2014-2018年中國網(wǎng)商市場發(fā)展機遇研究分析報告(精編版)
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　　正文目錄


　　{dy}章  網(wǎng)商相關概述　　1
　　　　{dy}節(jié)  網(wǎng)商的界定　　1
　　　　第二節(jié)  網(wǎng)商的交易平臺　　2
　　　　第三節(jié)  網(wǎng)商與電子支付　　3
　　　　第四節(jié)  網(wǎng)商與在線交流　　4
　　　　第五節(jié)  2014年度中國sd網(wǎng)商介紹　　5
　　　　　　一、B2C　　5
　　　　　　二、C2C　　7
　　第二章  2014年中國網(wǎng)商行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境解析　　10
　　　　{dy}節(jié)  2014年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析　　10
　　　　　　一、中國GDP分析　　10
　　　　　　二、中國匯率調整分析　　13
　　　　　　三、中國CPI指數(shù)分析　　15
　　　　　　四、中國城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入分析　　16
　　　　第二節(jié)  2014年中國網(wǎng)商市場政策環(huán)境分析　　19
　　　　　　一、中國式網(wǎng)商管理政策　　19
　　　　　　二、“網(wǎng)商”需要政策扶持　　20
　　　　　　三、加盟政策　　22
　　　　　　四、相關產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)　　25
　　　　第三節(jié)  2014年中國網(wǎng)商市場技術環(huán)境分析　　28
　　　　第四節(jié)  2014年中國網(wǎng)商市場社會環(huán)境分析　　29
　　　　　　一、中國電子商務蓬勃發(fā)展　　29
　　　　　　二、中國互聯(lián)網(wǎng)及計算機普及狀況　　31
　　　　　　三、中國人口學歷　　32
　　第三章  2014年中國網(wǎng)商運行新形勢透析　　36
　　　　{dy}節(jié)  2014年中國網(wǎng)商運行綜述　　36
　　　　　　一、網(wǎng)商數(shù)量和交易量持續(xù)擴大　　36
　　　　　　二、成長路徑多元化　　38
　　　　　　三、網(wǎng)商協(xié)作生態(tài)化　　41
　　　　　　四、國際化持續(xù)展開　　43
　　　　　　五、社會化趨勢日益顯著　　44
　　　　第二節(jié)  2014年中國網(wǎng)商發(fā)展的動力機制　　47
　　　　　　一、 外部環(huán)境不斷改善　　47
　　　　　　二、 網(wǎng)商自身的內在動力　　48
　　　　　　三、 電子商務服務商提升服務　　50
　　　　第三節(jié)  2014年中國網(wǎng)絡誠信體系分析　　54
　　　　　　一、阿里巴巴B2B誠信體系　　54
　　　　　　二、淘寶網(wǎng)誠信體系　　57
　　　　　　三、電子支付誠信體系　　59
　　　　　　四、生活服務誠信體系　　60
　　　　第四節(jié)  2014年中國網(wǎng)商的社會經(jīng)濟影響　　63
　　　　　　一、提高企業(yè)競爭實力，強化企業(yè)競爭優(yōu)勢　　63
　　　　　　二、促進企業(yè)轉型，提高應變能力　　64
　　　　　　三、直接帶動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展　　66
　　　　　　四、促進產(chǎn)業(yè)升級和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展　　69
　　　　　　五、有力地推動創(chuàng)業(yè)和就業(yè)　　71
　　第四章  2014年中國網(wǎng)貨市場運行分析　　74
　　　　{dy}節(jié)  中國網(wǎng)貨崛起　　74
　　　　　　一、網(wǎng)貨世界日益主流化　　74
　　　　　　二、網(wǎng)貨的進化之路　　77
　　　　　　三、網(wǎng)貨的特性：貨真價實、海量個性　　79
　　　　　　四、網(wǎng)貨的緣起　　80
　　　　第二節(jié)  “網(wǎng)商、網(wǎng)貨、網(wǎng)規(guī)”的商業(yè)xsj　　83
　　　　　　一、網(wǎng)商：商業(yè)xsj的主體　　83
　　　　　　二、網(wǎng)貨：商業(yè)xsj的交易物　　84
　　　　　　三、 網(wǎng)規(guī)：商業(yè)xsj的規(guī)則　　86
　　第五章  2014年中國網(wǎng)商經(jīng)營模式運行態(tài)勢分析　　91
　　　　{dy}節(jié)  B2C（企業(yè)對消費者）　　91
　　　　　　一、B2C模式概述　　91
　　　　　　二、B2C電子商務模式具體分類　　92
　　　　　　三、B2C模式電子商務的顧客滿意度解析　　94
　　　　　　四、中國B2C電子商務迎來快速發(fā)展期　　97
　　　　　　五、2014年中國電子商務B2C市場發(fā)展分析　　99
　　　　　　六、B2C電子商務經(jīng)營狀況分析　　100
　　　　　　七、我國B2C電子商務發(fā)展瓶頸及其突破點　　102
　　　　第二節(jié)  C2C（消費者對消費者）　　106
　　　　　　一、C2C的概念　　106
　　　　　　二、C2C電子商務模式發(fā)展環(huán)境及特征解析　　109
　　　　　　三、中國C2C電子商務發(fā)展概況　　111
　　　　　　四、2014年中國電子商務C2C市場發(fā)展狀況　　112
　　　　　　五、中國主要C2C企業(yè)經(jīng)營狀況分析　　114
　　　　　　六、中國C2C電子商務存在的問題　　117
　　　　　　七、盈利模式模糊給C2C產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來壓力　　119
　　　　　　八、中國C2C電子商務市場發(fā)展趨勢解析　　120
　　　　第三節(jié)  C2B（消費者對企業(yè)）　　123
　　　　　　一、C2B電子商務模式的概念　　123
　　　　　　二、C2B電子商務模式產(chǎn)生的基礎　　124
　　　　　　三、C2B電子商務模式的應用　　126
　　　　　　四、C2B延伸內涵逐漸在中國興起　　129
　　　　　　五、電子商務C2B營銷新模式發(fā)展探析　　131
　　　　　　六、C2B電子商務模式發(fā)展展望　　132
　　第六章  2014年中國sd網(wǎng)商運行競爭力分析　　136
　　　　{dy}節(jié)  深圳市大石久恒實業(yè)有限公司　　136
　　　　第二節(jié)  廣州市金圣斯皮具制品有限公司　　137
　　　　第三節(jié)  李寧官方網(wǎng)店　　138
　　　　第四節(jié)  韓至旗艦店(杭州哈拉麥奇服飾有限公司)　　139
　　　　第五節(jié)  夫妻運動zp折扣店　　140
　　　　第六節(jié)  北京京東世紀貿(mào)易有限公司　　141
　　　　第七節(jié)  7天連鎖酒店集團　　142
　　　　第八節(jié)  深圳市華龍帝升科技有限公司　　143
　　　　第九節(jié)  英科國際控股有限公司　　144
　　　　第十節(jié)  南京歐飛網(wǎng)絡有限公司　　145
　　第七章  2014年中國網(wǎng)商相關產(chǎn)業(yè)運行分析—電子商務　　147
　　　　{dy}節(jié)  2014年中國電子商務發(fā)展綜述　　147
　　　　　　一、中國電子商務的發(fā)展階段　　147
　　　　　　二、中國行業(yè)電子商務網(wǎng)站的發(fā)展概述　　148
　　　　　　三、電子商務對中國社會發(fā)展的影響漸深　　150
　　　　第二節(jié)  2014年中國電子商務行業(yè)運行分析　　154
　　　　　　一、中國電子商務行業(yè)發(fā)展態(tài)勢解析　　154
　　　　　　二、毆債危機促使電子商務成為主流趨勢　　157
　　　　　　三、毆債危機下電子商務風景獨好　　159
　　　　　　四、 “兩會”促溫中國電子商務行業(yè)　　160
　　　　第三節(jié)  2014年企業(yè)應用電子商務分析　　163
　　　　　　一、電子商務提升企業(yè)競爭力　　163
　　　　　　二、企業(yè)應用電子商務主要競爭點分析　　164
　　　　　　三、國內企業(yè)電子商務發(fā)展戰(zhàn)略　　166
　　　　　　四、中國企業(yè)開展電子商務具體實施策略　　169
　　　　第四節(jié)  2014年中小企業(yè)電子商務的應用分析　　172
　　　　　　一、電子商務給中小企業(yè)帶來的收益　　172
　　　　　　二、毆債危機促使中小企業(yè)電子商務需求井噴　　174
　　　　　　三、中小企業(yè)電子商務服務模式的構建　　177
　　　　　　四、中小企業(yè)電子商務服務平臺發(fā)展方向　　179
　　　　第五節(jié)  2014年電子商務行業(yè)的盈利分析　　181
　　　　　　一、中國電子商務的基本盈利模式　　181
　　　　　　二、電子商務通過改變傳統(tǒng)溝通方式尋找盈利點　　183
　　　　　　三、電子商務企業(yè)贏利的三大原則　　184
　　　　　　四、企業(yè)電子商務盈利的關鍵要點　　186
　　　　第六節(jié)  2014年中國電子商務行業(yè)存在的問題及策略　　190
　　　　　　一、中國電子商務存在的不足　　190
　　　　　　二、電子商務行業(yè)法律風險加大　　193
　　　　　　三、電子商務面臨物流和售后服務制約　　195
　　　　　　四、中國開展電子商務的主要障礙與對策　　196
　　　　　　五、我國發(fā)展電子商務的原則與模式選擇　　198
　　第八章  2014年中國網(wǎng)商相關產(chǎn)業(yè)運行分析—網(wǎng)絡購物　　203
　　　　{dy}節(jié)  2014年中國網(wǎng)絡購物現(xiàn)狀分析　　203
　　　　　　一、中國網(wǎng)絡購物處于成長期　　203
　　　　　　二、中國網(wǎng)上購物快速發(fā)展　　204
　　　　　　三、淘寶極大推動網(wǎng)上購物的發(fā)展　　206
　　　　　　四、網(wǎng)上購物呈現(xiàn)市場集中化　　209
　　　　　　五、網(wǎng)上購物行為也呈現(xiàn)明顯的性別傾向　　211
　　　　第二節(jié)  推動中國網(wǎng)購市場快速發(fā)展的主要原因簡析　　213
　　　　　　一、網(wǎng)民數(shù)和網(wǎng)購人數(shù)的急劇增長　　213
　　　　　　二、上網(wǎng)購物已成為主流消費人群的消費習慣之一　　215
　　　　第三節(jié)  2014年中國網(wǎng)絡購物市場問題分析　　217
　　　　　　一、中國網(wǎng)絡購物消費者權益問題　　217
　　　　　　二、中國網(wǎng)絡購物安全問題　　219
　　　　　　三、中國網(wǎng)絡購物的支付結算問題　　220
　　　　　　四、中國網(wǎng)絡購物商家信譽的問題　　222
　　　　　　五、中國網(wǎng)絡購物立法問題　　225
　　　　第四節(jié)  解決對策探討　　228
　　　　　　一、銀行競爭促進銀行支付卡問題解決　　228
　　　　　　二、搜索功能解決信息流問題　　230
　　　　　　三、形成地域化發(fā)展解決物流問題　　233
　　　　　　四、引導人們接受網(wǎng)絡購物，培養(yǎng)人們的網(wǎng)絡購物習慣　　235
　　　　　　五、降低網(wǎng)絡商店門檻，讓更多傳統(tǒng)企業(yè)開展網(wǎng)絡購物服務　　236
　　第九章  2014-2018年中國新商業(yè)文明的樣貌分析　　240
　　　　{dy}節(jié)  新商業(yè)文明的樣貌展望　　240
　　　　　　一、新商業(yè)文明的結構　　240
　　　　　　二、新商業(yè)文明的未來想象　　242
　　　　　　三、把握新商業(yè)文明的機遇　　245
　　　　第二節(jié)  網(wǎng)商運行前景展望分析　　248
　　　　　　一、企業(yè)網(wǎng)商的"過冬"之道　　248
　　　　　　二、中國網(wǎng)商發(fā)展大事記　　250
　　　　第三節(jié)  2014-2018年中國企業(yè)投資網(wǎng)商預測分析　　254
　　圖表目錄（部分）
　　　　圖表：被調研企業(yè)的業(yè)務類型
　　　　圖表：被調研企業(yè)的人員規(guī)模
　　　　圖表：運營較成功的淘寶網(wǎng)店的人員規(guī)模分布
　　　　圖表：淘寶賣家未來一年的發(fā)展計劃
　　　　圖表：淘寶賣家的品牌建設情況
　　　　圖表：“集中接單分頭生產(chǎn)”模式
　　　　圖表：淘寶賣家之間的協(xié)作互助行為
　　　　圖表：淘寶賣家經(jīng)營網(wǎng)店之前的工作
　　　　圖表：企業(yè)網(wǎng)商希望從政府部門獲得的支持
　　　　圖表：企業(yè)網(wǎng)商經(jīng)常使用的各類電子商務服務的比例
　　　　圖表： 電子商務給企業(yè)帶來的價值
　　　　圖表：企業(yè)網(wǎng)商進一步應用電子商務的需求
　　　　圖表：2014年網(wǎng)民已購商品種類排名
　　　　圖表：2005年-2014年網(wǎng)貨發(fā)展中的龍頭貨品趨勢圖
　　　　圖表：2005年-2014年淘寶交易額商品品類TOP10排名變化
　　　　圖表：淘寶賣家對網(wǎng)上商品與傳統(tǒng)渠道商品價格的比較
　　　　圖表：網(wǎng)貨的價格曲線示意圖
　　　　圖表：網(wǎng)貨渠道成本縮減示意圖
　　　　圖表：淘寶賣家對網(wǎng)上商品比傳統(tǒng)渠道商品價格低的原因總結
　　　　圖表：淘寶賣家對個性化定制產(chǎn)品的觀察
　　　　圖表：2014年第阿里巴巴會員誠信狀況
　　　　圖表：阿里巴巴會員認為最可靠的誠信安全舉措
　　　　圖表：信息時代商業(yè)文明的演進
　　　　圖表：大規(guī)模定制的實現(xiàn)過程示意圖
　　　　圖表：經(jīng)濟危機對不同貿(mào)易類型企業(yè)的影響程度
　　　　圖表：全球經(jīng)濟危機給不同貿(mào)易類型企業(yè)帶來的影響
　　　　圖表：企業(yè)網(wǎng)商對所在行業(yè)全面復蘇的時間預計
　　　　圖表：網(wǎng)商發(fā)展歷程
　　　　圖表：略???????????????????????