2014-2019年中國國際貨代行業(yè)市場研究及發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告
報(bào)告名稱：2014-2019年中國國際貨代行業(yè)市場研究及發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告
報(bào)告編號：313382
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正文目錄
{dy}章 中國國際貨代行業(yè)的發(fā)展綜述
{dy}節(jié) 國際貨代行業(yè)的相關(guān)概述
一、國際貨代行業(yè)的定義
二、國際貨代的業(yè)務(wù)范圍
三、國際貨代的服務(wù)對象
四、行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的作用
1、服務(wù)對外貿(mào)易
2、吸引外商投資
3、吸納就業(yè)人才
4、發(fā)展第三方物流
第二節(jié) 中國國際貨代行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、國際貨代行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
二、國際貨代行業(yè)企業(yè)規(guī)模分析
三、國際貨代行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1、國際貨代業(yè)務(wù)全面放開
2、外資企業(yè)搶占國內(nèi)市場
3、國內(nèi)企業(yè)融入全球市場
（1）戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰
（2）對國際市場把握不夠
（3）運(yùn)營水平不高
（4）配套措施不到位
四、國際貨代行業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
五、國際貨代行業(yè)的SWOT分析
1、國際貨代行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇
（1）世界經(jīng)濟(jì)多元化格局形成有利于中國國際貨運(yùn)代理企業(yè)調(diào)整業(yè)務(wù)布局
（2）中國外貿(mào)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變將擴(kuò)大國內(nèi)國際貨運(yùn)代理企業(yè)的經(jīng)營空間
（3）服務(wù)業(yè)和服務(wù)貿(mào)易的加速發(fā)展為國內(nèi)企業(yè)提升經(jīng)營管理水平創(chuàng)造機(jī)會
（4）中國區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施將給不同區(qū)域的貨代企業(yè)帶來機(jī)會
（5）交通基礎(chǔ)設(shè)施和通關(guān)便利措施的完善將進(jìn)一步推動貨代行業(yè)的發(fā)展
2、國際貨代行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
（1）經(jīng)濟(jì)全球化加強(qiáng)促使客戶對整合性物流服務(wù)的需求日益增多
3、中國國際貨運(yùn)代理企業(yè)的SWOT分析
六、國際貨代行業(yè)存在問題分析
1、經(jīng)營規(guī)模小
2、專業(yè)化程度低
3、網(wǎng)絡(luò)化水平低
第三節(jié) 中國國際貨代行業(yè)競爭格局
一、行業(yè)不同性質(zhì)企業(yè)競爭分析
1、國有國際貨代企業(yè)分析
2、民營國際貨代企業(yè)分析
3、外資國際貨代企業(yè)分析
4、股份制國際貨代企業(yè)分析
二、國際貨代行業(yè)競爭趨勢分析
1、需求提升要求企業(yè)加快系統(tǒng)功能重構(gòu)
2、市場分散使得行業(yè)資源整合態(tài)勢加強(qiáng)
3、環(huán)境變化驅(qū)使企事業(yè)發(fā)展核心競爭力
4、國際貨代并購重組資本運(yùn)作空前活躍
三、國際貨代企業(yè)資源競爭分析
第四節(jié) 中國國際貨代行業(yè)發(fā)展環(huán)境
一、國際貨代行業(yè)政策環(huán)境分析
1、國際貨代行業(yè)的相關(guān)政策
2、立法和司法實(shí)踐中存在的問題
3、"貨運(yùn)代理"名稱以及身份辨識的問題
4、政府部門對貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)的行政管理政出多門
二、國際貨代行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1、國際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）歐洲宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（2）日韓宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）進(jìn)出口貿(mào)易情況
（2）人均收入增長情況
3、經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)的影響
第二章 中國國際海運(yùn)貨代行業(yè)發(fā)展分析
{dy}節(jié) 國際海運(yùn)貨代行業(yè)的發(fā)展概況
一、國際海運(yùn)貨代的外部發(fā)展環(huán)境
1、基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善助推海運(yùn)貨代發(fā)展
（1）港口貨物運(yùn)輸現(xiàn)狀
2、船公司運(yùn)能飆升為海運(yùn)貨代提供支撐
3、運(yùn)量的持續(xù)攀升為海運(yùn)貨代提供貨源
二、國際海運(yùn)貨代行業(yè)的特點(diǎn)分析
1、市場容量{zd0}
2、市場競爭最激烈
3、法律關(guān)系最復(fù)雜
第二節(jié) 國際海運(yùn)貨代行業(yè)的經(jīng)營模式
一、基于業(yè)務(wù)劃分的海運(yùn)貨代經(jīng)營模式
1、操作性代理模式
2、訂艙代理人模式
3、無船承運(yùn)人模式
4、貨代為主的有船經(jīng)營模式
二、基于貨源劃分的海運(yùn)貨代經(jīng)營模式
1、集裝箱海運(yùn)貨代模式
2、散雜貨海運(yùn)貨代模式
3、項(xiàng)目貨海運(yùn)貨代模式
三、國內(nèi)主要海運(yùn)貨代的經(jīng)營特征綜述
第三節(jié) 國際海運(yùn)貨代行業(yè)的發(fā)展趨勢
一、國際海運(yùn)貨代成功關(guān)鍵因素分析
二、國際海運(yùn)貨代行業(yè)影響因素分析
1、航運(yùn)企業(yè)全球并購
2、班輪船橫向并購重組聯(lián)盟
三、中小型海運(yùn)貨代的發(fā)展趨勢分析
1、戰(zhàn)略上做市場細(xì)分經(jīng)營者
2、內(nèi)涵上做專業(yè)無船承運(yùn)人
3、功能上做多功能集成商
4、策略上做市場利基者
四、大型海運(yùn)貨代企業(yè)發(fā)展對策分析
1、在經(jīng)營方式上，要通過多種途徑實(shí)施規(guī)模化經(jīng)營
2、在經(jīng)營內(nèi)涵上，要延長業(yè)務(wù)鏈并提供增值服務(wù)
（1）做國際物流服務(wù)商
第三章 中國國際空運(yùn)貨代行業(yè)發(fā)展分析
{dy}節(jié) 國際空運(yùn)貨代行業(yè)的發(fā)展概況
一、國際空運(yùn)貨代行業(yè)的發(fā)展歷程
二、國際空運(yùn)貨運(yùn)代理服務(wù)的特點(diǎn)
1、空運(yùn)貨代在代理運(yùn)力和整合貨源方面作用更強(qiáng)
2、空運(yùn)貨代服務(wù)的價值鏈較長
3、空運(yùn)貨代的經(jīng)營秩序較為規(guī)范合理
三、國際空運(yùn)貨運(yùn)代理服務(wù)的功能
1、訂艙或集運(yùn)
2、海空聯(lián)運(yùn)
3、陸空聯(lián)運(yùn)
4、代理報(bào)關(guān)、報(bào)檢等服務(wù)
5、特種貨物托運(yùn)服務(wù)
6、其他增值服務(wù)
7、管制代理人制度
第二節(jié) 國際空運(yùn)貨代行業(yè)的經(jīng)營狀況
一、航空貨物運(yùn)輸及其增長情況分析
1、航空運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量及增長情況
2、航空貨郵運(yùn)輸量及增長情況
3、機(jī)場貨郵吞吐量及增長情況
二、國際空運(yùn)貨代行業(yè)經(jīng)營主體分析
1、大型國有空運(yùn)貨代經(jīng)營分析
2、外商投資空運(yùn)貨代經(jīng)營分析
（1）合資空運(yùn)貨代
（2）外商獨(dú)資空運(yùn)貨代
3、民營中小空運(yùn)貨代經(jīng)營分析
三、國際空運(yùn)貨代行業(yè)經(jīng)營地域分析
1、環(huán)渤海地區(qū)國際空運(yùn)貨代分析
2、長三角地區(qū)國際空運(yùn)貨代分析
3、珠三角地區(qū)國際空運(yùn)貨代分析
4、西部地區(qū)國際空運(yùn)貨代分析
四、國際空運(yùn)貨代行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)分析
1、現(xiàn)有空運(yùn)貨代企業(yè)間的競爭
（1）貨源結(jié)構(gòu)影響企業(yè)的獲利能力
2、空運(yùn)貨代市場的潛在競爭者
（1）新潛在進(jìn)入者會加劇未來行業(yè)市場的競爭
3、空運(yùn)貨代服務(wù)替代品的競爭
（1）快遞服務(wù)將"分羹"傳統(tǒng)空運(yùn)貨代業(yè)務(wù)
（2）物流服務(wù)將同樣削弱傳統(tǒng)空運(yùn)貨代服務(wù)的市場空間
4、貨物托運(yùn)人代議價能力分析
（1）托運(yùn)人討價還價能力較強(qiáng)
5、運(yùn)輸服務(wù)供應(yīng)商議價能力分析
（1）航空公司發(fā)展直銷業(yè)務(wù)
（2）機(jī)場討價還價能力
五、國際空運(yùn)貨代行業(yè)的經(jīng)營模式分析
1、同行集運(yùn)空運(yùn)貨代模式
（1）運(yùn)作模式
（2）模式案例
2、網(wǎng)絡(luò)模式空運(yùn)貨代模式
（1）運(yùn)作模式
（2）模式案例
3、直客型空運(yùn)貨代模式
（1）運(yùn)作模式
4、特色經(jīng)營空運(yùn)貨代模式
（1）危險(xiǎn)品空運(yùn)貨代
（2）經(jīng)營鮮活易腐空運(yùn)貨代
（3）貴重物品空運(yùn)貨代
六、國際空運(yùn)貨代行業(yè)的綜合比較分析
第三節(jié) 國際空運(yùn)貨代行業(yè)的發(fā)展策略
一、航空貨物運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展趨勢分析
二、未來國際空運(yùn)貨代市場環(huán)境分析
1、航空公司運(yùn)力的快速增加將為空運(yùn)貨代的發(fā)展提供保障
2、政府的扶持措施將為國內(nèi)空運(yùn)貨代業(yè)發(fā)展提供機(jī)遇
三、未來國際空運(yùn)貨代行業(yè)發(fā)展策略
1、空運(yùn)貨代橫向一體化經(jīng)營策略
（1）通過價格策略和營銷手段來吸引其他空運(yùn)貨代的貨量
（2）發(fā)展貨代聯(lián)盟、連鎖加盟
（3）行業(yè)并購（M＆A）
2、空運(yùn)貨代縱向一體化經(jīng)營策略
（1）控制必要運(yùn)力
（2）參（控）股航空貨運(yùn)站
3、大中小空運(yùn)貨代企業(yè)發(fā)展策略
（1）大型企業(yè)應(yīng)向以網(wǎng)絡(luò)化為基礎(chǔ)的航空物流服務(wù)商轉(zhuǎn)變
（2）中小空運(yùn)貨代要致力于成為細(xì)分市場經(jīng)營者
第四章 中國國際鐵路貨代行業(yè)發(fā)展分析
{dy}節(jié) 國際鐵路貨代行業(yè)的發(fā)展概況
一、國際鐵路貨代行業(yè)的發(fā)展歷程
1、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期
2、改革開放以來
二、國際鐵路貨代行業(yè)的發(fā)展階段
1、{dj2}專營階段
2、有限開放階段
3、全面放開階段
三、國際鐵路貨代行業(yè)的特點(diǎn)分析
1、代理大宗貨物運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢性
2、鐵路貨代可有效地整合鐵路貨運(yùn)資源
3、國際鐵路運(yùn)輸具有特殊性
第二節(jié) 國際鐵路貨代行業(yè)的經(jīng)營狀況
一、鐵路貨物運(yùn)輸及增長情況分析
1、鐵路貨運(yùn)量情況分析
2、重點(diǎn)貨物運(yùn)輸分析
3、鐵路換算周轉(zhuǎn)量分析
4、鐵路運(yùn)輸效率分析
二、國際鐵路貨代市場的基本特征
1、市場及流程具有相對獨(dú)立性
2、行業(yè)利潤相對較高且市場增長快
3、市場集中度相對較高
三、國際鐵路貨代行業(yè)的業(yè)務(wù)類型
1、國際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)
2、國際鐵路集裝箱運(yùn)輸
（1）國際集裝箱海鐵聯(lián)運(yùn)
3、過境鐵路貨物運(yùn)輸
（1）新亞歐大陸橋是中國鐵路運(yùn)輸?shù)拇髣用}
（2）新亞歐大陸橋的運(yùn)行情況
4、供應(yīng)港澳的鐵路運(yùn)輸
四、國際鐵路貨代的經(jīng)營主體分析
1、鐵路系統(tǒng)的骨干貨運(yùn)企業(yè)
（1）中鐵集裝箱運(yùn)輸有限責(zé)任公司
（2）中鐵快運(yùn)股份有限公司
（3）中鐵特貨運(yùn)輸有限責(zé)任公司
2、以經(jīng)營國際鐵路業(yè)務(wù)為主的外資物流企業(yè)
五、國際鐵路貨代企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析
第三節(jié) 國際鐵路貨代行業(yè)的發(fā)展趨勢
一、國際鐵路貨代行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1、市場需求量會進(jìn)一步擴(kuò)大
2、中國鐵路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正迎來難得的歷史機(jī)遇
（1）加快主要樞紐及集裝箱中心站建設(shè)
二、國際鐵路貨代行業(yè)發(fā)展趨勢分析
1、從競合態(tài)勢看，行業(yè)之間合并重組趨勢將增強(qiáng)
2、從經(jīng)營方式看，將從單一鐵路運(yùn)輸向各種運(yùn)輸方式聯(lián)運(yùn)發(fā)展
3、從經(jīng)營內(nèi)容看，專業(yè)化和綜合物流是行業(yè)發(fā)展的兩條基本道路
4、從行業(yè)監(jiān)管看，貨代行業(yè)組織要在未來行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮建設(shè)性作用
第五章 中國國際貨代其他相關(guān)業(yè)務(wù)分析
{dy}節(jié) 貨代倉儲業(yè)的經(jīng)營狀況分析
一、中國倉儲業(yè)的運(yùn)營狀況分析
1、倉儲業(yè)增加值分析
2、倉儲業(yè)保管費(fèi)用分析
3、倉儲業(yè)經(jīng)營情況分析
4、倉儲業(yè)運(yùn)營特點(diǎn)分析
二、中國倉儲業(yè)的競爭狀況分析
1、倉儲業(yè)生命周期分析
（1）基于市場結(jié)構(gòu)判斷
（2）基于發(fā)展階段判斷
2、倉儲業(yè)的集中度分析
（1）國有企業(yè)仍是倉儲業(yè)的主體
（2）倉儲企業(yè)規(guī)?；潭戎鸩教岣?br />
3、進(jìn)入和退出壁壘分析
（1）資本要求較高
（2）產(chǎn)品差異不明顯，服務(wù)質(zhì)量普遍偏低
三、中國貨代倉儲業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
1、倉儲業(yè)增長情況分析
2、倉儲設(shè)施建設(shè)情況分析
3、倉儲業(yè)聚集效應(yīng)分析
4、倉儲業(yè)服務(wù)功能分析
5、專業(yè)性倉儲發(fā)展分析
6、貨代倉儲業(yè)存在的問題
四、中國貨代倉儲業(yè)的發(fā)展趨勢
1、倉儲將成為未來國際貨代企業(yè)參與市場的重要資源
2、加快傳統(tǒng)倉儲向現(xiàn)代倉儲轉(zhuǎn)變
第二節(jié) 中國保稅物流經(jīng)營狀況分析
一、中國保稅區(qū)及出口加工區(qū)布局
二、中國保稅區(qū)經(jīng)營狀況分析
1、保稅區(qū)總體經(jīng)營狀況
2、保稅港區(qū)的運(yùn)營狀況
3、綜合保稅區(qū)經(jīng)營狀況
4、保稅物流園區(qū)經(jīng)營狀況
5、出口加工區(qū)經(jīng)營狀況
三、國際貨代企業(yè)的保稅物流業(yè)務(wù)
1、以保稅物流為切入點(diǎn)參與企業(yè)的供應(yīng)鏈管理
第三節(jié) 國際公路貨代經(jīng)營狀況分析
一、國際貨代企業(yè)公路運(yùn)輸業(yè)務(wù)分析
1、國內(nèi)集卡運(yùn)輸是國際貨運(yùn)代理一項(xiàng)重要的延伸服務(wù)
2、擁有或控制區(qū)域干線運(yùn)力是國際貨運(yùn)代理企業(yè)開展物流經(jīng)營的必要條件
二、邊境口岸地區(qū)國際公路運(yùn)輸分析
1、同周邊國家間的國際公路運(yùn)輸
（1）國際貨運(yùn)代理企業(yè)是國際公路運(yùn)輸?shù)慕?jīng)營主體
（2）辦理國際公路運(yùn)輸?shù)倪吘晨诎?br />
2、內(nèi)地同港澳地區(qū)間的公路運(yùn)輸
三、中國國際公路貨代發(fā)展趨勢分析
1、通過資源整合和專業(yè)經(jīng)營等推動行業(yè)做強(qiáng)做大
2、發(fā)揮公路運(yùn)輸在實(shí)現(xiàn)國內(nèi)門到門運(yùn)輸中的基礎(chǔ)性作用
第四節(jié) 中國代理報(bào)關(guān)業(yè)經(jīng)營狀況分析
一、中國代理報(bào)關(guān)業(yè)的發(fā)展歷程分析
1、{dj2}專營階段
2、漸進(jìn)開放階段
3、全面放開階段
二、中國代理報(bào)關(guān)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
1、代理報(bào)關(guān)在整個報(bào)關(guān)市場中占據(jù)主導(dǎo)地位
2、報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)相對集中在東部和東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)
3、報(bào)關(guān)市場競爭加劇并開始出現(xiàn)惡性競爭現(xiàn)象
4、報(bào)關(guān)企業(yè)專業(yè)化服務(wù)水平低
5、報(bào)關(guān)員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能參差不齊
三、中國代理報(bào)關(guān)業(yè)的發(fā)展趨勢分析
1、通關(guān)環(huán)境變化對報(bào)關(guān)業(yè)的影響
2、報(bào)關(guān)業(yè)專業(yè)化特色經(jīng)營分析
（1）機(jī)構(gòu)設(shè)置要遵循由業(yè)務(wù)流程向服務(wù)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變
（2）營銷模式要實(shí)現(xiàn)由營銷服務(wù)向客戶關(guān)系管理的轉(zhuǎn)變
（3）全面提升報(bào)關(guān)員的職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)
（4）加強(qiáng)報(bào)關(guān)同報(bào)檢、國際物流等業(yè)務(wù)的融合和協(xié)同
3、行業(yè)組織在規(guī)范行業(yè)中的作用
第五節(jié) 國際會展運(yùn)輸經(jīng)營狀況分析
一、國際會展運(yùn)輸企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容
二、中國會展運(yùn)輸市場的經(jīng)營主體
1、國有企業(yè)
2、外資企業(yè)
3、民營企業(yè)
4、三類會展運(yùn)輸企業(yè)的市場份額比較
三、中國會展物流市場集中度分析
四、中國會展運(yùn)輸行業(yè)存在的問題
1、服務(wù)質(zhì)量難以滿足需求
2、會展物流專業(yè)人才缺乏
五、國際會展運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展趨勢分析
1、難以滿足國際會展主辦方要求
（1）國際會展將引入第四方物流
第六節(jié) 國際貨運(yùn)代理責(zé)任保險(xiǎn)分析
一、國際貨運(yùn)代理的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)概述
1、貨運(yùn)代理作為代理人風(fēng)險(xiǎn)
2、貨運(yùn)代理作為當(dāng)事人風(fēng)險(xiǎn)
二、國際貨代責(zé)任保險(xiǎn)的產(chǎn)生及內(nèi)容
三、國際貨代責(zé)任保險(xiǎn)的方式及渠道
1、國際貨運(yùn)代理責(zé)任保險(xiǎn)主要方式
（1）貨運(yùn)代理的有限責(zé)任保險(xiǎn)
（2）貨運(yùn)代理的wq法律責(zé)任保險(xiǎn)
（3）貨運(yùn)代理的{zg}責(zé)任保險(xiǎn)
（4）貨運(yùn)代理的集體保險(xiǎn)制度
2、國際貨運(yùn)代理責(zé)任保險(xiǎn)主要渠道
四、防止或減少國際貨代的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
1、預(yù)防性措施
2、挽救性措施
3、補(bǔ)償性措施
五、國際貨代責(zé)任險(xiǎn)開展不好的原因
六、開展好國際貨代責(zé)任保險(xiǎn)的建議
第六章 中國國際貨代行業(yè){lx1}企業(yè)分析
{dy}節(jié) 中國外運(yùn)長航集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布
五、企業(yè)組織架構(gòu)分析
六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
七、企業(yè){zx1}發(fā)展動向
第二節(jié) 中國外輪代理有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布
四、企業(yè)組織架構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第三節(jié) 錦程國際物流集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布
四、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
五、企業(yè){zx1}發(fā)展動向分析
第四節(jié) 中鋼國際貨運(yùn)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布
四、企業(yè)組織架構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
六、企業(yè){zx1}發(fā)展動向
第五節(jié) 嘉里大通物流有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布
四、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
五、企業(yè){zx1}發(fā)展動向
第六節(jié) 港中旅華貿(mào)國際物流股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營能力分析
六、企業(yè)償債能力分析
七、企業(yè)發(fā)展能力分析
八、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布
九、企業(yè)組織架構(gòu)分析
十、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
十一、企業(yè){zx1}發(fā)展動向
第七節(jié) 中通遠(yuǎn)洋物流集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布
四、企業(yè)組織架構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
六、物流設(shè)施設(shè)備分析
第八節(jié) 東方國際物流（集團(tuán)）有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布
四、企業(yè)組織架構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第九節(jié) 振華物流集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布
四、企業(yè)物流設(shè)施分析
五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
六、企業(yè){zx1}發(fā)展動向
第十節(jié) 深圳市華運(yùn)國際物流有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布
四、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
五、企業(yè){zx1}發(fā)展動向分析
第十一節(jié)中成國際運(yùn)輸有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布
四、企業(yè)組織架構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第十二節(jié)海程邦達(dá)國際物流有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布
四、企業(yè)組織架構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
六、企業(yè){zx1}發(fā)展動向分析
第十三節(jié)上海亞東國際貨運(yùn)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布
四、企業(yè)組織架構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營情況分析
六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
七、企業(yè){zx1}發(fā)展動向分析
第十四節(jié)中鐵聯(lián)合物流股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布
四、企業(yè)組織架構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第十五節(jié)天津天保國際物流集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布
四、企業(yè)組織架構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
六、企業(yè){zx1}發(fā)展動向分析
第十六節(jié)建發(fā)物流集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布
四、企業(yè)組織架構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
六、企業(yè){zx1}發(fā)展動向分析
第十七節(jié)江蘇眾誠國際物流有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布
四、企業(yè)組織架構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
六、企業(yè){zx1}發(fā)展動向分析
第十八節(jié)克運(yùn)國際物流集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布
四、企業(yè)組織架構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
六、企業(yè){zx1}發(fā)展動向分析
第十九節(jié)上海恒榮國際貨運(yùn)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布
四、企業(yè)組織架構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
六、企業(yè){zx1}發(fā)展動向分析
第二十節(jié)新時代國際運(yùn)輸服務(wù)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布
四、企業(yè)組織架構(gòu)分析
五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
六、企業(yè){zx1}發(fā)展動向分析
第七章 中國國際貨代風(fēng)險(xiǎn)分析與前景預(yù)測
{dy}節(jié) 中國國際貨代行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
一、國際貨代行業(yè)經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險(xiǎn)
二、國際貨代行業(yè)國家政策風(fēng)險(xiǎn)
三、國際貨代行業(yè)供求風(fēng)險(xiǎn)分析
四、國際貨代行業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié) 國際貨代行業(yè)投資特性分析
一、國際貨代行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
1、貨運(yùn)代理不同層次服務(wù)需求壁壘
二、國際貨代行業(yè)盈利模式分析
1、訂艙代理，即充當(dāng)公共承運(yùn)人的當(dāng)?shù)卮砣?br />
2、貸運(yùn)代理企業(yè)搖身變?yōu)楣渤羞\(yùn)入
三、國際貨代行業(yè)盈利因素分析
1、細(xì)分市場與競爭策略
2、物流信息系統(tǒng)
3、人才培養(yǎng)的投入與管理
4、經(jīng)營規(guī)模
5、貨代業(yè)發(fā)展的市場秩序
第三節(jié) 國際貨代行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
一、國際貨代行業(yè)的發(fā)展趨勢分析
1、未來世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展趨勢分析
2、國外國際貨代行業(yè)發(fā)展趨勢分析
（1）跨國物流商的并購正在使國際貨代物流業(yè)產(chǎn)生分化重組
3、中國對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展趨勢分析
4、中國對外經(jīng)貿(mào)未來發(fā)展趨勢
5、加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)已列入國家戰(zhàn)略
6、中國國際貨代企業(yè)發(fā)展方向分析
（1）規(guī)?；?br />
（2）專業(yè)化
（3）網(wǎng)絡(luò)化
（4）貨運(yùn)代理物流化
二、中國國際貨代企業(yè)發(fā)展策略分析
1、國際貨運(yùn)代理營銷策略分析
（1）逆服務(wù)特征經(jīng)營策略
（2）與企業(yè)員工的關(guān)系營銷———內(nèi)部營銷策略
（3）與競爭者之間的關(guān)系營銷
（4）與合作者之間的關(guān)系營銷
（5）與其他側(cè)面組織之間的關(guān)系營銷
2、國際貨代向國際物流轉(zhuǎn)型分析
3、電子商務(wù)環(huán)境下國際貨代發(fā)展策略
4、服務(wù)創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略
5、模式創(chuàng)新，加速市場響應(yīng)能力
6、選擇合適的貨代企業(yè)航運(yùn)電子商務(wù)平臺
7、整合物流資源，加強(qiáng)企業(yè)合作
三、中國國際貨代行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
1、中國物流行業(yè)的發(fā)展前景預(yù)測
2、中國對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展前景預(yù)測
3、中國國際貨代行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
圖表目錄（部分）
圖表1 國際貨代主要服務(wù)內(nèi)容
圖表2 國際貨代所從事的主要業(yè)務(wù)
圖表3 中國國際貨代企業(yè)數(shù)量比例（單位 %）
圖表4 國際貨代企業(yè)規(guī)模特征
圖表5 中國履行加入WTO承諾有關(guān)物流業(yè)務(wù)對外開放時間表
圖表6 在華跨國公司投資經(jīng)營主要戰(zhàn)略意圖比較（單位 %）
圖表7 在華跨國公司投資經(jīng)營主要戰(zhàn)略意圖比較（單位 %）
圖表8 近年來國內(nèi)貨運(yùn)企業(yè)開拓全球市場事例
圖表9 中國外貿(mào)經(jīng)營主體變化（單位 家，%）
圖表10 2013年主要國家全球貨物貿(mào)易額（單位 億美元）
圖表11 外商投資企業(yè)加工貿(mào)易進(jìn)出口額及比例（單位 億美元，%）
圖表12 國內(nèi)市場國有貨代企業(yè)SWOT分析
圖表13 國內(nèi)市場外資貨代企業(yè)SWOT分析
圖表14 國內(nèi)市場民營貨代企業(yè)SWOT分析
圖表15 部分大中小型企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)（單位 人，萬元）
圖表16 中國貨代物流百強(qiáng)排名榜（前20名）（單位 億元）
圖表17 全球主要國際貨代企業(yè)經(jīng)營規(guī)模比較（單位 億美元，人）
圖表18 中國國際貨代行業(yè)專業(yè)化程度低的表現(xiàn)
圖表19 中國國際貨代企業(yè)市場份額比例（單位 %）
圖表20 部分大中型貨運(yùn)企業(yè)的主營業(yè)務(wù)線一覽表
圖表21 國內(nèi)主要國際貨代企業(yè)資源條件對比
圖表22 國際貨代所從事的主要業(yè)務(wù)
圖表23 2009-2013年美國經(jīng)濟(jì)成長態(tài)勢分析（單位 %）
圖表24 2009-2013年歐元區(qū)部分國家GDP增速下滑（單位 %）
圖表25 2013年日本、韓國GDP增速下行（單位 %）
圖表26 2009-2013年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度（單位 億元，%）
圖表27 2009-2013年中國進(jìn)出口貿(mào)易總值及其增長速度（單位 億美元，%）
圖表28 2009-2013年中國農(nóng)村居民人均純收入及其實(shí)際增長速度（單位 元，%）
圖表29 2009-2013年中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其實(shí)際增長速度（單位 元，%）
圖表30 2013年全國港口萬噸級及以上泊位統(tǒng)計(jì)表（單位 個）
圖表31 2013年全國萬噸級及以上泊位構(gòu)成分析（按主要用途分）（單位 個）
圖表32 2013年中國集裝箱港口吞吐量前10名排位（單位 萬TEU，%）
圖表33 2009-2013年全國規(guī)模以上港口貨物吞吐量（單位 億噸）
圖表34 2013年全球貨物吞吐量前20名港口排位
圖表35 國內(nèi)市場上海運(yùn)貨代競爭力對比
圖表36 國內(nèi)外海運(yùn)貨代競爭力對比
圖表37 一般海運(yùn)貨物的簡要訂艙流程圖
圖表38 海運(yùn)拼箱貨物業(yè)務(wù)流程圖
圖表39 按貨源劃分的海運(yùn)貨代的經(jīng)營特征分析
圖表40 國內(nèi)主要海貨代經(jīng)營特征綜合分析
圖表41 海運(yùn)貨代的成功關(guān)鍵因素
圖表42 以散雜貨為主項(xiàng)目的業(yè)務(wù)鏈覆蓋圖（以到國外工地為例）
圖表43 以集裝箱為主項(xiàng)目的業(yè)務(wù)鏈覆蓋圖（以到國外工地為例）
圖表44 國內(nèi)外主要海運(yùn)貨代的網(wǎng)點(diǎn)及其功能比較
圖表45 班輪船公司的四種經(jīng)營戰(zhàn)略
圖表46 國際貨代發(fā)展歷程
圖表47 航空貨運(yùn)服務(wù)價值鏈覆蓋圖
圖表48 空運(yùn)貨物構(gòu)成比例（單位 %）
圖表49 2009-2013年中國民航運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量及增長速度（單位 億噸公里，%）
圖表50 2009-2013年中國民航貨郵運(yùn)輸量及增長速度（單位 萬噸，%）
圖表51 2009-2013年中國民航運(yùn)輸機(jī)場貨郵吞吐量及增長速度（單位 萬噸，%）
圖表52 2013年中國機(jī)場貨郵吞吐量結(jié)構(gòu)（按地區(qū)分布）（單位 %）
圖表53 2013年中國貨郵吞吐量萬噸以上的機(jī)場數(shù)量（單位 個，%）
圖表54 2013年全國sd機(jī)場貨郵吞吐量排名（單位 噸，%）
圖表55 影響空運(yùn)貨代企業(yè)競爭的五種力量模型
圖表56 網(wǎng)絡(luò)模式空運(yùn)貨代運(yùn)費(fèi)流轉(zhuǎn)
圖表57 空運(yùn)貨代企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀比較分析
圖表58 中國航空貨運(yùn)的成熟度與發(fā)達(dá)市場的對比
圖表59 航空運(yùn)輸企業(yè)沿價值鏈的業(yè)務(wù)擴(kuò)展
圖表60 航空貨運(yùn)產(chǎn)品的多層次劃分
圖表61 空運(yùn)貨代通過集拼貨量做大規(guī)模
圖表62 空運(yùn)貨代通過控制運(yùn)力和機(jī)場貨運(yùn)站走向縱向一體化
圖表63 2013年全國鐵路貨運(yùn)量及增長情況（單位 萬噸，億噸公里，%）
圖表64 2013年全國鐵路貨運(yùn)發(fā)送量和周轉(zhuǎn)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)（單位 萬噸，億噸公里，%）
圖表65 2008-2013年全國鐵路總換算周轉(zhuǎn)量（單位 億噸公里）
圖表66 國內(nèi)主要國際鐵路貨代企業(yè)條件和經(jīng)營優(yōu)勢比較
圖表67 2007-2013年中國倉儲業(yè)增加值走勢圖（單位 億元，%）
圖表68 2007-2013年倉儲業(yè)增加值占物流業(yè)增加值的比重走勢圖（單位 %）
圖表69 2007-2013年中國倉儲業(yè)保管費(fèi)用走勢圖（單位 萬億元，%）
圖表70 2013年大型倉儲企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)（單位 億元，萬噸，%）
圖表71 倉儲業(yè)生命周期各階段產(chǎn)業(yè)特征概覽
圖表72 倉儲活動的地區(qū)分布結(jié)構(gòu)分析圖（單位 %）
圖表73 美、日、歐現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
圖表74 倉儲業(yè)分性質(zhì)企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)圖（單位 %）
圖表75 倉儲業(yè)分性質(zhì)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)圖（單位 %）
圖表76 2009-2013年大型倉儲企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入（單位 億元，%）
圖表77 倉儲基地建設(shè)類型
圖表78 中國倉儲選址的主要因素考量指數(shù)分析圖
圖表79 全國物流園區(qū)（基地）地域統(tǒng)計(jì)分布（單位 %）
圖表80 中國現(xiàn)有保稅物流出口加工區(qū)布局圖（單位 億元）
圖表81 2013年中國保稅區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)列表（單位 億美元）
圖表82 2013年中國保稅港區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)列表（單位 億元）
圖表83 2013年中國綜合保稅區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)列表（單位 億元）
圖表84 2013年中國保稅物流園區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)列表（單位 億元）
圖表85 2013年中國出口加工區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)列表（單位 億元）
圖表86 中國邊境主要公路口岸
圖表87 中國對港澳地區(qū)進(jìn)出口額（單位 億美元，%）
圖表88 會展運(yùn)輸流程示意圖
圖表89 國內(nèi)會展運(yùn)輸企業(yè)市場份額分布（單位 %）
圖表90 中國外運(yùn)長航集團(tuán)有限公司組織結(jié)構(gòu)圖
圖表91 中國外運(yùn)長航集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表92 中國外輪代理有限公司組織架構(gòu)圖
圖表93 中國外輪代理有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表94 錦程國際物流集團(tuán)股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表95 中鋼國際貨運(yùn)有限公司組織架構(gòu)圖
圖表96 中鋼國際貨運(yùn)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表97 嘉里大通物流有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表98 港中旅華貿(mào)國際物流股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系
圖表99 2010-2013年港中旅華貿(mào)國際物流股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位 萬元）
圖表100 2010-2013年港中旅華貿(mào)國際物流股份有限公司盈利能力分析（單位 %）
圖表101 2010-2013年港中旅華貿(mào)國際物流股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位 次）
圖表102 2010-2013年港中旅華貿(mào)國際物流股份有限公司償債能力分析（單位 %，倍）
圖表103 2010-2013年港中旅華貿(mào)國際物流股份有限公司發(fā)展能力分析（單位 %）
圖表104 2013年港中旅華貿(mào)國際物流股份有限公司營業(yè)收入分地區(qū)構(gòu)成（單位 %）
圖表105 港中旅華貿(mào)國際物流股份有限公司組織架構(gòu)圖
圖表106 港中旅華貿(mào)國際物流股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表107 中通遠(yuǎn)洋物流集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)圖
圖表108 中通遠(yuǎn)洋物流集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表109 東方國際物流（集團(tuán)）有限公司主營業(yè)務(wù)示意圖
圖表110 東方國際物流（集團(tuán)）有限公司組織架構(gòu)圖
圖表111 東方國際物流（集團(tuán)）有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表112 振華物流集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表113 深圳市華運(yùn)國際物流有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表114 中成國際運(yùn)輸有限公司組織架構(gòu)圖
圖表115 中成國際運(yùn)輸有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表116 海程邦達(dá)國際物流有限公司組織架構(gòu)圖
圖表117 海程邦達(dá)國際物流有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表118 上海亞東國際貨運(yùn)有限公司國內(nèi)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
圖表119 上海亞東國際貨運(yùn)有限公司國際服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
圖表120 上海亞東國際貨運(yùn)有限公司組織架構(gòu)圖
