2014-2019年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景與經(jīng)營(yíng)情況分析報(bào)告




    報(bào)告名稱(chēng)：2014-2019年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景與經(jīng)營(yíng)情況分析報(bào)告
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正文目錄  
{dy}章 中國(guó)醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 
   {dy}節(jié) 醫(yī)院行業(yè)外部環(huán)境
       一、政治法律因素
       二、經(jīng)濟(jì)因素
       三、人口因素
       四、自然因素
       五、社會(huì)文化因素
       六、技術(shù)因素
   第二節(jié) 醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
       一、潛在進(jìn)入者
       二、替代品的威脅
       三、消費(fèi)者議價(jià)能力
       四、供應(yīng)者議價(jià)能力
       五、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者間的抗衡
第二章 中國(guó)典型綜合醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況分析 
   {dy}節(jié) 北京協(xié)和醫(yī)院
       一、醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)介
       二、醫(yī)院組織架構(gòu)分析
       三、醫(yī)院資源與服務(wù)能力
       四、醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
       五、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
       六、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
       七、醫(yī)院{zx1}發(fā)展動(dòng)向
   第二節(jié) 中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院
       一、醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)介
       二、醫(yī)院組織架構(gòu)分析
       三、醫(yī)院資源與服務(wù)能力
       四、醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
       五、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
       六、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
       七、醫(yī)院{zx1}發(fā)展動(dòng)向
   第三節(jié) 上海瑞金醫(yī)院集團(tuán)
       一、集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)介
       二、集團(tuán)組織架構(gòu)分析
       三、集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
       四、集團(tuán)資源與服務(wù)能力
       五、集團(tuán)重點(diǎn)科室分析
       六、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
       七、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
       八、集團(tuán){zx1}發(fā)展動(dòng)向
   第四節(jié) 上海仁濟(jì)醫(yī)療集團(tuán)
       一、醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)介
       二、醫(yī)院組織架構(gòu)分析
       三、集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
       四、集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
       五、集團(tuán)資源與服務(wù)能力
       六、集團(tuán)重點(diǎn)科室分析
       七、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
       八、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
       九、集團(tuán){zx1}發(fā)展動(dòng)向
   第五節(jié) 南京市鼓樓醫(yī)院集團(tuán)
       一、集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)介
       二、集團(tuán)組織架構(gòu)分析
       三、集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
       四、集團(tuán)資源與服務(wù)能力
       五、集團(tuán)重點(diǎn)科室分析
       六、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
       七、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
       八、集團(tuán){zx1}發(fā)展動(dòng)向
   第六節(jié) 華夏醫(yī)療集團(tuán)有限公司
       一、集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)介
       二、集團(tuán)組織架構(gòu)分析
       三、集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
       四、集團(tuán)資源與服務(wù)能力
       五、集團(tuán)重點(diǎn)科室分析
       六、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
       七、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
       八、集團(tuán){zx1}發(fā)展動(dòng)向
   第七節(jié) 廣州仁愛(ài)醫(yī)院集團(tuán)
       一、集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)介
       二、集團(tuán)組織架構(gòu)分析
       三、集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
       三、集團(tuán)資源與服務(wù)能力
       五、集團(tuán)重點(diǎn)科室分析
       六、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
       七、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
       八、集團(tuán){zx1}發(fā)展動(dòng)向
   第八節(jié) 博愛(ài)醫(yī)療集團(tuán)
       一、集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)介
       二、集團(tuán)組織架構(gòu)分析
       三、集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
       三、集團(tuán)資源與服務(wù)能力
       五、集團(tuán)重點(diǎn)科室分析
       六、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
       七、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
       八、集團(tuán){zx1}發(fā)展動(dòng)向
   第九節(jié) 鳳凰醫(yī)院集團(tuán)
       一、集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)介
       二、集團(tuán)組織架構(gòu)分析
       三、集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
       三、集團(tuán)資源與服務(wù)能力
       五、集團(tuán)重點(diǎn)科室分析
       六、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
       七、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
       八、集團(tuán){zx1}發(fā)展動(dòng)向
第三章 中國(guó)典型專(zhuān)科醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況分析 
   {dy}節(jié) 愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司
       一、公司發(fā)展簡(jiǎn)介
       二、公司資源與服務(wù)能力
       三、公司發(fā)展模式分析
       四、公司管理模式分析
       五、公司資源與服務(wù)能力
       六、公司重點(diǎn)科室分析
       七、公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
       八、公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
       九、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
       十、公司{zx1}發(fā)展動(dòng)向
   第二節(jié) 通策醫(yī)療投資股份有限公司
       一、公司發(fā)展簡(jiǎn)介
       二、公司組織架構(gòu)分析
       三、公司下屬醫(yī)院分析
       四、公司資源與服務(wù)能力
       五、公司重點(diǎn)科室分析
       六、公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
       七、公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
       八、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
       九、公司{zx1}發(fā)展動(dòng)向
   第三節(jié) 慈銘健康體檢管理集團(tuán)股份有限公司
       一、公司發(fā)展簡(jiǎn)介
       二、公司組織架構(gòu)分析
       三、公司下屬醫(yī)院分析
       四、公司資源與服務(wù)能力
       五、公司重點(diǎn)科室分析
       六、公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
       七、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
       八、公司{zx1}發(fā)展動(dòng)向
   第四節(jié) 和睦家醫(yī)療集團(tuán)
       一、公司發(fā)展簡(jiǎn)介
       二、公司組織架構(gòu)分析
       三、公司下屬醫(yī)院分析
       四、公司資源與服務(wù)能力
       五、公司重點(diǎn)科室分析
       六、公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
       七、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
       八、公司{zx1}發(fā)展動(dòng)向
   第五節(jié) 北京伊美爾醫(yī)療美容醫(yī)院連鎖管理集團(tuán)
       一、公司發(fā)展簡(jiǎn)介
       二、公司組織架構(gòu)分析
       三、公司下屬醫(yī)院分析
       四、公司資源與服務(wù)能力
       五、公司重點(diǎn)科室分析
       六、公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
       七、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
       八、公司{zx1}發(fā)展動(dòng)向
   第六節(jié) 博生醫(yī)療投資股份有限公司
       一、公司發(fā)展簡(jiǎn)介
       二、公司組織架構(gòu)分析
       三、公司下屬醫(yī)院分析
       四、公司資源與服務(wù)能力
       五、公司重點(diǎn)科室分析
       六、公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
       七、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
       八、公司{zx1}發(fā)展動(dòng)向
   第七節(jié) 中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院
       一、醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)介
       二、醫(yī)院組織架構(gòu)分析
       三、醫(yī)院資源與服務(wù)能力
       三、醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
       五、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
       六、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
       七、醫(yī)院{zx1}發(fā)展動(dòng)向
   第八節(jié) 北京兒童醫(yī)院
       一、醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)介
       二、醫(yī)院組織架構(gòu)分析
       三、醫(yī)院資源與服務(wù)能力
       三、醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
       五、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
       六、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
       七、醫(yī)院{zx1}發(fā)展動(dòng)向
第四章 中國(guó)典型中醫(yī)及中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析 
   {dy}節(jié) 中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院廣安門(mén)醫(yī)院
       一、醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)介
       二、醫(yī)院組織架構(gòu)分析
       三、醫(yī)院資源與服務(wù)能力
       四、醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
       五、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
       六、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
       七、醫(yī)院{zx1}發(fā)展動(dòng)向
   第二節(jié) 北京同仁堂中醫(yī)醫(yī)院
       一、醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)介
       二、醫(yī)院組織架構(gòu)分析
       三、醫(yī)院資源與服務(wù)能力
       四、醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
       五、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
       六、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
       七、醫(yī)院{zx1}發(fā)展動(dòng)向
   第三節(jié) 廣東省中醫(yī)院
       一、醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)介
       二、醫(yī)院組織架構(gòu)分析
       三、醫(yī)院資源與服務(wù)能力
       四、醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
       五、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
       六、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
       七、醫(yī)院{zx1}發(fā)展動(dòng)向
   第四節(jié) 上海中醫(yī)藥大學(xué)附屬曙光醫(yī)院
       一、醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)介
       二、醫(yī)院組織架構(gòu)分析
       三、醫(yī)院資源與服務(wù)能力
       四、醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
       五、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
       六、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
       七、醫(yī)院{zx1}發(fā)展動(dòng)向
   第五節(jié) 北京市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院
       一、醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)介
       二、醫(yī)院組織架構(gòu)分析
       三、醫(yī)院資源與服務(wù)能力
       四、醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
       五、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
       六、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
       七、醫(yī)院{zx1}發(fā)展動(dòng)向
   第六節(jié) 上海市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院
       一、醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)介
       二、醫(yī)院組織架構(gòu)分析
       三、醫(yī)院資源與服務(wù)能力
       四、醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
       五、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
       六、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
       七、醫(yī)院{zx1}發(fā)展動(dòng)向
   第七節(jié) 廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院
       一、醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)介
       二、醫(yī)院組織架構(gòu)分析
       三、醫(yī)院資源與服務(wù)能力
       三、醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
       五、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
       六、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
       七、醫(yī)院{zx1}發(fā)展動(dòng)向
第五章　2014-2019年中國(guó)醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)分析
　　{dy}節(jié)2014-2019年中國(guó)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)前景展望
　　　　一、2014年中國(guó)醫(yī)院發(fā)展形勢(shì)分析
　　　　二、發(fā)展醫(yī)院產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇及趨勢(shì)
　　　　三、未來(lái)10年中國(guó)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
　　　　四、2014-2019年中國(guó)醫(yī)院產(chǎn)量預(yù)測(cè)
　　第二節(jié)　2014-2019年醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)探討
　　　　一、2014-2019年醫(yī)院產(chǎn)業(yè)前景展望
　　　　二、2014-2019年醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
第六章  專(zhuān)家觀點(diǎn)與研究結(jié)論
　　第二節(jié)報(bào)告主要研究結(jié)論
　　第二節(jié)博研咨詢(xún)行業(yè)專(zhuān)家建議             
   圖表目錄（部分）
   圖表1：2014-2019年我國(guó)GDP增長(zhǎng)趨勢(shì)
   圖表2：2014-2019年我國(guó)城鎮(zhèn)居民收入變化趨勢(shì)
   圖表3：2014-2019年我國(guó)農(nóng)村居民收入變化趨勢(shì)
   圖表4：2014-2019年中國(guó)城鎮(zhèn)居民消費(fèi)支出增長(zhǎng)
   圖表5：2014-2019年中國(guó)農(nóng)村居民消費(fèi)支出增長(zhǎng)
   圖表6：2014年以來(lái)我國(guó)65歲以上人口數(shù)量及占比
   圖表7：2014-2019年我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程
   圖表8：我國(guó)居民醫(yī)療保健支出情況
   圖表9：我國(guó)人均用ys平
   圖表10：2014年我國(guó)居民社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)構(gòu)成
   圖表11：2010-2014年中國(guó)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)人數(shù)及增長(zhǎng)情況
   圖表12：2010-2014年中國(guó)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)人數(shù)及增長(zhǎng)情況
   圖表13：2005-2014年中國(guó)新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況
   圖表14：2005-2014年新農(nóng)合基金的運(yùn)行情況及預(yù)測(cè)
   圖表15：2014年各省市新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況
   圖表16：醫(yī)院行業(yè)五力模型分析
   圖表17：北京協(xié)和醫(yī)院組織架構(gòu)
   圖表18：北京協(xié)和醫(yī)院主要科室配置的大型儀器設(shè)備
   圖表19：北京協(xié)和醫(yī)院非手術(shù)科室設(shè)置情況
   圖表20：北京協(xié)和醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
   圖表21：中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院組織架構(gòu)
   圖表22：中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院內(nèi)科臨床部科室設(shè)置情況
   圖表23：中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院外科臨床部科室設(shè)置情況
   圖表24：中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院老年醫(yī)學(xué)臨床部科室設(shè)置情況
   圖表25：中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院醫(yī)技部科室設(shè)置情況
   圖表26：中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院304臨床部科室設(shè)置情況
   圖表27：中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院門(mén)診部部科室設(shè)置情況
   圖表28：中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院特色醫(yī)療科室設(shè)置情況
   圖表29：中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
   圖表30：上海瑞金醫(yī)院集團(tuán)組織架構(gòu)
   圖表31：上海瑞金醫(yī)院集團(tuán)重點(diǎn)科室分析
   圖表32：上海瑞金醫(yī)院集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
   圖表33：上海仁濟(jì)醫(yī)療集團(tuán)組織架構(gòu)
   圖表34：上海仁濟(jì)醫(yī)療集團(tuán)托管業(yè)務(wù)分析
   圖表35：上海仁濟(jì)醫(yī)療集團(tuán)咨詢(xún)務(wù)分析
   圖表36：上海仁濟(jì)醫(yī)療集團(tuán)其它業(yè)務(wù)分析
   圖表37：上海仁濟(jì)醫(yī)療集團(tuán)運(yùn)營(yíng)模式分析
   圖表38：上海仁濟(jì)醫(yī)療集團(tuán)商業(yè)管理產(chǎn)品體系
   圖表39：上海仁濟(jì)醫(yī)療集團(tuán)專(zhuān)業(yè)管理產(chǎn)品體系
   圖表40：上海仁濟(jì)醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
   圖表41：南京市鼓樓醫(yī)院集團(tuán)組織架構(gòu)
   圖表42：南京市鼓樓醫(yī)院集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
   圖表43：華夏醫(yī)療集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)
   圖表44：華夏醫(yī)療集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
   圖表45：廣州仁愛(ài)醫(yī)院集團(tuán)組織架構(gòu)
   圖表46：廣州仁愛(ài)醫(yī)院集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
   圖表47：博愛(ài)醫(yī)療集團(tuán)組織架構(gòu)
   圖表48：博愛(ài)醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
   圖表49：鳳凰醫(yī)院集團(tuán)組織架構(gòu)
   圖表50：鳳凰醫(yī)院集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
   圖表51：愛(ài)爾眼科"三級(jí)連鎖"發(fā)展模式
   圖表52：愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司管理架構(gòu)
   圖表53：2014-2019年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司產(chǎn)銷(xiāo)能力分析
   圖表54：2014-2019年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析
   圖表55：2014-2019年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析
   圖表56：2014-2019年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司償債能力分析
   圖表57：2014-2019年愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析
   圖表58：愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
   圖表59：通策醫(yī)療投資股份有限公司組織架構(gòu)
   圖表60：2014-2019年通策醫(yī)療投資股份有限公司產(chǎn)銷(xiāo)能力分析
   圖表61：2014-2019年通策醫(yī)療投資股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析
   圖表62：2014-2019年通策醫(yī)療投資股份有限公司盈利能力分析
   圖表63：2014-2019年通策醫(yī)療投資股份有限公司償債能力分析
   圖表64：2014-2019年通策醫(yī)療投資股份有限公司發(fā)展能力分析
   圖表65：通策醫(yī)療投資股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
   圖表66：慈銘健康體檢管理集團(tuán)股份有限公司組織架構(gòu)
   圖表67：慈銘健康體檢管理集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
   圖表68：和睦家醫(yī)療集團(tuán)組織架構(gòu)
   圖表69：和睦家醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
   圖表70：北京伊美爾醫(yī)療美容醫(yī)院連鎖管理集團(tuán)組織架構(gòu)
   圖表71：北京伊美爾醫(yī)療美容醫(yī)院連鎖管理集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
   圖表72：博生醫(yī)療投資股份有限公司組織架構(gòu)
   圖表73：博生醫(yī)療投資股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
   圖表74：中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院組織架構(gòu)
   圖表75：中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
   圖表76：北京兒童醫(yī)院組織架構(gòu)
   圖表77：北京兒童醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
   圖表78：中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院廣安門(mén)醫(yī)院組織架構(gòu)
   圖表79：中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院廣安門(mén)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
   圖表80：北京同仁堂中醫(yī)醫(yī)院組織架構(gòu)
   圖表81：北京同仁堂中醫(yī)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
   圖表82：廣東省中醫(yī)院組織架構(gòu)
   圖表83：廣東省中醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
   圖表84：上海中醫(yī)藥大學(xué)附屬曙光醫(yī)院組織架構(gòu)
   圖表85：上海中醫(yī)藥大學(xué)附屬曙光醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
   圖表86：北京市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院組織架構(gòu)
   圖表87：北京市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
   圖表88：上海市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院組織架構(gòu)
   圖表89：上海市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
   圖表90：廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院組織架構(gòu)
   圖表91：廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
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