2014-2018年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)全景調(diào)研與投資戰(zhàn)略報(bào)告
報(bào)告名稱：2014-2018年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)全景調(diào)研與投資戰(zhàn)略報(bào)告
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正文目錄
{dy}章 經(jīng)濟(jì)型酒店的概念及特性 1
{dy}節(jié) 酒店業(yè)的概念與分類 1
一、酒店的定義 1
二、酒店的分類 3
三、酒店的地位和作用 4
四、酒店的星級(jí)劃分 6
第二節(jié) 酒店業(yè)的投資特性 10
五、贏利性與成長(zhǎng)性 10
六、酒店的周期性 13
七、要素的密集性 15
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店的定義及特征 17
一、經(jīng)濟(jì)型酒店概念 17
二、經(jīng)濟(jì)型酒店的分類 19
三、經(jīng)濟(jì)型酒店的特征 20
四、經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展過(guò)程 22
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店運(yùn)營(yíng)和盈利模式 26
一、經(jīng)濟(jì)型酒店運(yùn)營(yíng) 26
二、經(jīng)濟(jì)型酒店盈利模式 29
第五節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展模式 32
一、加盟模式 32
二、特許體系的IT系統(tǒng) 34
三、會(huì)員管理 37
四、品牌經(jīng)營(yíng) 39
第二章 國(guó)內(nèi)外酒店業(yè)發(fā)展概況 42
第六節(jié) 2014年國(guó)際酒店業(yè)概述 42
一、全球酒店業(yè)中心開(kāi)始轉(zhuǎn)移 42
二、全球酒店業(yè)總體運(yùn)行總況 45
三、2014年全球酒店房?jī)r(jià)行情分析 47
四、2014年亞太地區(qū)酒店業(yè)三項(xiàng)主要指標(biāo) 48
五、歐洲酒店業(yè)總體概述 50
六、國(guó)際zm跨國(guó)酒店集團(tuán)介紹 53
第七節(jié) 2014年中國(guó)酒店業(yè)現(xiàn)狀分析 56
一、中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展分析 56
二、中國(guó)酒店業(yè)面臨"后奧運(yùn)低谷" 58
三、我國(guó)酒店業(yè)向二三線城市進(jìn)軍 61
四、特許業(yè)新規(guī)實(shí)施帶動(dòng)酒店業(yè)連鎖洗牌 63
五、2014年中國(guó)酒店業(yè)熱點(diǎn)事件回顧 64
六、2014年全國(guó)星級(jí)酒店開(kāi)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)告 66
第三章 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展綜述 71
{dy}節(jié) 世界經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概述 71
一、世界經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展歷程 71
二、歐美 72
三、美國(guó) 74
四、印度 77
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店基礎(chǔ)概述 80
一、經(jīng)濟(jì)型酒店的特點(diǎn)分析 80
二、經(jīng)濟(jì)型酒店的位置與環(huán)境 82
三、經(jīng)濟(jì)型酒店的投資與評(píng)估 85
四、經(jīng)濟(jì)型酒店的規(guī)模與功能 87
五、經(jīng)濟(jì)型酒店的風(fēng)格與形式 88
第三節(jié) 2014年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析 91
一、經(jīng)濟(jì)型酒店演變歷程 91
二、2005-2014年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)發(fā)展大事記 92
三、2014年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量 94
四、2014年經(jīng)濟(jì)型酒店客房數(shù)量 97
五、2014中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài) 99
六、2014年經(jīng)濟(jì)型酒店品牌10強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力分析 100
七、2014年中檔經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展面臨新契機(jī) 102
八、2014年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店開(kāi)始第二輪擴(kuò)張 105
九、2014年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店迎來(lái)"戰(zhàn)國(guó)時(shí)代" 107
十、2014年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店即將進(jìn)入品牌整合時(shí)期 108
第四節(jié) 2014年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店消費(fèi)市場(chǎng)分析 111
一、消費(fèi)者構(gòu)成及特征 111
二、消費(fèi)的動(dòng)機(jī)與原因 112
三、消費(fèi)者認(rèn)知能力 114
四、消費(fèi)心理與消費(fèi)趨勢(shì) 117
第五節(jié) 政府對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的扶持 120
一、政府加強(qiáng)住宿行業(yè)管理重點(diǎn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店 120
二、《特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》啟動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)酒店的影響 122
三、新規(guī)出臺(tái)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)酒店面臨新局面 125
四、2014年底國(guó)家首次將旅游業(yè)確定為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè) 127
第六節(jié) 2014年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的問(wèn)題及策略 129
一、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)存在的問(wèn)題 129
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店遭遇三大考驗(yàn) 131
三、經(jīng)濟(jì)型酒店在發(fā)展中應(yīng)注意的問(wèn)題 132
四、經(jīng)濟(jì)型酒店應(yīng)注意回避的誤區(qū) 134
五、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的特色品牌的創(chuàng)建 137
六、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展策略 139
第四章 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀觀察 142
{dy}節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 142
一、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局 142
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)集中度 145
三、經(jīng)濟(jì)型酒店sj企業(yè) 147
四、2014年經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)份額 148
第二節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 151
一、經(jīng)濟(jì)型酒店平均出租率 151
二、經(jīng)濟(jì)型酒店平均房?jī)r(jià) 152
三、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店收入構(gòu)成 154
第三節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店客源結(jié)構(gòu) 158
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店員工使用情況 158
二、中國(guó)濟(jì)經(jīng)型酒店員工結(jié)構(gòu) 161
三、2014年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店薪酬及人員流動(dòng)率 163
第五章 2014年經(jīng)濟(jì)型酒店的區(qū)域市場(chǎng) 166
{dy}節(jié) 2014年經(jīng)濟(jì)型酒店區(qū)域分布 166
一、2014年各省經(jīng)濟(jì)型酒店 166
二、2014年城市經(jīng)濟(jì)型酒店 169
三、2014年六大省份客房規(guī)?！ ?71
四、2014年六大城市客房規(guī)?！ ?72
第二節(jié) 華北地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展 175
一、天津經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 175
二、長(zhǎng)春經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 176
第三節(jié) 華東地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展 179
一、杭州經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 179
二、鄭州經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 180
三、青島經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 182
第四節(jié) 華南地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展 186
一、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 186
二、廣州經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 189
第五節(jié) 其他地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展 192
一、昆明市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局 192
第六章 北京經(jīng)濟(jì)型酒店 196
{dy}節(jié) 2014年北京酒店業(yè)發(fā)展綜述 196
一、2014年北京酒店業(yè)發(fā)展回顧 196
二、2014年北京酒店供需分析 198
三、2014年北京gd酒店運(yùn)行情況 201
四、2014年北京星級(jí)酒店市場(chǎng)分析 203
五、2014年北京經(jīng)濟(jì)型酒店入住率 204
六、北京酒店業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn) 206
第二節(jié) 北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概況 210
一、2013年經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)帄Z北京戰(zhàn)場(chǎng) 210
二、2014年奧運(yùn)會(huì)北京酒店業(yè)定位經(jīng)濟(jì)型 213
三、2014年北京本土經(jīng)濟(jì)型酒店在全面擴(kuò)張 215
四、2014年春節(jié) 北京經(jīng)濟(jì)型酒店入住率情況 217
第三節(jié) 北京經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的問(wèn)題及前景 218
一、首都經(jīng)濟(jì)型酒店房?jī)r(jià)不夠經(jīng)濟(jì) 218
二、經(jīng)濟(jì)型酒店將成北京酒店業(yè)發(fā)展重點(diǎn) 221
三、首都非星級(jí)酒店改造經(jīng)濟(jì)型酒店的方向 223
第七章 上海經(jīng)濟(jì)型酒店 226
{dy}節(jié) 上海經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展背景 226
一、2014年世博會(huì)帶動(dòng)上海的發(fā)展 226
二、2014年世博會(huì)將給上海酒店業(yè)帶來(lái)大機(jī)遇 229
三、2014年世博會(huì)掀起經(jīng)濟(jì)型酒店高潮 231
四、2014年世博會(huì)對(duì)酒店需求巨大 232
第二節(jié) 2014年上海酒店業(yè)概況 235
一、上海酒店市場(chǎng)分析 235
二、上海世博會(huì)期間酒店供應(yīng)分析 236
三、上海世博會(huì)期間酒店訂單猛增 238
四、上海迪士尼帶來(lái)酒店業(yè)發(fā)展新機(jī)遇 241
五、上海成gd酒店業(yè)黃金地 243
六、上海高星級(jí)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 244
第三節(jié) 上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概況 247
一、上海經(jīng)濟(jì)型酒店進(jìn)入"拐點(diǎn)" 247
二、上海經(jīng)濟(jì)型酒店趕超星級(jí)酒店 248
三、上海經(jīng)濟(jì)型酒店租賃股東初現(xiàn)市場(chǎng) 250
四、2014年上海經(jīng)濟(jì)型酒店價(jià)格分析 253
五、上海經(jīng)濟(jì)型酒店人才嚴(yán)重缺乏 255
第四節(jié) 上海經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展前景 257
一、2014年上海經(jīng)濟(jì)型酒店暴增上千家 257
二、上海發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)潛力大 259
第八章 經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局分析 262
{dy}節(jié) 酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 262
一、2014年后奧運(yùn)的酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 262
二、本土連鎖酒店應(yīng)對(duì)國(guó)際大肆擴(kuò)張 265
三、中國(guó)酒店應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)策 267
四、酒店業(yè)面臨超值競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的挑戰(zhàn) 268
第二節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)概況 271
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店高調(diào)競(jìng)爭(zhēng) 271
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局分析 272
三、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店轉(zhuǎn)向中檔連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 274
四、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店座次將重排 277
第三節(jié) 基于波特理論的中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 280
一、潛在競(jìng)爭(zhēng)者 280
二、替代品 282
三、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者 285
四、買方 287
五、供應(yīng)商 288
第四節(jié) 本土與外資經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)力比較分析 291
一、品牌塑造方面 291
二、客源市場(chǎng)定位方面 292
三、資本投入方面 294
四、價(jià)格制定方面 297
五、人力資源方面 299
六、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面 300
第九章 經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)zm企業(yè)分析 304
{dy}節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店上市企業(yè)對(duì)比 304
一、2014年經(jīng)濟(jì)型酒店擴(kuò)張計(jì)劃 304
二、2014年房?jī)r(jià)及入住率對(duì)比 306
三、規(guī)模、品牌、會(huì)員優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比 309
第二節(jié) 錦江之星旅館 312
一、公司介紹 312
二、2014年錦江之星挺進(jìn)新細(xì)分市場(chǎng) 314
三、錦江之星的品牌建設(shè)及發(fā)展戰(zhàn)略分析 317
四、錦江之星未來(lái)幾年門店數(shù)預(yù)測(cè) 319
第三節(jié) 如家快捷酒店 321
一、公司介紹 321
二、2014年如家快捷經(jīng)營(yíng)狀況 323
三、2014年如家快捷酒店經(jīng)營(yíng)情況 324
四、如家快捷酒店集團(tuán)品牌發(fā)展之路 326
第四節(jié) 美國(guó)速8 330
一、公司介紹 330
二、2014年美國(guó)速8中國(guó)拓展直營(yíng)酒店西南地區(qū)市場(chǎng) 333
三、速8酒店品牌與集團(tuán)擴(kuò)張的方式 335
四、速8理性應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴穩(wěn)步求發(fā)展 336
第五節(jié) 7天連鎖酒店 339
一、企業(yè)發(fā)展 339
二、行業(yè)地位 340
三、門店數(shù)量 342
四、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 345
第六節(jié) 如家連鎖酒店 348
一、企業(yè)發(fā)展 348
二、行業(yè)地位 350
三、門店數(shù)量 353
四、發(fā)展戰(zhàn)略 355
第七節(jié) 其他經(jīng)濟(jì)型酒店簡(jiǎn)述 357
一、格林豪泰 357
二、莫泰 359
三、宜必思 360
四、中州快捷 362
五、金獅 365
六、南苑8家 367
七、城市客?！ ?68
八、華天之星 370
九、粵海之星 373
第十章 經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)與管理 377
{dy}節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀 377
一、酒店管理慣用五法 377
二、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷成為酒店?duì)I銷新途徑 379
三、中國(guó)酒店業(yè)建設(shè)和管理的問(wèn)題 380
四、中國(guó)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)模式需要?jiǎng)?chuàng)新 382
第二節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)與管理分析 386
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)管理狀況分析 386
二、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)高 389
三、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店先行者的管理模式分析 391
四、經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)型酒店關(guān)鍵把握因素 392
五、經(jīng)濟(jì)型酒店沖出重圍經(jīng)營(yíng)策略 394
第三節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的運(yùn)作模式分析 398
一、開(kāi)發(fā)模式 398
二、選址要求 401
三、注冊(cè)成立酒店管理公司 403
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的SWOT分析 405
一、優(yōu)勢(shì) 405
二、劣勢(shì) 407
三、機(jī)會(huì) 408
四、威脅 410
五、對(duì)策建議 413
第五節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)管理的對(duì)策 416
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)策略分析 416
二、經(jīng)濟(jì)型酒店未來(lái)經(jīng)營(yíng)路徑的把握 418
三、經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)的資本運(yùn)作分析 421
四、酒店經(jīng)營(yíng)與管理發(fā)展趨勢(shì)解析 423
第十一章 2014-2018年經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景與趨勢(shì) 426
{dy}節(jié) 2014-2018年世界酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 426
一、全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 426
二、21世紀(jì)全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望 429
三、未來(lái)十年國(guó)際酒店集團(tuán)發(fā)展趨勢(shì)分析 431
第二節(jié) 2014-2018年中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 433
一、中國(guó)酒店業(yè)未來(lái)發(fā)展前景廣闊 433
二、未來(lái)九類酒店需求將擴(kuò)大 435
三、中國(guó)酒店業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析 436
四、經(jīng)濟(jì)型酒店將成為中國(guó)酒店業(yè)主要發(fā)展形態(tài) 438
五、2014年中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè) 441
第三節(jié) 2014-2018年經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展趨勢(shì)與前景 444
一、內(nèi)需增長(zhǎng)是經(jīng)濟(jì)型酒店高速成長(zhǎng)的根本動(dòng)力 444
二、商務(wù)、旅游活動(dòng)增加提升經(jīng)濟(jì)型酒店需求． 446
三、政策支持助推行業(yè)有序擴(kuò)張 449
四、經(jīng)濟(jì)型酒店在二三線城市發(fā)展相對(duì)滯后 451
五、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮蟆 ?52
六、差異化經(jīng)營(yíng)成經(jīng)濟(jì)型酒店的必然趨勢(shì) 454
七、經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)集中是必然趨勢(shì) 457
八、未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展趨勢(shì) 459
九、二三線城市經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景超越一線城市 460
第四節(jié) 2014-2018年經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)展望 463
一、未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的格局變化 463
二、中檔經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展面臨新契機(jī) 464
三、2014年國(guó)家支持經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)發(fā)展 466
四、2014年經(jīng)濟(jì)型酒店將進(jìn)入并購(gòu)活躍期 469
第十二章 2014-2018年經(jīng)濟(jì)型酒店投資策略探討 473
{dy}節(jié) 投資機(jī)會(huì) 473
一、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店前景看好的七大理由 473
二、經(jīng)濟(jì)型酒店日漸成為市場(chǎng)投資新寵 475
三、經(jīng)濟(jì)型酒店推新加盟政策吸引投資人士 476
四、經(jīng)濟(jì)型酒店"融資潮"背后市場(chǎng)將出現(xiàn)拐點(diǎn) 478
五、經(jīng)濟(jì)型酒店二三線城市投資潛力大 481
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店的投資模式 484
一、民間資本投資經(jīng)濟(jì)型酒店受歡迎 484
二、中檔經(jīng)濟(jì)型酒店成投資市場(chǎng)熱點(diǎn) 486
三、經(jīng)濟(jì)型酒店的商業(yè)模式思考 489
四、經(jīng)濟(jì)型酒店的另類融資 491
第三節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的效益分析 493
一、酒店的價(jià)值及tzhb分析 493
二、經(jīng)濟(jì)型酒店投入產(chǎn)出分析 495
三、經(jīng)濟(jì)型酒店的tzhb分析 496
四、經(jīng)濟(jì)型酒店受風(fēng)投"青睞" 498
五、經(jīng)濟(jì)型酒店融資現(xiàn)狀分析 501
六、2014年兼并主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng) 503
七、經(jīng)濟(jì)型酒店與資本市場(chǎng)結(jié)合的路徑 504
八、經(jīng)濟(jì)型酒店的土地使用權(quán)存在隱患 506
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖加盟投資模式分析 510
一、競(jìng)爭(zhēng)趨熱品牌顯現(xiàn)優(yōu)勢(shì) 510
二、物業(yè)要求不低地理位置是關(guān)鍵 513
三、投資門檻較高 515
四、投資回收周期 516
第五節(jié) 投資經(jīng)濟(jì)型酒店的設(shè)計(jì)和規(guī)劃要點(diǎn) 519
一、位置與環(huán)境 519
二、投資與評(píng)估 520
三、規(guī)模與功能 522
四、風(fēng)格與形式 525
第六節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn)及防范 528
一、經(jīng)濟(jì)型酒店的投資風(fēng)險(xiǎn) 528
二、經(jīng)濟(jì)型酒店投資需小心謹(jǐn)慎 530
三、經(jīng)濟(jì)型酒店的投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 533
圖表目錄（部分）
圖表1：2014年全球酒店房?jī)r(jià)最昂貴的十座城市
圖表2：2014年亞太區(qū)重要市場(chǎng)酒店的績(jī)效統(tǒng)計(jì)(以當(dāng)?shù)刎泿庞?jì)算)
圖表3：國(guó)際zm跨國(guó)酒店集團(tuán)介紹
圖表4：2014年全國(guó)星級(jí)酒店開(kāi)業(yè)統(tǒng)計(jì)（按區(qū)域，3星以上）
圖表5：2014年全國(guó)星級(jí)酒店開(kāi)業(yè)統(tǒng)計(jì)（按星級(jí)，3星以上）
圖表6：2014年全國(guó)星級(jí)酒店開(kāi)業(yè)統(tǒng)計(jì)（按品牌類別，3星以上）
圖表7：2011-2014年全國(guó)星級(jí)酒店開(kāi)業(yè)統(tǒng)計(jì)開(kāi)業(yè)酒店（開(kāi)業(yè)酒店品牌分布，3星以上）
圖表8：美國(guó)酒店位置統(tǒng)計(jì)表
圖表9：美國(guó)酒店客戶規(guī)模統(tǒng)計(jì)
圖表10：2005-2014年我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量統(tǒng)計(jì)單位：家
圖表11：2005-2014年我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店客房數(shù)量統(tǒng)計(jì)單位：間
圖表12：2014年經(jīng)濟(jì)型酒店品牌前10強(qiáng)排名
圖表13：2014年我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)市場(chǎng)占有率統(tǒng)計(jì)圖%
圖表14：經(jīng)濟(jì)型酒店sj企業(yè)
圖表15：2014年我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)份額分析
圖表16：2014年我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店平均出租率分析
圖表17：2005-2014年我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店平均房?jī)r(jià)
圖表18：2014年我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店收入結(jié)構(gòu)分析
圖表19：2014年我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店員工使用情況分析
圖表20：2014年我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店員工結(jié)構(gòu)分析
圖表21：2014年我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店薪酬店長(zhǎng)薪資水平分析
圖表22：2014年我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店薪酬員工薪資水平分析
圖表23：2014年我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店系統(tǒng)分析
圖表24：2014年各個(gè)省份經(jīng)濟(jì)型酒店分布
圖表25：2014年各城市經(jīng)濟(jì)型酒店分布
圖表26：2006-2014年六大省份客房規(guī)模單位：間
圖表27：2006-2014年六大城市客房規(guī)模單位：間
圖表28：2006-2014年天津經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展情況單位：間
圖表29：2006-2014年杭州經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展情況單位：間
圖表30：2006-2014年鄭州經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展情況單位：間
圖表31：2006-2014年青島經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展情況單位：間
圖表32：2006-2014年深圳經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的發(fā)展情況單位：間
圖表33：2006-2014年廣州經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的發(fā)展情況單位：間
圖表34：2005-2014年北京酒店業(yè)發(fā)展情況
圖表35：2005-2014年北京酒店接待情況
圖表36：2012-2014年來(lái)京旅游者人數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表37：2012-2014年北京gd酒店運(yùn)行情況
圖表38：2012-2014年星級(jí)飯店接待住宿者情況
圖表39：2012-2014年北京酒店入住率情況
圖表40：2014年旅游者來(lái)滬人數(shù)
圖表41：2012-2014年國(guó)際旅游入境人數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表42：2014年上海世博會(huì)期間酒店供應(yīng)分析
圖表43：2014年旅游高星級(jí)飯店基本情況
圖表44：2014年上海各類型酒店價(jià)格分析
圖表45：中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店增速前三位統(tǒng)計(jì)個(gè)，間
圖表46：2012-2014年上海、北京和深圳經(jīng)濟(jì)型酒店增速對(duì)比% 581
圖表47：2014年全國(guó)中檔商務(wù)連鎖酒店房?jī)r(jià)統(tǒng)計(jì)
圖表48：2014年全國(guó)快捷連鎖酒店房?jī)r(jià)統(tǒng)計(jì)
圖表49：2014年全國(guó)百元連鎖酒店房?jī)r(jià)統(tǒng)計(jì)
圖表50：2014年我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店平均出租率分析
圖表51：2014各省份經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店客房規(guī)模排名
圖表52：2005-2014年全國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店規(guī)模增長(zhǎng)
圖表53：2014年全國(guó)中檔商務(wù)連鎖酒店排行榜
圖表54：2014年全國(guó)快捷連鎖酒店排行榜
圖表55：2014年全國(guó)百元連鎖酒店排行榜
圖表56：全國(guó)網(wǎng)絡(luò)布局
圖表57：江之星酒店北京地區(qū)連鎖分布
圖表58：如家酒店網(wǎng)絡(luò)布局
圖表59：如家連鎖酒店目前分布146座城市已開(kāi)業(yè)酒店共737 家
圖表60：如家酒店網(wǎng)絡(luò)布局
圖表61：如家連鎖酒店目前分布146座城市已開(kāi)業(yè)酒店共737 家
圖表62：酒店資產(chǎn)定價(jià)原理
圖表63：經(jīng)濟(jì)型酒店上市融資
