2013-2017年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)研究及戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
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　　正文目錄　　

　　　　{dy}部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　{dy}章  醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展概述　　2
　　　　{dy}節(jié)  中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展　　2
　　　　　　一、2013年我國(guó)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展分析　　2
　　　　　　二、2013年度國(guó)家劃定醫(yī)改的工作任務(wù)　　5
　　　　第二節(jié)  中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)概況　　8
　　　　　　一、我國(guó)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的基本特征　　8
　　　　　　二、我國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)走勢(shì)分析　　10
　　第二章  醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析　　15
　　　　{dy}節(jié)  醫(yī)院行業(yè)概述　　15
　　　　　　一、醫(yī)院行業(yè)的定義與分級(jí)　　15
　　　　　　二、我國(guó)醫(yī)院的分類　　16
　　　　　　三、醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀　　18
　　　　第二節(jié)  中國(guó)醫(yī)院改革30年發(fā)展概況　　22
　　　　　　一、中國(guó)醫(yī)院改革的歷史進(jìn)程　　22
　　　　　　二、醫(yī)院改革30年取得的主要成就　　25
　　　　　　三、醫(yī)院改革面臨的問題與挑戰(zhàn)　　27
　　第三章  2013年醫(yī)療行業(yè)改革分析　　30
　　　　{dy}節(jié)  2013年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生改革發(fā)展分析　　30
　　　　　　一、2013年新醫(yī)改發(fā)展情況　　30
　　　　　　二、2013年醫(yī)改新政看點(diǎn)　　33
　　　　第二節(jié)  中國(guó)醫(yī)療體制改革的新探索　　36
　　　　　　一、城鄉(xiāng)醫(yī)療保障體系的發(fā)展　　36
　　　　　　二、醫(yī)療服務(wù)體系的改革　　38
　　　　　　三、藥品價(jià)格的行政性管制　　41
　　　　　　四、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系的建設(shè)　　43
　　　　　　五、走向全民醫(yī)療保障之路　　44
　　　　　　六、政府與市場(chǎng)角色的重構(gòu)　　46
　　　　第三節(jié)  醫(yī)改成效及消極效果　　50
　　　　　　一、商業(yè)化、市場(chǎng)化走向的體制變革帶來的成效　　50
　　　　　　二、醫(yī)療體制改革帶來的消極后果　　53
　　　　　　三、對(duì)公平性及衛(wèi)生投入宏觀效率低下問題的認(rèn)識(shí)及解決　　55
　　　　第二部分 行業(yè)結(jié)構(gòu)類型發(fā)展分析
　　第四章  公立醫(yī)院　　59
　　　　{dy}節(jié)  中國(guó)公立醫(yī)院的發(fā)展概況　　59
　　　　　　一、公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)模式運(yùn)營(yíng)分析　　59
　　　　　　二、公立醫(yī)院改革為社會(huì)資本敞開大門　　60
　　　　　　三、2013年將探索部分 公立醫(yī)院轉(zhuǎn)制為非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)　　62
　　　　　　四、公立醫(yī)院需改革與發(fā)展并舉　　65
　　　　第二節(jié)  中國(guó)公立醫(yī)院改革分析　　68
　　　　　　一、中國(guó)啟動(dòng)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)圖破看病難題　　68
　　　　　　二、公立醫(yī)院改革的指導(dǎo)思想和基本原則　　70
　　　　　　三、公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的目標(biāo)、任務(wù)和實(shí)施步驟　　73
　　　　　　四、公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的主要內(nèi)容　　75
　　　　　　五、公立醫(yī)院改革的三大焦點(diǎn)解析　　76
　　　　　　六、公立醫(yī)院改革的道路選擇和發(fā)展趨勢(shì)　　78
　　　　　　七、2013年全國(guó)各省市地區(qū)醫(yī)院機(jī)構(gòu)數(shù)量　　81
　　　　第三節(jié)  公立醫(yī)院改制實(shí)踐與發(fā)展分析　　84
　　　　　　一、未來中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展分析　　84
　　　　　　二、公立醫(yī)院改制后的優(yōu)勢(shì)與益處　　86
　　　　　　三、公立醫(yī)院改制投資者的選擇　　89
　　　　　　四、公立醫(yī)院的改制模式　　91
　　　　　　五、公立醫(yī)院改制成功的標(biāo)志　　92
　　　　　　六、公立醫(yī)院改制后的定位及發(fā)展思路　　94
　　　　　　七、公立醫(yī)院改制后的醫(yī)療市場(chǎng)戰(zhàn)略　　97
　　　　　　八、公立醫(yī)院改制后業(yè)務(wù)建設(shè)戰(zhàn)略　　99
　　　　　　九、公立醫(yī)院改制后經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略　　100
　　　　　　十、公立醫(yī)院改制后服務(wù)及文化戰(zhàn)略　　102
　　　　　　十一、公立醫(yī)院改制后整體發(fā)展戰(zhàn)略　　105
　　　　第四節(jié)  公立醫(yī)院發(fā)展存在的問題　　108
　　　　　　一、公立醫(yī)院發(fā)展中存在的問題　　108
　　　　　　二、公立醫(yī)院推進(jìn)現(xiàn)代管理存在的瓶頸　　110
　　　　　　三、公立醫(yī)院內(nèi)部控制存在的問題　　113
　　　　　　四、公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)資本經(jīng)營(yíng)存在五大誤區(qū)　　115
　　　　第五節(jié)  促進(jìn)公立醫(yī)院發(fā)展的策略　　117
　　　　　　一、公立醫(yī)院改革的建議　　117
　　　　　　二、新醫(yī)改視角下公立醫(yī)院發(fā)展策略選擇　　119
　　　　　　三、健全公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制的政策建議　　120
　　　　　　四、現(xiàn)代公立醫(yī)院管理創(chuàng)新的基本思路　　122
　　　　　　五、公立醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析　　125
　　第五章  民營(yíng)醫(yī)院　　129
　　　　{dy}節(jié)  中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院30年發(fā)展歷程　　129
　　　　　　一、在爭(zhēng)論中發(fā)展階段(19781992年)　　129
　　　　　　二、在肯定中發(fā)展階段(19932001年)　　131
　　　　　　三、快速發(fā)展階段(20022005年)　　132
　　　　　　四、規(guī)范發(fā)展階段(2006年至今)　　134
　　　　第二節(jié)  中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展概述　　138
　　　　　　一、我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的現(xiàn)狀　　138
　　　　　　二、民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的主要特點(diǎn)　　141
　　　　　　三、與公立醫(yī)院相比較，各有優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)　　143
　　　　　　四、國(guó)家鼓勵(lì)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展　　144
　　　　　　五、民營(yíng)醫(yī)院的SWOT分析　　146
　　　　第三節(jié)  新醫(yī)改下民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展分析　　150
　　　　　　一、民營(yíng)醫(yī)院期盼新醫(yī)改方案相關(guān)配套文件　　150
　　　　　　二、面對(duì)新醫(yī)改民營(yíng)醫(yī)院新對(duì)策　　153
　　　　　　三、新醫(yī)改政策下民營(yíng)醫(yī)院的路徑選擇　　155
　　　　第四節(jié)  民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的基本問題　　157
　　　　　　一、分析當(dāng)?shù)蒯t(yī)療市場(chǎng)，找準(zhǔn)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)定位　　157
　　　　　　二、確定醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)，制定切實(shí)可行計(jì)劃　　159
　　　　　　三、建立{yx}人才隊(duì)伍，健全相應(yīng)專業(yè)學(xué)科　　160
　　　　　　四、確定合理薪酬制度，完善崗位激勵(lì)機(jī)制　　162
　　　　　　五、營(yíng)造獨(dú)特文化理念，凝聚全院?jiǎn)T工人心　　165
　　　　　　六、精心開展?fàn)I銷策劃，建立良好客戶關(guān)系　　167
　　　　　　七、暢通各種溝通渠道，爭(zhēng)取社會(huì)各界支持　　168
　　　　　　八、構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，防范化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)　　170
　　　　第五節(jié)  民營(yíng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)分析　　174
　　　　　　一、制約民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力提升的因素分析　　174
　　　　　　二、核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)中國(guó)本土民營(yíng)醫(yī)院的影響　　177
　　　　　　三、如何低成本打造民營(yíng)醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力　　179
　　　　第六節(jié)  阻礙民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的問題　　181
　　　　　　一、制約民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的外部環(huán)境　　181
　　　　　　二、從內(nèi)外環(huán)境看民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展　　183
　　　　　　三、民營(yíng)醫(yī)院自身存在的問題分析　　184
　　　　　　四、狹小市場(chǎng)空間制約民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展　　186
　　　　　　五、國(guó)內(nèi)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展困境及政策分析　　189
　　　　第七節(jié)  民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展策略分析　　192
　　　　　　一、推進(jìn)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的對(duì)策與建議　　192
　　　　　　二、民營(yíng)醫(yī)院生存發(fā)展的戰(zhàn)略分析　　194
　　　　　　三、加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院監(jiān)管的措施　　197
　　　　　　四、促進(jìn)我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的政策建議　　199
　　第六章  ?？漆t(yī)院　　202
　　　　{dy}節(jié)  專科醫(yī)院的發(fā)展概述　　202
　　　　　　一、?？漆t(yī)院的定義與特點(diǎn)　　202
　　　　　　二、中國(guó)?？漆t(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)史　　205
　　　　　　三、?？漆t(yī)院的管理創(chuàng)新　　207
　　　　第二節(jié)  兒科醫(yī)院　　209
　　　　　　一、兒童?？漆t(yī)院的優(yōu)勢(shì)　　209
　　　　　　二、影響兒科醫(yī)院消費(fèi)選擇的因素分析　　211
　　　　　　三、兒科醫(yī)院發(fā)展前景與挑戰(zhàn)　　212
　　　　第三節(jié)  婦科醫(yī)院　　215
　　　　　　一、婦科醫(yī)院市場(chǎng)空間巨大　　215
　　　　　　二、婦科醫(yī)療的新趨勢(shì)　　216
　　　　第四節(jié)  腫瘤醫(yī)院　　219
　　　　　　一、sg腫瘤醫(yī)療連鎖機(jī)構(gòu)　　219
　　　　　　二、腫瘤醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)　　220
　　　　第五節(jié)  眼科醫(yī)院　　223
　　　　　　一、眼科醫(yī)療市場(chǎng)基本現(xiàn)狀　　223
　　　　　　二、準(zhǔn)分子激光近視手術(shù)市場(chǎng)分析　　224
　　　　　　三、眼科醫(yī)療市場(chǎng)空間分析　　226
　　　　　　四、中國(guó)眼科醫(yī)院發(fā)展模式分析　　229
　　　　第六節(jié)  口腔醫(yī)院　　232
　　　　　　一、口腔醫(yī)療市場(chǎng)需求分析　　232
　　　　　　二、口腔醫(yī)療供給分析　　234
　　　　　　三、中國(guó)口腔醫(yī)療發(fā)展趨勢(shì)　　237
　　第七章  外資醫(yī)院　　241
　　　　{dy}節(jié)  醫(yī)院引進(jìn)外資概述　　241
　　　　　　一、醫(yī)院引進(jìn)外資的背景　　241
　　　　　　二、醫(yī)院要引進(jìn)外資的原因　　243
　　　　　　三、醫(yī)院吸引外資進(jìn)入醫(yī)院的誘因　　244
　　　　　　四、醫(yī)院引進(jìn)外資的方式　　246
　　　　　　五、醫(yī)院引進(jìn)外資的作用　　249
　　　　第二節(jié)  外資醫(yī)院在中國(guó)的發(fā)展　　252
　　　　　　一、中國(guó)對(duì)外資入境辦醫(yī)院采取鼓勵(lì)態(tài)度　　252
　　　　　　二、外資跨入全國(guó)性醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域　　254
　　　　第三節(jié)  外資醫(yī)院發(fā)展的問題及對(duì)策　　258
　　　　　　一、中外醫(yī)療產(chǎn)業(yè)合作幾大風(fēng)險(xiǎn)　　258
　　　　　　二、外資醫(yī)院應(yīng)符合當(dāng)?shù)匕傩招枨蟆　?61
　　第八章  其他類型醫(yī)院　　265
　　　　{dy}節(jié)  中醫(yī)醫(yī)院　　265
　　　　　　一、國(guó)家新增巨資支持重點(diǎn)中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)　　265
　　　　　　二、《中醫(yī)醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》初稿完成　　267
　　　　　　三、中醫(yī)醫(yī)院特色優(yōu)勢(shì)弱化的原因及重塑對(duì)策　　268
　　　　第二節(jié)  民族醫(yī)院　　271
　　　　　　一、民族醫(yī)院發(fā)展概況　　271
　　　　　　二、中國(guó)大力扶持民族醫(yī)院發(fā)展　　272
　　　　第三節(jié)  女子醫(yī)院　　275
　　　　　　一、女子醫(yī)院的概念與發(fā)展　　275
　　　　　　二、女子醫(yī)院與其他醫(yī)院的區(qū)別　　276
　　　　　　三、女性市場(chǎng)需求　　278
　　　　　　四、女子醫(yī)院品牌推廣策劃　　281
　　　　第四節(jié)  整形美容機(jī)構(gòu)　　284
　　　　　　一、美容醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行政許可審批工作程序　　284
　　　　　　二、醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)　　286
　　　　　　三、民營(yíng)醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)發(fā)展淺析　　289
　　　　　　四、中國(guó)醫(yī)療美容市場(chǎng)調(diào)查分析　　291
　　　　第三部分 行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理競(jìng)爭(zhēng)分析
　　第九章  醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)與管理　　295
　　　　{dy}節(jié)  醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理概況　　295
　　　　　　一、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的概念及基本特點(diǎn)　　295
　　　　　　二、國(guó)內(nèi)外醫(yī)院經(jīng)營(yíng)體制的類型　　296
　　　　　　三、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理手段和方法　　298
　　　　　　四、面對(duì)多重競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的醫(yī)院管理　　301
　　　　　　五、經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵制度責(zé)任會(huì)計(jì)制度　　303
　　　　　　六、院經(jīng)營(yíng)特征分析經(jīng)營(yíng)策略　　304
　　　　第二節(jié)  醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展　　307
　　　　　　一、醫(yī)院集團(tuán)化內(nèi)在動(dòng)力　　307
　　　　　　二、醫(yī)院集團(tuán)化成醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新航向　　308
　　　　　　三、醫(yī)院集團(tuán)化建設(shè)模式分析　　310
　　　　　　四、企業(yè)醫(yī)院集團(tuán)化中的問題與思考　　313
　　　　第三節(jié)  中國(guó)醫(yī)院品牌建設(shè)的發(fā)展分析　　316
　　　　　　一、醫(yī)院品牌的概述　　316
　　　　　　二、醫(yī)院品牌建設(shè)的意義分析　　318
　　　　　　三、醫(yī)院品牌建設(shè)中的文化效應(yīng)　　321
　　　　　　四、創(chuàng)新技術(shù)構(gòu)建醫(yī)院品牌　　323
　　　　　　五、如何確定醫(yī)院的品牌戰(zhàn)略　　324
　　　　第四節(jié)  醫(yī)院經(jīng)營(yíng)面臨的問題　　327
　　　　　　一、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的成因與應(yīng)對(duì)要略　　327
　　　　　　二、醫(yī)院投資經(jīng)營(yíng)之惑　　328
　　　　　　三、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)投資失敗的原因分析　　330
　　　　　　四、政府醫(yī)院管理政策與民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的矛盾　　333
　　　　第五節(jié)  提高中國(guó)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理水平的策略　　336
　　　　　　一、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的發(fā)展策略　　336
　　　　　　二、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范策略　　338
　　　　　　三、醫(yī)院集約化經(jīng)營(yíng)管理的主攻對(duì)策　　341
　　　　第六節(jié)  提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑分析　　344
　　　　　　一、加強(qiáng)醫(yī)院成本核算　　344
　　　　　　二、樹立現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理理念　　346
　　　　　　三、提高現(xiàn)有資金的使用效益　　349
　　　　　　四、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)　　351
　　第十章  醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)分析　　354
　　　　{dy}節(jié)  醫(yī)院的SWOT分析　　354
　　　　　　一、醫(yī)院優(yōu)勢(shì)　　354
　　　　　　二、醫(yī)院劣勢(shì)　　357
　　　　　　三、市場(chǎng)機(jī)會(huì)　　359
　　　　　　四、市場(chǎng)威脅　　360
　　　　第二節(jié)  SWOT分析后的對(duì)策　　363
　　　　　　一、不斷推進(jìn)體制創(chuàng)新　　363
　　　　　　二、建立有效的競(jìng)爭(zhēng)與激勵(lì)機(jī)制　　364
　　　　　　三、力爭(zhēng)提高醫(yī)院整體運(yùn)作效率　　366
　　　　　　四、注重創(chuàng)建服務(wù)品牌　　369
　　　　　　五、用好用活政策　　371
　　　　第三節(jié)  醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力　　373
　　　　　　一、技術(shù)能力　　373
　　　　　　二、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)能力　　375
　　　　　　三、整合能力　　376
　　　　第四節(jié)  醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育途徑　　379
　　　　　　一、加大研發(fā)和人員的投入，提高技術(shù)創(chuàng)新能力　　379
　　　　　　二、進(jìn)行全面的管理創(chuàng)新　　380
　　　　　　三、更好地接近顧客，了解顧客的需求　　382
　　　　　　四、了解競(jìng)爭(zhēng)者　　385
　　　　　　五、提高整合能力　　387
　　第十一章  重點(diǎn)醫(yī)院　　390
　　　　{dy}節(jié)  北京協(xié)和醫(yī)院　　390
　　　　　　一、醫(yī)院簡(jiǎn)介　　390
　　　　　　二、北京協(xié)和科學(xué)安全節(jié)  約用血績(jī)效明顯　　394
　　　　　　三、北京協(xié)和醫(yī)院對(duì)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的防控措施　　394
　　　　第二節(jié)  上海仁濟(jì)醫(yī)院　　398
　　　　　　一、醫(yī)院簡(jiǎn)介　　398
　　　　　　二、上海仁濟(jì)醫(yī)院信息化建設(shè)情況　　401
　　　　　　三、2013年上海仁濟(jì)醫(yī)院股改取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展　　403
　　　　第三節(jié)  西安高新醫(yī)院　　405
　　　　　　一、醫(yī)院簡(jiǎn)介　　405
　　　　　　二、西安高新醫(yī)院的服務(wù)理念　　407
　　　　　　三、高新醫(yī)院建成現(xiàn)代國(guó)際化的腎臟內(nèi)科血液凈化中心　　408
　　　　第四節(jié)  深圳北大醫(yī)院　　411
　　　　　　一、醫(yī)院簡(jiǎn)介　　411
　　　　　　二、醫(yī)院規(guī)?！　?12
　　　　　　三、發(fā)展前景　　414
　　　　第五節(jié)  武漢同濟(jì)醫(yī)院　　418
　　　　　　一、醫(yī)院簡(jiǎn)介　　418
　　　　　　二、武漢同濟(jì)醫(yī)院再建醫(yī)院項(xiàng)目光谷啟動(dòng)　　421
　　　　　　三、武漢同濟(jì)醫(yī)院將建立國(guó)內(nèi){sg}過敏診斷機(jī)構(gòu)　　423
　　　　第六節(jié)  四川華西醫(yī)院　　425
　　　　　　一、醫(yī)院簡(jiǎn)介　　425
　　　　　　二、華西醫(yī)院的管理理念　　427
　　　　　　三、華西醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科醫(yī)療水平分析　　428
　　第十二章  醫(yī)院營(yíng)銷分析　　432
　　　　{dy}節(jié)  醫(yī)院營(yíng)銷概述　　432
　　　　　　一、醫(yī)院營(yíng)銷的含義　　432
　　　　　　二、醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷與推銷的區(qū)別　　434
　　　　　　三、醫(yī)院營(yíng)銷的微觀環(huán)境　　437
　　　　　　四、醫(yī)院營(yíng)銷對(duì)醫(yī)院發(fā)展的作用　　439
　　　　第二節(jié)  各類醫(yī)院營(yíng)銷分析　　441
　　　　　　一、非營(yíng)利醫(yī)院營(yíng)銷的運(yùn)作及相關(guān)思考　　441
　　　　　　二、營(yíng)利性醫(yī)院的市場(chǎng)營(yíng)銷綜述　　443
　　　　　　三、民營(yíng)醫(yī)院的網(wǎng)營(yíng)癥結(jié)及解決方法　　444
　　　　　　四、新醫(yī)改將引發(fā)縣級(jí)醫(yī)院營(yíng)銷升級(jí)　　446
　　　　第三節(jié)  醫(yī)院營(yíng)銷管理體系的構(gòu)建　　450
　　　　　　一、國(guó)外醫(yī)院營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的借鑒　　450
　　　　　　二、建立醫(yī)院營(yíng)銷管理體系的措施　　453
　　　　　　三、構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷體系　　455
　　　　第四節(jié)  醫(yī)院營(yíng)銷存在的問題及建議　　457
　　　　　　一、醫(yī)院營(yíng)銷的幾種舊觀念　　457
　　　　　　二、目前中國(guó)醫(yī)院應(yīng)克服sd營(yíng)銷誤區(qū)　　459
　　　　　　三、醫(yī)院營(yíng)銷的策略　　460
　　　　　　四、醫(yī)院營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃與目標(biāo)市場(chǎng)定位　　462
　　第十三章  醫(yī)院信息化的發(fā)展　　467
　　　　{dy}節(jié)  醫(yī)院信息化概況　　467
　　　　　　一、信息化建設(shè)在醫(yī)院管理中的作用及地位　　467
　　　　　　二、中國(guó)醫(yī)院信息化發(fā)展階段　　468
　　　　　　三、中國(guó)醫(yī)院信息化建設(shè)的熱點(diǎn)領(lǐng)域　　470
　　　　　　四、醫(yī)院信息化主要流程建設(shè)分析　　473
　　　　　　五、中小型醫(yī)院的信息化建設(shè)　　475
　　　　第二節(jié)  醫(yī)院信息化存在的問題　　477
　　　　　　一、制約醫(yī)院信息化發(fā)展的主要障礙　　477
　　　　　　二、中國(guó)醫(yī)院信息化與國(guó)外仍有差距　　479
　　　　　　三、中國(guó)醫(yī)院信息化認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步深化　　480
　　　　　　四、醫(yī)院信息管理系統(tǒng)建設(shè)中呈現(xiàn)的問題　　482
　　　　　　五、建設(shè)醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的對(duì)策　　485
　　　　　　六、我國(guó)醫(yī)院信息化發(fā)展的政策建議　　487
　　第十四章  醫(yī)療器械與醫(yī)療廣告　　490
　　　　{dy}節(jié)  中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析　　490
　　　　　　一、中國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析　　490
　　　　　　二、中國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析　　493
　　　　　　三、中國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)面臨的問題　　495
　　　　　　四、影響我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原因　　496
　　　　第二節(jié)  醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療器械使用與管理存在的問題及對(duì)策　　499
　　　　　　一、大型醫(yī)療設(shè)備管理存在的問題及對(duì)策　　499
　　　　　　二、解析現(xiàn)代醫(yī)院器械維修機(jī)構(gòu)的建設(shè)及管理　　500
　　　　第三節(jié)  醫(yī)療廣告　　503
　　　　　　一、醫(yī)院的廣告和公關(guān)活動(dòng)　　503
　　　　　　二、淺談地方電視臺(tái)醫(yī)療廣告的發(fā)展方向　　504
　　　　　　三、2013年我國(guó)中醫(yī)醫(yī)療廣告監(jiān)管情況　　506
　　　　第四部分 發(fā)展趨勢(shì)及投資分析
　　第十五章  醫(yī)院投資分析　　512
　　　　{dy}節(jié)  投資概述　　512
　　　　　　一、醫(yī)院的投資特性　　512
　　　　　　二、醫(yī)院的主要投資模式　　514
　　　　第二節(jié)  投資機(jī)會(huì)　　518
　　　　　　一、醫(yī)院領(lǐng)域擁有廣闊投資空間　　518
　　　　　　二、新醫(yī)改方案鼓勵(lì)民營(yíng)資本投辦非營(yíng)利性醫(yī)院　　521
　　　　　　三、新醫(yī)改給醫(yī)院領(lǐng)域帶來良好投資環(huán)境　　523
　　　　第三節(jié)  政府與醫(yī)院投資　　525
　　　　　　一、政府現(xiàn)行醫(yī)院投資政策的誤區(qū)　　525
　　　　　　二、政府衛(wèi)生財(cái)政重負(fù)與醫(yī)院投資改革的必然性　　527
　　　　　　三、政府改革醫(yī)院投資政策可行性分析　　528
　　　　第四節(jié)  投資建議　　531
　　　　　　一、醫(yī)院的長(zhǎng)期投資決策分析　　531
　　　　　　二、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新投資與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)思考　　532
　　　　　　三、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)投資與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析　　534
　　　　　　四、民營(yíng)醫(yī)院的投資策略分析　　537
　　第十六章  醫(yī)院行業(yè)的前景與趨勢(shì)　　541
　　　　{dy}節(jié)  中國(guó)醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)　　541
　　　　　　一、未來中國(guó)醫(yī)院的主要發(fā)展走向　　541
　　　　　　二、現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)　　543
　　　　　　三、新醫(yī)改下中國(guó)醫(yī)院面臨的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路線　　544
　　　　第二節(jié)  各類型醫(yī)院發(fā)展前景分析　　547
　　　　　　一、民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展前景光明　　547
　　　　　　二、民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展壯大面臨有利環(huán)境　　548
　　　　　　三、營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展　　550
　　圖表目錄（部分）
　　　　圖表：2012-2013年醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)
　　　　圖表：2012-2013年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)個(gè)數(shù)
　　　　圖表：2013年衛(wèi)生人員數(shù)
　　　　圖表：2013年衛(wèi)生人員數(shù)
　　　　圖表：2013年全國(guó)衛(wèi)生人員數(shù)
　　　　圖表：2013年北京衛(wèi)生人員數(shù)
　　　　圖表：2013年天津衛(wèi)生人員數(shù)
　　　　圖表：2013年河北衛(wèi)生人員數(shù)
　　　　圖表：2013年山西衛(wèi)生人員數(shù)
　　　　圖表：2013年內(nèi)蒙古衛(wèi)生人員數(shù)
　　　　圖表：2013年遼寧衛(wèi)生人員數(shù)
　　　　圖表：2013年吉林衛(wèi)生人員數(shù)
　　　　圖表：2013年黑龍江衛(wèi)生人員數(shù)
　　　　圖表：2013年上海衛(wèi)生人員數(shù)
　　　　圖表：2013年江蘇衛(wèi)生人員數(shù)
　　　　圖表：2013年浙江衛(wèi)生人員數(shù)
　　　　圖表：2013年安徽衛(wèi)生人員數(shù)
　　　　圖表：2013年福建衛(wèi)生人員數(shù)
　　　　圖表：2013年江西衛(wèi)生人員數(shù)
　　　　圖表：2013年山東衛(wèi)生人員數(shù)
　　　　圖表：2013年河南衛(wèi)生人員數(shù)
　　　　圖表：2013年湖北衛(wèi)生人員數(shù)
　　　　圖表：2013年湖南衛(wèi)生人員數(shù)
　　　　圖表：2013年廣東衛(wèi)生人員數(shù)
　　　　圖表：2013年廣西衛(wèi)生人員數(shù)
　　　　圖表：2013年海南衛(wèi)生人員數(shù)
　　　　圖表：2013年重慶衛(wèi)生人員數(shù)
　　　　圖表：2013年四川衛(wèi)生人員數(shù)
　　　　圖表：2013年貴州衛(wèi)生人員數(shù)
　　　　圖表：2013年云南衛(wèi)生人員數(shù)
　　　　圖表：2013年西藏衛(wèi)生人員數(shù)
　　　　圖表：2013年陜西衛(wèi)生人員數(shù)
　　　　圖表：2013年甘肅衛(wèi)生人員數(shù)
　　　　圖表：2013年青海衛(wèi)生人員數(shù)
　　　　圖表：2013年寧夏衛(wèi)生人員數(shù)
　　　　圖表：2013年新疆衛(wèi)生人員數(shù)
　　　　圖表：2012-2013年診療人次數(shù)
　　　　圖表：2013年入院人數(shù)
　　　　圖表：2012-2013年醫(yī)師日均擔(dān)負(fù)診療人次
　　　　圖表：2012-2013年醫(yī)師日均擔(dān)負(fù)住院床日
　　　　圖表：2012-2013年病床使用率
　　　　圖表：2012-2013年出院者平均住院日
　　　　圖表：2013年新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況
　　　　圖表：2013年新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況
　　　　圖表：2013年農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況
　　　　圖表：2013年農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況
　　　　圖表：2013年村衛(wèi)生室及人員數(shù)
　　　　圖表：2013年村衛(wèi)生室及人員數(shù)
　　　　圖表：2013年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況
　　　　圖表：2013年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況
　　　　圖表：2008-2013年醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診醫(yī)藥費(fèi)用
　　　　圖表：2008-2013年住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用
　　　　圖表：2012-2013年不同級(jí)別綜合醫(yī)院門診人次均醫(yī)藥費(fèi)用
　　　　圖表：2012-2013年不同級(jí)別綜合醫(yī)院門診住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用
　　　　圖表：2012-2013年全國(guó)傳染病報(bào)告發(fā)病例數(shù)
　　　　圖表：2012-2013年全國(guó)傳染病報(bào)告死亡人數(shù)
　　　　圖表：2013年孕產(chǎn)婦及兒童保健情況
　　　　圖表：2013年孕產(chǎn)婦及兒童保健情況
　　　　圖表：監(jiān)測(cè)城市孕產(chǎn)婦和兒童死亡率
　　　　圖表：監(jiān)測(cè)農(nóng)村孕產(chǎn)婦和兒童死亡率
　　　　圖表：2013年全國(guó)綜合醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年北京綜合醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年天津綜合醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年河北綜合醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年山西綜合醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年內(nèi)蒙古綜合醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年遼寧綜合醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年吉林綜合醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年黑龍江綜合醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年上海綜合醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年江蘇綜合醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年浙江綜合醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年安徽綜合醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年福建綜合醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年江西綜合醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年山東綜合醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年河南綜合醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年湖北綜合醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年湖南綜合醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年廣東綜合醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年廣西綜合醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年海南綜合醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年重慶綜合醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年四川綜合醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年貴州綜合醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年云南綜合醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年西藏綜合醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年陜西綜合醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年甘肅綜合醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年青海綜合醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年寧夏綜合醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年新疆綜合醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年我國(guó)各省市地區(qū)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年我國(guó)各省市地區(qū)民族醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年我國(guó)各省市地區(qū)護(hù)理醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年我國(guó)各省市地區(qū)療養(yǎng)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年我國(guó)各省市地區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心數(shù)量
　　　　圖表：2013年我國(guó)各省市地區(qū)衛(wèi)生院數(shù)量
　　　　圖表：2013年我國(guó)各省市地區(qū)街道衛(wèi)生院數(shù)量
　　　　圖表：2013年我國(guó)各省市地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院數(shù)量
　　　　圖表：2013年我國(guó)各省市地區(qū)門診部數(shù)量
　　　　圖表：2013年我國(guó)各省市地區(qū)婦幼保健院數(shù)量
　　　　圖表：2013年我國(guó)各省市地區(qū)婦幼保健所（站）數(shù)量
　　　　圖表：2013年我國(guó)各省市地區(qū)?？萍膊》乐卧海ㄋ?、站）數(shù)量　　657
　　　　圖表：2013年我國(guó)各省市地區(qū)急救中心（站）數(shù)量
　　　　圖表：2013年全國(guó)專科醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年北京?？漆t(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年天津?qū)？漆t(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年河北?？漆t(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年山西?？漆t(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年內(nèi)蒙古?？漆t(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年遼寧?？漆t(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年吉林專科醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年黑龍江?？漆t(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年上海?？漆t(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年江蘇?？漆t(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年浙江?？漆t(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年安徽?？漆t(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年福建?？漆t(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年江西?？漆t(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年山東?？漆t(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年河南?？漆t(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年湖北?？漆t(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年湖南專科醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年廣東?？漆t(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年廣西?？漆t(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年海南?？漆t(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年重慶?？漆t(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年四川專科醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年貴州?？漆t(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年云南?？漆t(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年陜西專科醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年甘肅?？漆t(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年青海?？漆t(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年寧夏?？漆t(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年新疆?？漆t(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年全國(guó)中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年北京中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年天津中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年河北中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年山西中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年內(nèi)蒙古中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年遼寧中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年吉林中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年黑龍江中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年上海中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年江蘇中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年浙江中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年安徽中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年福建中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年江西中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年山東中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年河南中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年湖北中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年湖南中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年廣東中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年廣西中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年海南中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年重慶中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年四川中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年貴州中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年云南中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年陜西中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年甘肅中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年青海中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年寧夏中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：2013年新疆中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量
　　　　圖表：牙科技術(shù)軌道和市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)軌道的整合
　　　　圖表：醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)定位
　　　　圖表：中國(guó)公立醫(yī)院的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型趨勢(shì)
　　　　圖表：中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型趨勢(shì)