2014-2019年中國傳媒產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險評估及前景預(yù)測報告
報告名稱：2014-2019年中國傳媒產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險評估及前景預(yù)測報告
報告編號：309853
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正文目錄
{dy}章 傳媒的定義及相關(guān)介紹
1.1 傳媒行業(yè)簡介
1.1.1 行業(yè)定義
1.1.2 行業(yè)地位與作用
1.1.3 傳媒產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)
1.1.4 中國傳媒業(yè)分類統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)
1.2 行業(yè)特點(diǎn)
1.2.1 相對壟斷性
1.2.2 獨(dú)特的贏利模式
1.2.3 良好的贏利能力
1.2.4 顯著的規(guī)模效益及多元化效益
1.3 新時期傳媒產(chǎn)業(yè)社會角色定位的特征
1.3.1 實(shí)體組織和事業(yè)單位雙重地位
1.3.2 個體和社會雙重身
1.3.3 傳播及經(jīng)營雙重功能
1.3.4 國內(nèi)及國際雙重領(lǐng)域
1.4 傳媒業(yè)的價值分析
1.4.1 傳媒的產(chǎn)業(yè)價值
1.4.2 媒體公信力具有社會價值
1.4.3 媒體親和力蘊(yùn)含的文化價值
1.4.4 傳媒產(chǎn)品創(chuàng)新價值特征
1.4.5 傳媒產(chǎn)品創(chuàng)新價值效度
第二章 世界傳媒行業(yè)分析
2.1 世界傳媒業(yè)發(fā)展概述
2.1.1 世界傳播格局的變化分析
2.1.2 國際傳媒巨頭的并購熱潮
2.1.3 世界數(shù)字傳媒產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展
2.1.4 全球華文傳媒發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢
2.1.5 全球各地報業(yè)積極開拓多媒體和網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)
2.1.6 部分傳媒對于利益沖突的規(guī)范
2.1.7 中西方媒體和政府之間的關(guān)系
2.2 美國傳媒業(yè)
2.2.1 美國主要傳媒企業(yè)發(fā)展簡介
2.2.2 美國放寬傳媒集團(tuán)跨媒體所有權(quán)禁令
2.2.3 美國報業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.2.4 美國華文傳媒發(fā)展概況
2.2.5 美國電視業(yè)和垂直集成戰(zhàn)略
2.2.6 美國傳媒新聞資源整合策略
2.3 英國傳媒業(yè)
2.3.1 英國傳媒行業(yè)的發(fā)展綜述
2.3.2 英國傳媒智庫基本發(fā)展情況概述
2.3.3 英國數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.3.4 英國媒體的自我約束及其法律限制
2.3.5 2014年英國兩大傳媒巨頭計劃合并
2.4 日本傳媒業(yè)
2.4.1 日本傳媒體制的傳統(tǒng)及其變革分析
2.4.2 日本報刊業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
2.4.3 日本報業(yè)專賣發(fā)行制度的啟示
2.4.4 日本華文傳媒發(fā)展特點(diǎn)
2.4.5 日本新聞傳媒業(yè)的主要調(diào)控手段
2.4.6 日本媒體城市報道的經(jīng)驗(yàn)分析
2.5 法國傳媒業(yè)
2.5.1 法國付費(fèi)報刊發(fā)行量逆轉(zhuǎn)向上
2.5.2 2014年法國傳統(tǒng)報刊增設(shè)網(wǎng)站收入大增
2.5.3 2014年免費(fèi)報紙對法國媒體廣告收入起到拉動作用
2.5.4 法國免費(fèi)報紙對傳統(tǒng)報刊已形成沖擊
2.6 其他國家傳媒產(chǎn)業(yè)分析
2.6.1 東南亞地區(qū)華文傳媒的發(fā)展現(xiàn)況
2.6.2 新西蘭華文傳媒發(fā)展概況
2.6.3 加拿大華文傳媒發(fā)展趨勢分析
2.6.4 德國期刊業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
2.6.5 2014年澳大利亞民眾網(wǎng)絡(luò)媒體用時首超電視媒體
第三章 中國傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
3.1 中國傳媒業(yè)發(fā)展總體概況
3.1.1 中國傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展回顧
3.1.2 中國傳媒產(chǎn)業(yè)進(jìn)入發(fā)展快車道
3.1.3 中國傳媒業(yè)開放發(fā)展探索分析
3.1.4 中國傳媒產(chǎn)業(yè)的智庫建設(shè)
3.1.5 中國將從媒體大國走向媒體強(qiáng)國
3.2 2010-2014年傳媒行業(yè)分析
3.2.1 2014年中國傳媒業(yè)的經(jīng)營
3.2.2 2013年中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
3.2.3 2014年中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
3.2.4 2014年中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.3 大眾傳媒與金融監(jiān)管
3.3.1 大眾傳媒和政府金融監(jiān)管的關(guān)系
3.3.2 大眾傳媒在金融監(jiān)管中的積極影響
3.3.3 大眾傳媒對金融監(jiān)管的負(fù)面作用
3.3.4 發(fā)揮大眾傳媒在金融監(jiān)管中作用的策略
3.4 中國傳媒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化的發(fā)展
3.4.1 傳媒集團(tuán)的模式
3.4.2 傳媒業(yè)集團(tuán)化運(yùn)作的層次探析
3.4.3 傳媒集團(tuán)的資源整合及優(yōu)勢
3.4.4 中國傳媒集團(tuán)經(jīng)營機(jī)構(gòu)發(fā)展瓶頸和職能
3.5 中國區(qū)域傳媒業(yè)的發(fā)展分析
3.5.1 傳媒的區(qū)域化概念
3.5.2 傳媒區(qū)域聚集規(guī)律解析
3.5.3 從多維視角看中國的區(qū)域傳媒經(jīng)濟(jì)
3.5.4 傳媒產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)畫
第四章 中國傳媒業(yè)市場分析
4.1 中國傳媒市場發(fā)展總體概況
4.1.1 中國傳媒業(yè)市場形成
4.1.2 中國傳媒業(yè)市場化發(fā)展歷程
4.1.3 中國傳統(tǒng)媒體面臨的市場形勢
4.1.4 影響傳媒業(yè)市場的關(guān)鍵因素分析
4.2 中國傳媒市場上的民資
4.2.1 民營傳媒的發(fā)展模式
4.2.2 民營資本對傳媒內(nèi)容的影響
4.2.3 民營傳媒業(yè)的SWOT分析
4.2.4 中國民營電視傳媒企業(yè)的經(jīng)營模式探析
4.2.5 復(fù)合型人才稀缺成民營傳媒發(fā)展障礙
4.2.6 中國民營電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
4.3 中國傳媒市場上的外資
4.3.1 外國傳媒集團(tuán)在中國發(fā)展回顧
4.3.2 外資傳媒業(yè)加速在中國的發(fā)展
4.3.3 外資傳媒進(jìn)軍中國的策略
4.3.4 外資傳媒試水中國市場遭遇的難題
4.4 中國傳媒業(yè)市場管理和營銷
4.4.1 傳媒經(jīng)營管理和運(yùn)作
4.4.2 傳媒產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變
4.4.3 現(xiàn)代傳媒業(yè)的營銷策略
4.4.4 傳媒市場定位方法與應(yīng)注意的問題
4.4.5 傳媒市場定位效用的優(yōu)化策略分析
4.4.6 從企業(yè)傳播價值鏈角度看傳媒廣告營銷
第五章 電視媒體
5.1 電視傳媒業(yè)的地位
5.1.1 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)
5.1.2 支柱產(chǎn)業(yè)
5.1.3 基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)
5.1.4 先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)
5.2 中國電視傳媒業(yè)發(fā)展總體概述
5.2.1 中國電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況
5.2.2 2014年中國付費(fèi)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.2.3 2014年中國電視購物產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
5.2.4 中國電視媒體業(yè)的多元化經(jīng)營
5.2.5 國內(nèi)電視傳媒體制的改革分析
5.2.6 中國電視媒體行業(yè)的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新分析
5.2.7 電視媒體的大眾化發(fā)展態(tài)勢及其思路
5.3 新媒體時代的電視媒體分析
5.3.1 新媒體時代電視媒體的發(fā)展情況分析
5.3.2 新媒體技術(shù)影響下電視媒體的盈利模式探析
5.3.3 新媒體環(huán)境下民營電視媒體數(shù)字通路發(fā)展展望
5.4 電視廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.4.1 電視廣告概念與特點(diǎn)
5.4.2 電視廣告的表現(xiàn)形式
5.4.3 中國電視廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
5.4.4 中國電視廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.4.5 數(shù)字化對電視廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響
5.4.6 電視廣告的營銷策略分析
5.5 中國電視傳媒市場的競爭
5.5.1 中央電視臺優(yōu)勢顯著
5.5.2 省級衛(wèi)視群體處于戰(zhàn)國時代
5.5.3 城市電視臺發(fā)展優(yōu)勢分析
5.5.4 國外媒體及民營電視逐鹿中國市場
5.6 電視傳媒機(jī)構(gòu)的市場發(fā)展戰(zhàn)略
5.6.1 品牌戰(zhàn)略
5.6.2 客戶和產(chǎn)品戰(zhàn)略
5.6.3 銷售戰(zhàn)略
5.6.4 價格戰(zhàn)略
5.6.5 頻道戰(zhàn)略
5.6.6 投（融）資戰(zhàn)略
第六章 網(wǎng)絡(luò)媒體
6.1 相關(guān)介紹
6.1.1 網(wǎng)絡(luò)媒體的優(yōu)勢
6.1.2 網(wǎng)絡(luò)媒體的特性
6.1.3 網(wǎng)絡(luò)媒體收入模式
6.1.4 網(wǎng)絡(luò)媒體公信力的決定要素
6.1.5 網(wǎng)絡(luò)媒體在和諧社會建設(shè)中的作用及責(zé)任
6.2 中國網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
6.2.1 中國網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程
6.2.2 網(wǎng)絡(luò)媒體成大傳媒時代lpz
6.2.3 中國網(wǎng)絡(luò)媒體商業(yè)化之后的新變化
6.2.4 中國網(wǎng)絡(luò)媒體跨文化傳播的問題與出路
6.2.5 中國網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略定位和對策
6.2.6 解析中國網(wǎng)絡(luò)媒體企業(yè)的競爭戰(zhàn)略
6.3 2010-2014年中國網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)分析
6.3.1 2014年網(wǎng)絡(luò)媒體的五大特征分析
6.3.2 2014年的中國網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)狀況
6.3.3 2014年中國網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)大盤點(diǎn)
6.3.4 2014年中國網(wǎng)絡(luò)傳媒產(chǎn)業(yè)盤點(diǎn)
6.3.5 2014年網(wǎng)絡(luò)媒體運(yùn)行模式出現(xiàn)的新特點(diǎn)
6.4 網(wǎng)絡(luò)媒體廣告
6.4.1 網(wǎng)絡(luò)廣告的本質(zhì)特征
6.4.2 網(wǎng)絡(luò)廣告的國內(nèi)外市場
6.4.3 中國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場現(xiàn)狀
6.4.4 制約中國網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)展的因素
6.4.5 中國網(wǎng)絡(luò)廣告監(jiān)管的問題分析
6.5 網(wǎng)絡(luò)媒體與傳統(tǒng)媒體
6.5.1 傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體之間的關(guān)系
6.5.2 網(wǎng)絡(luò)對傳統(tǒng)媒體產(chǎn)生的沖擊
6.5.3 網(wǎng)絡(luò)媒體和傳統(tǒng)媒體的互補(bǔ)性
6.5.4 傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體融合之路
第七章 中國的廣播業(yè)
7.1 中國廣播業(yè)發(fā)展總體概況
7.1.1 中國廣播產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧
7.1.2 中國廣播廣告業(yè)發(fā)展分析
7.1.3 中國移動多媒體廣播產(chǎn)業(yè)鏈已初步形成
7.1.4 廣播產(chǎn)業(yè)價值鏈發(fā)展分析
7.2 2010-2014年中國廣播產(chǎn)業(yè)分析
7.2.1 2014年廣播產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
7.2.2 2014年中國廣播產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軌跡
7.2.3 2014年廣播業(yè)融合新媒體取得突破
7.2.4 2014年中國廣播媒體發(fā)展?fàn)顩r
7.3 中國廣播市場分析
7.3.1 中國廣播市場的發(fā)展?fàn)顩r分析
7.3.2 2014年中國城市廣播市場分析
7.3.3 2014年中國重點(diǎn)城市廣播收聽市場分析
7.3.4 珠江三角洲主要城市廣播市場分析
7.4 媒介融合環(huán)境下廣播業(yè)的發(fā)展分析
7.4.1 媒介融合時代廣播業(yè)發(fā)展面臨的局勢
7.4.2 媒介融合時代廣播業(yè)的發(fā)展措施
7.4.3 廣播與新媒體融合的發(fā)展途徑探析
7.5 中國廣播產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的瓶頸
7.5.1 意識形態(tài)的制約
7.5.2 體制性障礙的制約
7.5.3 政策性瓶頸
7.5.4 資金與人才等局限性障礙的制約
7.6 中國廣播產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策
7.6.1 應(yīng)充分深刻認(rèn)識廣播產(chǎn)業(yè)屬性
7.6.2 發(fā)展廣播產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢與關(guān)鍵點(diǎn)
7.6.3 深化廣播體制改革及體制創(chuàng)新
7.6.4 加快廣播政策研究和國際傳媒趨勢接軌
7.6.5 加快廣播人才培養(yǎng)以突破人才瓶頸
7.6.6 跟上世界廣播新技術(shù)并大力發(fā)展數(shù)字廣播
第八章 其他媒體
8.1 戶外媒體
8.1.1 戶外廣告媒體的傳播特性
8.1.2 戶外廣告媒體的主要優(yōu)勢
8.1.3 中國戶外媒體市場狀況分析
8.1.4 "戶外百度"成為傳媒產(chǎn)業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)
8.1.5 中國戶外媒體走向品牌經(jīng)營
8.1.6 中國戶外媒體邁入"地下時代"
8.1.7 戶外媒體市場發(fā)展的影響因素
8.1.8 戶外媒體的創(chuàng)新思路分析
8.2 報紙
8.2.1 2014年轉(zhuǎn)型中的中國報業(yè)發(fā)展分析
8.2.2 2014年中國報紙媒體零售發(fā)展態(tài)勢
8.2.3 中國主要城市報業(yè)市場發(fā)展情況
8.2.4 市場化報紙的發(fā)行策略分析
8.2.5 現(xiàn)代報紙發(fā)展須堅持的基本原則
8.2.6 中國報業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及其發(fā)展對策
8.3 期刊
8.3.1 2014年中國期刊業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
8.3.2 2014年中國期刊媒體零售發(fā)展態(tài)勢
8.3.3 中國期刊業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
8.3.4 中國期刊業(yè)面臨五大問題
8.3.5 品牌期刊的經(jīng)營思路分析
8.3.6 小眾化品牌是期刊發(fā)展必經(jīng)之路
8.3.7 中國期刊媒體反細(xì)分化的策略探究
8.4 電影
8.4.1 中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程
8.4.2 2007中國電影業(yè)發(fā)展的冷思考
8.4.3 中國電影市場已接近全球前十
8.4.4 數(shù)字電影將成為中國主流電影
8.4.5 中國電影產(chǎn)業(yè)步入市場營銷時代
8.4.6 中國電影業(yè)發(fā)展中的主要問題
8.4.7 中國電影產(chǎn)業(yè)完整價值鏈的戰(zhàn)略對策解析
第九章 國外知名傳媒企業(yè)
9.1 時代華納（TIMEWARNER）
9.1.1 企業(yè)簡介
9.1.2 時代華納旗下品牌
9.1.3 2013年時代華納經(jīng)營狀況
9.1.4 2014年時代華納經(jīng)營狀況
9.2 迪斯尼（THE WALT DISNEY COMPANY GROUP）
9.2.1 公司簡介
9.2.2 2013年迪斯尼經(jīng)營狀況
9.2.3 2014年迪斯尼經(jīng)營情況
9.3 維亞康姆（VIACOM）
9.3.1 公司簡介
9.3.2 2013年維亞康姆經(jīng)營狀況
9.3.3 2014年維亞康姆經(jīng)營狀況
9.4 維旺迪（VIVENDI）
9.4.1 公司簡介
9.4.2 2013年維旺迪經(jīng)營狀況
9.4.3 2014年維旺迪經(jīng)營狀況
9.5 新聞集團(tuán)（NEWS CORPORATION）
9.5.1 企業(yè)簡介
9.5.2 2013年新聞集團(tuán)經(jīng)營狀況
9.5.3 2014年新聞集團(tuán)經(jīng)營狀況
9.6 貝塔斯曼
9.6.1 公司簡介
9.6.2 貝塔斯曼的發(fā)展史
9.6.3 2013年貝塔斯曼經(jīng)營狀況
9.6.4 2014年貝塔斯曼經(jīng)營狀況
9.6.5 ts貝塔斯曼在中國市場的退出
第十章 國內(nèi)主要的上市傳媒企業(yè)
10.1 中視傳媒
10.1.1 公司簡介
10.1.2 2013年中視傳媒經(jīng)營狀況分析
10.1.3 2014年中視傳媒經(jīng)營狀況分析
10.2 歌華有線
10.2.1 企業(yè)簡介
10.2.2 2013年歌華有線經(jīng)營狀況分析
10.2.3 2014年歌華有線經(jīng)營狀況分析
10.3 東方明珠
10.3.1 企業(yè)簡介
10.3.2 2013年東方明珠經(jīng)營狀況分析
10.3.3 2014年東方明珠經(jīng)營狀況分析
10.4 廣電網(wǎng)絡(luò)
10.4.1 企業(yè)簡介
10.4.2 2013年廣電網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營狀況分析
10.4.3 2014年廣電網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營狀況分析
10.5 電廣傳媒
10.5.1 公司簡介
10.5.2 2013年電廣傳媒經(jīng)營狀況分析
10.5.3 2014年電廣傳媒經(jīng)營狀況分析
10.6 賽迪傳媒
10.6.1 公司簡介
10.6.2 2013年賽迪傳媒經(jīng)營狀況分析
10.6.3 2014年賽迪傳媒經(jīng)營狀況分析
10.7 博瑞傳播
10.7.1 公司簡介
10.7.2 2013年博瑞傳播經(jīng)營狀況分析
10.7.3 2014年博瑞傳播經(jīng)營狀況分析
10.8 分眾傳媒
10.8.1 企業(yè)簡介
10.8.2 2013年分眾傳媒經(jīng)營狀況
10.8.3 2014年分眾傳媒經(jīng)營狀況
第十一章 傳媒業(yè)的競爭分析
11.1 傳媒業(yè)的競爭概況
11.1.1 傳統(tǒng)媒體面臨新競爭的威脅
11.1.2 新媒體具備的核心競爭力
11.1.3 透析中國男性時尚期刊的競爭環(huán)境
11.1.4 互聯(lián)網(wǎng)廣告市場將趕超報紙
11.2 傳媒產(chǎn)業(yè)的競爭法則
11.2.1 核心及非核心競爭力整合成現(xiàn)實(shí)競爭力
11.2.2 兼顧受眾、對手及自身的三維競爭
11.2.3 用經(jīng)濟(jì)與出色創(chuàng)造競爭優(yōu)勢
11.2.4 競爭優(yōu)勢應(yīng)有媒體內(nèi)外兩部分決定
11.3 傳媒產(chǎn)業(yè)對競爭情報的獲取
11.3.1 信息是競爭情報的基礎(chǔ)
11.3.2 綜合競爭情報將成為媒體決策參考的重點(diǎn)
11.3.3 公開信息依然是媒體獲取競爭情報的主要渠道
11.3.4 媒體在獲取競爭情報方面存在的誤區(qū)
11.4 中國傳媒打造核心競爭力的戰(zhàn)略
11.4.1 垂直型整合
11.4.2 組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新
11.4.3 研發(fā)創(chuàng)新
11.4.4 管理創(chuàng)新
11.5 中國傳媒的國際化競爭戰(zhàn)略探析
11.5.1 中國傳媒跨入國際競爭的戰(zhàn)略意義
11.5.2 中國傳媒實(shí)施"走出去"戰(zhàn)略
11.5.3 中國傳媒國際競爭的主要途徑
11.6 傳媒行業(yè)競爭戰(zhàn)略的新趨勢
11.6.1 從追求市場占有率走向追求個人占有率
11.6.2 從"內(nèi)容為王"走向"產(chǎn)品為王"
11.6.3 從"巨內(nèi)容"走向"微內(nèi)容"
第十二章 中國傳媒產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)作
12.1 資本運(yùn)營的必要性分析
12.1.1 傳媒業(yè)競爭不斷加劇的必需選擇
12.1.2 傳媒集團(tuán)深化改革環(huán)境下的要求
12.1.3 盤活傳媒資產(chǎn)的重要措施
12.1.4 有益于傳媒業(yè)配置資源、融通資金及轉(zhuǎn)換體制
12.2 傳媒資本運(yùn)營的可行性分析
12.2.1 良好的政策環(huán)境
12.2.2 傳媒產(chǎn)業(yè)進(jìn)入資本市場的時機(jī)已比較成熟
12.2.3 嚴(yán)格的政策管制下傳媒資本運(yùn)營仍有機(jī)遇
12.3 中國傳媒產(chǎn)業(yè)的資本市場
12.3.1 不同階段傳媒對資本的不同認(rèn)知
12.3.2 傳媒業(yè)投（融）資政策的變遷
12.3.3 論資本市場中政府的管理與調(diào)控
12.3.4 誘惑與陷阱是資本市場的兩重性
12.3.5 傳媒產(chǎn)業(yè)需要資本市場的原因
12.3.6 中國傳媒產(chǎn)業(yè)上市融資的幾種方式
12.4 傳媒無形資本運(yùn)營解析
12.4.1 無形資本運(yùn)營含義及作用
12.4.2 傳媒業(yè)無形資產(chǎn)評估方法
12.4.3 傳媒業(yè)無形資本運(yùn)營的方式
12.4.4 傳媒產(chǎn)業(yè)投資式無形資本的運(yùn)營
12.5 2014年中國傳媒業(yè)資本運(yùn)營的四種方式
12.5.1 多元化資本運(yùn)營
12.5.2 跨行業(yè)整合的資本運(yùn)營
12.5.3 跨地區(qū)布局的資本運(yùn)營
12.5.4 規(guī)范化治理的資本運(yùn)營
第十三章 中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題及對策
13.1 中國新聞傳媒業(yè)的法律問題
13.1.1 新聞傳媒業(yè)分類管理存在的法律問題
13.1.2 國外傳媒分類管理制度對中國的啟示
13.1.3 國外傳媒業(yè)的法律規(guī)制對中國啟示
13.1.4 新聞傳媒業(yè)準(zhǔn)入制度的法律問題
13.1.5 傳媒業(yè)集團(tuán)化整合中存在的法律問題
13.2 中國傳媒業(yè)發(fā)展中的問題
13.2.1 制約中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素
13.2.2 中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的危機(jī)
13.2.3 傳媒業(yè)區(qū)域化發(fā)展帶來的問題
13.2.4 中國傳媒產(chǎn)業(yè)產(chǎn)權(quán)體制上的缺陷
13.2.5 中國傳媒經(jīng)濟(jì)增長面臨的問題分析
13.3 中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略
13.3.1 傳媒產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)權(quán)多元化
13.3.2 傳媒產(chǎn)業(yè)解決角色沖突的策略
13.3.3 解決東西部傳媒經(jīng)濟(jì)失衡的對策
13.3.4 中國報業(yè)集團(tuán)面臨問題的對策
第十四章 傳媒行業(yè)的投資
14.1 傳媒業(yè)的投資環(huán)境
14.1.1 中國傳媒產(chǎn)業(yè)的外部環(huán)境因素及其影響分析
14.1.2 中國傳媒業(yè)吸引投資者廣泛關(guān)注
14.1.3 后奧運(yùn)時代政府的扶持將利好中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展
14.2 傳媒業(yè)市場投資點(diǎn)
14.2.1 P2P技術(shù)為核心的網(wǎng)絡(luò)電視媒體彰顯投資價值
14.2.2 互動電視提升新媒體產(chǎn)業(yè)投資價值
14.2.3 車載電視媒體成為投資新熱點(diǎn)
14.3 傳媒行業(yè)整體風(fēng)險分析
14.3.1 結(jié)構(gòu)性風(fēng)險
14.3.2 市場風(fēng)險
14.3.3 政策風(fēng)險
14.3.4 財務(wù)風(fēng)險
14.4 傳媒投資領(lǐng)域的可行性分析
14.4.1 媒體核心業(yè)務(wù)
14.4.2 傳媒經(jīng)營業(yè)務(wù)
14.4.3 傳媒咨詢整合業(yè)務(wù)
14.4.4 傳媒技術(shù)裝備業(yè)務(wù)
14.5 中國傳媒產(chǎn)業(yè)的投資策略
14.5.1 專注細(xì)分市場
14.5.2 延伸傳媒產(chǎn)業(yè)價值鏈
14.5.3 跨行業(yè)及跨媒體的整合
14.5.4 提供增值服務(wù)
14.5.5 打造新型媒休巨人
第十五章 傳媒業(yè)的發(fā)展前景和趨勢
15.1 傳媒業(yè)的發(fā)展前景
15.1.1 未來五年全球傳媒業(yè)發(fā)展預(yù)測
15.1.2 未來中國新媒體市場前景廣闊
15.1.3 付費(fèi)高清電視發(fā)展前景分析
15.2 傳媒業(yè)的發(fā)展趨勢
15.2.1 傳媒媒體讀者和受眾的八個消費(fèi)趨勢
15.2.2 中國傳媒業(yè)的九大發(fā)展趨勢
15.2.3 新聞媒介管理模式由資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)向資本管理
15.2.4 中國傳媒產(chǎn)業(yè)將邁向Media2.0時代
15.3 毆債危機(jī)下傳媒業(yè)發(fā)展分析
15.3.1 傳媒產(chǎn)業(yè)合作共贏開創(chuàng)行業(yè)新局面
15.3.2 金融風(fēng)暴對傳媒產(chǎn)業(yè)的影響及其對策初探
15.3.3 當(dāng)前需建立學(xué)習(xí)型傳媒產(chǎn)業(yè)實(shí)體
15.3.4 三向發(fā)展構(gòu)建傳媒產(chǎn)業(yè)新格局
第十六章 2014-2020年中國傳媒業(yè)發(fā)展趨勢分析
16.1 2014-2020年中國傳媒業(yè)產(chǎn)業(yè)前景展望
16.1.1 2014年中國傳媒業(yè)發(fā)展形勢分析
16.1.2 發(fā)展傳媒業(yè)產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇及趨勢
16.1.3 未來10年中國傳媒業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
16.1.4 2014-2020年中國傳媒業(yè)產(chǎn)量預(yù)測
16.2 2014-2020年傳媒業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢探討
16.2.1 2014-2020年傳媒業(yè)產(chǎn)業(yè)前景展望
16.2.2 2014-2020年傳媒業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
第十七章 專家觀點(diǎn)與研究結(jié)論
17.1 報告主要研究結(jié)論
17.2 博研咨詢行業(yè)專家建議
更多圖表：見報告正文
詳細(xì)圖表 略…….如需了解歡迎來電010-62665210索要。
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附錄
附錄一：中華人民共和國廣告法
附錄二：電影管理?xiàng)l例
附錄三：廣播電視管理?xiàng)l例
附錄四：期刊出版管理規(guī)定
附錄五：外商投資圖書、報紙、期刊分銷企業(yè)管理辦法
附錄六：互聯(lián)網(wǎng)出版管理暫行規(guī)定
