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2014-2019年中國演藝產(chǎn)業(yè)市場投資戰(zhàn)略與建議報(bào)告

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2014-2019年中國演藝產(chǎn)業(yè)市場投資戰(zhàn)略與建議報(bào)告




    報(bào)告名稱:2014-2019年中國演藝產(chǎn)業(yè)市場投資戰(zhàn)略與建議報(bào)告
    報(bào)告編號:319307
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正文目錄
{dy}章 中國演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 
   {dy}節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)范疇與內(nèi)容
       一、演藝產(chǎn)業(yè)內(nèi)容
       二、演藝產(chǎn)業(yè)要素
       三、產(chǎn)業(yè)狀態(tài)概述
   第二節(jié) 中國演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展必要性
       一、群眾文化消費(fèi)需求
       二、城市營銷宣傳需要
       三、企事業(yè)單位及非政府組織的宣傳
       四、國家文化的國內(nèi)外消費(fèi)
       五、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要
   第三節(jié) 中國演藝產(chǎn)業(yè)問題與策略
       一、演藝產(chǎn)業(yè)存在主要問題
       二、演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升策略
   第四節(jié) 報(bào)告研究單位及研究方法
       一、報(bào)告研究單位介紹
       二、報(bào)告研究方法概述
第二章 中國演藝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與供需平衡 
   {dy}節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
       一、演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
       二、演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
       三、演藝產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
       四、演藝產(chǎn)業(yè)效益解析
   第二節(jié) 國有藝術(shù)劇院團(tuán)改革分析
       一、院團(tuán)改革背景介紹
       二、院團(tuán)改革發(fā)展現(xiàn)狀
       三、院團(tuán)改革路徑與模式
       四、院團(tuán)改革目標(biāo)規(guī)劃
   第三節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)市場價(jià)值鏈分析
       一、演藝產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈介紹
       二、演藝產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成主體
       三、演藝產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值流動(dòng)
       四、產(chǎn)業(yè)演藝路徑與趨勢
   第四節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口情況分析
       一、演藝產(chǎn)業(yè)貿(mào)易發(fā)展背景
       二、中國演藝產(chǎn)業(yè)進(jìn)口分析
       三、中國涉外演出市場分析
       四、主要地區(qū)演出交流情況
       五、演藝產(chǎn)業(yè)出口提升策略
第三章 中國演藝產(chǎn)業(yè){lx1}企業(yè)經(jīng)營分析 
   {dy}節(jié) {lx1}國有改制演藝團(tuán)體經(jīng)營分析
       一、中國東方演藝集團(tuán)有限公司
       二、江蘇省演藝集團(tuán)有限公司
       三、北京演藝集團(tuán)有限責(zé)任公司
       四、中國木偶藝術(shù)劇院有限責(zé)任公司
       五、上海大劇院總公司
       六、北京人民藝術(shù)劇院
       七、中國雜技團(tuán)有限公司
       八、北京兒童藝術(shù)劇院股份有限公司
       九、北京歌舞劇院有限責(zé)任公司
       十、遼寧演藝(集團(tuán))有限責(zé)任公司
   第二節(jié) 中國{lx1}演出品牌機(jī)構(gòu)經(jīng)營分析
       一、本山傳媒集團(tuán)
       二、北京德云社文化傳播有限公司
       三、北京印象創(chuàng)新藝術(shù)發(fā)展有限公司
       四、戲逍堂(北京)娛樂文化發(fā)展有限公司
       五、河南小皇后豫劇團(tuán)
   第三節(jié) 中國{lx1}產(chǎn)業(yè)整合演藝機(jī)構(gòu)分析
       一、北京保利劇院管理有限公司
       二、北京紅馬傳媒文化發(fā)展有限公司
       三、湖南紅太陽娛樂管理有限公司
       四、西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資(集團(tuán))有限公司
       五、杭州金海岸文化發(fā)展股份有限公司
   第四節(jié) 中國{lx1}旅游文化演藝企業(yè)分析
       一、杭州宋城集團(tuán)控股有限公司
       二、桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司
       三、云南中天文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司
       四、云南麗江麗水金沙演藝有限公司
   第五節(jié) {lx1}開拓國際市場演藝企業(yè)分析
       一、中國對外文化集團(tuán)公司
       二、天創(chuàng)國際演藝制作交流有限公司
       三、上海城市演藝有限公司
       四、北京派格太合環(huán)球文化傳媒投資有限公司
第四章 中國演藝產(chǎn)業(yè)投資模式與價(jià)值分析 
   {dy}節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)投資兼并與重組分析
       一、產(chǎn)業(yè)宏觀投資與兼并概況
       二、產(chǎn)業(yè)投資與兼并動(dòng)向分析
       三、產(chǎn)業(yè)投資與兼并趨勢研判
   第二節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)投資模式與案例借鑒
       一、中國演藝產(chǎn)業(yè)投資特點(diǎn)
       二、演藝產(chǎn)業(yè)盈利模式創(chuàng)新
       三、中國演藝產(chǎn)業(yè)投融資模式
       四、演藝產(chǎn)業(yè)投融資案例借鑒
   第三節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)分析
       一、演藝產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值解析
       二、演藝產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)解析
第五章2014-2019年中國演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與前景預(yù)測 
   {dy}節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)與阻礙因素
       一、演藝產(chǎn)業(yè)四大驅(qū)動(dòng)力
       二、演藝產(chǎn)業(yè)典型阻礙因素
   第二節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢解析
       一、聯(lián)合與融合趨勢
       二、創(chuàng)作與保護(hù)趨勢
       三、企業(yè)運(yùn)營與管理趨勢
       四、對外擴(kuò)張趨勢
   第三節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
       一、"十二五"產(chǎn)業(yè)整體預(yù)測
       二、分市場演藝產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測
       三、分區(qū)域演藝產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測
       四、分性質(zhì)演藝產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測
       五、分結(jié)構(gòu)演藝產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測
第六章  專家觀點(diǎn)與研究結(jié)論
  {dy}節(jié)  報(bào)告主要研究結(jié)論
  第二節(jié)  博研咨詢行業(yè)專家建議
   圖表目錄(部分)
   圖表1:最近連續(xù)四年中國演出產(chǎn)業(yè)總票房及增長情況(單位:億元,%)
   圖表2:全國藝術(shù)表演團(tuán)體分地區(qū)情況(單位:個(gè),萬場次,萬人次,萬元,%)
   圖表3:全國藝術(shù)表演團(tuán)體機(jī)構(gòu)與人員情況(單位:個(gè),萬人)
   圖表4:非文化部門藝術(shù)團(tuán)體所占比重情況(單位:%)
   圖表5:最近連續(xù)四年中國演出業(yè)表演場次變化趨勢圖(單位:千場次)
   圖表6:全國藝術(shù)表演團(tuán)體演出場次情況(單位:場/團(tuán),萬場)
   圖表7:全國藝術(shù)表演團(tuán)體演出觀眾人次情況(單位:億人次)
   圖表8:中國演出市場各類型演出市場比例(單位:億元,%)
   圖表9:中國演出市場各類型演出市場比例(單位:億元,%)
   圖表10:全國藝術(shù)表演團(tuán)體演出收入情況(單位:億元)
   圖表11:演出產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)成示意圖
   圖表12:中國演藝出境審批程序
   圖表13:中國東方演藝集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)圖
   圖表14:中國東方演藝集團(tuán)有限公司的部分zm藝術(shù)家
   圖表15:最近連續(xù)兩年中國東方演藝集團(tuán)有限公司總收入情況(單位:萬元)
   圖表16:中國東方演藝集團(tuán)有限公司演出場次(單位:次)
   圖表17:最近連續(xù)三年中國東方演藝集團(tuán)有限公司人均收入情況(單位:萬元)
   圖表18:中國東方演藝集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表19:江蘇省演藝集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)示意圖
   圖表20:江蘇省演藝集團(tuán)有限公司直屬院團(tuán)、下屬公司及對外服務(wù)
   圖表21:江蘇省演藝集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表22:北京演藝集團(tuán)有限責(zé)任公司主要演藝團(tuán)體
   圖表23:北京演藝集團(tuán)有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)體系
   圖表24:北京演藝集團(tuán)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
   圖表25:中國木偶藝術(shù)劇院有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
   圖表26:上海大劇院總公司組織架構(gòu)示意圖
   圖表27:上海大劇院總公司部門設(shè)置情況
   圖表28:上海大劇院合作伙伴——藝術(shù)中心
   圖表29:上海大劇院合作伙伴——劇院同行
   圖表30:上海大劇院合作伙伴——歷年贊助
   圖表31:上海大劇院總公司優(yōu)劣勢分析
   圖表32:北京人民藝術(shù)劇院的主要場地
   圖表33:北京人民藝術(shù)劇院的導(dǎo)演、編劇及演員情況
   圖表34:北京人民藝術(shù)劇院優(yōu)劣勢分析
   圖表35:中國雜技團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表36:北京兒童藝術(shù)劇院股份有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表37:北京歌舞劇院有限責(zé)任公司組織架構(gòu)示意圖
   圖表38:北京歌舞劇院有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
   圖表39:遼寧演藝(集團(tuán))有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
   圖表40:重慶歌舞團(tuán)有限責(zé)任公司的舞蹈曲目單
   圖表41:重慶歌舞團(tuán)有限責(zé)任公司的聲樂曲目單
   圖表42:重慶歌舞團(tuán)有限責(zé)任公司的民樂分類
   圖表43:重慶歌舞團(tuán)有限責(zé)任公司的重慶女子樂團(tuán)曲目表
   圖表44:重慶歌舞團(tuán)有限責(zé)任公司的女子電聲提琴曲目表
   圖表45:重慶歌舞團(tuán)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
   圖表46:蕪湖市藝術(shù)劇院有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表47:本山傳媒集團(tuán)發(fā)展歷程
   圖表48:本山傳媒集團(tuán)優(yōu)劣勢分析
   圖表49:北京德云社文化傳播有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表50:北京印象創(chuàng)新藝術(shù)發(fā)展有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表51:戲逍堂(北京)娛樂文化發(fā)展有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表52:河南小皇后豫劇團(tuán)優(yōu)劣勢分析
   圖表53:北京保利劇院院線管理架構(gòu)
   圖表54:北京保利劇院管理有限公司下屬子公司及保利院線一覽表
   圖表55:北京保利劇院管理有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表56:北京紅馬傳媒文化發(fā)展有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表57:湖南紅太陽娛樂管理有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表58:西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資(集團(tuán))有限公司組織架構(gòu)圖
   圖表59:西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資(集團(tuán))有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表60:杭州金海岸文化發(fā)展股份有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表61:杭州宋城集團(tuán)控股有限公司組織架構(gòu)
   圖表62:杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司組織架構(gòu)
   圖表63:杭州宋城集團(tuán)控股有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表64:桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表65:云南中天文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表66:云南麗江麗水金沙演藝有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表67:中國東方演藝集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)圖
   圖表68:中國對外文化集團(tuán)公司優(yōu)劣勢分析
   圖表69:天創(chuàng)國際演藝制作交流有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表70:上海城市演藝有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表71:北京派格太合環(huán)球文化傳媒投資有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表72:最近連續(xù)七年中國傳統(tǒng)意義文化娛樂產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模情況
   圖表73:中國典型文化娛樂細(xì)分行業(yè)投資情況
   圖表74:中國演藝產(chǎn)業(yè)金融資本主要事件
   圖表75:中國演藝產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)旅游演出項(xiàng)目投資情況
   圖表76:宋城股份募集資金運(yùn)用情況(單位:萬元)
   圖表77:中國演藝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有盈利模式及風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)
   圖表78:國外演藝產(chǎn)業(yè)參與方責(zé)任分配情況
   圖表79:國外劇目盈利情況分配(單位:%)
   圖表80:中國文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)基金發(fā)展情況(單位:億)
   圖表81:中國演藝產(chǎn)業(yè){zj1}投資價(jià)值企業(yè)分析
   圖表82:最近連續(xù)六年珠三角地區(qū)GDP情況(單位:億元,%)
   圖表83:最近連續(xù)六年北京、天津和山東GDP變化情況(單位:億元)
   圖表84:最近連續(xù)六年上海、江蘇和浙江GDP變化情況(單位:億元)
   圖表85:中國潛在演出市場觀眾示意圖(單位:億,萬人,億人)
   更多圖表:見報(bào)告正文
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正文目錄
{dy}章 中國演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 
   {dy}節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)范疇與內(nèi)容
       一、演藝產(chǎn)業(yè)內(nèi)容
       二、演藝產(chǎn)業(yè)要素
       三、產(chǎn)業(yè)狀態(tài)概述
   第二節(jié) 中國演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展必要性
       一、群眾文化消費(fèi)需求
       二、城市營銷宣傳需要
       三、企事業(yè)單位及非政府組織的宣傳
       四、國家文化的國內(nèi)外消費(fèi)
       五、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要
   第三節(jié) 中國演藝產(chǎn)業(yè)問題與策略
       一、演藝產(chǎn)業(yè)存在主要問題
       二、演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升策略
   第四節(jié) 報(bào)告研究單位及研究方法
       一、報(bào)告研究單位介紹
       二、報(bào)告研究方法概述
第二章 中國演藝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與供需平衡 
   {dy}節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
       一、演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
       二、演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
       三、演藝產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
       四、演藝產(chǎn)業(yè)效益解析
   第二節(jié) 國有藝術(shù)劇院團(tuán)改革分析
       一、院團(tuán)改革背景介紹
       二、院團(tuán)改革發(fā)展現(xiàn)狀
       三、院團(tuán)改革路徑與模式
       四、院團(tuán)改革目標(biāo)規(guī)劃
   第三節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)市場價(jià)值鏈分析
       一、演藝產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈介紹
       二、演藝產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成主體
       三、演藝產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值流動(dòng)
       四、產(chǎn)業(yè)演藝路徑與趨勢
   第四節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口情況分析
       一、演藝產(chǎn)業(yè)貿(mào)易發(fā)展背景
       二、中國演藝產(chǎn)業(yè)進(jìn)口分析
       三、中國涉外演出市場分析
       四、主要地區(qū)演出交流情況
       五、演藝產(chǎn)業(yè)出口提升策略
第三章 中國演藝產(chǎn)業(yè){lx1}企業(yè)經(jīng)營分析 
   {dy}節(jié) {lx1}國有改制演藝團(tuán)體經(jīng)營分析
       一、中國東方演藝集團(tuán)有限公司
       二、江蘇省演藝集團(tuán)有限公司
       三、北京演藝集團(tuán)有限責(zé)任公司
       四、中國木偶藝術(shù)劇院有限責(zé)任公司
       五、上海大劇院總公司
       六、北京人民藝術(shù)劇院
       七、中國雜技團(tuán)有限公司
       八、北京兒童藝術(shù)劇院股份有限公司
       九、北京歌舞劇院有限責(zé)任公司
       十、遼寧演藝(集團(tuán))有限責(zé)任公司
   第二節(jié) 中國{lx1}演出品牌機(jī)構(gòu)經(jīng)營分析
       一、本山傳媒集團(tuán)
       二、北京德云社文化傳播有限公司
       三、北京印象創(chuàng)新藝術(shù)發(fā)展有限公司
       四、戲逍堂(北京)娛樂文化發(fā)展有限公司
       五、河南小皇后豫劇團(tuán)
   第三節(jié) 中國{lx1}產(chǎn)業(yè)整合演藝機(jī)構(gòu)分析
       一、北京保利劇院管理有限公司
       二、北京紅馬傳媒文化發(fā)展有限公司
       三、湖南紅太陽娛樂管理有限公司
       四、西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資(集團(tuán))有限公司
       五、杭州金海岸文化發(fā)展股份有限公司
   第四節(jié) 中國{lx1}旅游文化演藝企業(yè)分析
       一、杭州宋城集團(tuán)控股有限公司
       二、桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司
       三、云南中天文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司
       四、云南麗江麗水金沙演藝有限公司
   第五節(jié) {lx1}開拓國際市場演藝企業(yè)分析
       一、中國對外文化集團(tuán)公司
       二、天創(chuàng)國際演藝制作交流有限公司
       三、上海城市演藝有限公司
       四、北京派格太合環(huán)球文化傳媒投資有限公司
第四章 中國演藝產(chǎn)業(yè)投資模式與價(jià)值分析 
   {dy}節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)投資兼并與重組分析
       一、產(chǎn)業(yè)宏觀投資與兼并概況
       二、產(chǎn)業(yè)投資與兼并動(dòng)向分析
       三、產(chǎn)業(yè)投資與兼并趨勢研判
   第二節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)投資模式與案例借鑒
       一、中國演藝產(chǎn)業(yè)投資特點(diǎn)
       二、演藝產(chǎn)業(yè)盈利模式創(chuàng)新
       三、中國演藝產(chǎn)業(yè)投融資模式
       四、演藝產(chǎn)業(yè)投融資案例借鑒
   第三節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)分析
       一、演藝產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值解析
       二、演藝產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)解析
第五章2014-2019年中國演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與前景預(yù)測 
   {dy}節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)與阻礙因素
       一、演藝產(chǎn)業(yè)四大驅(qū)動(dòng)力
       二、演藝產(chǎn)業(yè)典型阻礙因素
   第二節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢解析
       一、聯(lián)合與融合趨勢
       二、創(chuàng)作與保護(hù)趨勢
       三、企業(yè)運(yùn)營與管理趨勢
       四、對外擴(kuò)張趨勢
   第三節(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
       一、"十二五"產(chǎn)業(yè)整體預(yù)測
       二、分市場演藝產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測
       三、分區(qū)域演藝產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測
       四、分性質(zhì)演藝產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測
       五、分結(jié)構(gòu)演藝產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測
第六章  專家觀點(diǎn)與研究結(jié)論
  {dy}節(jié)  報(bào)告主要研究結(jié)論
  第二節(jié)  博研咨詢行業(yè)專家建議
   圖表目錄(部分)
   圖表1:最近連續(xù)四年中國演出產(chǎn)業(yè)總票房及增長情況(單位:億元,%)
   圖表2:全國藝術(shù)表演團(tuán)體分地區(qū)情況(單位:個(gè),萬場次,萬人次,萬元,%)
   圖表3:全國藝術(shù)表演團(tuán)體機(jī)構(gòu)與人員情況(單位:個(gè),萬人)
   圖表4:非文化部門藝術(shù)團(tuán)體所占比重情況(單位:%)
   圖表5:最近連續(xù)四年中國演出業(yè)表演場次變化趨勢圖(單位:千場次)
   圖表6:全國藝術(shù)表演團(tuán)體演出場次情況(單位:場/團(tuán),萬場)
   圖表7:全國藝術(shù)表演團(tuán)體演出觀眾人次情況(單位:億人次)
   圖表8:中國演出市場各類型演出市場比例(單位:億元,%)
   圖表9:中國演出市場各類型演出市場比例(單位:億元,%)
   圖表10:全國藝術(shù)表演團(tuán)體演出收入情況(單位:億元)
   圖表11:演出產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)成示意圖
   圖表12:中國演藝出境審批程序
   圖表13:中國東方演藝集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)圖
   圖表14:中國東方演藝集團(tuán)有限公司的部分zm藝術(shù)家
   圖表15:最近連續(xù)兩年中國東方演藝集團(tuán)有限公司總收入情況(單位:萬元)
   圖表16:中國東方演藝集團(tuán)有限公司演出場次(單位:次)
   圖表17:最近連續(xù)三年中國東方演藝集團(tuán)有限公司人均收入情況(單位:萬元)
   圖表18:中國東方演藝集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表19:江蘇省演藝集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)示意圖
   圖表20:江蘇省演藝集團(tuán)有限公司直屬院團(tuán)、下屬公司及對外服務(wù)
   圖表21:江蘇省演藝集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表22:北京演藝集團(tuán)有限責(zé)任公司主要演藝團(tuán)體
   圖表23:北京演藝集團(tuán)有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)體系
   圖表24:北京演藝集團(tuán)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
   圖表25:中國木偶藝術(shù)劇院有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
   圖表26:上海大劇院總公司組織架構(gòu)示意圖
   圖表27:上海大劇院總公司部門設(shè)置情況
   圖表28:上海大劇院合作伙伴——藝術(shù)中心
   圖表29:上海大劇院合作伙伴——劇院同行
   圖表30:上海大劇院合作伙伴——歷年贊助
   圖表31:上海大劇院總公司優(yōu)劣勢分析
   圖表32:北京人民藝術(shù)劇院的主要場地
   圖表33:北京人民藝術(shù)劇院的導(dǎo)演、編劇及演員情況
   圖表34:北京人民藝術(shù)劇院優(yōu)劣勢分析
   圖表35:中國雜技團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表36:北京兒童藝術(shù)劇院股份有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表37:北京歌舞劇院有限責(zé)任公司組織架構(gòu)示意圖
   圖表38:北京歌舞劇院有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
   圖表39:遼寧演藝(集團(tuán))有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
   圖表40:重慶歌舞團(tuán)有限責(zé)任公司的舞蹈曲目單
   圖表41:重慶歌舞團(tuán)有限責(zé)任公司的聲樂曲目單
   圖表42:重慶歌舞團(tuán)有限責(zé)任公司的民樂分類
   圖表43:重慶歌舞團(tuán)有限責(zé)任公司的重慶女子樂團(tuán)曲目表
   圖表44:重慶歌舞團(tuán)有限責(zé)任公司的女子電聲提琴曲目表
   圖表45:重慶歌舞團(tuán)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析
   圖表46:蕪湖市藝術(shù)劇院有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表47:本山傳媒集團(tuán)發(fā)展歷程
   圖表48:本山傳媒集團(tuán)優(yōu)劣勢分析
   圖表49:北京德云社文化傳播有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表50:北京印象創(chuàng)新藝術(shù)發(fā)展有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表51:戲逍堂(北京)娛樂文化發(fā)展有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表52:河南小皇后豫劇團(tuán)優(yōu)劣勢分析
   圖表53:北京保利劇院院線管理架構(gòu)
   圖表54:北京保利劇院管理有限公司下屬子公司及保利院線一覽表
   圖表55:北京保利劇院管理有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表56:北京紅馬傳媒文化發(fā)展有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表57:湖南紅太陽娛樂管理有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表58:西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資(集團(tuán))有限公司組織架構(gòu)圖
   圖表59:西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資(集團(tuán))有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表60:杭州金海岸文化發(fā)展股份有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表61:杭州宋城集團(tuán)控股有限公司組織架構(gòu)
   圖表62:杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司組織架構(gòu)
   圖表63:杭州宋城集團(tuán)控股有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表64:桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表65:云南中天文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表66:云南麗江麗水金沙演藝有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表67:中國東方演藝集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)圖
   圖表68:中國對外文化集團(tuán)公司優(yōu)劣勢分析
   圖表69:天創(chuàng)國際演藝制作交流有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表70:上海城市演藝有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表71:北京派格太合環(huán)球文化傳媒投資有限公司優(yōu)劣勢分析
   圖表72:最近連續(xù)七年中國傳統(tǒng)意義文化娛樂產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模情況
   圖表73:中國典型文化娛樂細(xì)分行業(yè)投資情況
   圖表74:中國演藝產(chǎn)業(yè)金融資本主要事件
   圖表75:中國演藝產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)旅游演出項(xiàng)目投資情況
   圖表76:宋城股份募集資金運(yùn)用情況(單位:萬元)
   圖表77:中國演藝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有盈利模式及風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)
   圖表78:國外演藝產(chǎn)業(yè)參與方責(zé)任分配情況
   圖表79:國外劇目盈利情況分配(單位:%)
   圖表80:中國文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)基金發(fā)展情況(單位:億)
   圖表81:中國演藝產(chǎn)業(yè){zj1}投資價(jià)值企業(yè)分析
   圖表82:最近連續(xù)六年珠三角地區(qū)GDP情況(單位:億元,%)
   圖表83:最近連續(xù)六年北京、天津和山東GDP變化情況(單位:億元)
   圖表84:最近連續(xù)六年上海、江蘇和浙江GDP變化情況(單位:億元)
   圖表85:中國潛在演出市場觀眾示意圖(單位:億,萬人,億人)
   更多圖表:見報(bào)告正文
   詳細(xì)圖表  略…….如需了解歡迎來電索要。
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