2014-2018年中國(guó)醫(yī)yw流產(chǎn)業(yè)鏈研究及投資價(jià)值預(yù)測(cè)報(bào)告
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正文目錄
{dy}章 2014年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 1
{dy}節(jié) 2014年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析 1
一、毆債危機(jī)形勢(shì)下全球醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況 1
二、中國(guó)醫(yī)藥業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)步發(fā)展的原動(dòng)力 3
三、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展綜述 4
四、我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)正處在轉(zhuǎn)折時(shí)期 6
第二節(jié) 2014年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)運(yùn)行分析 10
一、醫(yī)藥行業(yè)固定資產(chǎn)投資情況 10
二、醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)情況 13
三、醫(yī)藥行業(yè)銷售情況 15
四、醫(yī)藥行業(yè)出口情況 16
第三節(jié) 2014年中國(guó)醫(yī)改對(duì)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的影響分析 19
一、新醫(yī)改方案爭(zhēng)辯的要點(diǎn) 19
二、醫(yī)改給醫(yī)藥行業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 20
三、醫(yī)改推進(jìn)醫(yī)藥商業(yè)區(qū)域龍頭加快重組 22
四、農(nóng)村醫(yī)改助推醫(yī)藥市場(chǎng)增長(zhǎng) 25
第三節(jié) 2014年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析 28
一、我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)存在的主要問(wèn)題 28
二、高成本對(duì)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的影響 30
三、國(guó)內(nèi)中小醫(yī)藥企業(yè)融資難 33
第五節(jié) 2014年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展對(duì)策分析 36
一、我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展策略 36
二、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的政策建議 38
三、我國(guó)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 41
四、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥外貿(mào)出口企業(yè)應(yīng)對(duì)毆債危機(jī)之策 43
第二章 2014年中國(guó)醫(yī)yw流產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 46
{dy}節(jié) 2014年中國(guó)醫(yī)yw流產(chǎn)業(yè)政策分析 46
一、藥品流通監(jiān)督管理辦法 46
二、藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范 49
三、中華人民共和國(guó)藥品管理法 51
四、中華人民共和國(guó)藥品管理法實(shí)施條例 52
第二節(jié) 2014年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 55
一、中國(guó)GDP分析 55
二、中國(guó)CPI指數(shù)分析 56
三、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 58
第三節(jié) 2014年中國(guó)醫(yī)yw流產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 62
第三章 2014年中國(guó)醫(yī)yw流行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析 64
{dy}節(jié) 2014年中國(guó)醫(yī)yw流總體發(fā)展概況 64
一、我國(guó)醫(yī)yw流發(fā)展的重大意義 64
二、我國(guó)醫(yī)yw流發(fā)展的特點(diǎn) 66
三、我國(guó)醫(yī)yw流業(yè)發(fā)展概述 69
四、國(guó)內(nèi)醫(yī)yw流市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整路徑及規(guī)劃淺析 71
第二節(jié) 2014年中國(guó)醫(yī)yw流發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 73
一、中國(guó)醫(yī)yw流與發(fā)達(dá)國(guó)家存在的差距 73
二、我國(guó)醫(yī)yw流發(fā)展的主要障礙 75
三、中國(guó)醫(yī)yw流的成本問(wèn)題分析 76
第三節(jié) 2014年中國(guó)醫(yī)yw流發(fā)展的對(duì)策分析 79
一、中國(guó)醫(yī)yw流業(yè)的發(fā)展策略 79
二、規(guī)范醫(yī)yw流發(fā)展的兩大措施 80
三、國(guó)內(nèi)醫(yī)yw流發(fā)展的對(duì)策 82
四、我國(guó)醫(yī)yw流企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的建議 85
第四章 2014年中國(guó)醫(yī)yw流產(chǎn)業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 89
{dy}節(jié) 2014年中國(guó)大型醫(yī)yw流中心建設(shè)綜述 89
一、中國(guó)醫(yī)yw流建設(shè)熱潮的五大原因 89
二、國(guó)內(nèi)醫(yī)yw流建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義 91
三、我國(guó)醫(yī)yw流建設(shè)中應(yīng)注意的問(wèn)題 92
四、中國(guó)醫(yī)yw流建設(shè)發(fā)展的建議 94
第二節(jié) 2014年中國(guó)醫(yī)藥冷藏物流發(fā)展概況 98
一、醫(yī)藥冷藏物流概述 98
二、我國(guó)醫(yī)藥冷藏物流發(fā)展?fàn)顩r 101
三、我國(guó)醫(yī)藥冷藏物流存在的問(wèn)題 103
四、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥冷藏物流的發(fā)展趨向與對(duì)策 104
第三節(jié) 2014年中國(guó)農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流發(fā)展探究 107
一、我國(guó)農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流的戰(zhàn)略定位 107
二、國(guó)內(nèi)農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 108
三、中國(guó)農(nóng)村訪銷物流的基本模式 110
四、我國(guó)農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流的對(duì)策 113
第四節(jié) 2014年浙江醫(yī)yw流業(yè)發(fā)展概況 116
一、浙江醫(yī)yw流業(yè)發(fā)展概述 116
二、浙江發(fā)展醫(yī)yw流的條件 118
三、浙江醫(yī)yw流業(yè)發(fā)展的總體思路 121
四、浙江醫(yī)yw流業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題 123
五、浙江醫(yī)yw流業(yè)的發(fā)展對(duì)策 124
第五章 2014年中國(guó)現(xiàn)代醫(yī)yw流發(fā)展形勢(shì)分析 128
{dy}節(jié) 2014年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的探討 128
一、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的重大意義 128
二、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的有利因素 130
三、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的總思路 133
第二節(jié) 2014年中國(guó)第三方醫(yī)yw流發(fā)展分析 136
一、第三方醫(yī)yw流發(fā)展的意義 136
二、中國(guó)第三方醫(yī)yw流的發(fā)展之路 138
三、我國(guó)第三方醫(yī)yw流贏利轉(zhuǎn)型分析 141
四、第三方物流進(jìn)入醫(yī)yw流市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn) 143
五、第三方物流在現(xiàn)代醫(yī)yw流業(yè)中的發(fā)展對(duì)策 144
第三節(jié) 2014年中國(guó)醫(yī)yw流信息平臺(tái)的發(fā)展 147
一、中國(guó)醫(yī)yw流信息平臺(tái)的典型模式簡(jiǎn)析 147
二、醫(yī)yw流亟需公共信息平臺(tái) 148
三、醫(yī)yw流信息化突破對(duì)象局限的方法 150
四、制約醫(yī)yw流信息平臺(tái)發(fā)展的幾種因素 153
五、我國(guó)打造{gx}醫(yī)yw流信息化平臺(tái)的對(duì)策 155
第六章 2014年中國(guó)醫(yī)yw流的供應(yīng)鏈分析 158
{dy}節(jié) 2014年中國(guó)醫(yī)yw流供應(yīng)鏈管理分析 158
一、供應(yīng)鏈管理模型及其應(yīng)用 158
二、供應(yīng)鏈管理給醫(yī)藥企業(yè)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì) 161
三、現(xiàn)代醫(yī)yw流供應(yīng)鏈的管理分析 163
第二節(jié) 2014年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈一體化的探討 165
一、供應(yīng)鏈一體化的相關(guān)概念 165
二、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)實(shí)行供應(yīng)鏈一體化的必要性 167
三、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)實(shí)行供應(yīng)鏈一體化的戰(zhàn)略意義 168
四、中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展的建議 170
第三節(jié) 2014年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的電子商務(wù)物流模式 174
一、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈的特點(diǎn)分析 174
二、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈的藥品流通體制改革 177
三、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈電子商務(wù)的應(yīng)用 179
四、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈的重構(gòu)與藥品代理配送制發(fā)展 180
第四節(jié) 2014年醫(yī)藥企業(yè)物流供應(yīng)鏈的構(gòu)建淺析 183
一、整合醫(yī)yw流資源 183
二、優(yōu)化企業(yè)物資供應(yīng)渠道 184
三、實(shí)行供應(yīng)商管理庫(kù)存模式 186
第七章 2014年中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)物流發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 191
{dy}節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展物流整合與效益{zd0}化簡(jiǎn)析 191
一、醫(yī)yw流作業(yè)目標(biāo) 191
二、醫(yī)yw流環(huán)節(jié) 整合 193
三、醫(yī)yw流企業(yè)遭遇整合阻力 193
第二節(jié) 2014年醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流的分析 196
一、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)物流的特點(diǎn) 196
二、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流的必要性 198
三、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流配送的戰(zhàn)略 201
第三節(jié) 2014年民營(yíng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的SWOT簡(jiǎn)析 204
一、民營(yíng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 204
二、民營(yíng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)面臨的威脅與機(jī)會(huì) 206
三、民營(yíng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的發(fā)展策略 209
第四節(jié) 2014年中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展物流的問(wèn)題及策略 212
一、醫(yī)藥流通企業(yè)進(jìn)行物流規(guī)劃的對(duì)策 212
二、醫(yī)藥商業(yè)批發(fā)企業(yè)物流管理的策略 214
第八章 2014年中國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展分析 219
{dy}節(jié) 2014年中國(guó)藥品流通概述 219
一、藥品流通過(guò)程中的特殊性 219
二、藥品流通環(huán)節(jié) 鏈中的利益分配 221
三、國(guó)外藥品流通的成功經(jīng)驗(yàn) 221
第二節(jié) 2014年中國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展概況 224
一、國(guó)外醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展概述 224
二、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀 226
三、中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)在規(guī)范中前行 229
四、我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)的發(fā)展前景展望 231
第三節(jié) 2014年中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)格局分析 233
一、中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展格局 233
二、我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)格局變化分析 235
三、醫(yī)改新方向?qū)⒂绊懳覈?guó)醫(yī)藥流通業(yè)格局發(fā)展 236
第四節(jié) 2014年中國(guó)藥品流通領(lǐng)域發(fā)展代理配送簡(jiǎn)析 239
一、藥品代理配送概述 239
二、中國(guó)發(fā)展藥品代理配送的主要原因 240
三、發(fā)展藥品代理配送的主要策略 242
第五節(jié) 2014年中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理分析 246
一、中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理面臨的挑戰(zhàn) 246
二、我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理措施 249
第六節(jié) 2014年中國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策 252
一、醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展存在的問(wèn)題 252
二、醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展不容樂(lè)觀 254
三、醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展謀略 257
四、醫(yī)藥流通企業(yè)未雨綢繆 259
第九章 2014年中國(guó)醫(yī)yw流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 262
{dy}節(jié) 2014年中國(guó)醫(yī)yw流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 262
一、國(guó)內(nèi)醫(yī)yw流企業(yè)發(fā)展的行業(yè)背景 262
二、我國(guó)醫(yī)yw流企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境 265
三、我國(guó)醫(yī)yw流企業(yè)發(fā)展的微觀環(huán)境 267
第二節(jié) 2014年中國(guó)醫(yī)yw流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)概況 269
一、中國(guó)醫(yī)yw流領(lǐng)域的格局現(xiàn)況 269
二、醫(yī)yw流企業(yè)建設(shè)提速 271
三、醫(yī)yw流企業(yè)搶占江蘇市場(chǎng) 272
第三節(jié) 2014年中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力分析 275
一、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征 275
二、醫(yī)藥流通企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的建立 276
三、信息化提高醫(yī)藥流通企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 278
第四節(jié) 2014年中國(guó)提升醫(yī)yw流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力策略 282
一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略定位選擇 282
二、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)升級(jí) 285
三、提升經(jīng)營(yíng)快速反應(yīng)能力 287
四、整體競(jìng)爭(zhēng)力尋求突破 288
第十章 2014年中國(guó)醫(yī)yw流重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行競(jìng)爭(zhēng)力分析 292
{dy}節(jié) 上海市醫(yī)藥股份有限公司 292
一、公司簡(jiǎn)介 292
二、2014年上海醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析 294
三、上海醫(yī)藥與曼哈頓聯(lián)手打造物流航母 297
第二節(jié) 南京醫(yī)藥股份有限公司 300
一、公司簡(jiǎn)介 300
二、2014年南京醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析 302
三、南京醫(yī)藥全力構(gòu)建藥品物流集成化供應(yīng)鏈 305
第三節(jié) 重慶桐君閣股份有限公司 308
一、公司簡(jiǎn)介 308
二、2014年桐君閣經(jīng)營(yíng)狀況分析 310
三、桐君閣醫(yī)yw流體系構(gòu)建狀況 313
第四節(jié) 九州通集團(tuán) 316
一、公司簡(jiǎn)介 316
二、九州通集團(tuán)醫(yī)yw流發(fā)展的特點(diǎn) 318
三、九州通集團(tuán)現(xiàn)代醫(yī)yw流規(guī)劃建設(shè)成績(jī)突出 321
四、九州通集團(tuán)醫(yī)yw流發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo) 323
第十一章 2014-2018年中國(guó)醫(yī)yw流產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 326
{dy}節(jié) 2014-2018年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展前景展望 326
一、2014-2018年國(guó)際醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 326
二、三大利好形勢(shì)將推動(dòng)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展 329
三、我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展前景看好 331
第二節(jié) 2014-2018年中國(guó)醫(yī)yw流的發(fā)展趨勢(shì)分析 333
一、中國(guó)醫(yī)yw流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向 333
二、我國(guó)醫(yī)yw流的發(fā)展趨勢(shì) 335
三、未來(lái)中國(guó)醫(yī)yw流領(lǐng)域的監(jiān)管趨勢(shì) 336
第十二章 2014-2018年中國(guó)醫(yī)yw流產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析 340
{dy}節(jié) 2014-2018年中國(guó)醫(yī)yw流產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析 340
一、宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)分析 340
二、毆債危機(jī)影響分析 342
第二節(jié) 2014-2018年中國(guó)醫(yī)yw流產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 346
第三節(jié) 2014-2018年中國(guó)醫(yī)yw流產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 347
一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 347
二、政策風(fēng)險(xiǎn) 348
三、進(jìn)入退出風(fēng)險(xiǎn) 350
第四節(jié) 專家投資建議 354
圖表名稱（部分）
圖表：中國(guó)醫(yī)yw流網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部系統(tǒng)
圖表：浙江省醫(yī)藥工業(yè)規(guī)模及預(yù)測(cè)
圖表：供應(yīng)鏈整合基礎(chǔ)上形成的醫(yī)yw流模式
圖表：2013年浙江排名前十位醫(yī)藥流通企業(yè)醫(yī)藥銷售收入凈額占全省的比重
圖表：醫(yī)yw流企業(yè)的主要構(gòu)成
圖表：浙江省醫(yī)yw流節(jié) 點(diǎn)布局 361
圖表：2014年上海市醫(yī)藥股份有限公司盈利能力分析
圖表：2014年上海市醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析
圖表：2014年上海市醫(yī)藥股份有限公司償債能力分析
圖表：2014年上海市醫(yī)藥股份有限公司成長(zhǎng)能力分析
圖表：2014年南京醫(yī)藥股份有限公司盈利能力分析
圖表：2014年南京醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析
圖表：2014年南京醫(yī)藥股份有限公司償債能力分析
圖表：2014年南京醫(yī)藥股份有限公司成長(zhǎng)能力分析
圖表：2014年重慶桐君閣股份有限公司盈利能力分析
圖表：2014年重慶桐君閣股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析
圖表：2014年重慶桐君閣股份有限公司償債能力分析
圖表：2014年重慶桐君閣股份有限公司成長(zhǎng)能力分析
圖表：略???????????????????????
