2013-2017年中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)研究分析報(bào)告(專家版)
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　　正文目錄　　

　　{dy}章  研究概述　　1
　　　　{dy}節(jié)  研究背景　　1
　　　　第二節(jié)  研究?jī)?nèi)容　　2
　　　　第三節(jié)  研究方法　　3
　　　　第四節(jié)  研究結(jié)論　　4
　　第二章  全球經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r研究　　6
　　　　{dy}節(jié)  全球經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)　　6
　　　　第二節(jié)  全球主要國家經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r研究　　7
　　　　　　一、美國　　7
　　　　　　二、英國　　8
　　　　　　三、印度　　10
　　第三章  中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展內(nèi)外部環(huán)境研究　　15
　　　　{dy}節(jié)  中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)發(fā)展宏觀環(huán)境研究（PEST因素分析法）　　15
　　　　　　一、政治環(huán)境對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)的影響　　15
　　　　　　　　（一）商務(wù)部關(guān)于加快住宿業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見
　　　　　　　?。ǘ督?jīng)濟(jì)型飯店經(jīng)營規(guī)范》國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
　　　　　　　?。ㄈ┙?jīng)濟(jì)型酒店對(duì)星級(jí)制度不是很敏感
　　　　　　　?。ㄋ模┙?jīng)濟(jì)型酒店的產(chǎn)權(quán)問題
　　　　　　　　（五）商業(yè)特許經(jīng)營管理?xiàng)l例出臺(tái)
　　　　　　二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)的影響　　21
　　　　　　　　（一）中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，居民收入增長較快
　　　　　　　　（二）中國旅游市場(chǎng)直接刺激了酒店業(yè)的發(fā)展
　　　　　　　?。ㄈ﹪鴥?nèi)外資本紛紛加入酒店連鎖業(yè)
　　　　　　三、社會(huì)環(huán)境對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)的影響　　26
　　　　　　　?。ㄒ唬?011－2013年中國人口人文統(tǒng)計(jì)
　　　　　　　?。ǘ?011－2013年中國城市化進(jìn)程分析
　　　　　　　　（三）2011－2013年中國居民收支水平分析
　　　　　　四、技術(shù)環(huán)境對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)的影響　　32
　　　　　　　　（一）經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖信息化技術(shù)
　　　　　　　?。ǘ┙?jīng)濟(jì)型酒店連鎖互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況
　　　　第二節(jié)  中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)存在的問題　　37
　　　　　　一、傳統(tǒng)管理體制的制約　　37
　　　　　　二、經(jīng)營管理體制的制約　　39
　　　　　　三、自身實(shí)力的制約　　40
　　　　　　四、連鎖經(jīng)營專業(yè)人才的缺乏　　42
　　　　　　五、市場(chǎng)營銷手段缺乏　　45
　　　　第三節(jié)  2011－2013年中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境發(fā)展?fàn)顩r研究　　48
　　　　　　一、2011－2013年中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)市場(chǎng)規(guī)?，F(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)研究　　48
　　　　　　?。ㄒ唬┢放平?jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)績(jī)優(yōu)，繼續(xù)高速擴(kuò)張計(jì)劃
　　　　　　?。ǘ┒€城市經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景超越一線城市
　　　　　　?。ㄈ┙?jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)占有率將快速增長
　　　　　　?。ㄋ模┙?jīng)營差異化和品牌建設(shè)是經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展生存之道
　　　　　　?。ㄎ澹┕芾韺I(yè)化和技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展
　　　　　　二、2011－2013年中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)供求格局現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)研究　　55
　　　　　　?。ㄒ唬┲袊?jīng)濟(jì)型連鎖酒店總量低于歐美水平
　　　　　　?。ǘ┙?jīng)濟(jì)連鎖酒店業(yè)上演洗牌進(jìn)行時(shí)
　　　　　　三、2011－2013年中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)研究　　58
　　　　　　?。ㄒ唬┙?jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
　　　　　　　（二）抓住精髓形成特色才能生存得更好
　　　　　　?。ㄈ┙?jīng)濟(jì)型連鎖酒店將以兩種發(fā)展模式為主
　　　　　　?。ㄋ模┘用思磳⑿纬善放茐艛喔窬?，新興品牌發(fā)力
　　第四章  中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖細(xì)分區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r研究　　67
　　　　{dy}節(jié)  東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r研究　　67
　　　　　　一、市場(chǎng)規(guī)模分析　　67
　　　　　　二、競(jìng)爭(zhēng)格局分析　　68
　　　　　　三、發(fā)展趨勢(shì)分析　　70
　　　　　　四、區(qū)域bgqy（SWOT分析法）　　73
　　　　第二節(jié)  華北地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r研究　　76
　　　　　　一、市場(chǎng)規(guī)模分析　　76
　　　　　　二、競(jìng)爭(zhēng)格局分析　　78
　　　　　　三、發(fā)展趨勢(shì)分析　　81
　　　　　　四、區(qū)域bgqy（SWOT分析法）　　83
　　　　第三節(jié)  華東地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r研究　　85
　　　　　　一、市場(chǎng)規(guī)模分析　　85
　　　　　　二、競(jìng)爭(zhēng)格局分析　　87
　　　　　　三、發(fā)展趨勢(shì)分析　　88
　　　　　　四、區(qū)域bgqy（SWOT分析法）　　90
　　　　第四節(jié)  華中地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r研究　　94
　　　　　　一、市場(chǎng)規(guī)模分析　　94
　　　　　　二、競(jìng)爭(zhēng)格局分析　　97
　　　　　　三、發(fā)展趨勢(shì)分析　　99
　　　　　　四、區(qū)域bgqy（SWOT分析法）　　100
　　　　第五節(jié)  華南地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r研究　　103
　　　　　　一、市場(chǎng)規(guī)模分析　　103
　　　　　　二、競(jìng)爭(zhēng)格局分析　　104
　　　　　　三、發(fā)展趨勢(shì)分析　　106
　　　　　　四、區(qū)域bgqy（SWOT分析法）　　109
　　　　第六節(jié)  西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r研究　　112
　　　　　　一、市場(chǎng)規(guī)模分析　　112
　　　　　　二、競(jìng)爭(zhēng)格局分析　　114
　　　　　　三、發(fā)展趨勢(shì)分析　　117
　　　　　　四、區(qū)域bgqy（SWOT分析法）　　119
　　　　第七節(jié)  中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)各細(xì)分區(qū)域市場(chǎng)對(duì)比研究　　121
　　第五章  中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投融資與并購現(xiàn)狀及趨勢(shì)研究　　123
　　　　{dy}節(jié)  、中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投融資與并購背景分析　　123
　　　　　　一、投融資熱點(diǎn)分析　　123
　　　　　　二、投資熱點(diǎn)領(lǐng)域　　124
　　　　　　三、投資熱點(diǎn)區(qū)域　　126
　　　　　　四、投資熱點(diǎn)方式　　129
　　　　　　五、投資熱點(diǎn)回報(bào)　　131
　　　　第二節(jié)  中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投融資與并購狀況研究　　133
　　　　　　一、產(chǎn)業(yè)總體投資規(guī)模分析　　133
　　　　　　二、產(chǎn)業(yè)投資特點(diǎn)分析　　135
　　　　　　三、產(chǎn)業(yè)tzhb分析　　136
　　第六章  中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)消費(fèi)者購買決策研究　　140
　　　　{dy}節(jié)  消費(fèi)者人口統(tǒng)計(jì)變量分析　　140
　　　　第二節(jié)  消費(fèi)者地理變量分析　　141
　　　　第三節(jié)  消費(fèi)者心理變量分析　　142
　　　　第四節(jié)  消費(fèi)者行為變量分析（產(chǎn)品/服務(wù)偏好、品牌偏好、價(jià)格偏好/購買力、媒體習(xí)慣/渠道偏好、促銷偏好、影響因素等）　　143
　　　　第五節(jié)  消費(fèi)者需求趨勢(shì)分析　　144
　　第七章  經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投融資與并購案例研究　　146
　　　　{dy}節(jié)  華平、英聯(lián)投資7天連鎖酒店(6500萬美元)　　146
　　　　　　一、投資方背景研究　　146
　　　　　　二、融資方背景研究　　149
　　　　　　三、案例動(dòng)因與過程研究　　151
　　　　　　四、投融資價(jià)值與發(fā)展戰(zhàn)略研究　　152
　　　　第二節(jié)  鼎輝等投資漢庭連鎖酒店（8500萬美元）　　155
　　　　　　一、投資方背景研究　　155
　　　　　　二、融資方背景研究　　156
　　　　　　三、案例動(dòng)因與過程研究　　158
　　　　　　四、投融資價(jià)值與發(fā)展戰(zhàn)略研究　　161
　　　　第三節(jié)  攜程旅行網(wǎng)并購如家（5000萬美金）　　164
　　　　　　一、投資方背景研究　　164
　　　　　　二、融資方背景研究　　166
　　　　　　三、案例動(dòng)因與過程研究　　169
　　　　　　四、投融資價(jià)值與發(fā)展戰(zhàn)略研究　　171
　　　　第四節(jié)  賽富基金投資維也納酒店（1500萬美元）　　173
　　　　　　一、投資方背景研究　　173
　　　　　　二、融資方背景研究　　175
　　　　　　三、案例動(dòng)因與過程研究　　176
　　　　　　四、投融資價(jià)值與發(fā)展戰(zhàn)略研究　　178
　　第八章  經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖國際主體企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析（SWOT分析法）　　183
　　　　{dy}節(jié)  速8酒店　　183
　　　　　　一、公司簡(jiǎn)介　　183
　　　　　　二、營業(yè)狀況　　184
　　　　　　三、市場(chǎng)策略　　186
　　　　　　四、發(fā)展戰(zhàn)略　　189
　　　　　　五、綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析（SWOT分析）　　191
　　　　第二節(jié)  法國雅高集團(tuán)宜必思酒店　　193
　　　　　　一、公司簡(jiǎn)介　　193
　　　　　　二、營業(yè)狀況　　195
　　　　　　三、市場(chǎng)策略　　196
　　　　　　四、發(fā)展戰(zhàn)略　　198
　　　　　　五、綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析（SWOT分析）　　201
　　　　第三節(jié)  格林豪泰　　204
　　　　　　一、公司簡(jiǎn)介　　204
　　　　　　二、營業(yè)狀況　　206
　　　　　　三、市場(chǎng)策略　　209
　　　　　　四、發(fā)展戰(zhàn)略　　211
　　　　　　五、綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析（SWOT分析）　　212
　　　　第四節(jié)  快捷假日酒店　　215
　　　　　　一、公司簡(jiǎn)介　　215
　　　　　　二、營業(yè)狀況　　216
　　　　　　三、市場(chǎng)策略　　218
　　　　　　四、發(fā)展戰(zhàn)略　　221
　　　　　　五、綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析（SWOT分析）　　223
　　　　第五節(jié)  新加坡雅詩閣集團(tuán)　　225
　　　　　　一、公司簡(jiǎn)介　　225
　　　　　　二、營業(yè)狀況　　227
　　　　　　三、市場(chǎng)策略　　228
　　　　　　四、發(fā)展戰(zhàn)略　　230
　　　　　　五、綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析（SWOT分析）　　233
　　第九章  經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖國內(nèi)主體企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析（SWOT分析法）　　237
　　　　{dy}節(jié)  如家酒店　　237
　　　　　　一、公司簡(jiǎn)介　　237
　　　　　　二、營業(yè)狀況　　239
　　　　　　三、市場(chǎng)策略　　240
　　　　　　四、發(fā)展戰(zhàn)略　　242
　　　　　　五、綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析（SWOT分析）　　245
　　　　第二節(jié)  錦江之星酒店連鎖　　248
　　　　　　一、公司簡(jiǎn)介　　248
　　　　　　二、營業(yè)狀況　　250
　　　　　　三、市場(chǎng)策略　　253
　　　　　　四、發(fā)展戰(zhàn)略　　255
　　　　　　五、綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析（SWOT分析）　　256
　　　　第三節(jié)  莫泰168酒店連鎖　　259
　　　　　　一、公司簡(jiǎn)介　　259
　　　　　　二、營業(yè)狀況　　260
　　　　　　三、市場(chǎng)策略　　262
　　　　　　四、發(fā)展戰(zhàn)略　　265
　　　　　　五、綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析（SWOT分析）　　267
　　　　第四節(jié)  7天連鎖酒店　　269
　　　　　　一、公司簡(jiǎn)介　　269
　　　　　　二、營業(yè)狀況　　271
　　　　　　三、市場(chǎng)策略　　272
　　　　　　四、發(fā)展戰(zhàn)略　　274
　　　　　　五、綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析（SWOT分析）　　277
　　　　第五節(jié)  漢庭酒店　　280
　　　　　　一、公司簡(jiǎn)介　　280
　　　　　　二、營業(yè)狀況　　282
　　　　　　三、市場(chǎng)策略　　285
　　　　　　四、發(fā)展戰(zhàn)略　　287
　　　　　　五、綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析（SWOT分析）　　288
　　第十章  中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投融資與并購機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)劣勢(shì)研究　　292
　　　　{dy}節(jié)  中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投融資與并購優(yōu)勢(shì)分析　　292
　　　　第二節(jié)  中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投融資與并購劣勢(shì)分析　　293
　　　　第三節(jié)  中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投融資與并購機(jī)會(huì)分析　　294
　　　　第四節(jié)  中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投融資與并購風(fēng)險(xiǎn)分析　　295
　　第十一章  中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投融資與并購研究成果及戰(zhàn)略建議　　297
　　　　{dy}節(jié)  中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投融資與并購的研究成果　　297
　　　　第二節(jié)  中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖行業(yè)投融資與并購的戰(zhàn)略咨詢建議　　298
　　第十二章  專家觀點(diǎn)與研究結(jié)論
　　　　{dy}節(jié)  報(bào)告主要研究結(jié)論
　　　　第二節(jié)  博研咨詢行業(yè)專家建議
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