2014-2018年中國高爾夫產(chǎn)業(yè)運行新形勢與投資策略分析報告

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　　2014-2018年中國高爾夫產(chǎn)業(yè)運行新形勢與投資策略分析報告
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　　正文目錄　　

　　{dy}章高爾夫行業(yè)概況　　1
　　　　{dy}節(jié) 高爾夫運動概況　　1
　　　　　　一、高爾夫運動起源　　1
　　　　　　二、高爾夫運動特點　　3
　　　　　　三、高爾夫運動規(guī)則　　4
　　　　第二節(jié) 高爾夫運動用品分析　　7
　　　　　　一、高爾夫裝備　　7
　　　　　　二、高爾夫球桿　　8
　　　　　　三、高爾夫球演變歷程　　10
　　　　第三節(jié) 高爾夫經(jīng)濟分析　　14
　　　　　　一、高爾夫經(jīng)濟概述　　14
　　　　　　二、高爾夫經(jīng)濟經(jīng)濟效益分析　　17
　　　　　　三、高爾夫經(jīng)濟社會效益分析　　19
　　　　第四節(jié) 中國高爾夫產(chǎn)業(yè)特征　　21
　　　　　　一、起步較晚,發(fā)展迅速　　21
　　　　　　二、球場建設追求大規(guī)模,缺乏本土設計師　　23
　　　　　　三、高爾夫用品產(chǎn)量巨大,自主開發(fā)的產(chǎn)品少　　24
　　　　　　四、與房地產(chǎn)聯(lián)姻　　26
　　　　　　五、國家政策不支持,媒體重視不夠　　29
　　　　　　六、貴族化運動,消費觀念偏離高爾夫運動本身　　31
　　第二章 2011-2014年高爾夫發(fā)展環(huán)境分析　　34
　　　　{dy}節(jié) 全球環(huán)境分析　　34
　　　　　　一、亞洲　　34
　　　　　　二、歐洲　　37
　　　　　　三、美國　　39
　　　　第二節(jié) 中國高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟環(huán)境分析　　41
　　　　　　一、經(jīng)濟環(huán)境　　41
　　　　　　二、社會文化環(huán)境　　43
　　　　　　三、政策環(huán)境　　44
　　第三章 2011-2014年我國高爾夫行業(yè)發(fā)展分析　　48
　　　　{dy}節(jié) 中國高爾夫的產(chǎn)業(yè)結構及發(fā)展狀況　　48
　　　　　　一、制造業(yè)　　48
　　　　　　二、服務業(yè)　　50
　　　　　　三、高爾夫房地產(chǎn)　　53
　　　　第二節(jié) 2011-2014年中國高爾夫市場發(fā)展現(xiàn)狀分析　　56
　　　　　　一、國內外高爾夫用品市場發(fā)展分析　　56
　　　　　　二、高爾夫產(chǎn)品的市場重組分析　　58
　　　　　　三、高爾夫軟性市場分析　　61
　　　　　　四、高爾夫球具店市場分析　　63
　　　　　　五、經(jīng)濟危機下中國高爾夫吸引力依舊　　64
　　　　第三節(jié) 高爾夫發(fā)展瓶頸及策略　　67
　　　　　　一、中國高爾夫產(chǎn)業(yè)人才問題　　67
　　　　　　二、制約中國高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸　　68
　　　　　　三、中國高球解決發(fā)展瓶頸的新思路　　70
　　　　第四節(jié) 高爾夫發(fā)展應解決問題　　74
　　　　　　一、高爾夫發(fā)展問題背景　　74
　　　　　　二、高爾夫球場建設及其運動本身的行政管理　　77
　　　　　　三、高爾夫球運動發(fā)展的整體戰(zhàn)略　　79
　　　　　　四、高爾夫球運動的管理法規(guī)和相應的行業(yè)標準　　80
　　　　第五節(jié) 中國室內高爾夫狀況及遠景　　83
　　　　　　一、需求不斷增長　　83
　　　　　　二、供給仍大有可為　　84
　　　　　　三、遠景及意見　　86
　　　　第六節(jié) 高爾夫二手市場發(fā)展分析　　90
　　　　　　一、需求　　90
　　　　　　二、供給　　93
　　　　　　三、二手市場發(fā)展策略　　95
　　第四章 2011-2014年高爾夫運動發(fā)展分析　　98
　　　　{dy}節(jié) 國內外高爾夫運動發(fā)展狀況　　98
　　　　　　一、國外高爾夫球賽事分析　　98
　　　　　　二、國內高爾夫球賽事分析　　101
　　　　第二節(jié) 高爾夫運動的現(xiàn)狀和未來發(fā)展分析　　104
　　　　　　一、高爾夫運動的現(xiàn)狀　　104
　　　　　　二、有關高爾夫用地的思考與建議　　106
　　　　　　三、高爾夫發(fā)展挑戰(zhàn)與機遇共存　　109
　　　　　　四、未來高爾夫運動發(fā)展預測　　111
　　　　第三節(jié) 中國高爾夫運動大眾化發(fā)展分析　　113
　　　　　　一、高爾夫的魅力　　113
　　　　　　二、制約中國高爾夫大眾化發(fā)展的因素　　115
　　　　　　三、解決問題的對策　　116
　　　　第四節(jié) 中國高爾夫運動培訓市場狀況　　119
　　　　　　一、中國高爾夫教練市場　　119
　　　　　　二、云南高協(xié)地方試點成功　　120
　　　　　　三、高校牽手高球前景分析　　122
　　　　第五節(jié) 中國高等高爾夫教育分析　　126
　　　　　　一、中國高爾夫教育現(xiàn)狀　　126
　　　　　　二、高爾夫專業(yè)教育現(xiàn)狀　　129
　　　　　　三、國外高爾夫專業(yè)教育模式與我們不同　　131
　　　　　　四、發(fā)展高爾夫高等教育對策　　132
　　第五章高爾夫市場消費者分析　　136
　　　　{dy}節(jié) 高爾夫球會的顧客觀念與質量觀念分析　　136
　　　　　　一、顧客的內涵、分類與觀念　　136
　　　　　　二、高爾夫市場供需與球會外部顧客需求分析　　138
　　　　　　三、高爾夫球會的質量觀念分析　　141
　　　　第二節(jié) 中國高爾夫消費立體模式構建分析　　144
　　　　　　一、高爾夫消費現(xiàn)狀的特點及問題　　144
　　　　　　二、三層一線的立體模式構建　　146
　　　　第三節(jié) 高爾夫球場的消費特點分析　　150
　　　　　　一、消費環(huán)境好,人與自然wm結合　　150
　　　　　　二、消費安全度高,身體創(chuàng)傷極少見　　153
　　　　　　三、身體適應者眾,消費群體廣泛　　155
　　　　　　四、結伴消費趣味性強,消費者常常組團上場　　156
　　　　　　五、消費者可以隨時消費　　158
　　　　　　六、消費者不限國籍種族　　161
　　　　　　七、消費的社交目的日益突出　　163
　　　　　　八、十分強調消費者文明素質　　164
　　　　　　九、綜合性強　　166
　　　　　　十、租用方式程序化　　169
　　　　　　十一、用具用品豐富多樣、分工明確、專業(yè)化程度高　　171
　　第六章我國高爾夫行業(yè)營銷分析　　174
　　　　{dy}節(jié) 高爾夫市場營銷策劃的特點及作用　　174
　　　　　　一、高爾夫市場營銷策劃的特點　　174
　　　　　　二、高爾夫市場營銷策劃的作用　　177
　　　　第二節(jié) 高爾夫會籍營銷變革路線圖　　180
　　　　　　一、高爾夫的中國特色對國際慣例發(fā)起的提問　　180
　　　　　　二、中國變種現(xiàn)象思考　　182
　　　　　　三、中國高爾夫是否應該變種　　185
　　　　　　四、高爾夫中國變種路線圖　　187
　　　　　　五、到底是量變還是質變　　188
　　　　第三節(jié) 高爾夫的中國式營銷困局分析　　191
　　　　　　一、會籍普漲后的危機　　191
　　　　　　二、要散客還是要會員　　192
　　　　　　三、佛羅里達的啟示　　194
　　　　第四節(jié) 高爾夫球會的品牌營銷之困　　198
　　　　　　一、營銷方向，是關注硬件還是關注軟件　　198
　　　　　　二、營銷路線，小眾化還是平民化　　201
　　　　　　三、營銷模式的個性化　　203
　　　　第五節(jié) 高爾夫營銷策略分析　　205
　　　　　　一、做到精心管理銷售隊伍　　205
　　　　　　二、認真分析目標用戶　　207
　　　　　　三、關注一對一營銷　　208
　　　　　　四、進行以客戶為中心的綠色營銷　　210
　　第七章 2011-2014年我國高爾夫球場發(fā)展分析　　215
　　　　{dy}節(jié) 中國高爾夫球場現(xiàn)狀分析　　215
　　　　　　一、我國高爾夫球場發(fā)展情況　　215
　　　　　　二、中國高爾夫球場發(fā)展瓶頸　　216
　　　　　　三、高爾夫球場發(fā)展中的問題　　218
　　　　　　四、高爾夫球場漲價分析　　221
　　　　第二節(jié) 中國高爾夫球場經(jīng)營分析　　224
　　　　　　一、高球場與旅游業(yè)　　224
　　　　　　二、高球場與展覽會　　226
　　　　　　三、球場球會與房地產(chǎn)　　229
　　　　　　四、高球場與會員制　　231
　　　　第三節(jié) 中國高爾夫練習場的發(fā)展前景　　233
　　　　　　一、中國高爾夫大眾化進程受阻因素　　233
　　　　　　二、中國高爾夫練習場發(fā)展現(xiàn)況　　235
　　　　　　三、高爾夫練習場優(yōu)勢　　236
　　　　第四節(jié) 提高高爾夫球場運作能力的對策　　239
　　　　　　一、時間管理科學化　　239
　　　　　　二、信息溝通順暢化　　240
　　　　　　三、分工協(xié)作明確化　　242
　　第八章 2011-2014年我國高爾夫旅游市場分析　　247
　　　　{dy}節(jié) 中國高爾夫旅游現(xiàn)況及發(fā)展分析　　247
　　　　　　一、我國高爾夫旅游條件分析　　247
　　　　　　二、高爾夫旅游的存在問題　　248
　　　　　　三、高爾夫旅游未來的優(yōu)劣勢分析　　250
　　　　第二節(jié) 中國高爾夫旅游市場發(fā)展前景分析　　254
　　　　　　一、中國高爾夫旅游市場現(xiàn)狀　　254
　　　　　　二、云南高爾夫現(xiàn)狀　　257
　　　　　　三、中國高爾夫旅游發(fā)展的前景　　259
　　　　　　四、發(fā)展中國高爾夫旅游的幾點建議　　260
　　　　第三節(jié) 高爾夫旅游市場營銷策略　　263
　　　　　　一、中國高爾夫旅游的經(jīng)營現(xiàn)狀　　263
　　　　　　二、中國高爾夫旅游客源細分市場　　264
　　　　　　三、目標市場的選擇　　266
　　　　　　四、三大市場的營銷策略和市場推廣　　269
　　第九章 2011-2014年我國其他高爾夫相關行業(yè)　　273
　　　　{dy}節(jié) 我國高爾夫房地產(chǎn)行業(yè)　　273
　　　　　　一、高爾夫球場對房地產(chǎn)業(yè)的帶動作用　　273
　　　　　　二、我國高爾夫房地產(chǎn)發(fā)展狀況　　275
　　　　　　三、高爾夫地產(chǎn)的前景分析　　276
　　　　第二節(jié) 我國高爾夫服裝市場　　279
　　　　　　一、高爾夫女士服裝變更分析　　279
　　　　　　二、高爾夫服裝國內外差異　　280
　　　　　　三、高爾夫服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀　　282
　　第十章 2011-2014年我國高爾夫產(chǎn)業(yè)區(qū)域市場分析　　287
　　　　{dy}節(jié) 北京　　287
　　　　　　一、京城高爾夫市場現(xiàn)狀　　287
　　　　　　二、打球頻率分析　　288
　　　　　　三、新消費群體消費能力低于老消費群體　　290
　　　　　　四、大部分消費者買卡是為了節(jié) 省每次打球的費用　　294
　　　　　　五、草地質量，消費者最看重的因素　　294
　　　　　　六、消費者眼中的京城高爾夫球場　　297
　　　　第二節(jié) 廣東　　300
　　　　　　一、廣東高球發(fā)展全國居首　　300
　　　　　　二、廣東高爾夫會員卡二手市場分析　　302
　　　　　　三、深圳高爾夫博覽會發(fā)展分析　　305
　　　　第三節(jié) 山東　　308
　　　　　　一、高爾夫運動在中國的發(fā)展現(xiàn)況　　308
　　　　　　二、山東高爾夫市場的發(fā)展現(xiàn)況　　310
　　　　　　三、2011-2014年青島高爾夫消費分析　　313
　　　　　　四、山東高爾夫市場未來的發(fā)展前景　　315
　　　　第四節(jié) 云南　　317
　　　　　　一、云南高爾夫俱樂部的現(xiàn)狀　　317
　　　　　　二、云南高爾夫俱樂部特征　　319
　　　　　　三、云南高爾夫俱樂部發(fā)展的難點　　320
　　　　　　四、云南高爾夫俱樂部發(fā)展的對策　　322
　　　　第五節(jié) 海南　　326
　　　　　　一、海南高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀　　326
　　　　　　二、海南高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展瓶頸　　329
　　　　　　三、海南高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢　　331
　　　　　　四、海南高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對策　　332
　　第十一章 2011-2014年我國高爾夫行業(yè)競爭格局分析　　336
　　　　{dy}節(jié) 我國高爾夫行業(yè)國際競爭分析　　336
　　　　　　一、競爭者分類及競爭　　336
　　　　　　二、競爭能力分析　　338
　　　　　　三、區(qū)域內行業(yè)競爭分析　　341
　　　　第二節(jié) 高爾夫市場競爭現(xiàn)狀分析　　344
　　　　　　一、經(jīng)營壓力導致價格混亂　　344
　　　　　　二、理性的消費者越來越多　　346
　　　　　　三、價格戰(zhàn)是一把雙刃劍　　349
　　　　第三節(jié) 高爾夫球場商業(yè)投資分析　　352
　　　　　　一、球場投資的上游供應商　　352
　　　　　　二、球場投資的商業(yè)壁壘　　354
　　　　　　三、客戶　　357
　　　　　　四、替代市場　　359
　　　　　　五、互補市場　　360
　　　　　　六、政治因素　　362
　　　　第四節(jié) 我國重點高爾夫球俱樂部分析　　366
　　　　　　一、中山溫泉高爾夫球會　　366
　　　　　　二、深圳觀瀾湖高爾夫球會　　369
　　第十二章 2014-2018年我國高爾夫行業(yè)發(fā)展趨勢　　373
　　　　{dy}節(jié) 2014-2018年高爾夫行業(yè)發(fā)展趨勢　　373
　　　　　　一、高爾夫世界杯帶來巨大的商機　　373
　　　　　　二、中國高爾夫產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢　　375
　　　　　　三、多元化是中國高爾夫發(fā)展趨勢　　376
　　　　第二節(jié) 未來中國高爾夫的區(qū)域發(fā)展趨勢分析　　379
　　　　　　一、華東地區(qū)　　379
　　　　　　二、北京地區(qū)　　380
　　　　　　三、廣東地區(qū)　　382
　　　　　　四、云南海南　　385
　　　　　　五、青島　　387
　　　　第三節(jié) 2014-2018年高爾夫行業(yè)發(fā)展前景　　389
　　　　　　一、高爾夫市場潛力分析　　389
　　　　　　二、中國高爾夫發(fā)展前景　　391
　　第十三章我國高爾夫企業(yè)經(jīng)營策略　　394
　　　　{dy}節(jié) 高爾夫球場經(jīng)營管理分析　　394
　　　　　　一、高爾夫球場的施工和更新　　394
　　　　　　二、管好銷售重中之重　　397
　　　　　　三、持續(xù)提高高爾夫球場運作能力　　399
　　　　　　四、提高服務意識提高專業(yè)技能　　400
　　　　　　五、實施球場目標管理責任制　　402
　　　　第二節(jié) 高爾夫經(jīng)營模式分析　　406
　　　　　　一、經(jīng)營模式分析　　406
　　　　　　二、經(jīng)營建議　　409
　　　　第三節(jié) 中國高爾夫發(fā)展模式分析　　412
　　　　　　一、會員制可以起到資源集聚的效能　　412
　　　　　　二、會員制帶來的附帶消費為球會創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益　　414
　　　　　　三、會員制有助于提升球場的品牌價值　　417
　　　　　　四、會員制提供更專業(yè)的會員服務　　419
　　　　　　五、會員制有利于提高球場運營效率　　420
　　　　第四節(jié) 國內高爾夫專賣店經(jīng)營策略分析　　423
　　　　　　一、滯后原因解析　　423
　　　　　　二、策略　　424
　　圖表目錄（部分）
　　　　圖表1 波比瓊斯
　　　　圖表2 湯米阿默
　　　　圖表3 2011-2014年世界經(jīng)濟、先進經(jīng)濟體、新興和發(fā)展中經(jīng)濟體增長比較　　429
　　　　圖表4 2014 年第宏觀經(jīng)濟指標運行情況
　　　　圖表5 2013年歐元區(qū)主要國家季調后的環(huán)比經(jīng)濟增長情況（%）
　　　　圖表6 2011-2014年工業(yè)增加值月度同比增長率（%）
　　　　圖表7 2011-2014年社會消費品零售總額月度同比增長率（%）
　　　　圖表8 2011-2014年居民消費價格指數(shù)（上年同月=100）
　　　　圖表9 2011-2014年固定資產(chǎn)投資完成額月度累計同比增長率（%）
　　　　圖表10 2011-2014年份全國海關進出口貿易方式比重構成分析
　　　　圖表11 2011-2014年出口總額月度同比增長率與進口總額月度同比增長率（%）
　　　　圖表12 2011-2014年財政收支狀況
　　　　圖表13 2014-2018年中國高爾夫用品行業(yè)PEST（環(huán)境）細分分析
　　　　圖表14 2011-2014年中國高爾夫用品企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟工業(yè)產(chǎn)值
　　　　圖表15 2011-2014年中國高爾夫用品企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟新產(chǎn)品產(chǎn)值及增長分析
　　　　圖表16 2011-2014年中國高爾夫用品企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟出口交貨值及增長分析
　　　　圖表17 2011-2014年份高爾夫用品制造產(chǎn)量及增長量分析
　　　　圖表18 2011-2014年份高爾夫用品制造產(chǎn)量累計產(chǎn)量圖例分析
　　　　圖表19 2011-2014年份全國主要省份高爾夫用品制造產(chǎn)量及增長量分析
　　　　圖表20 2011-2014年份全國主要省份高爾夫用品制造產(chǎn)量及增長量分析
　　　　圖表21 2011-2014年份全國高爾夫用品進出口分析
　　　　圖表22 2011-2014年份全國高爾夫用品進出口圖例分析
　　　　圖表23 2011-2014年份全國高爾夫用品主要洲別進出口分析
　　　　圖表24 2011-2014年份全國高爾夫用品主要洲別進出口數(shù)量圖例分析
　　　　圖表25 2011-2014年份主要省市高爾夫用品進出口分析
　　　　圖表26 2011-2014年份主要省市高爾夫用品進出口圖例分析
　　　　圖表27 高爾夫的明星經(jīng)濟效應
　　　　圖表28 高爾夫的女性效應
　　　　圖表29 高爾夫店面應該考慮的因素分析表
　　　　圖表30 消費者需求和高爾夫會籍產(chǎn)品的對比圖
　　　　圖表31 國內高球客戶需求發(fā)展步驟圖
　　　　圖表32 高爾夫主要需求分析表
　　　　圖表33 變種后的產(chǎn)品價值結構圖
　　　　圖表34 各新增價值版塊的具體服務創(chuàng)想例舉
　　　　圖表35 全國球場主要分布圖
　　　　圖表36 北京高爾夫消費者的球齡情況
　　　　圖表37 北京高爾夫消費者打球頻率
　　　　圖表38 北京高爾夫新老消費者消費能力
　　　　圖表39 北京高爾夫球員購買會籍的原因
　　　　圖表40 海南省高爾夫球場數(shù)量增長圖
　　　　圖表41 海南省高爾夫球洞數(shù)量增長圖
　　　　圖表42 海南高爾夫球場分布情況
　　　　圖表43 目前全國擁有高爾夫球場數(shù)量前五名省份
　　　　圖表44公司業(yè)務相關資格證書-全國市場研究行業(yè)協(xié)會會員證
　　　　圖表45公司業(yè)務相關資格證書-競爭情報協(xié)會會員證書
　　　　圖表46公司業(yè)務相關資格證書-涉外社會調查許可證

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