2014-2019年中國企業(yè)大學市場深度評估與發(fā)展研究報告




    報告名稱：2014-2019年中國企業(yè)大學市場深度評估與發(fā)展研究報告
    報告編號：320342
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正文目錄
{dy}章 中國企業(yè)大學發(fā)展背景綜述 
   {dy}節(jié) 企業(yè)大學界定及功能
       一、企業(yè)大學界定
           1、企業(yè)大學與傳統(tǒng)大學比較
           2、企業(yè)大學與傳統(tǒng)企業(yè)培訓部門比較
           3、本報告定義范圍說明
       二、企業(yè)大學功能
   第二節(jié) 企業(yè)大學必要性和可行性分析
       一、企業(yè)大學創(chuàng)建必要性分析
       二、企業(yè)大學創(chuàng)建可行性分析
           1、企業(yè)大學與公司規(guī)模之間的關系
           2、企業(yè)大學與公司所屬行業(yè)的關聯(lián)
           3、企業(yè)發(fā)展階段與創(chuàng)建大學的關系
           4、企業(yè)大學創(chuàng)建與企業(yè)戰(zhàn)略的關系
   第三節(jié) 企業(yè)大學的投資與回報
       一、企業(yè)大學的投資
       二、企業(yè)大學的回報
       三、企業(yè)大學投資與回報評估
   第四節(jié) 報告研究單位及研究方法
       一、報告研究單位介紹
       二、報告研究方法概述
           1、文獻綜述法
           2、定量分析法
           3、定性分析法
           4、實證分析
第二章 中國企業(yè)大學發(fā)展環(huán)境分析 
   {dy}節(jié) 企業(yè)大學政策環(huán)境分析
       一、企業(yè)大學主要政策
           1、國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）
           2、國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）
       二、政策環(huán)境對產業(yè)發(fā)展影響
   第二節(jié) 企業(yè)大學經(jīng)濟環(huán)境分析
       一、國際宏觀經(jīng)濟運行態(tài)勢
       二、國內宏觀經(jīng)濟運行態(tài)勢
           1、國內GDP增長分析
           2、固定資產投資情況
           3、工業(yè)增加值分析
   第三節(jié) 企業(yè)大學社會環(huán)境分析
       一、中國企業(yè)特征分析
       二、中國企業(yè)轉型分析
       三、中國人才環(huán)境分析
第三章 中國企業(yè)大學發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析 
   {dy}節(jié) 中國企業(yè)大學發(fā)展現(xiàn)狀分析
       一、中國企業(yè)大學培訓發(fā)展歷程
       二、中國企業(yè)大學特征
       三、中國企業(yè)大學規(guī)模
           1、中國企業(yè)數(shù)量
           2、中國企業(yè)大學數(shù)量
           3、"世界500強"中國企業(yè)數(shù)量
           4、"世界500強"中國企業(yè)成立企業(yè)大學數(shù)量
       四、中國企業(yè)大學發(fā)展面臨問題
   第二節(jié) 中國跨國集團設立企業(yè)大學的發(fā)展研究
       一、跨國集團的中國企業(yè)大學發(fā)展概況
       二、重要跨國集團中國企業(yè)大學發(fā)展分析
           1、GE中國培訓發(fā)展中心
           （1）GE中國培訓發(fā)展中心總體架構
           （2）GE中國培訓發(fā)展中心市場化分析
           （3）GE中國培訓發(fā)展中心培訓組織架構
           （4）GE中國培訓發(fā)展中心項目管理結構
           （5）GE中國培訓發(fā)展中心品牌課程調研
           2、愛立信中國學院
           （1）愛立信中國學院職能架構
           （2）愛立信中國學院課程開發(fā)
           （3）愛立信中國學院課程體系
           （4）愛立信中國學院講師資源
           （5）愛立信中國學院培訓支持
           （6）愛立信中國學院戰(zhàn)略合作
           3、IBM中國渠道大學
           4、摩托羅拉中國區(qū)大學
       三、企業(yè)大學助推跨國公司本土化運作機制分析
           1、企業(yè)大學助推跨國公司本土化運作機理
           2、跨國公司本土化戰(zhàn)略
           （1）采購營銷本土化
           （2）人力資源本土化
           （3）研發(fā)設計本土化
           （4）文化觀念本土化
           3、企業(yè)大學推動本土化戰(zhàn)略實施的對策
   第三節(jié) 中國CLO首席學習官的職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
       一、CLO組織氣候和職務環(huán)境分析
       二、CLO職責和工作內容分析
       三、CLO勝任力和職業(yè)發(fā)展分析
       四、CLO面臨的問題分析
       五、CLO發(fā)展前景展望
   第四節(jié) 中國企業(yè)大學發(fā)展趨勢分析
第四章 中國{lx1}企業(yè)大學建設運營分析 
   {dy}節(jié) 通信行業(yè){lx1}企業(yè)大學建設運營分析
       一、中國移動通信管理學院
           1、企業(yè)大學發(fā)展歷程
           2、企業(yè)大學運營現(xiàn)狀
           （1）企業(yè)大學戰(zhàn)略定位
           （2）企業(yè)大學師資建設
           （3）企業(yè)大學組織架構
           （4）企業(yè)大學培訓體系
           3、企業(yè)大學成果分析
           4、企業(yè)大學{zx1}發(fā)展動向
       二、中國聯(lián)通學院
           1、企業(yè)大學發(fā)展歷程
           2、企業(yè)大學運營現(xiàn)狀
           （1）企業(yè)大學戰(zhàn)略定位
           （2）企業(yè)大學組織架構
           （3）企業(yè)大學培訓對象
           （4）企業(yè)大學培訓體系
           3、企業(yè)大學成果分析
           4、企業(yè)大學{zx1}發(fā)展動向
   第二節(jié)IT行業(yè){lx1}企業(yè)大學建設運營分析
       一、華為大學
           1、企業(yè)大學發(fā)展歷程
           2、企業(yè)大學運營現(xiàn)狀
           （1）企業(yè)大學戰(zhàn)略定位
           （2）企業(yè)大學師資建設
           （3）企業(yè)大學組織架構
           （4）企業(yè)大學培訓方式
           （5）企業(yè)大學培訓對象
           （6）企業(yè)大學師資隊伍建設
           （7）企業(yè)大學培訓效果評估
           3、企業(yè)大學成果分析
           4、企業(yè)大學{zx1}發(fā)展動向
       二、金蝶顧問學院
           1、企業(yè)大學發(fā)展歷程
           2、企業(yè)大學運營現(xiàn)狀
           （1）企業(yè)大學戰(zhàn)略定位
           （2）企業(yè)大學培訓費用
           （3）企業(yè)大學組織架構
           （4）企業(yè)大學培訓方式
           （5）企業(yè)大學培訓對象
           （6）企業(yè)大學培訓體系
           3、企業(yè)大學成果分析
           （1）企業(yè)成長數(shù)據(jù)
           （2）培訓員工數(shù)據(jù)
           4、企業(yè)大學{zx1}發(fā)展動向
       三、中興通訊學院
           1、企業(yè)大學發(fā)展歷程
           2、企業(yè)大學運營現(xiàn)狀
           （1）企業(yè)大學戰(zhàn)略定位
           （2）企業(yè)大學組織架構
           （3）企業(yè)大學培訓方式
           （4）企業(yè)大學培訓對象
           （5）企業(yè)大學培訓體系
           3、企業(yè)大學成果分析
           （1）企業(yè)成長數(shù)據(jù)
           （2）培訓員工數(shù)據(jù)
           4、企業(yè)大學{zx1}發(fā)展動向
       四、中國科學院聯(lián)想學院
           1、企業(yè)大學發(fā)展歷程
           2、企業(yè)大學運營現(xiàn)狀
           （1）企業(yè)大學戰(zhàn)略定位
           （2）企業(yè)大學組織架構
           （3）企業(yè)大學培訓體系
           3、企業(yè)大學成果分析
           （1）企業(yè)成長數(shù)據(jù)
           （2）培訓員工數(shù)據(jù)
           4、企業(yè)大學{zx1}發(fā)展動向
       五、百度學院
           1、企業(yè)大學發(fā)展歷程
           2、企業(yè)大學運營現(xiàn)狀
           （1）企業(yè)大學戰(zhàn)略定位
           （2）企業(yè)大學培訓方式
           （3）企業(yè)大學培訓對象
           （4）企業(yè)大學培訓體系
           3、企業(yè)大學成果分析
           （1）企業(yè)成長數(shù)據(jù)
           （2）培訓員工數(shù)據(jù)
       六、阿里學院
           1、企業(yè)大學發(fā)展歷程
           2、企業(yè)大學運營現(xiàn)狀
           （1）企業(yè)大學戰(zhàn)略定位
           （2）企業(yè)大學培訓方式
           （3）企業(yè)大學培訓對象
           （4）企業(yè)大學培訓體系
           3、企業(yè)大學成果分析
           （1）企業(yè)成長數(shù)據(jù)
           （2）培訓員工數(shù)據(jù)
           4、企業(yè)大學{zx1}發(fā)展動向
       七、海信學院
           1、企業(yè)大學發(fā)展歷程
           2、企業(yè)大學運營現(xiàn)狀
           （1）企業(yè)大學戰(zhàn)略定位
           （2）企業(yè)大學組織架構
           （3）企業(yè)大學培訓對象
           （4）企業(yè)大學培訓體系
           3、企業(yè)大學成果分析
   第三節(jié) 金融與房地產行業(yè){lx1}企業(yè)大學建設運營分析
       一、中國平安金融培訓學院
           1、企業(yè)大學發(fā)展歷程
           2、企業(yè)大學運營現(xiàn)狀
           （1）企業(yè)大學戰(zhàn)略定位
           （2）企業(yè)大學組織架構
           （3）企業(yè)大學培訓方式
           （4）企業(yè)大學培訓對象
           （5）企業(yè)大學培訓體系
           3、企業(yè)大學成果分析
       二、招銀大學
           1、企業(yè)大學發(fā)展歷程
           2、企業(yè)大學運營現(xiàn)狀
           （1）企業(yè)大學戰(zhàn)略定位
           （2）企業(yè)大學培養(yǎng)模式
           （3）企業(yè)大學培訓體系
           （4）企業(yè)大學組織架構
           （5）企業(yè)大學培訓對象
           （6）企業(yè)大學培訓思路
           3、企業(yè)大學成果分析
           （1）企業(yè)成長數(shù)據(jù)
           （2）培訓員工數(shù)據(jù)
       三、保險職業(yè)學院
           1、企業(yè)大學發(fā)展歷程
           2、企業(yè)大學運營現(xiàn)狀
           （1）企業(yè)大學運作模式
           （2）企業(yè)大學師資建設
           （3）企業(yè)大學學歷教育
           （4）企業(yè)大學培訓教育
           （5）企業(yè)大學分校建設
           （6）企業(yè)大學國際教育
           （7）企業(yè)大學行政服務
           3、企業(yè)大學成果分析
           4、企業(yè)大學{zx1}發(fā)展動向
       四、萬科物業(yè)學院
           1、企業(yè)大學發(fā)展歷程
           2、企業(yè)大學運營現(xiàn)狀
           （1）企業(yè)大學戰(zhàn)略定位
           （2）企業(yè)大學師資建設
           （3）企業(yè)大學辦學特色
           （4）企業(yè)大學培訓體系
           3、企業(yè)大學成果分析
   第四節(jié) 制造行業(yè){lx1}企業(yè)大學建設運營分析
       一、春蘭學院
           1、企業(yè)大學發(fā)展歷程
           2、企業(yè)大學運營現(xiàn)狀
           （1）企業(yè)大學戰(zhàn)略定位
           （2）企業(yè)大學培訓對象
           （3）企業(yè)大學培訓體系
           3、企業(yè)大學成果分析
       二、LG商學院
           1、企業(yè)大學發(fā)展歷程
           2、企業(yè)大學運營現(xiàn)狀
           （1）企業(yè)大學戰(zhàn)略定位
           （2）企業(yè)大學培訓制度
           （3）企業(yè)大學培訓方式
           （4）企業(yè)大學培訓對象
           （5）企業(yè)大學培訓體系
           3、企業(yè)大學成果分析
       三、蒙牛商學院
           1、企業(yè)大學發(fā)展歷程
           2、企業(yè)大學運營現(xiàn)狀
           （1）企業(yè)大學戰(zhàn)略定位
           （2）企業(yè)大學組織架構
           （3）企業(yè)大學培訓對象
           （4）企業(yè)大學培訓體系
           3、企業(yè)大學成果分析
       四、伊利商學院
           1、企業(yè)大學發(fā)展歷程
           2、企業(yè)大學運營現(xiàn)狀
           （1）企業(yè)大學戰(zhàn)略定位
           （2）企業(yè)大學培訓對象
           （3）企業(yè)大學培訓體系
           3、企業(yè)大學成果分析
       五、中糧集團忠良書院
           1、企業(yè)大學發(fā)展歷程
           2、企業(yè)大學運營現(xiàn)狀
           （1）企業(yè)大學戰(zhàn)略定位
           （2）企業(yè)大學培訓方式
           （3）企業(yè)大學課程架構
           （4）企業(yè)大學培訓對象
           （5）企業(yè)大學培訓體系
           3、企業(yè)大學成果分析
       六、美特斯邦威大學
           1、企業(yè)大學發(fā)展歷程
           2、企業(yè)大學運營現(xiàn)狀
           （1）企業(yè)大學戰(zhàn)略定位
           （2）企業(yè)大學辦學模式
           （3）企業(yè)大學培訓對象
           （4）企業(yè)大學培訓體系
           3、企業(yè)大學成果分析
       七、海爾大學
           1、企業(yè)大學發(fā)展歷程
           2、企業(yè)大學運營現(xiàn)狀
           （1）企業(yè)大學戰(zhàn)略定位
           （2）企業(yè)大學教學特點
           （3）企業(yè)大學組織架構
           （4）企業(yè)大學培訓對象
           （5）企業(yè)大學培訓體系
           3、企業(yè)大學成果分析
       八、奧康大學
           1、企業(yè)大學發(fā)展歷程
           2、企業(yè)大學運營現(xiàn)狀
           （1）企業(yè)大學戰(zhàn)略定位
           （2）企業(yè)大學師資建設
           （3）企業(yè)大學組織架構
           （4）企業(yè)大學培訓對象
           （5）企業(yè)大學培訓體系
           （6）企業(yè)大學發(fā)展規(guī)劃
           3、企業(yè)大學成果分析
       九、圣象集團管理學院
           1、企業(yè)大學發(fā)展歷程
           2、企業(yè)大學運營現(xiàn)狀
           （1）企業(yè)大學戰(zhàn)略定位
           （2）企業(yè)大學師資建設
           （3）企業(yè)大學培訓對象
           （4）企業(yè)大學培訓體系
           3、企業(yè)大學成果分析
           （1）企業(yè)成長數(shù)據(jù)
           （2）培訓員工數(shù)據(jù)
           4、企業(yè)大學{zx1}發(fā)展動向
       十、美的學院
           1、企業(yè)大學發(fā)展歷程
           2、企業(yè)大學運營現(xiàn)狀
           （1）企業(yè)大學戰(zhàn)略定位
           （2）企業(yè)大學教學設施
           （3）企業(yè)大學培訓對象
           （4）企業(yè)大學培訓體系
           3、企業(yè)大學成果分析
第五章　2014-2019年中國企業(yè)大學發(fā)展趨勢分析
　　{dy}節(jié)2014-2019年中國企業(yè)大學產業(yè)前景展望
　　　　一、2014年中國企業(yè)大學發(fā)展形勢分析
　　　　二、發(fā)展企業(yè)大學產業(yè)的機遇及趨勢
　　　　三、未來10年中國企業(yè)大學產業(yè)發(fā)展規(guī)劃
　　　　四、2014-2019年中國企業(yè)大學產量預測
　　第二節(jié)　2014-2019年企業(yè)大學產業(yè)發(fā)展趨勢探討
　　　　一、2014-2019年企業(yè)大學產業(yè)前景展望
　　　　二、2014-2019年企業(yè)大學產業(yè)發(fā)展目標
第六章  專家觀點與研究結論
　　{dy}節(jié)  報告主要研究結論
　　第二節(jié)  博研咨詢行業(yè)專家建議
   圖表目錄（部分）
   圖表1：企業(yè)大學與傳統(tǒng)大學的區(qū)別
   圖表2：企業(yè)大學與傳統(tǒng)大學的聯(lián)系
   圖表3：培訓部門與企業(yè)大學的區(qū)別
   圖表4：企業(yè)大學的功能
   圖表5：2008-2014年國家人才發(fā)展主要指標（單位：萬人，人年/萬人，%）
   圖表6：2008-2014年中國國內生產總值及其增長速度
   圖表7：2014年中國固定資產投資（不含農戶）增速（單位：%）
   圖表8：2014年中國固定資產投資資金來源增速（單位：%）
   圖表9：2014年中國東、中、西部地區(qū)固定資產投資增速（單位：%）
   圖表10：2014-2019年我國固定資產投資情況及預測
   圖表11：2008-2014年中國全部工業(yè)增加值及增長速度
   圖表12：2014年主要工業(yè)產品產量及其增長速度瓦，萬輛，億塊，萬線，%）
   圖表13：2014年中國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤及其增長速度
   圖表14：2008-2014年中國建筑業(yè)增加值及增長速度
   圖表15：2005-2014年中國建材與房地產企業(yè)躋身"中國企業(yè)500強"數(shù)量情況
   圖表16：2008-2014年全國城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)（單位：萬人）
   圖表17：中國企業(yè)法人單位數(shù)量（單位：萬個）
   圖表18：2005-2014年"世界500強"中國（大陸 香港）企業(yè)數(shù)量（單位：家）
   圖表19：GE中國培訓發(fā)展中心架構
   圖表20：GE中國區(qū)培訓組織架構
   圖表21：GE培訓項目管理結構
   圖表22：GE中國培訓發(fā)展中心品牌課程培訓階段
   圖表23：愛立信中國學院職能結構圖
   圖表24：企業(yè)大學與跨國公司本土化戰(zhàn)略的運作機制模型
   圖表25：多角化經(jīng)營的跨國公司價值體系
   圖表26：華為大學師資隊伍建設
   圖表27：華為大學組織架構
   圖表28：華為大學培訓方式
   圖表29：華為大學員工培訓IT支持系統(tǒng)
   圖表30：華為大學新員工上崗培訓
   圖表31：華為大學中基層干部培養(yǎng)項目
   圖表32：華為大學培訓對象
   圖表33：中興通訊學院組織架構圖
   圖表34：中興通訊學院管理類培訓
   圖表35：中興通訊學院管理類培訓
   圖表36：中國科學院聯(lián)想學院組織結構
   圖表37：招銀大學"金鷹計劃"學習周期
   圖表38：海爾大學組織架構圖
   圖表39：奧康大學組織構建圖
   圖表40：TCL領導力開發(fā)學院組織架構圖
   圖表41：國美管理學院基礎架構圖
   圖表42：寶鋼人才開發(fā)院組織結構
   更多圖表：見報告正文
   詳細圖表  略…….如需了解歡迎來電索要。
   本報告實時免費更新數(shù)據(jù)（季度更新）根據(jù)客戶要求選擇目標企業(yè)及調查內容。