉(xiāng)村銀行崛起案例269
第七章 中國城市商業(yè)銀行發(fā)展困境與建議 271
{dy}節(jié) 城商行IPO主要問題解決建議 271
一、控制不良dk建議 271
二、健全內(nèi)部機(jī)制建議 271
三、改善業(yè)務(wù)增長模式 272
四、清理歷史股權(quán)關(guān)系 272
五、xc潛在報(bào)表虧損 273
六、捋順房屋產(chǎn)權(quán)關(guān)系 273
七、加強(qiáng)人力資源管理 274
第二節(jié) 城商行資本困境解決建議 274
一、城商行發(fā)展模式轉(zhuǎn)變建議274
二、城商行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整建議276
三、城商行降低資本消耗建議278
第三節(jié) 城商行不良資產(chǎn)處置建議 279
一、城商行不良資產(chǎn)形成原因279
1、存量不良資產(chǎn)的形成原因 279
2、增量不良資產(chǎn)的形成原因 280
二、城商行不良資產(chǎn)處置模式280
1、資產(chǎn)置換模式280
（1）處理方法 280
（2）典型案例 281
（3）經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 281
2、dk置換模式282
（1）處理方法 282
（2）典型案例 282
（3）經(jīng)營總結(jié) 282
3、以物抵貸模式282
（1）處理方法 282
（2）典型案例 283
（3）經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 283
4、集中管理模式283
（1）處理方法 283
（2）經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 283
三、城商行不良資產(chǎn)處置對策283
1、差異化處理對策 284
2、集中化處理對策 285
3、政府主導(dǎo)處理對策285
4、兼并、合并對策 286
5、資源出售對策286
四、國外銀行不良資產(chǎn)處置經(jīng)驗(yàn) 286
1、好銀行/壞銀行模式 286
（1）方法介紹 286
（2）具體操作 287
（3）典型案例 287
（4）經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 287
2、不良資產(chǎn)流動模式288
（1）方法介紹 288
（2）具體操作 288
（3）典型案例 288
（4）經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 288
3、購并模式 289
（1）方法介紹 289
（2）具體操作 289
（3）典型案例 290
（4）經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 290
4、債轉(zhuǎn)股模式 291
（1）方法介紹 291
（2）具體操作 291
（3）典型案例 291
（4）經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 291
第四節(jié) 城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化建議 292
一、城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析292
1、城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)特性分析 292
2、城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)與績效的關(guān)系293
二、城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案293
1、股權(quán)適度分散化建議 293
2、股權(quán)適度多元化建議 294
（1）地方政府股引進(jìn)建議 294
（2）優(yōu)質(zhì)法人股引進(jìn)建議 295
（3）實(shí)力外資股引進(jìn)建議 295
3、結(jié)構(gòu)優(yōu)化動態(tài)化建議 295
第五節(jié) 城商行風(fēng)險(xiǎn)管理能力提升建議 296
一、城商行風(fēng)險(xiǎn)管理理念分析296
二、城商行風(fēng)險(xiǎn)管理框架構(gòu)建299
1、城商行全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織框架的構(gòu)建 299
2、城商行風(fēng)險(xiǎn)管理組織框架構(gòu)建的原則 299
三、城商行操作風(fēng)險(xiǎn)管理缺陷301
四、城商行風(fēng)險(xiǎn)管理完善建議302
第八章 2014-2019年中國城市商業(yè)銀行發(fā)展機(jī)會與前景 305
{dy}節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展機(jī)會分析 305
一、城商行中小企業(yè)金融服務(wù)空間預(yù)測 305
1、城商行中小企業(yè)dk可行性分析 305
（1）中小企業(yè)dk的風(fēng)險(xiǎn)來源分析 305
（2）中小企業(yè)dk成本與收入空間 306
2、中小企業(yè)金融市場容量預(yù)測 307
（1）中小企業(yè)所處行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析307
（2）中小企業(yè)融資需求區(qū)域占比309
（3）中小企業(yè)融資需求趨勢 311
二、城商行微貸業(yè)務(wù)發(fā)展空間預(yù)測315
1、城商行微貸業(yè)務(wù)對比分析 315
2、微貸業(yè)務(wù)對城商行的績效影響316
3、城商行微貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析 317
4、城商行微貸業(yè)務(wù)容量預(yù)測 317
三、城商行中間業(yè)務(wù)發(fā)展空間預(yù)測318
1、城商行中間業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn) 318
2、城商行中間業(yè)務(wù)規(guī)模預(yù)測 319
3、城商行中間業(yè)務(wù)開拓方向 321
第二節(jié) 現(xiàn)代城商行經(jīng)濟(jì)資本管理前景 322
一、經(jīng)濟(jì)資本管理的主要內(nèi)涵322
二、經(jīng)濟(jì)資本的經(jīng)營管理作用322
三、經(jīng)濟(jì)資本管理體系的建設(shè)327
四、經(jīng)濟(jì)資本管理體系的現(xiàn)狀329
五、經(jīng)濟(jì)資本管理發(fā)展的前景330
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展前景預(yù)測 330
一、城市商業(yè)銀行上市前景預(yù)測 330
二、城市商業(yè)銀行跨區(qū)經(jīng)營前景 333
三、城商行存dk業(yè)務(wù)前景預(yù)測 333
1、城商行dk業(yè)務(wù)發(fā)展前景 333
2、城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展前景 334
四、城商行轉(zhuǎn)型發(fā)展前景預(yù)測334
五、城商行創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展路線339
第九章 中國重點(diǎn)城市商業(yè)銀行經(jīng)營與發(fā)展定位分析341
{dy}節(jié) 城市商業(yè)銀行總體經(jīng)營狀況 341
一、城商行總體資產(chǎn)狀況分析341
二、城商行總體盈利狀況分析341
三、城商行的總體流動性分析342
第二節(jié) 城市商業(yè)銀行經(jīng)營狀況分析 343
一、北京銀行財(cái)務(wù)分析與發(fā)展定位343
1、北京銀行發(fā)展簡況分析 343
2、北京銀行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 344
（1）營業(yè)收入及利潤分析 344
（2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析 345
（3）銀行存dk結(jié)構(gòu)分析 345
（4）銀行的收入結(jié)構(gòu)分析 346
3、北京銀行分支機(jī)構(gòu)分析 347
4、北京銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)分析 347
5、北京銀行客戶策略分析 348
6、北京銀行優(yōu)劣勢分析 351
7、北京銀行{zx1}發(fā)展動向 351
8、北京銀行發(fā)展定位建議 351
二、上海銀行財(cái)務(wù)分析與發(fā)展定位352
1、上海銀行發(fā)展簡況分析 352
2、上海銀行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 353
（1）營業(yè)收入及利潤分析 353
（2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析 353
（3）銀行存dk結(jié)構(gòu)分析 354
（4）銀行的收入結(jié)構(gòu)分析 355
3、上海銀行分支機(jī)構(gòu)分析 355
4、上海銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)分析 356
5、上海銀行客戶策略分析 356
6、上海銀行優(yōu)劣勢分析 358
7、上海銀行{zx1}發(fā)展動向 358
8、上海銀行發(fā)展定位建議 358
三、江蘇銀行財(cái)務(wù)分析與發(fā)展定位359
1、江蘇銀行發(fā)展簡況分析 359
2、江蘇銀行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 360
（1）營業(yè)收入及利潤分析 360
（2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析 361
（3）銀行存dk結(jié)構(gòu)分析 361
（4）銀行的收入結(jié)構(gòu)分析 362
3、江蘇銀行分支機(jī)構(gòu)分析 363
4、江蘇銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)分析 363
5、江蘇銀行客戶策略分析 363
6、江蘇銀行優(yōu)劣勢分析 365
7、江蘇銀行{zx1}發(fā)展動向 365
8、江蘇銀行發(fā)展定位建議 365
四、南京銀行財(cái)務(wù)分析與發(fā)展定位366
1、南京銀行發(fā)展簡況分析 366
2、南京銀行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 367
（1）營業(yè)收入及利潤分析 367
（2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析 367
（3）銀行存dk結(jié)構(gòu)分析 368
（4）銀行的收入結(jié)構(gòu)分析 369
3、南京銀行分支機(jī)構(gòu)分析 369
4、南京銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)分析 370
5、南京銀行客戶策略分析 371
6、南京銀行優(yōu)劣勢分析 372
7、南京銀行{zx1}發(fā)展動向 372
8、南京銀行發(fā)展定位建議 372
五、寧波銀行財(cái)務(wù)分析與發(fā)展定位372
1、寧波銀行發(fā)展簡況分析 373
2、寧波銀行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 374
（1）營業(yè)收入及利潤分析 374
（2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析 374
（3）銀行存dk結(jié)構(gòu)分析 375
（4）銀行的收入結(jié)構(gòu)分析 375
3、寧波銀行分支機(jī)構(gòu)分析 376
4、寧波銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)分析 377
5、寧波銀行客戶策略分析 377
6、寧波銀行優(yōu)劣勢分析 380
7、寧波銀行{zx1}發(fā)展動向 380
8、寧波銀行發(fā)展定位建議 380
第十章 2014-2019年中國城市商業(yè)銀行發(fā)展趨勢分析
{dy}節(jié)2014-2019年中國城市商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)前景展望
一、2014年中國城市商業(yè)銀行發(fā)展形勢分析
二、發(fā)展城市商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇及趨勢
三、未來10年中國城市商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
四、2014-2019年中國城市商業(yè)銀行產(chǎn)量預(yù)測
第二節(jié) 2014-2019年城市商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢探討
一、2014-2019年城市商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)前景展望
二、2014-2019年城市商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
第十一章 專家觀點(diǎn)與研究結(jié)論
{dy}節(jié) 報(bào)告主要研究結(jié)論
第二節(jié) 博研咨詢行業(yè)專家建議
圖表目錄（部分）
圖表1：我國城商行發(fā)展階段 34
圖表2：城商行艱難起步階段存在的問題 35
圖表3：城商行努力調(diào)整階段存在的問題 35
圖表4：金融主要子行業(yè)的周期比較 37
圖表5：2005-2014年城商行資產(chǎn)總額及其份額走勢（單位：億元，%）41
圖表6：2008-2014年城商行撥備覆蓋率變化情況（單位：%） 42
圖表7：2014年不同資產(chǎn)規(guī)模城商行撥備覆蓋率對比情況（單位：%） 42
圖表8：2014年不同地區(qū)城商行撥備覆蓋率對比情況（單位：%） 43
圖表9：2007-2014年商業(yè)銀行流動性比率變化情況（單位：%） 44
圖表10：2014年不同規(guī)模城商行流動比率情況（單位：%） 44
圖表11：2007-2014年城市商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)存貸比變化走勢（單位：%） 45
圖表12：2014年不同規(guī)模城商行存貸比情況（單位：%） 46
圖表13：2014年不同地區(qū)城商行存貸比情況（單位：%） 46
圖表14：2007-2014年城市商業(yè)銀行凈利潤變化走勢（單位：億元） 47
圖表15：2014年城商行與大型商業(yè)銀行收入結(jié)構(gòu)比較（單位：%）48
圖表16：2008-2014年城商行資本充足率變化情況（單位：%）49
圖表17：2014年不同規(guī)模城商行資本充足情況（單位：%） 50
圖表18：2010-2014年城市商業(yè)銀行不良dk余額（單位：億元）51
圖表19：2010-2014年城市商業(yè)銀行不良dk率變化情況（單位：%） 52
圖表20：2014年不同規(guī)模城商行不良dk率情況（單位：%） 53
圖表21：2014年不同地區(qū)城商行不良dk率情況（單位：%） 53
圖表22：2014年商業(yè)銀行dk主要行業(yè)投向（單位：%） 56
圖表23：2009-2014年商業(yè)銀行資產(chǎn)增長情況（單位：萬億元，%） 57
圖表24：2012-2014年商業(yè)銀行新增資產(chǎn)的機(jī)構(gòu)分布（單位：%） 58
圖表25：2009-2014年商業(yè)銀行負(fù)債增長情況（單位：萬億元，%） 59
圖表26：2009-2014年商業(yè)銀行凈利潤情況（單位：億元） 60
圖表27：2009-2014年商業(yè)銀行非利息收入情況（單位：億元） 61
圖表28：2009-2014年商業(yè)銀行成本收入情況（單位：億元，%） 62
圖表29：2014-2019年商業(yè)銀行資本充足率情況（單位：%） 63
圖表30：2009-2014年商業(yè)銀行流動性比例情況（單位：%） 64
圖表31：2009-2014年商業(yè)銀行不良dk情況（單位：億元，%） 65
圖表32：2009-2014年商業(yè)銀行dk損失準(zhǔn)備情況（單位：億元，%） 66
圖表33：2014年以來人民銀行主要貨幣調(diào)控政策 69
圖表34：2014年以來各期限品種Shibor走勢情況（單位：%）70
圖表35：關(guān)于城商行的銀監(jiān)會相關(guān)監(jiān)管政策 70
圖表36：2008-2014年經(jīng)濟(jì)增長與銀行業(yè)資產(chǎn)增長對比情況（單位：%） 75
圖表37：2008-2014年經(jīng)濟(jì)增長與銀行業(yè)dk增長變化對比情況（單位：%） 76
圖表38：2014年中國經(jīng)濟(jì)預(yù)測（單位：%） 77
圖表39：2008-2014年制造業(yè)PMI指數(shù)變化（單位：%） 79
圖表40：2009-2014年房地產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)（單位：%） 79
圖表41：2007-2014年運(yùn)輸業(yè)景氣指數(shù)變化情況（單位：%） 80
圖表42：2009-2014年批發(fā)零售業(yè)景氣指數(shù)變化情況（單位：%） 81
圖表43：城市商業(yè)銀行競爭力的SWOT分析83
圖表44：中國金融深化改革進(jìn)程圖89
圖表45：2008-2014年城商行數(shù)量變化走勢圖（單位：家） 93
圖表46：2014年城商行資產(chǎn)規(guī)模分布情況（單位：億元，家）94
圖表47：2014年資產(chǎn)規(guī)模前25家城商行排名情況（單位：億元，%） 94
圖表48：2008-2014年銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額與GDP的比值變化情況96
圖表49：2008-2014年新增銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額與GDP的比值變化情況 96
圖表50：2014-2019年GDP及銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額趨勢（單位：萬億元） 97
圖表51：2014-2019年城商行資產(chǎn)規(guī)模增長趨勢（單位：萬億元）98
圖表52：2007-2014年城商行凈利潤及其在商業(yè)銀行中的占比（單位：億元，%） 100
圖表53：2014年排名前24個(gè)城商行凈利潤及增長情況（單位：億元，%）100
圖表54：2011-2014年城商行次級債發(fā)行規(guī)模走勢（單位：億元，%） 102
圖表55：近年來城商行增資擴(kuò)股情況一覽 106
圖表56：近年來上市公司參股擬上市城商行情況（單位：%，萬元） 107
圖表57：增資擴(kuò)股對現(xiàn)有股東風(fēng)險(xiǎn)111
圖表58：增資擴(kuò)股對新晉股東風(fēng)險(xiǎn)112
圖表59：城商行引入戰(zhàn)略投資者經(jīng)歷階段 112
圖表60：已上市城商行融資情況（單位：億元） 114
圖表61：擬上城商行2014年基本情況（單位：億元，%） 115
圖表62：我國城市行業(yè)銀行五力競爭分析 119
圖表63：2014年各地城市商業(yè)銀行分布情況 120
圖表64：2008-2014年資產(chǎn)總額排名前十城商行市場集中度變化情況 122
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